專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇1
在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體教師的幫忙和支持下，經(jīng)過自身的不斷努力，在20xx年里，各方面都取得了必須的成績，現(xiàn)將一年來的成績總結(jié)如下：
一、自身的師德師風(fēng)水平有了較大提高
1、始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為行動(dòng)指南，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極參加學(xué)院組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)活動(dòng)，在思想政治認(rèn)識水平上有了很大的提高。
2、在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，努力提高為學(xué)校、教師和學(xué)生服務(wù)的本領(lǐng)。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)九五普法資料，強(qiáng)化了自身的法律意識。
3、工作中堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為工作的根本任務(wù)。
4、切實(shí)開展批評和自己批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，并發(fā)揚(yáng)新風(fēng)尚，提倡高尚的道德情操。
二、完滿完成了各項(xiàng)教學(xué)工作
以深化《應(yīng)用數(shù)學(xué)》課程改革為契機(jī)，扎實(shí)做好《應(yīng)用數(shù)學(xué)》的教學(xué)工作。認(rèn)真總結(jié)《應(yīng)用數(shù)學(xué)》課程改革實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善教學(xué)方案，主要體此刻加強(qiáng)數(shù)學(xué)思想的教學(xué)和加強(qiáng)案例教學(xué)法的應(yīng)用。雖然教學(xué)任務(wù)較重，但經(jīng)過自身努力，數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量明顯提高，主要體此刻：學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的'態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)；學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法有了較大轉(zhuǎn)變；學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)效果顯著提高。
三、科研本事和水平穩(wěn)步提高，取得了一點(diǎn)科研成果
認(rèn)真閱讀專業(yè)論文，了解專業(yè)研究的最新動(dòng)態(tài)，深入鉆研，深入交流，在20xx年里，已發(fā)表專業(yè)研究論文1篇，《兩兩廣義NQD列的強(qiáng)大數(shù)定律》（第一作者）、已被《理論數(shù)學(xué)》理解發(fā)表。
在20xx年里，經(jīng)過自身努力，取得了必須的成績，但離學(xué)院的要求還有必須的差距。在20xx年里，需要進(jìn)一步提高自身的師德師風(fēng)水平、教育教學(xué)水平、教育教學(xué)研究和專業(yè)研究水平。期望，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體教師的支持和配合下，再接再厲，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇2
本學(xué)期，我擔(dān)任全校xx至六年級共4個(gè)班級的信息技術(shù)教學(xué)工作。在這一學(xué)期中經(jīng)過我校領(lǐng)導(dǎo)及老師和學(xué)生的努力取得了可喜的成績。同學(xué)們以優(yōu)異的成績回報(bào)了我，我以后會(huì)更加努力，做一個(gè)稱職的`信息技術(shù)教師。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但在一年的教學(xué)中也發(fā)現(xiàn)存在不少的問題。首先是設(shè)備不足，我�，F(xiàn)有計(jì)算機(jī)1臺(tái)，服務(wù)器一臺(tái)，xx到六年級每周都開設(shè)有兩節(jié)信息技術(shù)課，很難保證學(xué)生有足夠的上機(jī)練習(xí)時(shí)間，也沒有空余時(shí)間開展第二課堂活動(dòng)，很難從中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)尖子生，而且機(jī)子配置很低，不時(shí)出現(xiàn)故障，造成教學(xué)不能正常進(jìn)行；其次是信息技術(shù)教師幾乎沒有參加觀摩，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，以至自身信息、素質(zhì)難提高，無法滿足學(xué)生對當(dāng)代信息技術(shù)探索欲望，不了解現(xiàn)階段信息技術(shù)教育教學(xué)的趨勢，基本上是憑著感覺走；最后是教材不配套，教師上課也只能憑著經(jīng)驗(yàn)教學(xué)。另外，在自己的工作中，尤其是對差生還欠缺耐心，有時(shí)產(chǎn)生急躁，急于求成的想法。
在今后的教學(xué)工作中，一定要以善良的心完美每一個(gè)孩子，永遠(yuǎn)熱愛我的教育工作。學(xué)期伊始，我仍然教xx至六年級4個(gè)班級的信息技術(shù)。為了更好的開展小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)，在今后的教學(xué)中努力做到以下幾點(diǎn)：
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇3
在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了必須的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不力于工作的事不做，對于違法的事堅(jiān)決不干�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、中央新疆工作座談會(huì)精神，全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以群眾利益為重，增強(qiáng)了職責(zé)感和自覺性。在工作中，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、工作方面
1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什么要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過QQ號發(fā)郵箱給我，節(jié)儉了傳真紙。對待其他單位或個(gè)人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會(huì)，每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知。通知各縣(市)上報(bào)材料，每次都是先把文件看清楚，準(zhǔn)確地回答各縣(市)的'凝問。
2、接待方面：始終堅(jiān)持禮貌禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確�？腿说氖乘藓涂疾斓�。
3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。
4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的，不明白的事情，及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清，有效地落實(shí)了工作任務(wù)。
5，其它方面：實(shí)事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則
三、下一步工作計(jì)劃
(一)積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高辦事效率，加強(qiáng)溝通潛力。
(四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇4
緊張忙碌的XX年即將過去。過去的一年對公司來說是不平凡的一年，也是我個(gè)人專業(yè)技能全面提升的一年。在過去的一年里，作為一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，他通過努力工作為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也存在許多不足之處。過去一年的工作總結(jié)如下：
1.20xx
工作概述作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，我對公司的員工、設(shè)備和儀器不熟悉。但公司領(lǐng)導(dǎo)非常信任我，支持我，給我這樣一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。在整個(gè)XX年中，我主要負(fù)責(zé)柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的繪制、審核、工藝、產(chǎn)品重量計(jì)算、生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、有時(shí)材料和零件的準(zhǔn)備、后期的跟蹤檢查、零件的請購等，處理一系列繁忙的日常工作任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)，有時(shí)檢查任務(wù)，處理理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的各種奇怪和困難的技術(shù)工作。我與技術(shù)部門的.同事和生產(chǎn)工人進(jìn)行了討論，在工作中找到了方法，從材料中找到了答案，以謹(jǐn)慎的態(tài)度完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。雖然我在工作中犯了一些錯(cuò)誤，但我從這些工作實(shí)踐和工作細(xì)節(jié)中積累并學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。它為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考。
2. 加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)寫入工作總結(jié)，提高我的技術(shù)水平和工人的理論水平
在XX年的工作中，我緊跟公司步伐，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，努力在認(rèn)識和應(yīng)用上有新的提高，使理論指導(dǎo)實(shí)踐推進(jìn)工作，提高工作水平的目的是不斷提高指導(dǎo)工作的技術(shù)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)管理技術(shù)知識和ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)手冊和管理手冊的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，按標(biāo)準(zhǔn)辦事。為使公司順利通過ISO9000質(zhì)量體系的示范，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開展工作，完善公司相關(guān)技術(shù)文件、流程、數(shù)據(jù)管理和設(shè)備維護(hù)文件，參與車間的整理和整改，對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行再改進(jìn)，評價(jià)相關(guān)法律法規(guī)的適用性。參與公司管理方針和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理相關(guān)要求對公司員工的溝通、解釋和實(shí)施。經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，已成功通過認(rèn)證。
3. 在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，攻克一道又一道難題
在日常工作中，我首先要做好日常工作。我與車間其他員工既分工又合作，堅(jiān)持與其他技術(shù)人員定期工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不提倡個(gè)人主義，因?yàn)槲覀�(gè)人技能有限，團(tuán)隊(duì)很棒。油罐一直是我們對柳工的輸出，也是一個(gè)需要解決和改進(jìn)的技術(shù)問題。自從接到柳工油箱的第一份訂單以來，我們一直在為“做好每一個(gè)油箱”的理念而努力。一開始，我們沒有制造特別油箱的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，比如柴油油箱和液壓油箱，但我們充分發(fā)揮了不怕苦、多動(dòng)手、多試驗(yàn)、多討論、多與主機(jī)廠家溝通的理念，從試驗(yàn)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終穩(wěn)定了柴油機(jī)油箱，從生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，工藝基本完善，構(gòu)成了小規(guī)模生產(chǎn)。
將PCR百頁車的維修改造提升到理論水平，更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
4. 在過去的一年中，我在
車間很好地完成了工程處各班組領(lǐng)料計(jì)劃和難加工零件作業(yè)指導(dǎo)書的編制和技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙和其他部門提出的改造加工項(xiàng)目，認(rèn)真做好物資領(lǐng)用計(jì)劃和后續(xù)工作，更好地配合現(xiàn)場維修改造工作，以便及時(shí)提供所需的材料。特別是根據(jù)技術(shù)部的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)金屬加工刨床的生產(chǎn)能力，在滿足現(xiàn)場維修的同時(shí)，定量生產(chǎn)模板，并申請購買合適的模板毛坯。當(dāng)外購2#胎面、5#胎面和2#、3#、4#胎側(cè)口板不能及時(shí)供貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排部分由金屬加工團(tuán)隊(duì)自制，以保證口板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#和4#口板是三個(gè)組合口板，加工精度要求高，因此車間一直無法加工出合格產(chǎn)品。2#、3#、4#口板細(xì)長，易變形，合格率低。他們只能通過外包來提供，因此在外包遇到困難時(shí)，他們無能為力。自從我成為工程部的機(jī)械技師以來，我一直到加工現(xiàn)場和使用現(xiàn)場進(jìn)行觀察和分析。我發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有設(shè)備條件可以制作出符合要求的口板。因此，我與刨床、銑床、磨床和組長進(jìn)行了分析，重新制定了加工工藝路線，并編寫了操作說明，使一些難以加工，長期外購的口板材料也可以自行加工，極大地保證了口板的及時(shí)供應(yīng)。
今年5月硫化機(jī)維修時(shí)，側(cè)面大齒輪軸磨損嚴(yán)重，軸瓦銅套盤車后必須重新裝配。該齒輪尺寸大（外徑約1.6m），重量重（約2t），偏心嚴(yán)重，屬于曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。莆田沒有一家維修廠家能維修這么大的齒輪軸。應(yīng)將其運(yùn)輸至原硫化機(jī)制造商進(jìn)行維修。路程長，往返運(yùn)費(fèi)貴。預(yù)計(jì)維修費(fèi)用約8000元，維修周期長，至少一個(gè)月。由于公司生產(chǎn)任務(wù)非常緊張，需要自己找辦法進(jìn)行維修。接到任務(wù)后，經(jīng)過反復(fù)研究論證，我認(rèn)為我公司的落地式車輛可以用來維修齒輪軸。由于該車間沒有加工、維修大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的員工，因此對維修沒有把握，不敢嘗試加工。此外，舊機(jī)床已多年未進(jìn)行維護(hù)，研究精度將達(dá)不到要求。多次與車間技術(shù)人員溝通，講解公司要求，寫出維修加工工藝和機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解。在各方的共同努力下，我終于成功地修復(fù)了齒輪軸。外包維修單位表揚(yáng)了我，并說：“我；這是佳通公司其他制造商無法做到的。你做到了&“今年，幾臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的維修加工已經(jīng)完成，為工廠節(jié)約了維修成本，縮短了維修時(shí)間。
5.認(rèn)真細(xì)致，吃苦耐勞，堅(jiān)持原則，不計(jì)個(gè)人得失
在過去的一年里，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。在施工監(jiān)理、工程竣工驗(yàn)收和備品備件質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我一直認(rèn)真、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。例如，叉車配件的驗(yàn)收反映了倉庫配件的驗(yàn)收。這一直是一種形式。有時(shí)是看不見的。一看到就簽字，直接送到現(xiàn)場安裝。在我接管零件驗(yàn)收后，我按照相關(guān)要求仔細(xì)地驗(yàn)收了每個(gè)項(xiàng)目。如果不理解，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持不懈地解釋：設(shè)備附件的質(zhì)量不能直接與簡單的價(jià)格和使用壽命相比。首先，維護(hù)頻率增加，這增加了人工成本和停機(jī)時(shí)間。二是使用前相關(guān)部件損壞，如空氣濾芯不合格、Bec
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇5
一、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備構(gòu)成情況
1、公司機(jī)械設(shè)備：
2、外租機(jī)械設(shè)備：
3、施工隊(duì)自帶機(jī)械設(shè)備：
二、設(shè)備管理規(guī)章制度情況
為了保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)行，保持機(jī)械設(shè)備狀況完好編制了一些規(guī)定和章程。主要包括：機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度，機(jī)械設(shè)備更新管理制度，特種機(jī)械設(shè)備管理制度，機(jī)械設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度，機(jī)械設(shè)備檢修技術(shù)管理制度，機(jī)械設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管理制度，機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)考核制度，機(jī)械設(shè)備事故管理制度，機(jī)械設(shè)備的使用、操作、維護(hù)和檢修規(guī)程等。
三、機(jī)械設(shè)備核算情況
開累已發(fā)生機(jī)械設(shè)備費(fèi)用xx萬元，占實(shí)際開累完成產(chǎn)值xx萬元的%；外租機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)xx萬元、臨時(shí)租賃xx萬元；累計(jì)發(fā)生外租機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用xx萬元，占機(jī)械設(shè)備費(fèi)用總額的%。
目前項(xiàng)目部變壓器共計(jì)臺(tái)套，現(xiàn)在三臺(tái)已滿足現(xiàn)場生活及施工用電。目前施工用電向供電局交納xx萬元，用電分?jǐn)倄x萬元，項(xiàng)目部承擔(dān)xx萬元。當(dāng)前租賃的常規(guī)設(shè)備勻達(dá)到每月工作小時(shí)以上。項(xiàng)目部外租機(jī)械設(shè)備費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。
四、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理情況
1、機(jī)械設(shè)備操作人員經(jīng)過了專門的.安全技術(shù)教育，持證上崗。上崗人員定期接受再教育。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全部門和設(shè)備部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審。
2、機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定的安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程。堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制違章指令，不違章操作。
3、現(xiàn)場的大、中、小型機(jī)械設(shè)備在相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，由專業(yè)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況，由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后，投入使用。
4、機(jī)械設(shè)備的安裝嚴(yán)格遵守安全技術(shù)要求。安裝完畢后，都進(jìn)行運(yùn)行安全檢查及性能試驗(yàn)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，由專業(yè)職能人員檢驗(yàn)、簽認(rèn)后，才投入使用。
五、項(xiàng)目部車輛管理情況
1、項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度工作，做好相應(yīng)的調(diào)度記錄，并負(fù)責(zé)駕駛員的考核工作。
2、項(xiàng)目部人員使用車輛須經(jīng)辦公室填寫派車單，注明使用部門、事由、行車路線及使用時(shí)間，臨時(shí)變動(dòng)的，需通知辦公室，以便車輛合理使用。
3、項(xiàng)目部司機(jī)對車輛有維護(hù)和保養(yǎng)的義務(wù)，保證車況的良好和保持車輛的清潔。
4、項(xiàng)目部司機(jī)不得私自出車，不得私自將車交由他人駕駛。
5、車輛大金額的項(xiàng)修或大修，先提出書面申請，注明修理內(nèi)容，由辦公室審核，報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能修理。
六、機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題
1、設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平需要提高。
2、設(shè)備資金短缺，付款不及時(shí)。
七、下階段機(jī)械設(shè)備管理工作計(jì)劃
略
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇6
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)辭舊歲，迎接挑戰(zhàn)是新春。20xx年已經(jīng)悄然而過,
過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過設(shè)備科的不懈努力,取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足，工作總結(jié)如下。
一、 積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓緊抓好設(shè)備管理工作，保質(zhì)保量完成
20xx年的各項(xiàng)任務(wù)。
今年，我們?nèi)w設(shè)備管理和維修人員對全廠的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行
了全面的檢修和保養(yǎng)工作。并增加了并條機(jī)一臺(tái)，自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)2臺(tái)，以及與自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)相配套的附屬設(shè)備和設(shè)施，新安裝了細(xì)機(jī)14臺(tái)，煮漂鍋一套。為了保證設(shè)備維修計(jì)劃的順利完成，設(shè)備供應(yīng)分工不分家,設(shè)備科配合供應(yīng)科采購了大批的機(jī)配零部件和所需機(jī)物料，并不定期的對各車間的設(shè)備維修工作進(jìn)行檢查和督促。為了節(jié)約消耗配件器材的開支，堅(jiān)持執(zhí)行廠部制定的以舊換新管理制度,并大力協(xié)助供應(yīng)科盡其所能購進(jìn)質(zhì)量好、價(jià)格低的各類配件滿足各車間的需求。經(jīng)過艱辛的努力，我們公司的設(shè)備完好為公司能生產(chǎn)出老板和客戶比較滿意的亞麻紗做出了貢獻(xiàn)，已經(jīng)受到同行業(yè)的矚目。
二、 配合公司的技術(shù)改造工作，做出了我們的最大貢獻(xiàn)。
20xx年是延壽繼嘉亞麻紡織有限公司設(shè)備改造工作最艱巨的
一年，為了進(jìn)一步提高亞麻紗的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭能力，
設(shè)備的技術(shù)能力是關(guān)鍵，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，從前到后全公司努力加強(qiáng)設(shè)備的維修和改造。櫛梳機(jī)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，為高梳成率提供了有力的保障，細(xì)紗機(jī)把原有喂入和牽伸區(qū)的改造加深加細(xì)，大大的提高了成紗質(zhì)量。為了完成總公司的改擴(kuò)建工作，設(shè)備科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及時(shí)購進(jìn)新設(shè)備。并配合主管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)改造維修采暖工程。全面配合各個(gè)車間進(jìn)行了成套的設(shè)備安裝工作，使得生產(chǎn)工作進(jìn)展順利。
三、抓緊抓好設(shè)備質(zhì)量認(rèn)證工作的全面落實(shí)，促進(jìn)設(shè)備管理工作。
質(zhì)量認(rèn)證涉及方方面面的工作，為了能全面完成質(zhì)量認(rèn)證工作，設(shè)備科要以質(zhì)量工作為重點(diǎn)，常年對設(shè)備常抓不懈，認(rèn)真檢查各車間設(shè)備維修計(jì)劃的完成情況，積累質(zhì)量管理資料，才能達(dá)到質(zhì)量認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，才能達(dá)到設(shè)備管理的要求。
.總結(jié)過去的.一年，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績，但還有許多的不足，在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有多一事不如少一事、有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。特別在機(jī)配件的管理中還有較大的浪費(fèi)，這也需要各個(gè)用料單位給予大力支持和協(xié)助。20xx年是一個(gè)全新的一年，也是更具挑戰(zhàn)的一年，在困難和現(xiàn)實(shí)面前只有把握全局，審時(shí)度勢，才能變壓力為動(dòng)力，趨利避害進(jìn)一步做好設(shè)備管理工作，設(shè)備科將更加努力工作，改正過去工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇地工作，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)，努力提高全體人員的素質(zhì)，積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為全面完成20xx年全公司的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇7
在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，近幾年來，我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件不斷改善，特別是今年和去年為了使教育得到均衡發(fā)展，使義務(wù)教育階段的學(xué)生能夠得到優(yōu)質(zhì)的教育，省教育廳為我校增加配置了數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科教學(xué)器材，約112萬元；體、音、美器材約為12萬元，共計(jì)達(dá)到16萬余元，使我校實(shí)現(xiàn)了普及實(shí)驗(yàn)教學(xué)，并取得了可喜的成績。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理
在大批的教學(xué)儀器裝備前。我校就成立了儀器配備和管理領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長、主任分管，實(shí)驗(yàn)員主抓，具體落實(shí)負(fù)責(zé)人的三級管理體系。為了更好地接收儀器和管理我校做了以下工作：
首先徹底清掃了儀器室不相關(guān)的物品清理出室第二完成了按新標(biāo)準(zhǔn)配備科學(xué)儀器額數(shù)量核查第三將儀器按學(xué)科編號貼標(biāo)簽第四將儀器按編號分櫥柜擺放第五按學(xué)科貼好櫥柜標(biāo)簽
第六，按科目造帳冊規(guī)范的管理是各裝備發(fā)揮強(qiáng)大作用的保障。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，我校制定了健全管理制度，《儀器保管規(guī)則》《實(shí)驗(yàn)人員崗位職責(zé)》和《學(xué)生實(shí)驗(yàn)規(guī)則》張掛墻上。這一系列制度，明確規(guī)定了相關(guān)財(cái)產(chǎn)保護(hù)，損耗、管理、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任。這些制度也成為管理員管理、教師使用儀器的必讀內(nèi)容和操作規(guī)范。日常管理中我們把做好防盜，防塵等工作作為一項(xiàng)常規(guī)。管理員堅(jiān)持每日檢查，清點(diǎn)，打掃衛(wèi)生除塵，并將檢查結(jié)果記入到常規(guī)工作檢查中。
各教師在按照教研計(jì)劃開展培訓(xùn)及進(jìn)行使用時(shí)，教師先按要求填寫使用登記表，及時(shí)核對使用儀器的數(shù)量和情況，及時(shí)處理存在的問題，確定責(zé)任。易損耗的器材實(shí)行報(bào)損制度，最大限地節(jié)約了耗材，降低維護(hù)成本。
二、加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度
充分發(fā)揮儀器在教學(xué)中的作用就要求教師會(huì)使用，并熟悉這些器材并達(dá)到一定水平。
對教師進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。為了更好地做好教師培訓(xùn)，提高使用效率，我們要求教師積極參加“二級培訓(xùn)”。
一是各室管理員先參加區(qū)級及更高級的儀器培訓(xùn)。二是讓已經(jīng)參加培訓(xùn)的管理員開展校本培訓(xùn)。
教研處制定了校本培訓(xùn)方案，將培訓(xùn)納入常規(guī)，提出“三定”。
1、定內(nèi)容，保障了教師參加培訓(xùn)的方向及培訓(xùn)的實(shí)用性，掌握必要的技術(shù)。
2、定培訓(xùn)人員，學(xué)校要求各管理人員都應(yīng)努力提升自身操作水平，達(dá)到能獨(dú)立管理使用的校本培訓(xùn)。
3、定時(shí)間，為了保證教師有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)，進(jìn)行分組集中全員培訓(xùn)，同時(shí)創(chuàng)造
條件讓教師在課余時(shí)間或節(jié)假日進(jìn)行自學(xué)，這樣教學(xué)任務(wù)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤。
為了檢查學(xué)習(xí)的效果，學(xué)校將培訓(xùn)過程中的考勤以分值的形式進(jìn)行登記，學(xué)期中，學(xué)期末還分別對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，并將考勤及考核結(jié)果納入教師繼續(xù)教育學(xué)分管理，起到了有效的保障作用。
三、使用情況及成績
實(shí)驗(yàn)器材工作包括建設(shè)、管理和應(yīng)用。建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是保障，應(yīng)用是根本，所謂“人盡其才，物盡其用”。由于領(lǐng)導(dǎo)重視和使用器材的諸多優(yōu)點(diǎn)，老師和學(xué)生都使用頻繁。極大地激發(fā)了他們對學(xué)習(xí)知識的興趣。這些實(shí)驗(yàn)教學(xué)的形象直觀，方便教師演示，加深了學(xué)生的理解，深受廣大師生的歡迎和好評。有力的助推了教學(xué)方法與教學(xué)手段的改進(jìn)，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)我們做到各年級各班要有實(shí)驗(yàn)教計(jì)劃，通知，記錄。積極開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動(dòng)，鼓勵(lì)各實(shí)驗(yàn)教師和學(xué)生自制教具投入教學(xué)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，補(bǔ)充了實(shí)驗(yàn)器具的不足，并且提高學(xué)生自身的動(dòng)手能力，推動(dòng)全校師和學(xué)生自制教具，大家都來動(dòng)腦動(dòng)手的活動(dòng)。由于儀器到位，我們的演示、分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上。在過去的`一年，教師和學(xué)生分別取得了優(yōu)異的成績，在縣舉辦各項(xiàng)大賽中多人取的了一等獎(jiǎng)的好成績，在今年的中招實(shí)驗(yàn)操作加試中學(xué)生平均得分為13分，體育加試中平均分為25分，在中小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)中，達(dá)到理想的好成績，在今后的工作中我們更要加強(qiáng)培訓(xùn)和使用力度，本著實(shí)際、實(shí)用、高效的原則，不搞看似熱鬧華而不實(shí)的培訓(xùn)和教學(xué)表演，讓培訓(xùn)和使用成為一項(xiàng)常規(guī)，也讓老師在使用中體驗(yàn)儀器在教學(xué)中的作用。另外我校也存在一些問題，例如由資金缺少，沒有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，無法正規(guī)開展學(xué)生科學(xué)創(chuàng)新類實(shí)驗(yàn)教學(xué)，只能在教室和實(shí)驗(yàn)室里勉強(qiáng)教學(xué)。體育場地沒有硬化面積沒有達(dá)標(biāo)，像籃球架等這類的體育設(shè)施不足。針對這些問題，我們本著“先易后難”的原則，在暑假其間，籌措資金先建學(xué)生公寓，教學(xué)樓木門窗更換防盜門鋁合金窗。讓學(xué)生在安全的條件下進(jìn)行學(xué)習(xí)。在上級教育主管部門指導(dǎo)和支持下，再進(jìn)一步改善理、化、生實(shí)驗(yàn)的條件和環(huán)境。我們相信在上級教育部門的指引下，在全體教師共同努力中教育儀器設(shè)備一定能更好地服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于學(xué)生。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇8
根據(jù)監(jiān)督局《關(guān)于開展冬季特種設(shè)備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監(jiān)特發(fā)號)要求，為進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位安全管理的主體責(zé)任，切實(shí)建立特種設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制，預(yù)防和減少特種設(shè)備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，我公司積極開展了特種設(shè)備隱患排查工作�，F(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)
公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識。
公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備周圍
設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
四、完善防護(hù)，確保安全
設(shè)備停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)設(shè)備運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、設(shè)備臺(tái)面工具整理不到位，擺放無序；
2、設(shè)備的安全維護(hù)記錄不完整；
在過去的.一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵(lì)，增強(qiáng)管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇9
20xx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫忙下，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對試驗(yàn)原理有了必須了解，初步具備必須的確定分析本事。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí)，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng)，深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性，確保現(xiàn)場試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、愛崗敬業(yè)，進(jìn)取向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個(gè)剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時(shí)提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗(yàn)工作的'重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的'試驗(yàn)來保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。x年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，20xx年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。x年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt，避雷器，220kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘，220kv濱大線-1刀閘，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。x年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會(huì)，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了必須的成績，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在必須的差距。主要有以下幾個(gè)方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析確定，有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)確定，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情景下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。
2、主角轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就能夠，做好本職工作就能夠，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對安全問題存在必須惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便能夠放心大膽工作，缺乏對自身的保護(hù)。
對于上述不足之處，在x年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要堅(jiān)持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，僅有經(jīng)過堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇10
為了認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針我站對工作人員全面進(jìn)行了重組分立，在站領(lǐng)導(dǎo)的管理下，在特種設(shè)備管理人員的共同努力下，特種設(shè)備管理工作取得了很大的進(jìn)步，我站建立了完善的特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，開展了札實(shí)有效的管理工作，初步形成了特種設(shè)備管理體系。具體總結(jié)如下：
我站目前有特種設(shè)備：氧氣瓶：1631個(gè)，氬氣瓶：200個(gè)，工業(yè)用氧儲(chǔ)槽缶30M3一個(gè)，氬氣儲(chǔ)槽缶10M3一個(gè)，安全閥4個(gè)，壓力表4個(gè)，特種設(shè)備作業(yè)人員9名，持證及有效率為100%。
建立完善特種設(shè)備組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
充裝車間作為特種設(shè)備重要的組成部份，分為三級管理模式，本公司站長為最高管理層，負(fù)責(zé)組織落實(shí)國家和本公司的特種設(shè)備法規(guī)、和規(guī)則；車間班長為管理員，負(fù)責(zé)按國家、本公司的.法規(guī)、規(guī)則開展本公司特種設(shè)備的全面管理工作；車間員工作為設(shè)備的第三層管理，負(fù)責(zé)按公司的要求操作設(shè)備和管理設(shè)備的工作，且每半年都要開一次設(shè)備管理總結(jié)會(huì)議。
近年來的特種設(shè)備管理狀況
本公司在國家、市質(zhì)量監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按《特種設(shè)備監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》等安全監(jiān)察管理?xiàng)l例執(zhí)行。設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)、安全狀況良好、具體做了以下幾方面的工作：
一、公司嚴(yán)格要求每位特種設(shè)備管理員及操作工都必須持證上崗，并在20xx年公司再次全員組織參加了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開辦的特種設(shè)備管理及作業(yè)人員的課程：學(xué)習(xí)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》《特種設(shè)備目錄》的通知等國家對特種設(shè)備的管理方針，通過學(xué)習(xí)員工的安全生產(chǎn)意識得到了很大的提升，工作變得規(guī)范化和制度化。
二、特種設(shè)備運(yùn)行的資料管理，要求每次在操作特種設(shè)備時(shí)都必須做臺(tái)賬登記，氣瓶充裝、充裝前后的檢查記錄，其它設(shè)備的使用期限，及時(shí)按要求檢驗(yàn)，通過臺(tái)賬登記的資料管理，我公司去年氣瓶檢驗(yàn)了：380個(gè)，報(bào)廢了氣瓶20個(gè)，安全閥，壓力表、低溫儲(chǔ)缶及時(shí)檢驗(yàn)。從而杜絕了過期氣瓶和設(shè)備的超期使用。
三、公司定期組織設(shè)備操作與防火防盜的安全知識培訓(xùn)，并于去年12月份組織了小規(guī)模的應(yīng)急救援演練，讓每位員工都學(xué)會(huì)在緊急情況下該如何的做出應(yīng)對工作，并提升了特種設(shè)備現(xiàn)場管理的水平。
今后的工作思路及目標(biāo)：
繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)及取證的工作，不斷提高特種設(shè)備管理人員的水平，按照《特種設(shè)備的安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求，加強(qiáng)公司現(xiàn)有特種設(shè)備的管理，杜絕違規(guī)操作，排除所有不安全隱患，做好安全生產(chǎn)的工作。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 篇11
銷供科下屬的綜合油庫擔(dān)負(fù)責(zé)焦化廠液態(tài)化工產(chǎn)品的接收、外銷，進(jìn)廠硫酸、液堿的接收、輸送工作，隨著我廠生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大，酸堿供應(yīng)和外發(fā)產(chǎn)品逐漸增多，設(shè)備管理為適應(yīng)新的生產(chǎn)需要，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的大力支持下積極推進(jìn)設(shè)備全面規(guī)范化`生產(chǎn)維護(hù)（TNPM）這一新的設(shè)備管理模式，通過近一段的努力，設(shè)備運(yùn)行保障能力持續(xù)提升，我科綜合油庫的設(shè)備管理工作取得了一些進(jìn)展。
一、調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓職工認(rèn)識設(shè)備維護(hù)的重要性。
利用星期二科務(wù)會(huì)、綜合油庫班組每天的班前會(huì)以及8＋0.5的學(xué)習(xí)等讓職工深入了解和理解設(shè)備情況。
二、積極開展查找“六源”、消除“六源活動(dòng)。
逐步深化現(xiàn)場管理，改善1工作環(huán)境，把設(shè)備引起的灰塵、油污以及有害氣體、有毒液體等通過認(rèn)真清除、源頭控制采取防擴(kuò)散措施等辦法加以解決；對設(shè)備的故障、缺陷仔細(xì)排查認(rèn)真分析，逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的原因和規(guī)律，通過制定相應(yīng)的措施和對現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造，讓操作工自覺養(yǎng)成點(diǎn)檢設(shè)備的習(xí)慣，對有發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。鼓勵(lì)職工來發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除隱患，從而延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。
三、完善和制定設(shè)備管理制度。
讓職工養(yǎng)成每次工作前都要對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查的習(xí)慣，讓職工樹立每一次操作都是對設(shè)備的重新認(rèn)知，設(shè)備運(yùn)行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想。并對綜合油庫設(shè)備管理方面的.規(guī)章制度進(jìn)行了修改，并增加了“綜合油庫設(shè)備點(diǎn)檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點(diǎn)檢記錄”等內(nèi)容，對巡檢項(xiàng)目、巡檢地點(diǎn)、巡檢路線制定適合綜合油庫設(shè)備現(xiàn)狀的操作清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)規(guī)范，確定工作流程。倒班人員每兩小時(shí)對庫區(qū)設(shè)備巡檢一次，點(diǎn)檢員每天點(diǎn)檢一次，重點(diǎn)設(shè)備多人重復(fù)點(diǎn)檢。在日常使用中做到正確操作、合理使用、精心維護(hù)，制定出科學(xué)合理的規(guī)范。巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)特別情況及時(shí)處理，操作人員如果不能處理時(shí)上報(bào)設(shè)備點(diǎn)檢員或以填寫“六源問題調(diào)查表”的方式將發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時(shí)移交，由班長統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，直到把特別狀況處理完畢為止。
四、定期檢查、隨時(shí)監(jiān)督。
從今年四月份以來組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區(qū)進(jìn)行設(shè)備安全大檢查，對檢查出的問題及時(shí)記錄并開現(xiàn)場會(huì)，對查出的設(shè)備問題逐頇討論指定專人負(fù)責(zé)、限期解決，并將內(nèi)容進(jìn)行公示。如確實(shí)有其它原因完不成時(shí)，下星期二開現(xiàn)場會(huì)時(shí)說明原因，繼續(xù)公示，直到問題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄、裝車記錄、各項(xiàng)巡檢記錄等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，督促職工進(jìn)行仔細(xì)檢查、認(rèn)真填寫，爭取使制定的各項(xiàng)規(guī)章制度真正起到作用。
五、進(jìn)一步提高職工思想素質(zhì)。
消除職工“我查找到隱患向上報(bào)告就沒事兒了、整改是其它人的事情與我無關(guān)”等思想，對于現(xiàn)場能夠解決的小毛病及時(shí)解決，爭取讓職工象愛護(hù)家里的設(shè)備一樣對待自己的設(shè)備。
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