化工工作年度總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的化工工作年度總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

化工工作年度總結(jié)1

　　一、文物保護工作成效顯著。

　　1、野外文物保護成效顯著。在我館文物考古專業(yè)人員奇缺的情況下，組織人員對我市118處文物保護單位、文物保護點進行定期巡查，并重新組織簽定了市鄉(xiāng)村組及文物保護員五級文物保護合同并認真工作，做到工程前期主動及時介入，適時配合，最大限度避免了文物破壞，全力配合了我市招商引資動土工程的文物保護工作，服務(wù)了地方經(jīng)濟建設(shè)。表現(xiàn)在：

　�、盼奈锲詹槁鋵嵤召M10萬元，添置2萬余元設(shè)備，普查工作按要求穩(wěn)步推進。完成了前期信息收集、機構(gòu)組織和首批人員培訓(xùn)；正式培訓(xùn)、宣傳，調(diào)查摸底和野外普查等準備工作全面啟動。

　　⑵配合市內(nèi)動土工程服務(wù)：爭取資金50多萬元，完成了市中筆m1西漢墓發(fā)掘，出土文物100余件，出土文物全部送荊州文保中心進行木漆器脫水和保護。此墓的發(fā)掘，屬XX市解放以來首次發(fā)現(xiàn)，出土文物三級以上占90%以上，大多為二級文物，其中不乏一級文物。

　�、欠e極與市交通、公路部門聯(lián)系，完成了我市重點工程宜（昌）華（容）一級公路文物調(diào)查勘探，達到既保護了文物又支持了公路建設(shè)的目的，同時對漁（關(guān)）宜（都）一級公路路段進行文物保護工作。截至目前宜華一級公路文物調(diào)查勘探基本完工，陸漁一級公路文物調(diào)查勘探工作完成過半。

　�、燃t花套清江紙業(yè)用地文物調(diào)查勘探全部完成，且在局領(lǐng)導(dǎo)支持下，市政府已將其中重點保護用地25畝交文物部門保護，尚待辦理正式移交手續(xù)。

　　2、館藏文物保護嚴謹?shù)轿弧?/strong>一是按要求建立人員、文物出入庫登記管理制度，文物按目前條件盡量規(guī)范保管，同時改建了簡易字畫庫。二是按省要求完成了三級以上文物數(shù)據(jù)庫和國保檔案。

　　3、全國重點文物保護單位楊守敬故居維修完成。今年6月，按市委宋書記指示要求，著手進行楊守敬故居維修、布展，通過向省、XX市爭取，我們與建設(shè)規(guī)劃設(shè)計部門緊密配合，精心設(shè)計和組織，爭取市政府投入22萬余元，按規(guī)定完成了故居維修、布展。特別值得一提的是，在其維修中，我們通過與相關(guān)部門、居民的協(xié)調(diào)目前已勾通，在故居后無償使用國有閑置土地修建了一個約200m2庭院，工程驗收合格，已正式對外開放。

　　4、健全野外文物保護的文保網(wǎng)絡(luò)。主要為“宜華”公路動土工程的文物調(diào)查；紅花套遺址的周邊巡查，在沒有影響工期的前提下，較好地完成了地下文物保護工作.特別是本市陸城城河大道延伸段中筆西漢古墓葬出土了大批珍貴文物，其中100余件珍貴的漆木器、彩陶在省內(nèi)屬重要發(fā)現(xiàn)。據(jù)初步清理，三級以上珍貴文物達半數(shù)以上，其中有不少屬于一級文物，目前，前期發(fā)掘清洗收藏工作全部完成，尚待落實資金開展后期整理、脫水工作。文物保管方面“館藏文物數(shù)據(jù)庫”及“國保記錄檔案”兩大項目前期基礎(chǔ)工作已基本完成。

　　5、項目工作扎實推進。①楊守敬故居安防消防兩個項目方案已獲得國家文物局初審?fù)ㄟ^；②文物普查及免費開放補助項目已列入省名單即將下?lián)�；③向市發(fā)改局爭取博物館庫房維修項目資金已基本落實，尚待方案補報即可通過審查批準。

　　二、弘揚楊守敬文化成效顯著，科學(xué)研究持續(xù)進步。

　　1、一是完成了楊學(xué)研究會換屆年檢，館刊、會刊《楊守敬研究》按計劃編輯出版發(fā)行。二是配合守敬書院完成了其布展方案。三是配合青林寺謎語村建設(shè)完成了謎語展內(nèi)容方案和形式設(shè)計。四是配合全家店民俗博物院完成了其館舍設(shè)計工作。

　　2、籌資了1萬余元開展楊守敬學(xué)術(shù)研究會會員聯(lián)系，組織工作，保證了研究會有效運轉(zhuǎn)。

　　3、楊學(xué)研究會會刊在我館主持下，完成海內(nèi)外征稿任務(wù)，編輯發(fā)行完成全年刊《楊學(xué)研究》800余份。

　　4、爭取市委宣傳部、市紀委支持，籌資5萬余元，舉辦了“楊守敬廉政書法筆會”及廉政展覽。

　　5、圓滿完成市委宣傳部組織的紀念楊守敬誕生169周年“楊守敬杯”國際書法大賽的金獎、銀獎、銅獎、優(yōu)秀獎200余幅書法作品布展和陳列展出。

　　6、全國重點文物保護單位楊守敬故居“國�！庇涗洐n案工作按要求完成到位。

　　三、充分發(fā)揮文物教育作用，陳列展覽工作窗口效應(yīng)明顯。

　　一是自20xx年對市內(nèi)市民實行免費開放后，今年博物館、楊守敬故居及墓地陳列展覽、廣場社區(qū)巡回展覽按上級要求對外全面實行免費參觀。全館人少事多、克難奮進、傾力打造博物館、故居高標準化展覽，優(yōu)化展覽組織接待工作，其服務(wù)質(zhì)量，展覽水平大幅提升，陳列展覽一如既往，全年免費參觀觀眾達十余萬人次。二是全力配合今年省廉政基地—-楊守敬故居進行廉政教育布展工作，嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求規(guī)定實施到位，并陳列展出，效果良好，得到社會的肯定。三是圓滿完成紀念楊守敬誕生169周年“楊守敬杯”國際書法大賽的金獎、銀獎、銅獎、優(yōu)秀獎200余幅書法作品布展工作，陳列展覽現(xiàn)場效果和社會效果俱佳，獲得評委和專家們的一致好評；并特邀獲獎書法大家于展覽現(xiàn)場揮筆潑墨為我館留下贊楊守敬的詩句書法佳作十余幅，得到市委宣傳部的肯定。

　　四、辦公室工作有效運行、數(shù)據(jù)化管理規(guī)范、績效突出。

　　1、辦公室（含安全科、衛(wèi)生）工作運行有序。辦公室數(shù)據(jù)化管理工作分門別類，運轉(zhuǎn)有序，保證了行政、安全業(yè)務(wù)的上傳下達及接待、文件處理及編撰打印、攝影攝像及編輯、安全領(lǐng)班及查崗、安全整改及各類匯報、各類公物臺帳管理等序列工作任務(wù)的實施完成，績效突出。

　　2、安全規(guī)范管理落實到位，實現(xiàn)了文物安全年。

　　一是全館逐一簽訂了安全（衛(wèi)生）責任責任狀，進一步完善了包括自然災(zāi)害在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范規(guī)章制度，突出規(guī)范管理落實到位，做到日查、周查、月查、每季度每節(jié)日一匯報，突擊檢查和臨時工作相結(jié)合，嚴格按規(guī)定實施24小時人盯死守安全值班巡查工作、及時發(fā)現(xiàn)、及時整改到位，技防設(shè)備運行正常，安全日志全年記錄完整，全年安全值班日夜三班365晝夜無事故。

　　二是人人身兼多職，崗位相對固定，責任落實，實行責任與工效掛鉤，獎罰分明，其樞紐作用得到發(fā)揮；財會數(shù)據(jù)化、統(tǒng)計、工會等機構(gòu)管理到位，起到了后勤保障作用，全年舉辦了兩次安全消防培訓(xùn)演練，做到人人會消防器材使用，個個有安全意識。

　　三是籌資添置設(shè)備8套（件）2800元；

　　四是完成添置安全和消防、電力供電整改配件18套（件）5800元。

　　五是今年1月至2月初，我市普降大雪，持續(xù)低溫冰凍，我館按省文物局鄂[20xx]22號文件精神，嚴格制定和完善了用火用電、清除積雪冰凍管理制度、應(yīng)急預(yù)案，一天一次安全檢查。對我館文物倉庫、展覽大樓及全國重點文物保護單位楊守敬故居的積雪盡力采取了保護措施，但冰凍斷裂的消防管道設(shè)施設(shè)備進行搶修；對斷裂的檁木、房柱進行了臨時支撐加固，及時排除了重大安全問題。將雪災(zāi)冰凍損失降到最低限度：

　�、偶皶r維修楊守敬故居消防水管道設(shè)施設(shè)備冰凍破裂200米（￠50），維修達2萬元、

　　⑵文物倉庫、展覽大樓屋面約千余平方米隔熱板破損，損失價值僅86000元。

　�、丘^展覽大樓屋面約百余平方米玻璃冰凍破裂、損失價值維修僅12000元。⑷全國重點文物保護單位楊守敬故居木質(zhì)結(jié)構(gòu)屋架斷裂檁木9根、屋面蓋瓦破裂多處，損失價值約8000元。上述四項雪災(zāi)冰凍損失共計人民幣壹拾弍萬陸仟元整（人民幣12.6萬元）、維修已基本完成。六是實現(xiàn)了文物安全年。

　　3、積極申報國家二級博物館。我館嚴格按國家標準規(guī)定進行申報國家二級博物館評估及申報工作，材料已上報完成。

　　4、認真開展文物法及楊守敬宣傳。在今年“4.18國際古跡遺址日”、“518”國際博物館日、“614”文化遺產(chǎn)日，配合“博物館：促進社會變化發(fā)展的力量”、“文化遺產(chǎn)人人保護，保護成果人人共享”等三大節(jié)日主題，制作慶祝三大節(jié)日橫幅宣傳標語在各巡回展覽活動地點懸掛宣傳標語1副、咨詢臺1處、制作宣傳展牌余塊，印發(fā)宣傳資料20xx余份，同時組織全市機關(guān)、干部1000余人在遺產(chǎn)日進行了參觀教育活動，并通過傳媒向社會廣泛宣傳；特邀文物專家為我市廣大市民進行免費鑒寶及講座、咨詢達千余人次，組織市內(nèi)中小學(xué)生及市民五千余人次，印刷宣傳資料免費發(fā)放五千余份，邀請電視臺記者一道共同為活動現(xiàn)場進行實況錄像包括采集觀眾感言實況錄像在內(nèi)達百余小時，拍攝數(shù)碼圖片三百余幅，通過媒體的'大力宣傳，歷時兩個月確保了此次宣傳活動的順利完成。，在社會上產(chǎn)生了良好影響，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　5、突出博物館文物窗口職能，職工素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習常抓不懈。

　�、藕葑リ惲蟹�務(wù)講解質(zhì)量，舉辦館內(nèi)講解培訓(xùn)班，利用周一例會時間，舉辦講解員培訓(xùn)班，全館同志互相切磋，以能者為師，相互學(xué)習，取長補短，并采取集中與分散學(xué)習形式相結(jié)合，進行講授輔導(dǎo)。⑵配合政治業(yè)務(wù)學(xué)習需要，每人完成1萬字讀書學(xué)習、政治業(yè)務(wù)筆記，在不影響業(yè)務(wù)工作的同時，加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。陳列部基本達到人人能接待觀眾的要求。⑶選送3人到省、XX市參加了文物安全及消防知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。⑷選送3人到省文物局參加了全國第三次文物普查項目系統(tǒng)工程業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

　　五、今年工作差距

　　一年來，雖然取得了一定成績，但與上級對我們的要求相比，還有差距。一是館內(nèi)人員素質(zhì)有待進一步提高，尤其是專業(yè)人才缺乏，個別人員不能勝任工作，以后要進一步對干職工進行培訓(xùn)，盡量提高其專業(yè)素質(zhì)，同時要進一步配置好現(xiàn)有人員，最大限度發(fā)揮作用。二是無專業(yè)化保安隊伍。

　　六、20xx年工作思路

　　在市文化局領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習十七屆三中全會報告，按要求全面啟動并開展第三次全國文物普查工作；進一步高標準舉辦本館各項陳列展覽和免費開放工作；弘揚好楊守敬文化，舉辦好以中國文化遺產(chǎn)日、國際博物館日為代表的《文物法》和楊守敬系列宣傳活動；切實做好野外文物保護、館藏文物保管、行政和安全規(guī)范管理、文物安全保衛(wèi)工作；積極做好對上工作，力爭資金到位，要進一步向上爭取，力爭解決館內(nèi)專業(yè)保安人員配置問題，做到規(guī)范管理，24小時安全值班有效運行，確保實現(xiàn)20xx年文物安全年的目標。

化工工作年度總結(jié)2

　　20xx年是**區(qū)全力構(gòu)筑大文化工作格局的變革之年。根據(jù)深化大部制改革工作的要求，原中共XX市XX區(qū)委宣傳部、區(qū)文化廣播新聞出版局、區(qū)體育局等黨政部門組成了新的中共XX市XX區(qū)委宣傳部（區(qū)文體旅游局），在對區(qū)內(nèi)宣傳、文化、體育、旅游等資源進行有效整合的同時，緊抓“建設(shè)文化強省”和“智慧佛山，文化先行”的有利機遇，把文化建設(shè)融入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、環(huán)境再造和城市發(fā)展之中，將禪城大文化建設(shè)工作推向了新的階段。

　　（一）強化理論學(xué)習，不斷創(chuàng)新學(xué)習型黨組織建設(shè)的方法和途徑

　　一是精心安排區(qū)委中心組和基層黨員干部的理論學(xué)習。全年先后組織了7次全區(qū)專題集中學(xué)習討論，內(nèi)容涉及文化產(chǎn)業(yè)新視野、新it與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對、建設(shè)法治政府、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、學(xué)習貫徹黨的十七屆五中全會精神以及打造禪城核心競爭力等。其中“《珠三角規(guī)劃綱要》大家談——佛山分論壇暨通濟論壇”活動，在廣佛都市網(wǎng)、佛山電臺等主流媒體實現(xiàn)了同步直播，大大增強了學(xué)習覆蓋面。

　　二是積極探索“思想博客”等創(chuàng)新學(xué)習模式。一年來，在祖廟街道先行先試，以思想博文、評論文章等形式對全區(qū)黨員干部進行思想上的正面引導(dǎo)。截至20xx年11月，機關(guān)干部在思想博客已發(fā)表博文112篇，訪問量達4626多人次，為區(qū)域平穩(wěn)和諧發(fā)展，發(fā)揮了宣傳監(jiān)督、輿論導(dǎo)向及思想保障的重要作用。

　　三是深入打造“通濟論壇”學(xué)習品牌。通過邀請專家學(xué)者與黨員干部進行對話交流，實現(xiàn)“通濟論壇”與區(qū)委中心組學(xué)習的有機結(jié)合，有力地提高了區(qū)委學(xué)習中心組的學(xué)習效果。繼續(xù)與南莊鎮(zhèn)共同開辦“通濟論壇之南莊大講堂”活動，將專家學(xué)者邀請到基層，為鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展把脈建言，營造建設(shè)學(xué)習型黨組織和學(xué)習型社會的良好氛圍。

　　（二）輿論宣傳穩(wěn)妥到位，充分展示禪城的開放態(tài)度和實干精神

　　一是重視強化與媒體的溝通互動，建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。圍繞各重大項目，如以祖廟東華里、瀾石片區(qū)改造工程為龍頭的“三大改造”，汾江河整治為龍頭的環(huán)境治理，陶瓷行業(yè)優(yōu)化提升為龍頭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為龍頭的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以城市可經(jīng)營項目為龍頭的招商引資，以及以城市公共交通、社區(qū)文化服務(wù)、社會保障體系建設(shè)為重點的民生工程等項目，在《南方日報》、《佛山日報》等主流媒體策劃了12個專版專題宣傳，突出深度報道，形成輿論強勢，努力在創(chuàng)意新聞、策劃新聞、構(gòu)思新聞、組織新聞方面下功夫，在重點突破、特色突破、精品突破上做文章，提高了新聞宣傳質(zhì)量和輿論引導(dǎo)水平，不僅營造了良好的輿論氛圍，同時進一步發(fā)揮了我區(qū)作為“四化融合智慧佛山”示范區(qū)的核心輻射作用，有效提升了禪城城市形象。

　　二是善用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，并完善其宣傳建設(shè)管理工作機制。開通了網(wǎng)絡(luò)問政平臺，制定了網(wǎng)絡(luò)問政工作手冊，并對網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，為營造良好互動的網(wǎng)絡(luò)宣傳輿論環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。組織了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)民在線交流活動，為廣大網(wǎng)民提供了有效的溝通平臺，不僅有效宣傳了區(qū)內(nèi)各項重點工程、重大事項的開展情況，為政府工作的開展贏得廣泛的理解、支持和參與，更充分展示了XX區(qū)委區(qū)政府的開放態(tài)度和實干精神。

　　三是借力重大活動擴大禪城文化影響力。借助佛山案例進世博、“廣佛同城·文化共建”系列活動、迎亞運系列活動、中國（禪城）嶺南年俗文化節(jié)，以及區(qū)內(nèi)各種大型活動的契機，穩(wěn)步提升禪城對外宣傳水平，對外擴大禪城文化影響力。

　　四是廣播電視欄目更為豐富，全面搭建宣傳推介平臺。圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以形式多樣的系列報道、專題報道、組合報道等方式，強化輿論引導(dǎo)，新聞策劃能力和新聞報道深度有了顯著提升，為全區(qū)重大工程和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的輿論支持。全年共播出新聞2200條，同比增長10%；策劃播出系列報道330條，同比增長2%。為區(qū)委區(qū)政府的中心工作和區(qū)直部門提供宣傳平臺，制作專題片和公益廣告，擴大社會事業(yè)影響，20xx年共制作播放城市口號、城市綜合管理、圖書一卡通、公共自行車、亞運會等公益廣告127條，共5730次，同比增長99%。“十一五”期間，開辦了《禪城新聞》、《一周禪城》、《禪城商道》三檔自制節(jié)目，以及《車時代》、《樓市多面睇》、《佛山記憶》和《警事十分》四大合辦欄目，豐富了“禪城電視”節(jié)目架構(gòu)。

　　五是緊抓主題旅游，擴大旅游影響力。以世博會、亞運會、廣佛地鐵開通等重大事項為契機，認真制定和策劃了針對境內(nèi)外客源市場的旅游宣傳計劃，創(chuàng)造了禪城旅游推廣的媒體效應(yīng)。預(yù)計轄區(qū)全年旅游收入達63.6億元，同比增長8.7%，旅游外匯收入2.7億美元，同比增長8.38%，全年接待境內(nèi)外過夜旅游人數(shù)達208萬人次，同比增長2%。

　　（三）文化普惠工作成效顯著，文化交流活動再譜新章

　　1．全力推進“十分鐘文化圈”建設(shè)。

　　截至今年8月，全區(qū)建成文化活動站點455個，包括三級文化網(wǎng)絡(luò)的活動場館、對社會開放的轄區(qū)單位文體場所、公園、廣場、固定宣傳櫥窗、私伙局家庭活動點等，全區(qū)86個社區(qū)居委會、54個行政村中絕大部分建成了文化室（2個待建，建成率為98.6%）。藉“十分鐘文化圈”建設(shè)之機，在祖廟街道、張槎街道成立了文化志愿者隊伍。長期開展公益電影放映、送戲下鄉(xiāng)等活動，并在全區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)農(nóng)家（社區(qū)）書屋。與市電視大學(xué)共同創(chuàng)辦了嶺南文化藝術(shù)創(chuàng)作教育基地，為文藝人才提供了創(chuàng)作、交流、展示、傳業(yè)授藝的平臺，開創(chuàng)了教育與文化共建雙贏的新路。

　　XX區(qū)圖書館進一步提升了辦館條件和服務(wù)體系建設(shè)，成績突出，在20xx年復(fù)評中獲得免檢資格，連續(xù)四次蟬聯(lián)“國家一級圖書館”。此外，XX區(qū)聯(lián)合圖書館張槎中心小學(xué)分館自20xx年底開辦以來，其辦館模式和服務(wù)方式受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、學(xué)生、家長等多方認可。今年張槎中心小學(xué)圖書館代表張槎中心小學(xué)參加全國中小學(xué)圖書館先進集體評選活動，分別獲得廣東省中小學(xué)圖書館先進集體、全國中小學(xué)圖書館先進集體的稱號。

　　2．有效推進體育服務(wù)工作。

　　一是繼續(xù)推行“政府購買服務(wù)”。新增張槎體育中心為政府購買服務(wù)活動點，現(xiàn)全區(qū)服務(wù)活動點已達12個，活動內(nèi)容涵蓋游泳、足球、羽毛球、乒乓球等。20xx年全年，全區(qū)12個服務(wù)活動場館共免費開放25天，累計投入資金65萬元，受惠市民已超十萬人次。

　　二是加強基礎(chǔ)體育設(shè)施建設(shè)。充分挖掘現(xiàn)有的場地空間，本著就近、便捷、小型、多樣的原則，協(xié)助社區(qū)建設(shè)、更新健身路徑、籃球場等惠民健身設(shè)施及器材，與區(qū)內(nèi)多所大中院校合作開放校內(nèi)體育設(shè)施，扶持有需要的村委新建乒乓球臺，積極引導(dǎo)市民群眾學(xué)習科學(xué)健身知識、積極參與健身活動，進一步提升全民身體素質(zhì)。

　　三是鋪開國民體質(zhì)監(jiān)測工作�；I備多時的區(qū)國民體質(zhì)監(jiān)測中心于上半年正式掛牌成立，并實現(xiàn)與市國民體質(zhì)監(jiān)測中心資源共享。今年區(qū)國民體質(zhì)監(jiān)測中心分別在各單位、村（居）以及公共場所開展體質(zhì)監(jiān)測工作，并為近1500名的受測對象開出運動處方，深受市民群眾歡迎。

　　四是推動本地特色體育運動發(fā)展。通過舉辦中小學(xué)生武術(shù)、龍獅錦標賽等賽事，在本地中小學(xué)中推廣、弘揚武術(shù)和龍獅運動，今年我區(qū)已有14所中小學(xué)掛牌成立武術(shù)龍獅特色學(xué)校，其中4所獲評省級武術(shù)龍獅特色學(xué)校。

　　五是不斷加大后備人才培養(yǎng)力度，競技水平穩(wěn)步提高。積極承辦全國少年體操比賽等高級別賽事，改革賽制、以賽促訓(xùn)，促進后備人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，區(qū)青少年體操健美操訓(xùn)練基地的.李寧體操學(xué)校也順利投入運作，為打造XX區(qū)體操品牌項目、做好青少年體育后備人才的培養(yǎng)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

　　3．積極參與區(qū)域文化交流活動，塑造禪城文化形象。

　　積極參與了世博文化交流展示、亞運交流展示、深化廣佛肇文化交流重大活動。其中，以石灣南風古灶片區(qū)的改造變遷為切入點的佛山案例，成為世博會159年歷史上第一個以陶文化為主題的案例展示。該案例以禪城在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和城市轉(zhuǎn)型的努力實踐為展示內(nèi)容，向世界講述了佛山的陶文化歷史和城市變遷，展示了陶文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級的成果。此外，佛山XX區(qū)、廣州越秀、肇慶端州三地共同舉辦了主題為“同聲同氣·廣府情懷”的“粵語新童謠大賽——20xx年越秀·禪城·端州傳承廣府文化”活動，深入挖掘和傳承地方語言精粹，著力打造優(yōu)秀的傳統(tǒng)本土文化品牌，受到廣大師生及市民群眾的歡迎。

　　4．成功舉辦了多項重大文化活動和品牌賽事。

　　20xx年春節(jié)期間舉辦了首屆中國（禪城）嶺南年俗歡樂節(jié)。采用“政府主導(dǎo)、媒體推動、企業(yè)支撐、公眾參與”的運作模式，舉辦了一系列特色年俗歡慶活動，十一大項具有濃烈?guī)X南年味的活動吸引了過百萬市民參與，盛況空前，蔚為壯觀。年俗歡樂節(jié)對弘揚嶺南年俗文化，喚起全社會對傳統(tǒng)年俗文化的整體記憶，吸引五湖四海的朋友到禪城來，進一步提升禪城的美譽度起到了重要的推動作用，成為了禪城的一張亮麗名片。

　　此外，全年還先后舉辦了第八屆粵桂港澳臺獅王爭霸賽暨夜光龍邀請賽，端午節(jié)XX區(qū)汾江河龍舟錦標賽，中小學(xué)生武術(shù)、龍獅錦標賽，“青春驕陽”暑期青少年文化系列活動，第六屆珠江三角洲標準舞、拉丁舞公開賽暨第二屆珠江三角洲青少年標準舞、拉丁舞公開賽，第21屆XX市“五一”職工萬人長跑活動，以及“全民健身日”系列活動等多項重大活動和品牌賽事。累計全年參加上述重大活動的市民群眾達6萬多人次，社會反響熱烈。原區(qū)體育局也因組織工作突出，獲頒20xx年全國全民健身活動優(yōu)秀組織獎以及廣東省第十屆體育節(jié)優(yōu)秀組織獎。

　　（四）布局“一軸五片區(qū)”，助推文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展

　　組織起草了《XX市XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》，依據(jù)XX區(qū)文化資源分布和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，緊密結(jié)合工業(yè)化、信息化、國際化、城市化的四化融合趨勢，構(gòu)建區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“一軸五片區(qū)”的總體發(fā)展架構(gòu)。即以季華路總部時尚大道為核心軸，以佛山清明上河圖、華南智慧新城、石灣千年陶都、南莊戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地和嶺南生態(tài)水鄉(xiāng)五大文化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)為板塊，構(gòu)建傳統(tǒng)嶺南文化與現(xiàn)代科技文化相互融合、相得益彰的產(chǎn)業(yè)空間布局，以此調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市功能，打造一個“近悅遠來，博大精深”的智慧禪城。

　　同時還組織起草了四份配套文件草案，包括公共文化服務(wù)體系建設(shè)行動計劃（20xx-20xx）、扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項資金管理試行辦法、宣傳文化人才扶持獎勵辦法等工作機制，以保障規(guī)劃的全面實現(xiàn)。其中扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策（草案）中明確，區(qū)政府將設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，納入相應(yīng)年度財政預(yù)算，從20xx年起，每年安排不少于3000萬元專項資金，并按區(qū)財政總額的增長比例逐年遞增�！兑�(guī)劃》及一系列配套文件的出臺，為我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)走向快車道提供了有力的指引和政策措施保障。

　　（五）以大部制改革為契機，全面推進宣傳文體隊伍建設(shè)

　　區(qū)委宣傳部抓住大部門體制改革的契機，全方位優(yōu)化部門職能結(jié)構(gòu)，構(gòu)建黨政決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互協(xié)調(diào)相互制約的運行機制，扎實推進宣傳文體系統(tǒng)各項建設(shè)工作，努力提高宣傳文體隊伍工作水平。

　　一是進一步優(yōu)化組織設(shè)置，提高工作整體合力。按照“職能清晰、權(quán)責明確、運行順暢、領(lǐng)導(dǎo)有力”的目標，積極探索大部制改革后的運作模式。根據(jù)宣傳文化工作發(fā)展的要求，新設(shè)文化產(chǎn)業(yè)科，并對部分科室的工作職能進行了調(diào)整，進一步理順關(guān)系，完善運行機制，形成職能配置科學(xué)合理、權(quán)責明確清晰的黨政組織架構(gòu)，整合了宣傳、文化、體育、旅游等部門的資源，形成了整體合力，突顯了大部門的優(yōu)勢。

　　二是把握形勢、勇?lián)�重任，不斷增強隊伍的�?zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。在全國上下高度重視文化建設(shè)的大背景下，區(qū)委宣傳部（區(qū)文體旅游局）以高度的責任感迎接新的文化建設(shè)高潮，迅速行動，認真學(xué)習貫徹相關(guān)精神，以超常規(guī)的工作方式，克服了時間緊、要求高、任務(wù)重、壓力大等困難，順利完成編寫《XX市XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》等系列重要文件的工作，充分展示了我部（局）勇挑重擔團結(jié)協(xié)作的良好精神風貌。

化工工作年度總結(jié)3

　　20xx年江口縣煙草局信息化工作在縣局（分公司）及地局（公司）綜合計劃科信息中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織和大力支持下，按照地局（公司）信息中心領(lǐng)導(dǎo)提出的總要求及信息化工作思路，認真開展信息化工作，著力提高信息化水平與素質(zhì)，緊緊依托信息化，不斷提高電子結(jié)算、主機收購的質(zhì)量和效益，積極推進專賣網(wǎng)建和電子化營銷工作，進一步加快我局（分公司）信息化建設(shè)步伐，為確保各項工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅強的技術(shù)支持。

　　一、卷煙方面

　　xx年1至10月份累計銷售卷煙5072箱，完成年計劃5500箱的92.21%；銷量同比增加552.19箱。含稅單箱均價13189元，同比增長1598元；實現(xiàn)毛利1415.54萬元，同比增長485.51萬元；毛利率24.52%，同比增長0.59個百分點。完成低檔卷煙1789.37箱占年計劃20xx箱的86.03%。

　　xx年是銅仁卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“全面提升”的最后一年，我們按照國家局建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的指導(dǎo)思想及“煙葉防過熱、卷煙上水平、水利保增長”的方

　　針夯實基礎(chǔ)，卷煙網(wǎng)建基礎(chǔ)工作有明顯的進步，零售客戶的品牌上柜率和銷售量得到提高，經(jīng)營結(jié)構(gòu)和利潤得到了顯著增強；通過多次培訓(xùn)和組織集中學(xué)習后，客戶經(jīng)理對零售客戶的個性化服務(wù)方案實施結(jié)果明顯有所提升，網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強。xx年我縣卷煙零售戶688戶，電結(jié)戶為 588戶，電結(jié)率 85.44%；1月x日至11月x日電子結(jié)算交易20949 筆，電子結(jié)算成功筆數(shù)19623筆，電結(jié)成功率92.82 %。

　　二、烤煙方面

　　1、烤煙基礎(chǔ)資料錄入

　　20xx年我縣種植烤煙農(nóng)戶860戶，分布于3個煙葉站、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、43個村。按照地局（公司）中心統(tǒng)一安排，6月x日在銅仁進行煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。共錄入全縣煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)860戶，準確率為100%，并按照煙農(nóng)農(nóng)合同編碼、身份證號碼到銀行進行開戶綁定。

　　2、收購前期準備工作

　　在今年開秤收購之前，我們首先對所有的收購電腦進行了清理打掃工作，打上微軟的'更新補丁及升級殺毒軟件，并備份了操作系統(tǒng)。

　　數(shù)據(jù)傳輸依舊按照上一年的模式，采取無線modem加寬帶相結(jié)合的方式進行數(shù)據(jù)傳輸。我縣共3個收購點采用電信無線modem、3個收購點采用移動無線modem、4個收購點使用電信寬帶。在收購前對所有的無線modem、ADSL寬帶進行了設(shè)臵及檢測，方投入使用。

　　3、微機操作員的培訓(xùn)工作

　　我縣局（分公司）系統(tǒng)管理員對各基層站會計、保管員都進行了相關(guān)的培訓(xùn)，并進行考核，均已合格，平均分達到90分以上。

　　4、收購?fù)瓿汕闆r

　　20xx年我縣收購煙葉39057擔，其中上等比例38.93%，中等煙比例55.81%。上中等占94.74%；下低等煙比例5.26%。均價達到16.49元/kg。電子結(jié)算率100%，電子結(jié)算成功率100%。并用手機短信的方式將收購進度及時通報給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、收購期間遇到的問題

　　由于我縣今年10個收購點，共聘請了9個保管員，聘請人員多為文化程度不高的社會青年，加大了培訓(xùn)及實際使用的難度。

　　由于今年電信整合聯(lián)通，導(dǎo)致電信無線modem信號較差，我縣共3個電信無線modem，3個移動無線modem，僅漆樹坪收購點電信無線modem能投入使用，在電信技術(shù)人員實地檢測后，由地局（公司）信息中心為我們更換來2臺移動無線modem，全縣目前僅剩漆樹坪1臺電信無線modem。收購期間無一張紅單發(fā)生。

　　江口縣煙草專賣局（分公司）辦公室

　　二○xx年x月二十五日

化工工作年度總結(jié)4

　　為加快推進新型城鎮(zhèn)化，根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于加強新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的各項方針、政策，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣住建局的指導(dǎo)下，通過認真調(diào)查、研究、分析，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，現(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理

　　在我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中，我們堅持“高標準規(guī)劃，高起點建設(shè)，高質(zhì)量要求”，嚴格按照新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃實施。一是在政策上我們根據(jù)XX縣加快推進新型城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺的關(guān)于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的優(yōu)惠政策，成立以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門全力做好服務(wù)工作；二是依法狠抓建筑市場管理，注重施工隊伍的資質(zhì)審查和建筑質(zhì)量及安全的監(jiān)督；三是加強城鎮(zhèn)建管人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習，通過努力，我鄉(xiāng)的建筑隊伍已形成依法、照章、優(yōu)質(zhì)、安全的良好局面，建管人員的管理素質(zhì)得到明顯提高。

　　二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)。

　　我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施均得到了加強和提高，我鄉(xiāng)20xx年棚戶區(qū)改造50戶，農(nóng)村土坯房改造200戶，完成仙人嵌村聚居點建設(shè)，雙鳳埡村安居工程已經(jīng)動工24套，主體完工16套，下一步準備進行風貌打造。新村的建設(shè)縮小我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)差距，全面改善了農(nóng)村居住環(huán)境。在新村建設(shè)中，鄉(xiāng)黨委政府嚴格按照新村建設(shè)標準，堅持高標準規(guī)劃，奮力培育新產(chǎn)業(yè)，改造新農(nóng)居，培育新農(nóng)民，塑造新風貌，全鄉(xiāng)面貌有了新的變化。

　　三、兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中心工作

　　除廉租房建設(shè)外，嚴格審批上報集鎮(zhèn)內(nèi)建房工作，盡最大努力做好做細城鎮(zhèn)化建設(shè)的中心工作，為實現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)，科學(xué)利用資源，美化、靚化城鎮(zhèn)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃布局起到重要作用。對窄、臟、亂、地段進行整治，部分房屋被拆遷；做好城鎮(zhèn)化建設(shè)工作宣傳，動員偏遠山區(qū)的農(nóng)戶在集鎮(zhèn)內(nèi)建房，如加大對朽石坎、青山梁、雙鳳埡、等3個條件較差的村和地質(zhì)災(zāi)害區(qū)的農(nóng)戶往集鎮(zhèn)內(nèi)建房的宣傳力度；完善城鎮(zhèn)化建設(shè)各種管理制度，對亂搭、亂建、違章建設(shè)的農(nóng)戶制定切實可行的規(guī)章制度；對沒有經(jīng)過審批程序就建房的農(nóng)戶教育和發(fā)停工通知，必須按照規(guī)劃建設(shè)。今年，通過努力，全面完成了年初縣鄉(xiāng)下達的各項目標任務(wù)，使我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)更上新臺階。

　　四、存在的問題

　　經(jīng)過一年的`努力，我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)形勢良好，取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的距離，主要表現(xiàn)在：

　　1、部分工作人員的責任心不是很強，全心全意為人民服務(wù)的思想不牢固；

　　2、村建站工作人員配備不夠，業(yè)務(wù)水平不高。

　　3、部分在建工程的建設(shè)手續(xù)不完善；

　　4、由于鄉(xiāng)政府不是執(zhí)法主體，不具有的權(quán)力，希望上級相關(guān)部門給予支持和配合。

化工工作年度總結(jié)5

　　20xx年我站在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市愛衛(wèi)辦的工作部署和交通局愛衛(wèi)、綠化任務(wù)要求，實行分級管理，各負其責的原則，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，單位衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛(wèi)生管理工作的`經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高�，F(xiàn)將我站20xx年度愛衛(wèi)、綠化工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全

　　我站堅持把鞏固愛衛(wèi)成果擺在重要議事日程，成立了由愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員、落實專項工作經(jīng)費。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進了愛衛(wèi)工作順利開展。

　　二、豐富教育形式內(nèi)容，培養(yǎng)文明衛(wèi)生習慣

　　我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在辦公區(qū)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標志，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習慣。還通過開展六講衛(wèi)生活動，進行三德，三觀，三主義等內(nèi)容的教育，提高了干部職工保健意識，增強了文明公德意識。通過問卷調(diào)查，干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95％。

　　三、完善衛(wèi)生制度，嚴格落實責任

　　我們堅持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴格落實責任承包制。我站為鞏固XX市衛(wèi)生先進單位稱號，先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》，認真履行《門前五包》責任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域，堅持每日小掃除，每周大掃除，每月檢查評比，根據(jù)檢查情況，進行打分并通報，年終納入目標考核，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項制度落到實處，各項責任落到人頭。

　　四、積極開展環(huán)境綜合整治活動

　　根據(jù)交通局的統(tǒng)一安排，結(jié)合我站實際，我們制定了環(huán)境工作計劃，按照整體推進，分步實施的原則，在全站開展大規(guī)模整治活動，徹底解決衛(wèi)生死角。同時，本著屬地管理、分工負責的原則，將環(huán)境綜合整治任務(wù)下達到站點、科室，每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環(huán)境進行衛(wèi)生整治，每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場及周邊環(huán)境衛(wèi)生，并不定期地對站前廣場進行沖洗。堅持以治理車站臟、亂、差為重點，集中開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項整治。

　�。ㄒ唬┮�(guī)范進站車輛下客區(qū)域，禁止社會車輛進站接送旅客；在出站口設(shè)置專人負責出站口秩序。

　　（二）由公路運輸管理所派專人對站前廣場商販占道經(jīng)營及非法運輸車輛進行整治和打擊，保證車站的交通安全、通暢。

　　（三）在售票大廳、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛(wèi)生的宣傳畫及禁止吸煙等標語，并設(shè)立宣傳專欄；在各個區(qū)域擺放垃圾桶，引導(dǎo)垃圾入桶，倡導(dǎo)樹新風、除陋習活動，不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設(shè)立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。

　　五、狠抓除四害工作

　　對除四害工作采取隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標準和要求，采取條塊結(jié)合，以塊為主的方法，在辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發(fā)生，確保了除四害工作落到實處。

化工工作年度總結(jié)6

　　緊張忙碌的XXXX年即將過去，充滿希望的XXXX年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

　　一、XXXX年工作成果。

　　（一）狠抓安全、環(huán)保工作。

　　1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

　　自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

　　2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

　　如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

　　3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習，最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

　　（二）班組建設(shè)已初見成效。

　　1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

　　本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

　　2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

　　我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

　　3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

　　隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no。XXXX年——x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

　　（三）各類臺帳已趨于完善。

　　1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

　　之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

　　2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

　　提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢�，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

　　（四）經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

　　在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

　　（五）對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

　　這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的.員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。

　　（六）個人學(xué)習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

　　關(guān)于個人學(xué)習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了�！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

　　二、XXXX年工作不足。

　　1、工作的時候過于迂腐。

　　其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。

　　2、工作的時候過于激進。

　　人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

　　3、工作的時候有點浮躁。

　　人有一個好的心情，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。

　　三、XXXX年工作計劃。

　　1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。

　　這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去�！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕�，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。

　　2、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患。

　　要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，XXXX年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。

　　3、加強工藝與質(zhì)量的管理。

　　關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此XXXX年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

　　4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

　　在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，XXXX年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

　　5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

　　現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此XXXX年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

　　6、充分的放權(quán)給班組。

　　其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。

　　同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把XXXX年工作做細、做扎實；完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

化工工作年度總結(jié)7

　　我鎮(zhèn)科技工作在縣科技局等部門的關(guān)心支持下，鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，廣泛傳播科學(xué)思想和科學(xué)知識，全面提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)，使活動貼近群眾，貼近生活，貼近實際，讓群眾從科技中得實惠，現(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來的科技工作總結(jié)如下：

　　一、在提高群眾致富技能上下功夫，力爭農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收

　　今年，我鎮(zhèn)科技工作以“科技改變生活、創(chuàng)新引領(lǐng)未來”為主題，以開展“改革、創(chuàng)新、擔當”大討論活動和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為契機，突出實際、實用、實效的原則，充分利用科普宣傳月活動，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，成立科普領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)12名骨干技術(shù)人員組建了烤煙、養(yǎng)殖業(yè)、食用菌、中藥材等科技宣講團，深入村組巡回宣講，通過召開群眾會，分析市場行情、農(nóng)業(yè)商情和選購優(yōu)良種子等方面進行講解，深入現(xiàn)場指導(dǎo)，散發(fā)宣傳資料、播放科普節(jié)目等多種形式宣傳動物疫情防治、果樹修剪、生豬育肥、經(jīng)濟作物、田間管理等目前群眾急需掌握的農(nóng)業(yè)知識，舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班12次，參加700余人次，使他們至少掌握1到2項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用技術(shù)。印發(fā)烤煙、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)資料1400余份，受教育面達96%以上，并創(chuàng)建石參、核桃、板栗等科技示范園。

　　二、在提高群眾法律知識上下功夫，力爭全面提高全民法律素質(zhì)

　　結(jié)合“六五”普法教育，由司法所牽頭，鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)團委、鎮(zhèn)文化站聯(lián)合組成法律宣傳隊，深入鎮(zhèn)九年制學(xué)校和幼兒園宣傳學(xué)習《未成年人保護法》、《義務(wù)教育法》等法律、法規(guī)，深入各村宣傳學(xué)習《勞動法》、《婚姻法》、《國土資源管理法》、《森林法》、《人口與計劃生育法》等與農(nóng)村生活息息相關(guān)的.法律法規(guī)。同時，利用廣播宣傳男女平等基本國策教育，逐步提高全民依法維護自身合法權(quán)益的能力，運用法律、法規(guī)知識解決身邊的問題。

　　三、在“送醫(yī)送藥送健康”活動上下功夫，力爭提高群眾健康水平

　　針對我鎮(zhèn)地處偏僻，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，群眾文化程度低，人們自身健康狀況不夠重視等現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)及時邀請縣醫(yī)院、婦幼保健站到鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“送醫(yī)送藥送健康”活動，對白內(nèi)障、中風、偏癱、子宮癌等進行普查，同時對孕產(chǎn)婦0—7歲兒童進行體檢，給廣大群眾進行義診。為了提高母嬰安全，在對孕產(chǎn)婦進行檢查時，向他們宣傳“生孩子有風險，住院分娩最安全”的思想教育。同時，宣傳科學(xué)健康、文明的生活方式，力爭提高全民健康水平。

　　四、在宣傳政策、信息上下功夫，力爭拓寬群眾的思維方式

　　我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，部分群眾還存在小富即安，固步自封的小農(nóng)經(jīng)濟思想，針對現(xiàn)實情況，鎮(zhèn)黨委、政府抓住一年一度的“科技之春”宣傳月，向廣大群眾宣傳學(xué)習中、省、市、縣有關(guān)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”的政策。同時，給他們分析國際形勢、市場動態(tài)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，使他們認識市場，掌握市場規(guī)律，冷靜分析，發(fā)展好自己的致富項目。

　　一年來，我鎮(zhèn)的科技工作取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，需要進一步加強，一是“聲勢型”向“務(wù)實型”轉(zhuǎn)變，使科技工作真正體現(xiàn)讓群眾受益。二是由“突擊型”向“日常型”轉(zhuǎn)變，制定計劃，使活動深入持久開展下去，把科普知識宣傳到千家萬戶。三是由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變，著眼于面向社會，服務(wù)社會，使科技工作真正起到調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的積極作用。

化工工作年度總結(jié)8

　　在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班。

　　辭舊迎新，站在**年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的**年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是**年該班組取得的工作成績。

　　任務(wù)完成方面

　　**年，xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的'親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

　　xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，**年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

　　安全管理方面

　　xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

　　四型班組創(chuàng)建方面

　　xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習方法為創(chuàng)建工作添勁增力�！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。

　　另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。**年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

　　班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工工作年度總結(jié)9

　　本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、落實各級安全責任制，加強責任制考核

　　年初，公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標，對目標層層進行分解，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門時刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案，對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開，持續(xù)改進并落實到實處。

　　二、開展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能

　　1、年初，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓(xùn)。并進行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現(xiàn)象明顯減少。

　　2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓(xùn)，公司共有xx人參加了培訓(xùn)。

　　3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優(yōu)勝獎。

　　4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn)，并進行考核，考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。

　　5、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對公司xx名負責人進行了新取證的培訓(xùn)，對xx名公司負責人進行了資格復(fù)審培訓(xùn)，對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設(shè)備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進行了資格復(fù)審。

　　6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，并在本年度化工園區(qū)舉行的有xx個公司xx名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

　　三、認真組織各種形式的安全檢查，落實安全隱患排查制度

　　公司每月開展各項三級安全檢查，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起，落實整改xx起。查出重大隱患xx起，落實整改xx起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　四、加強公司重大危險源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理

　　1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題，對危險化學(xué)品重大危險源管理制度重新進行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

　　2、為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條列》，20xx年9月30日上午十時，公司開展了一次規(guī)模較大的'應(yīng)急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會議，對本次演練計劃進行了詳細的審議，提出了修訂意見。各個應(yīng)急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議，對修訂后的預(yù)案進行了認真的學(xué)習，準備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì)，并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。同時也反映出以下問題：(1)應(yīng)急物質(zhì)配備不足，特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。(2)水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

　　五、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格作業(yè)審批制度，確保人員安全

　　作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全，公司嚴格作業(yè)審批制度，特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

　　六、建立環(huán)境管理體系，促進公司環(huán)保工作，確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生

　　根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證，在整個體系的認證過程中，公司有關(guān)部門密切合作，對存有環(huán)境污染隱患，進行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。

　　回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠;應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

化工工作年度總結(jié)10

　　20xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標過半，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、強化安全意識，落實安全措施

　　1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

　　二、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴細管理

　　基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

　　在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中，組織了70人次參加了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到100%，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

　　設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。

　　技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

　　三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患

　　今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的.位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

　　3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到98%，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到90%。

　　1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

　　1、三注塑機主電機溫度高。

　　2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

　　各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。

　　四、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)

　　我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學(xué)習先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

　　五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

　　年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間9個班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應(yīng)，節(jié)約費用20萬元。存在的問題：

　　1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

　　2、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。

　　3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換。

　　以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。當然在下半年我們會努力做到更好，為我廠做出更大的貢獻，同時避免事故發(fā)生。

化工工作年度總結(jié)11

　　眨眼之間，xx年就要結(jié)束了，回顧今年，展望未來。縱觀xx年整個年度，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

　　我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

　　最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎(chǔ)的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤，領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點，讓我及時改正。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運作過程。

　　由于公司業(yè)務(wù)的增加，我被調(diào)到了另外一個辦公室，培訓(xùn)幾位新來的同事，領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，通過自己不斷的總結(jié)、反思，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應(yīng)，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助，我的工作也不可能順利的完成，團結(jié)就是力量，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團結(jié)一致，共同努力，認真、準確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

　　態(tài)度決定一切，不管安排了什么工作，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài)，認真，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比較細的工作，首先一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學(xué)習、思考、總結(jié)，才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán)，會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

　　在最后的幾個月中，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售經(jīng)驗的人來說，一切并沒有我想像的那么簡單，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的`自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的經(jīng)驗，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè)，了解了銷售時應(yīng)注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍，擴大自己的視野。

　　工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當成是自己的事，認真，努力，主動的去做。除了要對工作總結(jié)外，還要不斷的學(xué)習接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)。

　　在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請示了領(lǐng)導(dǎo)，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣，客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入，希望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)�學(xué)習一下。

　　隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里，所有的對的，錯的都是一筆寶貴的財富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標，吸取教訓(xùn)，向其他同事學(xué)習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進步，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

化工工作年度總結(jié)12

　　一、圓滿完成各項市級重點工作任務(wù)

　　在我市今年開展的城市精細化管理、治污減霾、惠民實事、緩堵保暢等市級重點工作中，我局以優(yōu)異的成績，圓滿完成了承擔的各項任務(wù)。在城市精細化管理工作中，牽頭的6項任務(wù)全部完成，其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長公廁開放時間等工作，多次被媒體報道贊揚。在治污減霾工作中，牽頭的3項任務(wù)均已按照上級有關(guān)要求全部落實。為深入開展治污減霾工作，我局給有關(guān)處室增配了人員和車輛，大幅增強了檢查力量；各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也投入了大量資金，用于購置相應(yīng)的市容園林設(shè)施設(shè)備。在惠民實事工作中，建成開放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋濱河生態(tài)公園（二期）和文景山公園（一期）5座公園。在緩堵保暢工作中，我局嚴格落實市容園林車輛錯峰上路作業(yè)等措施，并通過充分論證，認真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件，精心優(yōu)化苗木遷移方案，在支持緩堵保暢的同時，最大限度地保護了城市綠化成果。

　　二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設(shè)新征程

　　按照董軍市長提出的“增植提升并重，綠化美化同行”的要求，全面提升綠化工程建設(shè)品質(zhì)和綠地養(yǎng)護管理水平，努力加快我市生態(tài)化建設(shè)步伐。同時，與市建委等市級部門進行了大量的有效對接，進一步理順了綠化工程資料報備工作，為綠化工程順利實施夯實了基礎(chǔ)。今年全市新XX市綠地面積857萬平方米，其中我局系統(tǒng)新建綠地142.6萬平方米。

　　1.繼續(xù)實施大樹栽植工作。全市累計栽植國槐、法桐、油松等大規(guī)格鄉(xiāng)土苗木21614株，西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時，栽植中小規(guī)格喬木近2萬株、花灌木128余萬株，使西安的綠化層次更加錯落有致，綠化景觀更加色彩繽紛。

　　2.強力推進三環(huán)路林帶建設(shè)。三環(huán)路林帶全長75公里，規(guī)劃面積約310萬平方米，實際現(xiàn)狀可以建設(shè)的面積為266萬平方米。各有關(guān)區(qū)（開發(fā)區(qū)）克服困難，努力推進建設(shè)進度，截止春節(jié)前，已建成林帶255.53萬平方米，總投資達7.6億元（不含租地、征地和拆遷費用）。剩余的11萬平方米林帶建設(shè)，正在有序推進中，預(yù)計3月底可全部完成建設(shè)任務(wù)。

　　3.積極開展綠化增量加強工作。遵循“片栽滿植”理念，對建成區(qū)原有綠地見縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計130萬平方米綠地中，增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區(qū)主干道等區(qū)域綠地中，栽植美人蕉、芭蕉約5.5萬平方米，豐富增量區(qū)域景觀。

　　4.全面加強屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間，市、區(qū)各有關(guān)部門積極與學(xué)校、住宅小區(qū)、社會單位聯(lián)系，全面推進屋頂綠化、垂直綠化工作，全市共計新建屋頂綠化62處19.37萬平方米，新建垂直綠化27處4.22萬延米。

　　5.有序?qū)嵤┙志安贾霉ぷ�。為營造濃厚、祥和的節(jié)日氛圍，在城市主要道路、節(jié)點和區(qū)域擺放平面鮮花1200余萬盆、設(shè)置鮮花立體造型12座，圓滿完成了年度節(jié)日擺花任務(wù)。

　　6.及時綠化新建道路。對市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路，及時進行了綠化，使我市建成道路的綠化普及率和達標率繼續(xù)保持在100%的高標準。

　　7.不斷完善綠化附屬設(shè)施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂，對大慶路林帶等綠地廣場的附屬設(shè)施進行了改造提升，共計增加景觀照明設(shè)施260套，增添連椅、坐凳420個，垃圾桶120個。同時，在城市綠地內(nèi)安裝綠化護欄7萬米，安裝樹池護柵14000副，鋪設(shè)澆灌系統(tǒng)45000米。

　　8.深入開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境，拉近綠色與市民的距離，我局堅持組織開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作，全年共計建成市級園林式單位22個、園林式居住區(qū)51個。

　　9.克服困難全力推進漢長安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個基層單位，在申遺工程建設(shè)資金不到位，反季節(jié)栽植的特殊情況下，以大局為重，墊資推進申遺綠化工程，圓滿完成了既定計劃。在具備綠化條件的場地，共計栽植毛白楊等喬木46000余株，栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株，播種草坪309余萬平方米，有力地促進了申遺工程的開展。

　　10.參加園林綠化行業(yè)大型展會成績斐然。局屬3個基層單位，代表我局參加了西部（西寧）盆景藝術(shù)展、第九屆中國（北京）國際園林博覽會、第十一屆中國（北京）菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展，受到以上四個展會組委會專家和游展群眾的一致好評，共計為我市榮獲了27個大獎。

　　三、市容環(huán)衛(wèi)工作精細化管理水平穩(wěn)步提升

　　全市各級市容環(huán)衛(wèi)管理部門以城市精細化管理和治污減霾工作為契機，進一步細化和量化管理標準，不斷完善市容環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，積極開展綜合整治工作，城市市容環(huán)境衛(wèi)生精細化管理水平顯著提高。

　　1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動、每月至少開展一次大沖洗活動的作業(yè)規(guī)范；二是適時組織開展全市大沖洗、大擦洗活動32次，明確渣土清運通道每晚沖洗三次的時間節(jié)點；三是將灰?guī)е卫硐虺鞘谐鋈肟谘由�，按照每天不低�?次的標準進行灑水降塵作業(yè)；四是對市區(qū)所有機掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統(tǒng)，實時監(jiān)控其出勤情況；五是通過合理調(diào)配，充分發(fā)揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協(xié)同作業(yè)的作用，努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻，作業(yè)后路面無積水。

　　2.不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一果皮箱設(shè)置。重新統(tǒng)一了張家堡轉(zhuǎn)盤—地鐵南站等4條市區(qū)主干道果皮箱的款式，市區(qū)一、二、三類道路的果皮箱，也按照同一道路同規(guī)格、同標準的要求進行了規(guī)范。全市共更新果皮箱5860個；二是克服建設(shè)用地緊缺、建設(shè)資金不足等困難，新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座；三是購置機掃車、洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)車輛171臺，大幅提高了道路保潔的機械化率；四是在市區(qū)人流量較大區(qū)域安裝便民信息欄273個，協(xié)助執(zhí)法部門整治“野廣告”。

　　3.生活垃圾無害化處理率達到省考指標。根據(jù)《全國城鎮(zhèn)生活垃圾管理信息系統(tǒng)》平臺數(shù)據(jù)，我市城市（城9區(qū)及各開發(fā)區(qū)）共收集清運生活垃圾255.66萬噸，無害化處理255.34萬噸，無害化處理率達到99.87%；縣城共收集清運生活垃圾33.76萬噸，無害化處理16.51萬噸，無害化處理率達到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標。此外，江村溝垃圾填埋場四期（改擴建）工程已完成了勘察評估等工作，現(xiàn)正在進行工程方案設(shè)計，該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達到省考指標、市區(qū)生活垃圾順暢消納創(chuàng)造有利條件。

　　4.努力推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目。通過認真調(diào)研，草擬了有關(guān)規(guī)章，已提交市政府審定。同時，還對我市生活垃圾焚燒發(fā)電項目選址、特許經(jīng)營權(quán)確定、準入條件和優(yōu)惠政策等需要上級確定的事項進行了梳理，并形成意見報市生活垃圾處理項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　5.城中村環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步規(guī)范。在落實分類管理的基礎(chǔ)上，一是迅速解決媒體報道、市民投訴的城中村環(huán)境衛(wèi)生管理問題，第一時間指派人員前往現(xiàn)場查處；二是通過定期、隨機和聯(lián)合等多種檢查方式，加大城中村檢查力度，并將每次檢查結(jié)果通報全市；三是在全市247個城中村設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄，公布相關(guān)管理信息及監(jiān)管電話，方便群眾監(jiān)督投訴。

　　6.公廁管理更加科學(xué)合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實行24小時開放，其余免費公廁嚴格按照規(guī)定時間開放；二是通過增設(shè)儲水設(shè)施等辦法，使聯(lián)志路等26座建成未開放的公廁實現(xiàn)開放；三是提出了擴大導(dǎo)廁牌設(shè)置范圍等精細化管理要求。

　　7.進一步規(guī)范生活垃圾清運。在做到定點定時清運，日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，一是經(jīng)過反復(fù)呼吁和多方協(xié)調(diào)，延續(xù)了市級財政每年補助XX區(qū)500萬元，專項用于生活垃圾清運通道污染治理的政策，確保垃圾通道能夠得到持續(xù)、有力地治理；二是根據(jù)實際，恰當設(shè)定垃圾清運班次和時間，最大限度地減少垃圾的滯留時間和空間；三是根據(jù)各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運程距離，對車、站、人員重新進行調(diào)整，合理調(diào)配垃圾清運資源；四是針對夏季垃圾水分多導(dǎo)致滲濾液滴漏問題，2次印發(fā)專項《通知》，指導(dǎo)有關(guān)單位開展治理工作。同時，多次組織開展專項檢查活動，及時查處存在的滲濾液滴漏問題。

　　8.不斷提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。一是落實了全市所有保潔員的人身意外傷害保險；二是努力增大環(huán)衛(wèi)工參加社會保險的覆蓋面，截止今年年底，全市環(huán)衛(wèi)工參保率已達到70.7%，未參保的環(huán)衛(wèi)工正在由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門辦理有關(guān)手續(xù)；三是加大保潔員公寓建設(shè)力度，全市新建、改建保潔員公寓65座。

　　四、建筑垃圾清運秩序更加規(guī)范有序

　　我局與市城管執(zhí)法局、市公安局交警支隊等部門聯(lián)手，嚴格落實各項管理制度，并根據(jù)建筑垃圾清運市場變化，適時出臺強有力的應(yīng)對措施，目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規(guī)化、科學(xué)化和常態(tài)化。

　　1.推進建筑垃圾綜合利用。起草的'《關(guān)于進一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見》（代擬稿），已由市政府辦公廳轉(zhuǎn)至市法制辦，進入規(guī)范性文件備案審查階段。同時，建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度，適時召開備案企業(yè)工作會議，聽取企業(yè)需求，積極為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規(guī)模的綜合利用企業(yè)在我局進行了備案。

　　2.細化對運輸企業(yè)的綜合考評。根據(jù)《XX市建筑垃圾管理條例》和《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)管理辦法》制定了《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)考核評比辦法》（試行）及其評分細則，對建筑垃圾運輸企業(yè)實行市、區(qū)兩級聯(lián)合評比，通過評比建立運輸安全誠信綜合評價體系和運輸企業(yè)市場退出機制，確保我市建筑垃圾運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。

　　3.籌建全市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺。先后兩次召集相關(guān)部門和專業(yè)化公司召開研討會，制定了2套《XX市建筑垃圾監(jiān)管平臺方案》。隨后邀請市級有關(guān)部門及相關(guān)專家，對以上2套方案進行了論證。現(xiàn)已將論證完善后的方案報市政府審定。同時，我局聯(lián)合完成的科研成果——XX市建筑垃圾資源化管理信息系統(tǒng)，被市政府授予“今年度XX市科學(xué)進步三等獎”， 該科研成果有力地促進了我市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺的建設(shè)。

　　4.抓好建筑垃圾消納場設(shè)置。向相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)下達了年度設(shè)置計劃，并積極與規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)溝通、協(xié)調(diào)，全力推動消納場建設(shè)。全年共關(guān)閉消納場6座，新增消納場7座，現(xiàn)有正常運營的消納場18座，剩余容量約為1270萬方。

　　5.嚴格落實出入口現(xiàn)場值守機制。堅決執(zhí)行施工單位、承運企業(yè)和轄區(qū)主管部門各向工地出入口派駐不少于2名監(jiān)管人員的規(guī)定，嚴防帶泥和超高裝載車輛駛出工地，確保道路硬化和車輛沖洗到位，杜絕未經(jīng)審批車輛進入工地。同時，要求現(xiàn)場監(jiān)管人員必須持證上崗、一證一崗。

　　6.加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅持每晚對全市進行巡查，我局每周對市區(qū)暗查2次，每月對郊區(qū)縣暗查2次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)媒體予以曝光，并注明違規(guī)時間、地點及責任區(qū)縣。自今年10月15日起，市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員，開展了為期3個月的冬季專項整治工作，累計查處、曝光違法違規(guī)項目71處，聯(lián)合整治活動取得了顯著的成效。

　　五、公園、街頭綠地小廣場建設(shè)持續(xù)大步推進

　　為解決市民活動去處少、不便去的問題，我局狠抓公園、街頭綠地小廣場建設(shè)和管理，從數(shù)量和質(zhì)量上尋求全面突破，努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂場所。

　　1.強力推進自主承建兩個公園的建設(shè)。文景山公園，已完成投資總額的54.4%，一期項目已于今年12月30日開園，共計清運建筑垃圾370萬立方米，山體堆置高度達到40米，建成景觀亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米，栽植喬木6836株、灌木42萬余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬余平方米，二期項目正在有序推進中。紅光公園，已完成年度投資計劃，完成了跨皂河四座橋主體建設(shè)、土方堆山造景22萬立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外，還協(xié)調(diào)督促有關(guān)單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議，并變更了公園XX區(qū)設(shè)計。

　　2.超額完成街頭綠地小廣場建設(shè)任務(wù)。各區(qū)、開發(fā)區(qū)按照市補區(qū)建的模式建成街頭綠地小廣場65個，超額完成年度任務(wù)5個。此外，我局督導(dǎo)有關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)在往年已建成的60個街頭綠地小廣場中，增設(shè)果皮箱、座椅等便民服務(wù)設(shè)施，進一步提升綠地小廣場服務(wù)功能。

　　3.全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調(diào)市財政局、市編辦對市管公園運行困難問題進行了調(diào)研，現(xiàn)已審核通過了長樂公園保障體制調(diào)整工作，將長樂公園經(jīng)費形式由自收自支調(diào)整為財政差額撥款，其他市管公園保障體制調(diào)整工作目前正積極協(xié)調(diào)中；二是市管公園按時保質(zhì)地完成了綠地提升、設(shè)施維護、節(jié)假日擺花等城市維護項目投資計劃；三是市管公園分別建立了精細化管理責任制。有效解決了園內(nèi)果皮箱設(shè)置凌亂、車輛停放無序、散發(fā)野廣告等問題。

化工工作年度總結(jié)13

　　20xx即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習和成長的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié)。

　　1、在思想認識上：我認為作為一名xxxx集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。

　　2、在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。

　　3、在學(xué)習方面：今年上半年，我學(xué)習了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，DCS操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的.操作方式。

　　作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。

　　在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

　　我堅信我會做的更好!

化工工作年度總結(jié)14

　　緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

　　一、20xx年工作成果。

　　(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

　　1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

　　自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

　　2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

　　如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

　　3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

　　(二)班組建設(shè)已初見成效。

　　1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

　　本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

　　2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

　　我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

　　3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

　　隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

　　(三)各類臺帳已趨于完善。

　　1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

　　之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

　　2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

　　提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢�，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

　　(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

　　在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的.效果。

　　(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

　　這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。

　　(六)個人學(xué)習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

　　關(guān)于個人學(xué)習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了�！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

　　二、20xx年工作不足。

　　1、工作的時候過于迂腐。

　　其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。

　　2、工作的時候過于激進。

　　人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

　　3、工作的時候有點浮躁。

　　人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。

化工廠個人年度工作總結(jié)范文二

　　不知不覺間，來到XX公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作總結(jié)

　　硫氨段工作自己總結(jié)一下。

　　二、 在工作中主要存在的問題有：

　　1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

　　2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習的過程，通過不斷的學(xué)習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

　　3、有時候?qū)�工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

　　三、工作心得

　　1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

　　工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

　　現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

　　3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

　　在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

　　四、工作教訓(xùn)

　　經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

　　在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　2. 對流程不夠熟悉;

　　在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

　　3. 工作不夠精細化;

　　平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

　　4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

　　今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

　　6. 缺少平時工作的知識總結(jié);

　　在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

　　7. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

　　拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

　　在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

　　五、工作計劃

　　其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

　　1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

　　2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成;

　　3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

　　4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;

　　5、 精細化工作方式的思考和實踐。

化工工作年度總結(jié)15

　　本年度我在化工廠的工作中能夠認真履行好自己的職責，作為化工廠的員工讓我十分關(guān)注集體事業(yè)的發(fā)展，我明白唯有化工廠得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升，而且領(lǐng)導(dǎo)對員工在工作中的表現(xiàn)也比較重視自然要有所作為才行，得益于化工廠良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經(jīng)驗，以下是我在這一年度化工廠工作中的總結(jié)。

　　能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規(guī)定并做好安全防護措施，其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段，若是連這點都做不到的話自然難以期待自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn)，所以我在工作中一直很嚴格地要求自己并希望能夠在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不規(guī)范的操作往往會存在一定的危險性，所以我得按照相應(yīng)的流程來對待自己的工作并爭取將其做好，而且對于生產(chǎn)安全方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去，既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在生產(chǎn)過程中確保自身的安全。

　　強化對生產(chǎn)技藝的學(xué)習以便于盡快成為熟練的化工廠員工，對我來說以往在化工廠工作的經(jīng)驗是遠遠不夠的，畢竟只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現(xiàn)，而且我也很重視對各項技術(shù)的學(xué)習并希望以此來提升自己的綜合素質(zhì)，除了向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料，也正是秉承這份愛學(xué)習的態(tài)度讓我在化工廠工作中成長了許多，但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而需要始終保持這種嚴謹?shù)?學(xué)習態(tài)度。

　　時刻反思自己在化工廠工作中的不足并努力將其改善，對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響，所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進行學(xué)習，通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優(yōu)勢，對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用，因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的不足，對于領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

　　時間雖然過得很快卻讓自己感到十分充實，作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情，我也會嚴格履行好自身的職責并在今后繼續(xù)做好化工廠的各項工作。

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