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應(yīng)急管理工作年度總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的應(yīng)急管理工作年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)1
今年以來，我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，立足于維護(hù)全縣安全穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，以強(qiáng)化宣傳教育、完善預(yù)案管理、提升應(yīng)急能力為主線，周密部署，狠抓落實(shí)�，F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
今年我局應(yīng)急管理工作主要抓了三方面工作：
一是抓宣傳教育，筑牢應(yīng)急管理思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)”以及全縣依法治縣“法律七進(jìn)”活動(dòng)安排部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)，積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底，我局組織4個(gè)宣講組赴20個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動(dòng)。6月18日，縣安辦組織縣級(jí)相關(guān)部門在縣城橄欖廣場(chǎng)舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),旨在進(jìn)一步增強(qiáng)全民安全意識(shí)，普及民眾安全知識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),將應(yīng)急管理知識(shí)作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)自覺抓好應(yīng)急管理相關(guān)工作。
二是抓應(yīng)急預(yù)案管理，提升應(yīng)急處置水平。突出應(yīng)急預(yù)案管理，著力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。今年進(jìn)一步修訂完善了全局綜合性應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦、非煤礦山、�；芳盁熁ū竦戎攸c(diǎn)直管行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求，適時(shí)督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門、企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案修訂、評(píng)審和備案工作；突出應(yīng)急救援能力提升，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練工作。今年7月2日上午，縣安辦聯(lián)合重慶氣礦在普安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯(lián)合應(yīng)急處置演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性，提升了生產(chǎn)事故應(yīng)急處置水平。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開展汛期防淹井應(yīng)急演練，�；泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應(yīng)急演練。積極爭(zhēng)取政府和部門支持，擬籌建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)應(yīng)急救援力量。
三是抓應(yīng)急值守，建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守，不斷完善制度、明確責(zé)任、規(guī)范流程，暢通事故信息渠道，及時(shí)為應(yīng)急指揮和決策提供依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)局機(jī)關(guān)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)配合，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，協(xié)調(diào)發(fā)揮好公安、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門的支撐和保障作用，切實(shí)提高應(yīng)急處險(xiǎn)效率。
二、存在的問題
我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成效，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)應(yīng)急保障層次較低，應(yīng)急救援物資裝備匱乏，應(yīng)急救援力量薄弱，尤其缺乏專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。二是煤礦、非煤礦山、�；泛蜔熁ū竦雀呶Ｐ袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急援救實(shí)戰(zhàn)演練缺乏，預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性有待進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高。三是一些重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)仍不健全、人員和設(shè)備配備不足，難以適應(yīng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援要求。
三、下步工作打算
1、積極爭(zhēng)取政府和部門支持，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃布局各類應(yīng)急物資，加強(qiáng)應(yīng)急救援物資裝備儲(chǔ)備，形成覆蓋各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急物資保障和儲(chǔ)備體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，按照“一專多能、一隊(duì)多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，充分整合現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，積極申請(qǐng)籌建安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援中隊(duì)。
3、加強(qiáng)煤礦、非煤礦山、危化品、煙花爆竹等高危行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急教育和培訓(xùn)工作，定期或不定期組織相關(guān)部門、企業(yè)開展實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、群眾廣泛參與的安全生產(chǎn)綜合演練和專業(yè)演練。
為有效控制和處理我縣森林火災(zāi)的發(fā)生，避免和減輕森林火災(zāi)造成的損失,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等有關(guān)法律法規(guī)，縣林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展突發(fā)性自然災(zāi)害應(yīng)急處理工作。根據(jù)XX縣人民政府應(yīng)急委員會(huì)辦公室《關(guān)于報(bào)送20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》（開應(yīng)急委辦〔20xx〕1號(hào)）要求，現(xiàn)將XX縣林業(yè)局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一年來，我縣森林防火工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，一如繼往，堅(jiān)定不移地認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《森林防火條例》、《四川省森林防火條例》、《四川省林區(qū)野外火源管理辦法》等法律法規(guī)及省、市森林防火工作會(huì)議精神，堅(jiān)持"預(yù)防為主、積極消滅"的森林防火方針，狠抓了責(zé)任制落實(shí)、防火宣傳、野外火源管理及隱患排查等方面的工作，在全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的齊抓共管下，經(jīng)全體林業(yè)職工和廣大干部群眾的共同努力，我縣沒有發(fā)生森林火災(zāi)、確保了林業(yè)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境不受火災(zāi)所破壞 。
二、自然災(zāi)害應(yīng)急工作評(píng)估
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急管理機(jī)制和工作制度
我局應(yīng)急管理工作主要是森林防火工作。為確保我縣森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，縣上成立了以分管副縣長(zhǎng)為森林防火指揮部指揮長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)、林業(yè)局長(zhǎng)、政府辦分管副主任、縣委農(nóng)辦主任、公安局分管副局長(zhǎng)為副指揮長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的森林防火指揮部，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全縣森林防火工作。同時(shí)，明確指揮部成員單位的職責(zé)和任務(wù)，并劃分了責(zé)任區(qū)、規(guī)定了值班時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)全縣森林防火工作的監(jiān)督和管理。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案體系
在突出預(yù)案的可操作性、針對(duì)性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善《XX縣處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,并協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，國有林場(chǎng)完善修訂了應(yīng)急預(yù)案。
�。ㄈ⿷�(yīng)急保障體系
1、隊(duì)伍建設(shè)。為有效保護(hù)我縣森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我縣組建3支直屬森林消防中隊(duì)，共計(jì)60人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了20支森林消防中隊(duì)，共有隊(duì)員400人，應(yīng)急分隊(duì)91支，910人，聯(lián)防隊(duì)26個(gè)，340人，并配備了必要的撲火工具。
2、物資保障。按照分級(jí)儲(chǔ)備的原則，進(jìn)一步落實(shí)儲(chǔ)備資金，合理布局物資儲(chǔ)備點(diǎn)，加強(qiáng)防火物資儲(chǔ)備。對(duì)重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，備足備好防火物資，確保搶險(xiǎn)所需。組織人員對(duì)儲(chǔ)備庫全面進(jìn)行了清理、檢查，加強(qiáng)防火物資的管理，今年又購置了近10萬元的撲火物資，現(xiàn)全縣共儲(chǔ)備森林防火撲火物資有滅火拍、砍刀、鐵鏟、滅火彈等3000余件，保障撲火工作需要。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急演練和監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)體系
我縣擬定的.20xx年6月在天師鎮(zhèn)舉行的森林火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練，由于縣政府沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和天氣原因而擱置，但已擬定了演練方案�？h森林防火辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)員、森林防火專職巡山員的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行登記，能夠及時(shí)通過手機(jī)短信將防火信息發(fā)布給相關(guān)人員�？h森防指與有關(guān)單位建立了預(yù)警信息發(fā)布聯(lián)絡(luò)機(jī)制，遇到森林火險(xiǎn)等級(jí)高的情況，能夠通過聯(lián)通、移動(dòng)、電信幾家信息平臺(tái)將信息發(fā)送到林區(qū)所有用戶。信息平臺(tái)的運(yùn)用，極大提高了預(yù)報(bào)、預(yù)警能力。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急值守和宣教體系
1、應(yīng)急值守。一年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)值班負(fù)責(zé)制、林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制和防火辦工作人員值班制，堅(jiān)持做到森林高火險(xiǎn)期24小時(shí)值班。在"元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶"節(jié)假日期間，縣森林防火辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職巡山員、國營飛播工區(qū)和下屬林業(yè)事業(yè)單位進(jìn)行定期或不定期的點(diǎn)名查崗，防止脫崗漏崗現(xiàn)象出現(xiàn)，及時(shí)核查反饋熱點(diǎn)，確保信息暢通，調(diào)度有序。
2、宣傳教育。今年以來，我們著重在提高全縣廣大干部群眾的防火意識(shí)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境上下功夫，充分利用廣播、電視等多種宣傳方式，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的森林防火宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全民防火意識(shí)和法制觀念，做到防火教育警鐘長(zhǎng)鳴。一是在進(jìn)入林區(qū)的主要路口、重點(diǎn)地段和風(fēng)景旅游區(qū)設(shè)立永久固定森林防火宣傳警示牌和懸掛宣傳標(biāo)語。共設(shè)立了永久固定宣傳警示牌40塊，對(duì)進(jìn)山作業(yè)人員起到了良好的警示作用。二是集中時(shí)間，組織人員，出動(dòng)宣傳車在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場(chǎng)及人口密集地區(qū)進(jìn)行廣泛深入的森林防火宣傳教育。三是充分發(fā)揮森林防火專職巡山員在其責(zé)任轄區(qū)內(nèi)進(jìn)村入戶、面對(duì)面宣傳法律法規(guī)、重點(diǎn)宣傳、重點(diǎn)教育。四是充分利用會(huì)議、廣播、刷寫標(biāo)語、專題采訪等形式，專題宣傳森林防火工作形勢(shì)和防火工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步警示群眾，自覺參與防火。五是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員利用下鄉(xiāng)檢查工作時(shí)間，大張旗鼓地宣傳森林防火工作，做到警鐘常鳴，常抓不懈。六是要求全縣所有中小學(xué)將森林防火作為安全教育的重要內(nèi)容來抓，使中小學(xué)生做到入林不帶火、不玩火，全力抓好中小學(xué)生森林防火宣傳教育。七是縣氣象局在進(jìn)入防火期以后，在有線電視臺(tái)上準(zhǔn)確及時(shí)播放XX縣森林火險(xiǎn)等級(jí)預(yù)報(bào)，縣電視臺(tái)在新聞節(jié)目之前滾動(dòng)播放森林防火標(biāo)語。八是對(duì)農(nóng)村重點(diǎn)人群實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共召開森林防火會(huì)議70余次，電視宣傳40余次，刷寫標(biāo)語3萬余條，發(fā)放森林防火宣傳資料6萬余張。通過靈活多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，使森林防火的各項(xiàng)政策法規(guī)"家喻戶曉、人人皆知"，形成了全社會(huì)齊抓共管的良好局面，全縣受教育面達(dá)90%以上，形成了"森林防火、人人有責(zé)"的良好社會(huì)氛圍。
（六）應(yīng)急防范處置
森林火災(zāi)發(fā)生后，縣森林防火辦在接到火情報(bào)告的同時(shí)，立即組織相關(guān)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)開展應(yīng)急救援和調(diào)查，判定火災(zāi)等級(jí)及引發(fā)原因，提出應(yīng)急處置措施，并按災(zāi)害規(guī)模逐級(jí)上報(bào)政府和上級(jí)主管部門。在每年1月至5月高火險(xiǎn)期間，縣森林防火辦增強(qiáng)值班力量，強(qiáng)化值守，及時(shí)掌握火情及預(yù)警信息，了解各地工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)上傳下達(dá)，確保信息暢通。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)2
20xx年，我局安全生產(chǎn)工作在準(zhǔn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)安委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求。以深入持久地開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，立足預(yù)防為主，突出責(zé)任落實(shí)，深化整治攻堅(jiān)，強(qiáng)化打非治違，落實(shí)治本之策，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作結(jié)如下：
長(zhǎng)期以來，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把它擺到重要的議事日程，加以落實(shí)。今年，按照上級(jí)部門的要求和部署，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，確保了本系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、主要做法和成效
�。ㄒ唬┏闪C(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，專人專抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此，我局特成立了由局長(zhǎng)馮占泉任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)董雙河任第一副組長(zhǎng)的農(nóng)牧業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶一把手為工作小組成員。為確保全局安全工作落到實(shí)處，特指定農(nóng)牧業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等工作，做到專人專抓專管，從而使農(nóng)業(yè)安全工作得以有條不紊地進(jìn)行。
�。ǘ└叨戎匾�，加強(qiáng)宣傳。提高全局干部的整體安全生產(chǎn)意識(shí)，這是安全生產(chǎn)富有成效開展的基本前提和條件。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中充分利用各種會(huì)議等途徑積極造勢(shì)，結(jié)合自身部門的.特點(diǎn)和實(shí)際情況提出安全生產(chǎn)必須把握的工作重點(diǎn)，明確指出每一個(gè)涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并把安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為年度考核的一個(gè)指標(biāo)，并要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要加大安全宣傳與培訓(xùn)力度，廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以消防、救生、逃生為培訓(xùn)重點(diǎn)，積極開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。務(wù)必對(duì)本單位的職工講深講透抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性，從而形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓落實(shí)。針對(duì)農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，我局做到明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。一是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管。農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的重點(diǎn)，我們緊緊圍繞如何做好市場(chǎng)監(jiān)管，保障農(nóng)民用上放心種、放心藥、放心肥、實(shí)現(xiàn)“打假護(hù)農(nóng)、保糧增收“目標(biāo)。如我局最近由農(nóng)牧業(yè)局綜合執(zhí)法大隊(duì)在副局長(zhǎng)王勇的帶領(lǐng)下，先后深入到多個(gè)農(nóng)資門市部、農(nóng)資倉庫，對(duì)明年春耕所需的種子、農(nóng)藥、化肥等進(jìn)行了全面的檢查。檢查中，每到一個(gè)營銷點(diǎn)，執(zhí)法人員都詳細(xì)檢查農(nóng)資是否經(jīng)過認(rèn)定，是否進(jìn)行備案登記，標(biāo)簽是否規(guī)范，是否有假冒偽劣農(nóng)藥、化肥、種子等，并向農(nóng)資經(jīng)營者詳細(xì)了解農(nóng)資的進(jìn)貨、銷售等情況。切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益，確保明年春耕生產(chǎn)中農(nóng)資市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，讓群眾買得放心，種得安心。二抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心組織專業(yè)檢測(cè)人員形成農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測(cè)小組，分赴各蔬果生產(chǎn)基地，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，每周抽檢不少于2次，重點(diǎn)檢測(cè)蔬菜、水果中甲胺磷等30種禁限用農(nóng)藥殘留。“三品一標(biāo)”農(nóng)殘監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到100%，主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘監(jiān)測(cè)合格率到98%以上。三是常抓不懈，抓好各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的安全生產(chǎn)工作。從強(qiáng)化干部的安全意識(shí)入手，以健全安全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以抓好落實(shí)安全服務(wù)責(zé)任制為中心，緊緊抓住安全服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，認(rèn)真加以整治，及時(shí)消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產(chǎn)暗訪小組，小組每月都會(huì)派出專人對(duì)局屬各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行一次全面、徹底的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，由于未雨綢繆，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做得充分，措施到位。
二、下步工作打算
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，搞好宣傳教育活動(dòng)，特別是加強(qiáng)消防安全方面的知識(shí)教育。
2、繼續(xù)落實(shí)農(nóng)資打假、食品安全專項(xiàng)治理工作各項(xiàng)任務(wù)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，采取有效措施，做到四看四守，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題。
總之，我們要下大決心，花大力氣抓好安全生產(chǎn)工作，為構(gòu)建平安做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)3
一年來，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市高度重視應(yīng)急管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，不斷完善機(jī)制，開拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作順利開展，取得了初步成效，下面將我市應(yīng)急管理工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、工作情況
（一）應(yīng)急管理組織體系進(jìn)一步健全。根據(jù)當(dāng)前我市應(yīng)急管理工作的實(shí)際需要，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實(shí)了由市政府一把手任組長(zhǎng)、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)職責(zé)、明確分工。市政府應(yīng)急辦積極履行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣應(yīng)急管理工作的職能，大力開展各項(xiàng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作，積極督促、指導(dǎo)各級(jí)各部門組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。目前，全市各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)、各有關(guān)部門已全部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，按照上級(jí)要求，部分村（居）、學(xué)校和企事業(yè)單位也成立了工作機(jī)構(gòu)。同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急管理基層信息員隊(duì)伍建設(shè)。把加強(qiáng)應(yīng)急管理基層信息員隊(duì)伍建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)來抓，確保信息報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)和暢通。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步完善。按照省、市《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《預(yù)案管理辦法》的要求，全面加強(qiáng)各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案修編工作。對(duì)全市近年來發(fā)布的各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理、匯總，先后對(duì)防汛、安全生產(chǎn)、環(huán)保、城市供水、城區(qū)大面積停電等34項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各部門預(yù)案制訂工作的指導(dǎo)和督促檢查，加快了基層應(yīng)急預(yù)案編制步伐。目前，我市已制定印發(fā)縣級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)預(yù)案34個(gè)；鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)各類預(yù)案10多個(gè)；各村（居）、學(xué)校、企業(yè)等基層應(yīng)急預(yù)案100多個(gè)，基本覆蓋了全市各行各業(yè)，形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。今年先后組織開展了煤礦應(yīng)急救援演練、華聯(lián)疏散應(yīng)急救援演練、中小學(xué)生避震疏散應(yīng)急救援演練，以及甲型H1N1流感防治應(yīng)急演練。通過演練，檢驗(yàn)了各級(jí)各類預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高了公眾自救互救技能。
�。ㄈ⿷�(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)深入開展。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式，廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)。5月12日，結(jié)合“全國防震減災(zāi)日”，市政府應(yīng)急辦會(huì)同地震等相關(guān)部門走上街頭，深入開展以防震減災(zāi)為主要內(nèi)容的.應(yīng)急管理知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。組織各鎮(zhèn)街政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位相關(guān)人員收聽收看《危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)知識(shí)及事故應(yīng)急處置》等10余期應(yīng)急管理知識(shí)系列講座。10月30日，在廣場(chǎng)組織開展慶�！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布x周年暨應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)。通過各種形式，廣泛宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)，不斷增強(qiáng)公眾的安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急處置和保障能力有所提高。為全面提升全市應(yīng)急救援能力，我市進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，積極構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍、單位專兼職隊(duì)伍和村（居）、社區(qū)自救組織，目前，全市已建成綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍1支，企業(yè)、社區(qū)專業(yè)救援隊(duì)伍20多支。通過應(yīng)急救援隊(duì)伍和組織的組建，各級(jí)各部門在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)、及時(shí)處置、有效保障等能力方面有了明顯提高。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急管理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。我市積極開展應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作，目前，已基本建成縣級(jí)示范點(diǎn)20多處，正在申請(qǐng)的省級(jí)示范點(diǎn)1處。力爭(zhēng)通過創(chuàng)建示范點(diǎn)，達(dá)到完善基層應(yīng)急管理機(jī)制，全面提高全市應(yīng)急管理工作水平的目的。
二、存在的困難和問題
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)還需進(jìn)一步理順和規(guī)范。目前市政府應(yīng)急辦未能按編制足額落實(shí)人員，人手不足，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作未能系統(tǒng)有效地開展。各級(jí)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)雖已建立，但沒有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)規(guī)格和人員編制，多是掛靠的辦公室或其他兼職人員，在一定程度上影響了基層應(yīng)急管理工作的開展。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步健全完善。部分鎮(zhèn)街在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)缺少與其他單位相關(guān)預(yù)案的銜接，應(yīng)急預(yù)案制定不夠科學(xué)，可操作性不強(qiáng)，修訂任務(wù)緊迫，部分預(yù)案演練不足，缺乏相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，處置效果不能保證。
�。ㄈ⿷�(yīng)急值守工作體制未理順。目前，部分鎮(zhèn)街應(yīng)急值守制度和職責(zé)沒有得到有效落實(shí)，滿足不了應(yīng)急管理工作的需求�，F(xiàn)有值班人員在收集、研判、交辦信息等方面普遍缺乏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，缺乏開展應(yīng)急管理工作所必須的知識(shí)。
三、下步工作打算
應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高全市應(yīng)急管理工作水平，下一步我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）進(jìn)一步健全應(yīng)急管理組織體系。健全各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)和組織分工；落實(shí)應(yīng)急辦人員編制和辦公器材裝備，積極開展工作；完善應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，把武警、預(yù)備役人員納入應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)中，有組織、有計(jì)劃地開展活動(dòng)。收集全市各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)工作人員的手機(jī)、住宅電話、辦公電話、值班電話、傳真電話號(hào)碼等信息，組織編印《應(yīng)急管理工作系統(tǒng)通訊錄》，建立全市應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，提高應(yīng)急處置的工作效率。根據(jù)突發(fā)公共事件分類響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《應(yīng)急管理突發(fā)事件處置工作流程》，規(guī)范信息報(bào)送和事件處置的工作程序，進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
（二）進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)各級(jí)各有關(guān)部門預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到各類突發(fā)公共事件都有預(yù)案，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。扎實(shí)做好各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
�。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告工作。加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體，加大對(duì)全市公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，努力減少突發(fā)公共事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作，切實(shí)落實(shí)應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)公共事件信息得到及時(shí)、上報(bào)準(zhǔn)確和處置妥善。
�。ㄋ模┎粩嗵嵘龖�(yīng)急保障能力。一是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍尚未成立，下步各鎮(zhèn)街都組建一支不少于60人的“一專多能,一隊(duì)多用”的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療救護(hù)、防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，提高各類應(yīng)急隊(duì)伍綜合協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。二是加大投入，提高應(yīng)急保障能力。健全規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度，開辟多元化的籌資渠道，實(shí)行政府、企業(yè)、社會(huì)多方面相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機(jī)制。三是加快應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。依托廣場(chǎng)、綠地、公園、學(xué)校、體育場(chǎng)館等制訂全市應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃，完善相關(guān)配套設(shè)施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位，推進(jìn)全市應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。四是推進(jìn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)備布局和方式，合理確定儲(chǔ)備品種和規(guī)模，保證儲(chǔ)備及時(shí)補(bǔ)充和更新，積極做好應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)備工作。
�。ㄎ澹┥钊腴_展應(yīng)急科普宣教工作。進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。拓寬教育培訓(xùn)渠道，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)力度，提高應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平和工作能力。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)4
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸，距XX市區(qū)7公里，縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國家重點(diǎn)工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過，交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里，轄13個(gè)村、2個(gè)居委會(huì)。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)等關(guān)系，給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。
二、應(yīng)急管理工作情況
（一）健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，黨政班子聯(lián)席會(huì)將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。
二是健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副指揮由副書記擔(dān)任,成員由副鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人等人員組成。職責(zé)為負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關(guān)情況,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)四個(gè)組：政策法律宣傳、疏導(dǎo)化解矛盾組。組長(zhǎng)由黨委副書記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由政法委員、涉及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)政策宣傳、說理疏導(dǎo),并積極為群眾解決一些合情合理的實(shí)際問題,負(fù)責(zé)將越級(jí)上訪人員帶回；疏散圍觀人群組。組長(zhǎng)由派出所所長(zhǎng)擔(dān)任,成員由民警及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成，職責(zé)為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時(shí)對(duì)部分鬧事人員采取強(qiáng)制措施帶離現(xiàn)場(chǎng)；機(jī)動(dòng)應(yīng)急組。組長(zhǎng)由武裝部部長(zhǎng)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊(duì)組成，職責(zé)為統(tǒng)一集中待命,隨時(shí)接受指揮部交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援；后勤服務(wù)和信息上報(bào)組。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔(dān)任,黨政辦主任任副組長(zhǎng),成員由黨政辦其他工作人員組成。職責(zé)為保障處置工作用車、人員就餐等,及時(shí)采集信息向指揮部和上級(jí)報(bào)告。
三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會(huì)議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任。
（二）完善預(yù)案，強(qiáng)化措施
一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》、《邪教類事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大洪澇、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，抓緊修訂完善各類應(yīng)急分預(yù)案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的.工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。
（三）開展宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)
扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作，廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識(shí)，普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過村務(wù)公開欄、農(nóng)家書屋等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開展科普宣傳講座，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村群眾應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
（四）抓好隊(duì)伍，強(qiáng)化排查
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍，并通過選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。
二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練，極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。
三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動(dòng)，密切配合。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急工作，提高工作效率
為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員當(dāng)好值班的值班記錄，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制，對(duì)發(fā)生的各類矛盾，落實(shí)責(zé)任人，盡力爭(zhēng)取在第一時(shí)間進(jìn)行處理，對(duì)調(diào)處不到位的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對(duì)跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在，對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)5
20xx年，按照縣委、縣政府的總要求，在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理工作開展情況
我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，切實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作，建立健全社會(huì)預(yù)警體系，形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。鎮(zhèn)政府通過專題會(huì)議成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、后勤保障組組成，由機(jī)關(guān)辦點(diǎn)干部和信訪辦、派出所、司法所、財(cái)政所、經(jīng)管站、計(jì)育辦等部門相關(guān)人員擔(dān)任成員。黨委書記徐忠樂任政委，鎮(zhèn)長(zhǎng)張哲君任組長(zhǎng)。各村場(chǎng)、部門單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并配備應(yīng)急管理人員和信息員，負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機(jī)制，我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)各方面公共事故的能力大大提高。
2、做好應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。按照《XX縣20xx年應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我鎮(zhèn)于20xx年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動(dòng)。組織了各村場(chǎng)召開一次專題廣播會(huì)；開展了一次集中宣傳；開展了一次集中演練，發(fā)放應(yīng)急知識(shí)各類宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條。
3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍主要是由鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員組成，各村場(chǎng)也成立了相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍，共同應(yīng)對(duì)各類公共突發(fā)事件。
4、深入推進(jìn)應(yīng)急處置工作。有效預(yù)防、妥善處置各類突發(fā)公共事件，是加強(qiáng)應(yīng)急管理的根本目的。為此，定期組織相關(guān)部門積極開展隱患排查，加強(qiáng)對(duì)交通、動(dòng)物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控力度，有針對(duì)性的落實(shí)防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外還認(rèn)真做好信息和值守應(yīng)急工作，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急資源整合，提高應(yīng)急科技含量，全面提升全街道應(yīng)急保障能力�？傮w來看，今年我鎮(zhèn)應(yīng)急保障能力進(jìn)一步提高，各類突發(fā)公共事件均得到及時(shí)妥善的處置。
5、加強(qiáng)隱患排查，確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主的`原則，深入開展安全隱患大排查，以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī)，多次組織各村對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行檢查，開展了12個(gè)方面的專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各種潛在安全隱患全面排查治理，對(duì)重點(diǎn)部位存在的安全隱患實(shí)施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患，嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。
6、完善值守制度，構(gòu)筑安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，及時(shí)處置各類突發(fā)事件和上報(bào)信息，遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指揮，有效地加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急值守和信息報(bào)告，確保政令暢通。認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
二、應(yīng)急工作存在的主要問題
我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作雖取得一些成績(jī)，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)村的差距較大，有少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強(qiáng)，缺少培訓(xùn)和必要的演練；二是應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入不足，搶險(xiǎn)救災(zāi)資金和物資儲(chǔ)備不足。由于經(jīng)費(fèi)有限，各部門的宣傳還不深入，方式單一，應(yīng)急演練活動(dòng)只在少數(shù)部門、地方開展；三是應(yīng)急意識(shí)淡薄。個(gè)別單位應(yīng)急管理意識(shí)淡薄，對(duì)應(yīng)急工作沒有完全落實(shí)到行動(dòng)上，一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、車主、業(yè)主應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題，基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)、安全救護(hù)知識(shí)和逃生知識(shí)缺乏。
今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)6
今年以來，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求，以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制，健全完善組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ)，有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)糧食事件的能力。
一、**年工作回顧
�。ㄒ唬┩晟茟�(yīng)急預(yù)案，健全保障體系
我局調(diào)整充實(shí)了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實(shí)際，健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點(diǎn)，及時(shí)編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案，如：《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
�。ǘ┳ズ眉Z食儲(chǔ)備，保證應(yīng)急供應(yīng)
建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，對(duì)28個(gè)所屬國有糧食收儲(chǔ)庫點(diǎn)存儲(chǔ)的托市糧173263噸、省級(jí)臨儲(chǔ)小麥3408噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸、區(qū)級(jí)儲(chǔ)備3725噸（其中小麥5000噸、稻谷3725噸）進(jìn)行全面自查，從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存年限、入庫時(shí)間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場(chǎng)”。從檢查情況看，由于各企業(yè)管理規(guī)范，管理制度健全，設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案，確保了糧食庫存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%，不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲(chǔ)糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
�。ㄈ┳ズ脩�(yīng)急信息報(bào)送，建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。
建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度，完善應(yīng)急信息報(bào)送程序，已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前，已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心，5個(gè)糧食購銷企業(yè)、17個(gè)加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個(gè)鎮(zhèn)的30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)體系，每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查，秋糧收購和特殊市場(chǎng)情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對(duì)策性建議。
為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作，并根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實(shí)際情況，安排落實(shí)了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)10家，覆蓋全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個(gè)街道。對(duì)已確定的.糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定，與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
（四）夯實(shí)糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)
建立地方糧食儲(chǔ)備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的必不可少的重要條件，是政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題，保證軍需民食，根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求，我區(qū)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備計(jì)劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸（稻谷2500噸），今年12月底全部落實(shí)到位。對(duì)庫存的儲(chǔ)備糧我局都按照有關(guān)儲(chǔ)備糧管理政策要求，按時(shí)、按量、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行輪換，現(xiàn)存糧食儲(chǔ)存安全，帳實(shí)一致，確保區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化安全防火意識(shí)，開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)
為切實(shí)做好糧食企業(yè)防火安全工作，進(jìn)一步落實(shí)糧食企業(yè)主體責(zé)任，8月12日，區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
活動(dòng)當(dāng)日，在沛聯(lián)中心庫院內(nèi)，隨著應(yīng)急鈴聲響起，兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情，隨即啟動(dòng)滅火器，應(yīng)急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個(gè)人的分工要求開展模擬演練活動(dòng)。
通過此次演練活動(dòng)，提高了職工消防意識(shí)，掌握消防技能，同時(shí)還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保了糧食應(yīng)急儲(chǔ)備物資的安全，為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（六）做好隱患排查和應(yīng)急處置，強(qiáng)化值守應(yīng)急效率
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對(duì)各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對(duì)措施，并有動(dòng)員群眾主動(dòng)參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在應(yīng)急狀態(tài)下切實(shí)發(fā)揮部門職責(zé)，把保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時(shí)間向區(qū)應(yīng)急辦匯報(bào)，并啟動(dòng)糧食應(yīng)急管理預(yù)案，保證我區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定和糧食供應(yīng)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議
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1、對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)政策性扶持不明確，日常維護(hù)資金難于落實(shí)。
2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少，糧食總產(chǎn)量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加，糧食需求量逐年增加，產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大，保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
3、區(qū)財(cái)政困難，沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)糧情監(jiān)測(cè)不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋糧情動(dòng)態(tài)，未能對(duì)糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
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一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，人口不斷增大，種植糧食面積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲(chǔ)備規(guī)模，提高糧食應(yīng)急保障能力。
二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測(cè)覆蓋而，改進(jìn)監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)，形成反應(yīng)靈敏的及時(shí)快捷安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
三是政府要加大專項(xiàng)資金投入力度。對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點(diǎn)要制定相關(guān)扶持政策，對(duì)糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲(chǔ)備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用等，糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財(cái)政預(yù)算，建立專項(xiàng)資金，保證糧食應(yīng)急工作需要，使加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)7
經(jīng)20xx年以來在工作中的深入和摸索，我們針對(duì)目前在項(xiàng)目部的工作中存在的問題做出以下總結(jié)，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)提出幾點(diǎn)建議，供公司參考。由于項(xiàng)目部管理人員管理水平、經(jīng)驗(yàn)不足等原因，還存在有以下諸多需要加強(qiáng)改進(jìn)和正視的問題。
項(xiàng)目部班子經(jīng)過半年反復(fù)反思總結(jié)出以下因素：
1、公司對(duì)工程投資總體計(jì)劃把握欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性，個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。比如工程支付給分包商進(jìn)度款沒按時(shí)到位，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。
2、缺少相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員。（包括現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)員、工程造價(jià)人員、工程資料員等，有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員欠缺，施工需要增加三至四人，經(jīng)驗(yàn)豐富熟手市政資料員需要再招1名），希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠引起足夠重視。
3、公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度不靈活，管理投入不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目部管理脫節(jié)，項(xiàng)目部每個(gè)星期伙食費(fèi)都要到公司借取，路途遙遠(yuǎn)，交通不便。由于總部周末雙休，工程材料采購計(jì)劃審批有時(shí)不及時(shí)，有時(shí)因?yàn)樾∽诓牧蠜]能及時(shí)采購造成停工待料幾天時(shí)間，很多次出現(xiàn)因?yàn)閭�(gè)別材料因小失大，成本意識(shí)不強(qiáng)，造成管理成本和施工成本無形增加。
4、在目前施工過程中，項(xiàng)目部管理人員缺乏，還差一名經(jīng)驗(yàn)豐富的市政工程資料員。由于前段時(shí)間沒及時(shí)收集整理資料，資料與施工進(jìn)度沒能夠同步出現(xiàn)資料后補(bǔ)情況，資料后補(bǔ)非常困難，同時(shí)也造成工程進(jìn)度款請(qǐng)款困難。
5、公司總部和下面項(xiàng)目部缺少溝通，溝通渠道不順暢。項(xiàng)目建設(shè)過程中溝通協(xié)調(diào)工作是非常重要，要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通（包含工作上的溝通、私人感情的溝通），在維持公司利益的前提下積極配合業(yè)主單位及協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、項(xiàng)目部組織架構(gòu)不健全、崗位職責(zé)及工作目標(biāo)不明確。對(duì)工程管理模式混亂，工程合同漏洞很大，合同管理不規(guī)范，簽證手續(xù)辦理不完善不及時(shí)，合同談判簽訂人員缺少足夠的專業(yè)知識(shí)，對(duì)工程內(nèi)容不了解。簽訂的合同有很大漏洞，存在幾個(gè)大漏洞，現(xiàn)在造成機(jī)械臺(tái)班爭(zhēng)議，提出機(jī)械臺(tái)班索賠。公司總部相關(guān)人員、以及無關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不了解，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不實(shí)際導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)作出不客觀的決定，對(duì)項(xiàng)目管理造成影響很大。
7、公司對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員不信任不夠（并不是我們?cè)谙蚬旧焓忠獧?quán)），在項(xiàng)目相關(guān)決策上沒有聽從項(xiàng)目部相關(guān)管理人員意見，項(xiàng)目管理班子沒有拍板決策權(quán)。公司總部在分包隊(duì)伍選擇不合理，選擇的分包商、勞務(wù)隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平不足，對(duì)工程施工進(jìn)度影響嚴(yán)重拖后、對(duì)工程施工質(zhì)量埋下隱患很大。
8、項(xiàng)目部每個(gè)月業(yè)務(wù)費(fèi)用一分都沒有。
9、項(xiàng)目施工合同不齊全，部分施工分包合同，公司都沒有給我們項(xiàng)目部提供。
我們提出以下建議：
1、結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人簽訂責(zé)任書，使每個(gè)人知道工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開展。推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員要求必須培訓(xùn)；使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開展。
2、我們清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著待解決的問題：一是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些人在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的`思想，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等。建議公司對(duì)項(xiàng)目部所有人員（包括工程技術(shù)員、司機(jī)、后勤人員等）工資的水平評(píng)定充分聽取項(xiàng)目部班子后再?zèng)Q定。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在，能走到一起共事，這是一種緣分。我們都在為公司做事，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)說過，這個(gè)項(xiàng)目是把雙刃劍，只有齊心協(xié)力才能干好。建議今后公司給一定的費(fèi)用定期組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，或者節(jié)假日給一定的過節(jié)費(fèi)等。比如在項(xiàng)目部進(jìn)行燒烤、體育比賽活動(dòng)、半年組織一次集體旅游等等，以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)主人翁的責(zé)任感。
4、項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，有吃在碗里看在鍋里的意識(shí)。
5、今后為了避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)，每周定期檢查工程資料。加大對(duì)工程資料員的招聘力度，再招聘一兩名相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的資料員。認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮。
6、建議從今以后對(duì)工程分包商的選擇和合同談判應(yīng)該充分尊重項(xiàng)目部管理班子的意見和建議，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部班子給予充分的信任。
7，工作面須配有三個(gè)施工員（具有獨(dú)立全面管理能力）污水管道也要開始施工須要配有施工員二個(gè)。
8、園區(qū)管溝回填壓實(shí)（有一噸壓路機(jī)一臺(tái)、二噸壓路機(jī)二臺(tái)）沒有專人開壓路機(jī)、配有一名司機(jī)。另挖機(jī)手操作能力不足建議換掉。
9、希望公司每個(gè)月給項(xiàng)目部一定的業(yè)務(wù)費(fèi)用及備用款。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)8
根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評(píng)分辦法》要求，在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下，我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險(xiǎn)排查工作，并取得了一定的成效�，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。
一、積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日，廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險(xiǎn)知識(shí)和公共安全知識(shí)的等學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。同時(shí)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊(cè)的具體操作使用，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想，做到防患于未然。
二、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織、信息報(bào)送、隱患排查工作，為應(yīng)急管理做好充分準(zhǔn)備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，一是積極加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求，重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，建立健全了應(yīng)急管理組織體系，形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)了政務(wù)值班和信息報(bào)告工作機(jī)制，嚴(yán)格值班值宿制度，為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了信息報(bào)送工作。完善應(yīng)急值守信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報(bào)告時(shí)限要求，認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報(bào)送工作，增強(qiáng)信息報(bào)告的實(shí)效性、可靠性，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間獲取信息，下達(dá)指示，保證突發(fā)事件處置工作的及時(shí)性和有效性。三是加強(qiáng)了危險(xiǎn)隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè)，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況，并及時(shí)向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的'立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。
三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供保障。一是及時(shí)修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求，及時(shí)對(duì)縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)進(jìn)行了修訂，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強(qiáng)縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動(dòng)，制定應(yīng)急演練計(jì)劃，做好應(yīng)急演練評(píng)估工作，進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)9
20xx年，馬官橋街道應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)指揮中心的指導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1、立足科學(xué)實(shí)用，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
為深入貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建設(shè)，我街于完善了街道應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)小組，并在轄區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)建立了應(yīng)急組織，使基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強(qiáng)，應(yīng)急能力得到全面提升。
(一)完善預(yù)案。年初，鑒于全區(qū)進(jìn)行社會(huì)管理創(chuàng)新改革，結(jié)合我街實(shí)際情況，重新修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案，包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《馬官橋街道防汛應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案，轄區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)也根據(jù)實(shí)際情況分別完善了應(yīng)急預(yù)案。
(二)應(yīng)急演練。做好應(yīng)急預(yù)案演練。年內(nèi)，進(jìn)行2次應(yīng)急演練，分別為消防應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練。通過演練，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，另一方面提高全街工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
2、強(qiáng)化值守應(yīng)急，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
(一)建立健全值守應(yīng)急各項(xiàng)制度。依據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，加強(qiáng)兩節(jié)、兩會(huì)，特別是敏感時(shí)期的值班值守工作。
(二)建立健全我街突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，試運(yùn)行區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)，提高信息報(bào)送效率，未出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題。
(三)進(jìn)一步完善信息員隊(duì)伍。街道、社區(qū)、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正，有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員，負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。
(四)加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，切實(shí)做到及時(shí)專辦、及時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋。
3、完善組織體系，夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。
(一)建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍，加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對(duì)突發(fā)公共事件的檢測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。
(二)街道、社區(qū)及駐街單位按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求，配備應(yīng)急管理人員，健全應(yīng)急管理制度，在資金緊張的情況下，確保應(yīng)急管理物資、車輛的配備。對(duì)于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點(diǎn)建立專、兼職的應(yīng)急隊(duì)伍。
(三)深入開展隱患排查分析。認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和隱患分析，排查危險(xiǎn)源。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫。
(四)建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道與社區(qū)、駐街單位加強(qiáng)相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件。
4、強(qiáng)化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識(shí)
(一)廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，切實(shí)提高全社會(huì)公共安全意識(shí)和自救、互救能力。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)宣傳和普及，按照突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的要求，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式，面向公眾進(jìn)行宣傳教育。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實(shí)際，組織集中培訓(xùn)1次，提高應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的能力。
(四)以典型帶動(dòng)全面。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館所在地，同時(shí)也是市應(yīng)急管理典型示范單位，街道以農(nóng)大社區(qū)為標(biāo)桿，帶動(dòng)全街各社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)10
區(qū)林業(yè)局**年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局**年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、**年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)開展情況
�。ㄒ唬┳匀粸�(zāi)害情況
1、森林火災(zāi)情況。**年，我區(qū)森林防火工作在各級(jí)各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作，在防火期到來之前專門召開森林防火會(huì)議，對(duì)森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時(shí)期都會(huì)以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知，要求各級(jí)各部門切實(shí)做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照森林防火“地方人民政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的法定要求和“誰管轄、誰負(fù)責(zé)，誰管理、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任劃分原則，落實(shí)森林防火責(zé)任制，充實(shí)防火工作隊(duì)伍，完善森林防火“三個(gè)體系”制度建設(shè)，杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生，保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報(bào)刊等各種宣傳手段，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)宣傳車90臺(tái)次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，發(fā)布森林防火平臺(tái)信息100余次，進(jìn)一步提高了廣大干群的防火意識(shí)，收到良好的社會(huì)效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊(duì)伍，即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊(duì)，隊(duì)址設(shè)在區(qū)林木良種場(chǎng)，隊(duì)員27名。三支半專業(yè)森林消防隊(duì)，即獨(dú)山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)半專業(yè)森林消防隊(duì)，隊(duì)員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)營戶也各自成立了1-2個(gè)救火應(yīng)急分隊(duì)。**年度，全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi)，未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署，我區(qū)全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防控體系的建設(shè)，做好預(yù)防和監(jiān)測(cè)工作。重點(diǎn)抓好馬尾松毛蟲、星天牛測(cè)報(bào)工作，做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)、松材線蟲病和美國白蛾等危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物預(yù)防，加強(qiáng)檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時(shí)開展“綠盾”**檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，加大森防主題宣傳力度，嚴(yán)防外來有害生物的'入侵，有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延，較好地完成了各項(xiàng)工作，**年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝，其中輕度20.36萬畝, 較**年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達(dá)20.36萬畝，無公害防治率達(dá)100﹪；成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)90%，種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。
�。ǘ┕残l(wèi)生事件情況
1、野生動(dòng)物疫情。**年，根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控工作的通知精神，區(qū)林業(yè)局野生動(dòng)物管理技術(shù)人員定期進(jìn)行野外巡查監(jiān)測(cè)，積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測(cè)防控工作，并按時(shí)上報(bào)野生動(dòng)物疫病疫情報(bào)告表，通過監(jiān)測(cè)，全區(qū)沒有發(fā)生野生動(dòng)物疫病疫情。
2、食品安全。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管，防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管，加大宣傳力度，嚴(yán)防農(nóng)藥殘留事故；二是狠抓查處販賣野生動(dòng)物的違法行為，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進(jìn)行野生動(dòng)物資源執(zhí)法檢查，堅(jiān)決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動(dòng)物行為。**年，我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。
二、**年應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估
**年，我局按照上級(jí)關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)測(cè)體系。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工，具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然，切實(shí)加強(qiáng)各類突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲(chǔ)備。面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的突發(fā)事件，不斷充實(shí)應(yīng)急物資，提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平，力求在最短的時(shí)間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延，將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動(dòng)宣傳車輛100臺(tái)次，設(shè)立舉報(bào)箱10個(gè)，宣傳標(biāo)語30條，利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。
三、**年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┝謽I(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作資金投入不足。
（二）林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻，防撲火設(shè)備不足，基礎(chǔ)防撲火能力有待加強(qiáng)。
（三）林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐步完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。
四、幾點(diǎn)建議
一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度，提高廣大林農(nóng)的認(rèn)知度。二是加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性。三是上級(jí)要在資金方面予以資金扶持，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊(duì)伍資源，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)11
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任，副總指揮由辦事處主任姜?jiǎng)Ρ髶?dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作
一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個(gè)，街道3個(gè)社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲；人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道，形成了有效的.突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。
三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)抓好整改工作
堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月，街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次，在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng)，同時(shí)在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng)。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語500多條（幅）；對(duì)轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場(chǎng)所”主要負(fù)責(zé)人100人（次）進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
20xx年，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，共排查整治工礦企業(yè)5家，下發(fā)整改通知書3家，查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中，對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，保障物資儲(chǔ)備
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)；組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障，形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局，并投入近2萬元，對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。
二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時(shí)，在街道設(shè)立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。
五、下一步工作計(jì)劃
下來，街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)12
20xx年，縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的方針和“預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，狠抓落實(shí)，做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實(shí)的良好格局，確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到實(shí)處�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處
我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急管理工作能力
我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，今年在3月和6月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，參訓(xùn)人194名。邀請(qǐng)了縣消防大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各敬老院的工作人員及五保老人累計(jì)100多人在應(yīng)對(duì)防火、食物中毒及自然災(zāi)害方面的基本常識(shí)進(jìn)行了一次深入細(xì)致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專場(chǎng)災(zāi)害觀察員培訓(xùn)會(huì)，通過宣傳培訓(xùn)，讓各級(jí)干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御，在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
三、強(qiáng)化各項(xiàng)措施，扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作
�。ㄒ唬┙∪�(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實(shí)際，修訂完善了《XX縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案。特別是對(duì)重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對(duì)措施。另外，我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
�。ǘ⿻惩ㄐ畔⒕W(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理，我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度，特別是在重要會(huì)議召開、重大節(jié)日前后，堅(jiān)持做到值班人員按時(shí)到崗，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機(jī)24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)信訪工作，維護(hù)民政對(duì)象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅、飲水機(jī)等辦公設(shè)施，建立完善“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導(dǎo)其樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、穩(wěn)定意識(shí)，自覺維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。認(rèn)真排查全縣優(yōu)撫對(duì)象和退伍軍人等涉軍對(duì)象存在的不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對(duì)象反映的合理訴求。及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員的思想動(dòng)態(tài)，通過慰問等多種途徑對(duì)其開展思想教育，在政策范圍內(nèi)解決實(shí)際存在的問題，消除不平衡情緒。同時(shí)堅(jiān)持依法按政策辦事，全力無集體訪、越級(jí)訪等信訪事件的發(fā)生。
�。ㄋ模┩晟谱匀粸�(zāi)害救助制度，提高應(yīng)急能力。一是修訂完善了《XX縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，理順應(yīng)急救助機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急救助行為，提高應(yīng)急救助能力，確保災(zāi)害發(fā)生后第一時(shí)間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情，局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級(jí)救災(zāi)員形成三級(jí)救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，做好對(duì)災(zāi)情的逐村核查上報(bào)，通過一級(jí)一級(jí)匯總后，上報(bào)上級(jí)民政部門。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制。完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)觀察預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊(duì)伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實(shí)現(xiàn)了救災(zāi)資源共享，確保了大災(zāi)之時(shí)的信息及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通。四是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓(xùn)會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做了專門的減災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的講解培訓(xùn)，直接將這些業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識(shí)再次進(jìn)行了專門的講解和宣傳。同時(shí)，通過發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和災(zāi)害救助的申請(qǐng)程序，力爭(zhēng)做到家喻戶曉。五是加強(qiáng)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，按照試點(diǎn)先行、典型示范、穩(wěn)步推進(jìn)的方式，金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災(zāi)示范社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識(shí)全民化、災(zāi)害救助工作程序化、災(zāi)害救助技能普及化。這項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，實(shí)現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū)，將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場(chǎng)所，并放置了相關(guān)明顯標(biāo)識(shí)。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的.安全監(jiān)督管理，排查安全隱患，有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，都及時(shí)向敬老院下發(fā)安全管理的通知，指導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時(shí)在各個(gè)敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促落實(shí)整改措施。
�。┚S護(hù)殯葬祭祀活動(dòng)秩序，營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強(qiáng)了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時(shí)間段祭祀活動(dòng)監(jiān)管，明確單位職責(zé)。春節(jié)、清明節(jié)當(dāng)天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護(hù)、交通疏導(dǎo)等工作。
總之，一年來，我局通過開展應(yīng)急管理工作，提高了應(yīng)急管理能力，維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進(jìn)一步推動(dòng)平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)13
區(qū)林業(yè)局20xx年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局20xx年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、20xx年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)開展情況
（一）自然災(zāi)害情況
1、森林火災(zāi)情況。20xx年，我區(qū)森林防火工作在各級(jí)各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作，在防火期到來之前專門召開森林防火會(huì)議，對(duì)森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時(shí)期都會(huì)以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知，要求各級(jí)各部門切實(shí)做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照森林防火“地方人民政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的法定要求和“誰管轄、誰負(fù)責(zé)，誰管理、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任劃分原則，落實(shí)森林防火責(zé)任制，充實(shí)防火工作隊(duì)伍，完善森林防火“三個(gè)體系”制度建設(shè)，杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生，保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報(bào)刊等各種宣傳手段，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)宣傳車90臺(tái)次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，發(fā)布森林防火平臺(tái)信息100余次，進(jìn)一步提高了廣大干群的防火意識(shí)，收到良好的社會(huì)效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊(duì)伍，即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊(duì)，隊(duì)址設(shè)在區(qū)林木良種場(chǎng)，隊(duì)員27名。三支半專業(yè)森林消防隊(duì)，即獨(dú)山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)半專業(yè)森林消防隊(duì)，隊(duì)員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)營戶也各自成立了1-2個(gè)救火應(yīng)急分隊(duì)。20xx年度，全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi)，未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署，我區(qū)全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防控體系的建設(shè)，做好預(yù)防和監(jiān)測(cè)工作。重點(diǎn)抓好馬尾松毛蟲、星天牛測(cè)報(bào)工作，做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)、松材線蟲病和美國白蛾等危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物預(yù)防，加強(qiáng)檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時(shí)開展“綠盾”20xx檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，加大森防主題宣傳力度，嚴(yán)防外來有害生物的入侵，有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延，較好地完成了各項(xiàng)工作，20xx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝，其中輕度20.36萬畝, 較20xx年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達(dá)20.36萬畝，無公害防治率達(dá)100﹪；成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)90%，種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。
（二）公共衛(wèi)生事件情況
1、野生動(dòng)物疫情。20xx年，根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控工作的通知精神，區(qū)林業(yè)局野生動(dòng)物管理技術(shù)人員定期進(jìn)行野外巡查監(jiān)測(cè)，積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測(cè)防控工作，并按時(shí)上報(bào)野生動(dòng)物疫病疫情報(bào)告表，通過監(jiān)測(cè)，全區(qū)沒有發(fā)生野生動(dòng)物疫病疫情。
2、食品安全。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管，防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管，加大宣傳力度，嚴(yán)防農(nóng)藥殘留事故；二是狠抓查處販賣野生動(dòng)物的違法行為，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進(jìn)行野生動(dòng)物資源執(zhí)法檢查，堅(jiān)決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動(dòng)物行為。20xx年，我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。
二、20xx年應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估
20xx年，我局按照上級(jí)關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)測(cè)體系。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工，具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然，切實(shí)加強(qiáng)各類突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲(chǔ)備。面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的.突發(fā)事件，不斷充實(shí)應(yīng)急物資，提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平，力求在最短的時(shí)間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延，將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動(dòng)宣傳車輛100臺(tái)次，設(shè)立舉報(bào)箱10個(gè)，宣傳標(biāo)語30條，利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。
三、20xx年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┝謽I(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作資金投入不足。
�。ǘ┝謽I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻，防撲火設(shè)備不足，基礎(chǔ)防撲火能力有待加強(qiáng)。
�。ㄈ┝謽I(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐步完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。
四、幾點(diǎn)建議
一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度，提高廣大林農(nóng)的認(rèn)知度。二是加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性。三是上級(jí)要在資金方面予以資金扶持，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊(duì)伍資源，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)14
20xx年，我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)文件精神，以對(duì)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大排查力度，切實(shí)杜絕安全隱患，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以副局長(zhǎng)姚建同志為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)肖雍品同志為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使安全責(zé)任層層分解、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，制定了安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的制度，明確責(zé)任部門、單位的職責(zé)，杜絕重大事故。我局堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。
二、積極開展宣傳教育，提高安全意識(shí)
為調(diào)動(dòng)全局干部職工積極參與，我局大力營造生動(dòng)活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是每周組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識(shí);二是在我局列入安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所張貼宣傳品和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳消防安全等方面的知識(shí)。通過加大宣傳教育力度，我局干部職工和廣大住戶進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí)。今年，我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司，深入我局所轄小區(qū)、公房住戶，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標(biāo)語，把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中，把安全知識(shí)傳到每個(gè)人心中。
三、20xx年所開展的工作
（一）安全第一、預(yù)防為主。我局一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題，及時(shí)組織對(duì)直管公房、保障房建設(shè)施工工地進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)安全問題隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整治，遏制事故的發(fā)生，對(duì)房屋裝飾裝修安全方面，對(duì)城區(qū)房屋安全隱患，嚴(yán)格排查、整治，對(duì)不符合國家安全要求方面，責(zé)令其停業(yè)裝修，進(jìn)行整改防止事故發(fā)生。
繼續(xù)落實(shí)專人對(duì)直管公房進(jìn)行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保不發(fā)生安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理。今年共進(jìn)行大、中、小型維修81處，建筑面積4293.80平方米，其中小型維修72起，大型維修9起，清運(yùn)沼氣池12口，520立方米，疏通陰陽溝300米，消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作，一是做好施工期間安全管理的同時(shí)，徹底排查出隱患。一至十月共進(jìn)行房屋安全鑒定160件（幢），面積28.7萬平方米；進(jìn)行房屋危險(xiǎn)性鑒定32件（幢），鑒定面積1.12萬平方米；出具房屋安全鑒定報(bào)告192份，鑒定面積29.85萬平方米；對(duì)內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點(diǎn)火四周房屋進(jìn)行安全鑒定24件（幢），鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的`排查整改工作，涉及33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，16個(gè)縣直單位，共xx77幢，面積24.4萬平方米，其中c級(jí)697幢，d級(jí)242幢，需要加固維修的及時(shí)發(fā)出整改，對(duì)需要拆除改建的建議政府出臺(tái)優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任，細(xì)化職責(zé)。一是車輛管理：對(duì)局內(nèi)車輛進(jìn)行了管理規(guī)定的完善，加強(qiáng)對(duì)油料、使用的管理；對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識(shí)和道路交通知識(shí)的培訓(xùn)，杜絕酒后駕車；二是內(nèi)部保衛(wèi)：加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)用水、用電日常情況檢查；對(duì)重點(diǎn)部位配置多臺(tái)滅火器，局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器，保證了辦公樓安全；三是加強(qiáng)家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作，對(duì)電路、用水、用電、天然氣等均進(jìn)行了一次全面性的檢查；四是各物管公司負(fù)責(zé)排查各物管小區(qū)的安全隱患。
�。ㄈ┖葑ヮA(yù)防、嚴(yán)查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對(duì)局內(nèi)各股室辦公室、機(jī)房、庫房、會(huì)議室等重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查，檢查了各辦公場(chǎng)所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況，進(jìn)一步降低安全隱患，對(duì)于個(gè)別存在突出問題的，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實(shí)了整改措施和時(shí)限，責(zé)令責(zé)任人限時(shí)完成整改，消滅安全隱患。全年，我局無任何安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。
我局按照安委會(huì)的布置完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，但安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，在今后工作中，我局將進(jìn)一步強(qiáng)"安全第一，預(yù)防為主"的思想觀念，加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患，切實(shí)做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
應(yīng)急管理工作年度總結(jié)15
xx縣xx鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的`總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，落實(shí)救災(zāi)工作責(zé)任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報(bào)告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)了工作責(zé)任。
二是調(diào)查研究，完善預(yù)案，建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，制定了工作流程和管理辦法。
三是分期培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。配備村級(jí)專職災(zāi)害信息員x名，對(duì)災(zāi)害信息員分期培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)演練，在災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情統(tǒng)計(jì)報(bào)送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報(bào)送準(zhǔn)確率、及時(shí)率顯著提高。
四是重資投入，重點(diǎn)規(guī)劃，加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域，加強(qiáng)抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。
五是突出重點(diǎn)，分類救助，完善社會(huì)救助體系。根據(jù)《xx縣城鄉(xiāng)居民臨時(shí)救助試行辦法》，報(bào)縣民政局審批，對(duì)特殊困難困難家庭每年給予x－x元的臨時(shí)救助，及時(shí)有效解決了城鄉(xiāng)居民的臨時(shí)生活困難。
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