牙科年度工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編精心整理的牙科年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

牙科年度工作總結1

　　口腔科全體醫(yī)護人員在院部、院黨委及各職能科室的領導下，仔細貫徹和落實醫(yī)院的各項工作和活動，堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，以院“三甲”復審工作為重心，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成果，現(xiàn)總結如下：

　　一、“三甲”復審工作總結

　　(一)復審的過程及做法

　　針對我院制定的“三甲”復審的總體目標，口腔科圍圍著“保三甲，強素養(yǎng)，促提高”的總體思路，仔細宣揚保三甲的重要意義，提高各級醫(yī)護人員對“三甲”復審的正確熟識，把復審工作與強化服務內涵、服務質量，提高我科的核心競爭力有機結合起來。通過層層發(fā)動、層層動員；苦抓真練、嚴查嚴管等措施�？剖夜芾硭�平及醫(yī)護人員的整體素養(yǎng)有了較大幅度提高，在三甲復審中取得較好成果。

　　從今年初，口腔科針對自身的工作特點多次召開科室會議仔細學習“三甲復審標準”，對比標準找問題，層層包干負責等一系列措施，從科室文件入手建立完善了本科的《科主任職責》《主治醫(yī)師職責》《住院醫(yī)師職責》《口腔科工作制度》《醫(yī)院溝通制度》等多項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行《學習制度》，實施了定期組織科室人員學習各項制度，科室每周支配小講課等措施，使各項工作步上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。從202x年8月份三甲復審沖刺動員大會后，大家白日上班，晚上背書，仔細對待院檢查組的每一次考核。從嚴要求，不放過任何薄弱詳情，在一次次的考核中醫(yī)護人員從怕考試怕考核到出現(xiàn)“你考我吧”等現(xiàn)象，把三甲復審當成自己的責任，以不為醫(yī)院丟分為目標。正是這種對三甲負責的精神使我們能夠順當接受復審。

　　(二)復審取得的成果

　　1、通過三甲復審展現(xiàn)了全科醫(yī)護人員凝心聚力，吃苦耐勞，不甘落后，樂于奉獻的精神風貌，驗證了口腔科是一支特殊能戰(zhàn)斗的隊伍。

　　2、通過復審把各種文件資料規(guī)范成冊，做到有章可依；理順科室管理的一些環(huán)節(jié)；規(guī)范了口腔科醫(yī)院感染相關工作制度。使我科管理整體水平提高。

　　3、通過復審醫(yī)護人員的服務意識、服務質量水平提高。為病人主動服務的意識提高。

　　4、通過復審醫(yī)護人員的三基整體水平有了較大幅度的提高，多數(shù)醫(yī)師嫻熟掌握口腔常見病多發(fā)病的診療，規(guī)范了基本操作并提高了應用能力。

　　(三)存在問題與改進方向

　　1、服務質量及內涵有待進一步強化，三甲復審的過程是一個提高的過程，大家創(chuàng)建時的熱忱及服務的質量能否持續(xù)保持是三甲醫(yī)院復審后的一個大問題，也是提高我院競爭力的一個大問題。為此我們要常抓不懈，按各種規(guī)章制度執(zhí)行，提高服務質量提高我院服務競爭力使我院服務質量確保達三甲水平。

　　2、進一步規(guī)范科室管理在復審過程中暴露的不足，如臨床護理人員的配比管理；科室器械及設備的更新，一方面需要向院領導主動建議，另一方面就要科學的進行人力資源及物資的調配。

　　3、基本學問、基本理論、基本操作雖然在創(chuàng)建過程中有了較大的提高，但人人過關還有很大的距離，下一步各級醫(yī)護人員仍要進一步抓三級考核，進一步規(guī)范各項基本操作及�？撇僮鳎瑺幦〈蟛糠轴t(yī)護人員全員提高，以適應日益進展的醫(yī)療科學的需要。

　　4、進一步加強對護士有關法律法規(guī)及溝通技巧的學習。

　　二、學科進步與科技創(chuàng)新方面

　　我科門診進一步完善二級分科。口腔內科、外科、修復科和正畸科的工作細化�？谇粌瓤�、外科、修復科和正畸科均全面提升治療手段，轉變以往單一的牙體治療，為患者提供無痛治療、序列治療和全科治療，留意對患者的人文關懷，加強口腔宣教，讓患者樹立預防為主的觀念，真正改善牙病患者的生活質量，在患者中贏得良好的聲譽；臨床診療技術水平有了明顯提高，專科治療水平達南部領先水平，醫(yī)務人員結合口腔醫(yī)學臨床實踐，主動開展科學探討，科研領域不斷拓展和漸漸深化。今年我科利用國際先進的瑞士ITI種植系統(tǒng)開展種植牙植入術20余顆，為各種不同需求的患者服務，明顯提高了科室的層次；同時科研技術水平也有所提高，今年5月我科順當承辦海南省口腔醫(yī)學年會，獲得高度評價，多次到社區(qū)、農場進行牙防學問的宣揚，開展口腔疾病健康教育義診活動，指導社區(qū)及農場衛(wèi)生服務中心口腔科工作；科室留意人才隊伍的建設，指定了人才培育計劃和目標，現(xiàn)有在探討生1名，在職探討生1名，本科學歷教育完成2人，在讀2人，1人完成省級醫(yī)院進修學習，中高級連續(xù)教育完成率100%，加大派出人員學習的機會，主動引進新的技術和方法。

　　三、提高服務意識，改善服務態(tài)度，留意誠信服務，增進醫(yī)患溝通，構建和諧醫(yī)患關系，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

　　堅固樹立為共產主義事業(yè)奮斗終身的理念，堅持馬列主義和毛澤東思想，堅持中國共產黨的領導，遵紀遵守法律。絕大多數(shù)同志做到了嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。以“病人為中心、質量為核心”的.服務思想進一步得到強化；開展人文關懷和主動服務，以解除病人疾患為己任，一心一意為病人服務的理念為全體同志門所貫徹執(zhí)行。今年我院連續(xù)進一步行風建設，深化治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推動醫(yī)院管理年活動，嚴格落實醫(yī)療保險政策。制訂了20xx年黨風廉政建設和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案，召開了全院“202x年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”動員大會，各科室均仔細開展自查自糾，我科室嚴打嚴查小金庫行為，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風的氛圍。

　　四、經濟方面

　　20xx年全科人員留意工作實效，提高服務意識，提高服務水平，努力開展高尖技術，開展含金量大的技術，經濟效益明顯提高。全年收入1858257.3元，較去年1335197.6元，增長率為39%，門診工作量較去年增長25%。

　　五、存在問題

　　1、目前我科的技術力量還是比較薄弱，特殊是口腔頜面外科，期望領導賜予我科在這方面的支持，包括引進人才，點對點幫扶。

　　2、隨著國際旅游島建設步伐，經濟的進展，人民對口腔的重視程度日益提高，對就診環(huán)境的要求也有所提高，比如：潔凈的就診室，寬敞的候診室，電視，飲水機，報刊雜志，及供特殊人員使用的特診室，VIP室等。

　　3、目前我科室人員多，治療椅位少，現(xiàn)有的環(huán)境已經不適應科室進展，要擴大規(guī)模，改善更好的就診環(huán)境，增加更大的經濟效益。

　　4、隨著醫(yī)療技術水平的提高，需要引進更多的醫(yī)療設備，如潔牙機，光固化機，高速渦輪手機。

　　5、科研能力不夠，在今后的工作中要主動開展科研及創(chuàng)新技術。

牙科年度工作總結2

　　歲月就這么悄然溜走，我也數(shù)不清這是在醫(yī)院的第幾個年頭了，在過去的202x年里，我本著對工作仔細負責的態(tài)度，較為圓滿的完成了本年度的工作任務，下面是我對于工作的一點簡短總結：

　　一、接待服務

　　1、熱忱接待病人和外來人員，主動支配和聯(lián)系病人就診和外來人員的到訪，盡量縮短他們的等候時間；

　　2、請初診病人填寫病歷，查核各項填寫內容，為了保證病人資料的精確性，應當對病人地址和電話的.變動作出準時修正；

　　3、病人候診時間超過20分鐘時，應主動向病人說明，不能在前臺內接待工作無關人員，談論和處理與工作無關的事情；

　　4、管理音響、電視和電腦，保持候診室的清潔整齊安靜。

　　二、工作服務

　　1、接聽電話，做好病人和醫(yī)生之間的溝通；

　　2、精確將病歷轉入電腦病檔、精確相關息；

　　3、做好半年至一年當日患者回訪并做具體登記，發(fā)覺問題做好醫(yī)患溝通；

　　4、做好技工模型的收發(fā)工作，并做具體登記；

　　5、做好收費工作，準時將現(xiàn)金，帳目清楚。

　　三、需要改進的地方

　　1、語言溝通的藝術還需多加學習，性子不能太急躁，要平緩一點；

　　2、消息的上傳下達要快速，不要拖延；

　　3、更主動的做好患者的回訪工作。

　　在過去的一年里，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了醫(yī)院的前臺工作中去。在新的一年里，我肯定不辜負領導期望，把前臺工作做得更細、更具體，更好地為科室服務，為病人服務。

牙科年度工作總結3

　　20xx年我的工作是在前臺做導診人員，前臺導診是一項格外有挑戰(zhàn)性的工作，因為各色各樣的病人都有，咨詢的各種問題也千姿百態(tài)，有時令人啼笑皆非，我都能仔細耐心地向他們解答，病人滿足的笑容是我工作最大的動力。以下是我對202x年度工作的一個總結：

　　一、樹立新觀念，提高了工作人員的職業(yè)責任感

　　1、要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸，我們的工作人員就是患者的一張”綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；我們的最終目標就是想方設法滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任。

　　2、要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人期望而來，滿足而歸，是對我們工作人員學問智慧，溝通溝通能力最大的考驗，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談，廣博的學問，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

　　二、通過各種培訓，提高了工作人員的整體素養(yǎng)

　　提升服務質量的`關鍵，在于服務人員素養(yǎng)的提高，但絕非一朝一夕之功，掌握肯定的理論學問和專業(yè)技能，通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素養(yǎng)，使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不行輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口，只有從這一高度去熟識，才能主動熱忱關心前來就診的患者。

　　三、對門診區(qū)域進行科學的管理，制造了有序的就醫(yī)環(huán)境

　　門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當，可導致秩序混亂。我們前臺人員要富有憐憫心，把病人當成自己的好友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱，準時掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安寧病人的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就醫(yī)，維護門診秩序。另外，導診人員兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，要大膽而有禮貌地賜予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度，共同制造出一個安靜、有序、潔凈的就醫(yī)環(huán)境。

　　總之”導診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不簡潔，不但要留意要儀表端正還要時時保持主動的情緒，懂得肯定的溝通技巧及簡潔的醫(yī)學學問，更重要的是擁有一顆高度的憐憫心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，一心一意投入到工作中。在新的一年里，期望通過每日晨會時間對全部導診人員進行培訓，好的表揚，錯的批判，工作不足的持續(xù)改進，能把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經濟效益起到主動的推動作用。

牙科年度工作總結4

　　20xx飛逝而過，在這一年中，我們-醫(yī)院共接待顧客x人次，下面是我對于202x年度工作的總結：

　　一、日常工作內容

　　1、轉接電話，精確的轉接來訪者電話，委婉對待騷擾電話，提高工作效率；

　　2、來訪人員接待及指引，協(xié)作人事部門做好應聘者信息登記；

　　3、通訊錄更新，鑒于公司人員調動較大，以及新增人員較多，通訊錄不能準時更改，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作，準時更新通訊錄，而且在以后工作中經常和各部門溝通聯(lián)系，便于準時得到正確信息；

　　4、考勤記錄，為新來員工登記錄入指紋，做好考勤補充記錄；

　　5、記錄每天的值日狀況，并做好前臺以及貴賓室的清潔；

　　6、每天定時開啟led大屏，并檢查其使用，若出現(xiàn)故障，馬上聯(lián)系相關人員修理；

　　7、做好總經理、董事長辦公室的清潔；

　　8、領取每天的報紙及郵件，并將信件準時轉交給相關人員；

　　9、公司文件的分發(fā)，準時將文件分發(fā)給各部門，將公司的各項政策措施快速傳達下去；

　　10、會務工作，會議前通知人員準時到會，并預備茶水；會議時要準時添加茶水；會議結束后做好會議室的清潔；

　　11、每天登記溫度，按規(guī)定開啟空調并做好記錄；

　　12、下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖，確定空調、電腦的電源關閉。

　　二、存在的問題

　　做事情不夠細心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。目前公司人員流淌較大，進出門人員多且頻繁，出現(xiàn)了一些疏漏。

　　三、對自己的建議

　　1、按規(guī)定做事的前提下還應當留意方式方法，態(tài)度堅決、講話委婉，努力提高自己的服務質量。

　　2、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯，所以凡是都要先想到后果；

　　3、工作進度及工作過程中遇到的問題因不能準時處理的應向上級反饋。

　　4、加強禮儀學問的學習。光工作中學習的遠遠不夠，在業(yè)余時間還必需學習相關的專業(yè)學問，了解在待人接物中必需要遵守的`禮儀常識。

　　以上這些正是我在工作中缺少的。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應當是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象格外重要，所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開頭，好的開頭是成功的一半。有了對其重要性的熟識，促使我進一步思索如何做好本職工作。所以在今后的日子里我肯定會更加努力的工作，為我們醫(yī)院的建設貢獻自己的一份力量!

牙科年度工作總結5

　　__學院第二附屬醫(yī)院口腔科科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴同著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風貫穿于醫(yī)療工作的全過程。在醫(yī)院領導下，在各科的密切協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　一、打造科室文化，樹立團隊精神

　　主動響應醫(yī)院的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有探討記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫(yī)療服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，一心一意為人民服務。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為富有老百姓義診、體檢等。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

　　二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務

　　日常工作中，醫(yī)務人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關懷每一個病人，當病人入院時，醫(yī)務人員在門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增強對手術治療的信念�？浦魅谓洺Ｔ儐柾�事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，準時解決。

　　三、規(guī)范整體醫(yī)療，爭創(chuàng)一流管理

　　有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，主動發(fā)揮責任醫(yī)師的主觀能動性，特殊加強術中關愛、術后指導、醫(yī)療措施的落實、對科室醫(yī)師的滿足度調查等工作，從而大大增強了醫(yī)師的工作責任心。我科為了使整體醫(yī)療做得更加完善，多次組織全體醫(yī)師學習有關整體醫(yī)療的`相關學問及人性化治療、循證治療、舒適治療等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及醫(yī)療操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了醫(yī)務人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。

　　四、提高醫(yī)師素養(yǎng)、培育一流人才

　　社會不斷前進和進展，我們深刻體會到全面提高醫(yī)療人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高醫(yī)療專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫(yī)務人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種培訓，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。

　　在品嘗成功的同時，我們也應當清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化醫(yī)療方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、醫(yī)療科研方面立項不多；尤其在服務態(tài)度、病人滿足度上還明顯不足。

　　病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿足是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階。

牙科年度工作總結6

　　今年在院領導的關懷和支持下，我科室全體工作人員忠實的履行醫(yī)院工作職責，在努力提高自身業(yè)務及綜合素養(yǎng)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學等各方面取得了肯定成果，現(xiàn)匯報如下：

　　一、加大科室管理力度

　　創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式開展向社會服務承諾活動，切實抓好優(yōu)質服務建設工作首先我們仔細組織科室工作人員，反復學習了《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法》等文件及反面材料。

　　二、強化監(jiān)督、落實承諾

　　連續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗-面，表揚信-封，得到醫(yī)院的充分確定。堅持服務月活動，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后，今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動�；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診的費用，醫(yī)療指標完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。

　　1、樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。

　　2、落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生回訪制度，設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

　　3、拓寬醫(yī)療服務范疇，設置“便民服務中心”。

　　一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，看病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。我科室堅持病患服務例會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的'意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

　　三、抓好醫(yī)德考評制度落實

　　工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結合：

　　1、學習模范人物與先進典型相結合。

　　2、評先樹優(yōu)，職稱評定相結合。

　　3、平常表現(xiàn)與外出進修相結合。

　　四、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平

　　1、留意人才隊伍建設我科人員利用專家來我院做診時間，講課時間，努力學習專業(yè)學問，利用病歷探討，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　2、強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調平安，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行狀況；每月兩次平安、質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：徹底整改，徹底查辦。

　　3、抓好看病各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

　　4、加大平安管理力度制定切實有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位工作人員必需樹立堅固的平安意識，樹立劇烈的責任感和事業(yè)心

　　一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬敞。在新的一年里，我們要加大政治學習力度，提高工作質量，團結全都，扎實工作，高標準完成本科的工作任務。

牙科年度工作總結7

　　20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

　　一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

　　2、堅持了查對制度：

　　(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄；

　　(2)護理操作時要求三查七對；

　　(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的.發(fā)生。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年計劃、季支配、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：x月底派x區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

　　三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

　　1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

　　2、分別于x月份、x月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

　　3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

　　4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿足。

　　5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎學問、�？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

　　1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業(yè)學問。

　　3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。

　　4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(-)、二等獎(-)、三等獎(x)分別賜予了嘉獎。

　　5、x月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

　　8、x月份至x月份對今年進院的x名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與�？谱o理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

　　9、全院有x名護士參與護理大專自學考試，有x名護士參與護理大專函授。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

　　6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

　　7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

　　六、護理人員較精彩的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。

　　2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深化病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人x個，留觀x個，手術室開展手術x例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

　　4、全院護理人員撰寫護理論文x篇，其中一篇參與了全國第x屆牙科護理學術溝通，有x篇參與x地區(qū)學術溝通，有x篇參與《當代護士》第二十一次全國護理學術溝通。

　　七、存在問題

　　1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

　　3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　一年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

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