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年度總結(jié)

電氣安裝年度工作總結(jié)

時間:2023-06-19 15:14:47 年度總結(jié) 我要投稿
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電氣安裝年度工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的電氣安裝年度工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電氣安裝年度工作總結(jié)范文

電氣安裝年度工作總結(jié)范文1

  在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中,主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心,開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度,落實各項管理制度。在過去的半年時間里,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、電氣設(shè)備隱患治理工作

  第一步,xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解,按照其輕重緩急情況進行綜合排序,最后列出一個電氣隱患治理的項目表。

  第二步,根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求,對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先,運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起,了解裝置以前運行的情況,存在的問題,發(fā)生的故障,在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息,了解當前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀,提出我們的整改建議,實施的技術(shù)方案。

  上半年,共申報了以下六個項目建議書:一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目,二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,總降開關(guān)柜更新項目,1,2#主變及二聯(lián)合7,8#配變更新項目,變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制,等機動能源部審批后實施,而后面的三個項目需要向公司爭取。

  在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置,在技術(shù)方案進行了認真詳細的準備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電保護裝置設(shè)備的選型方面,費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置,其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性,技術(shù)的延續(xù)性及維護使用的方便性上看,繼續(xù)采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求,繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標,其招標的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標,最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國areva公司的裝置,后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置,兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng),對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料,進行施工前的準備工作。

  其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書,到專題申請,到裝置選型,到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近10年,設(shè)備嚴重老化,影響裝置的穩(wěn)定運行,更新后能消除設(shè)備運行的一大隱患。

  其三,我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查,申報,及其相關(guān)的技術(shù)準備工作。如總降開關(guān)柜手車,一聯(lián)合電容器柜,二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

  二、電氣設(shè)備的維護運行工作。

  上半年,我們加強了電氣設(shè)備的檢修維護力度,確保設(shè)備的`完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障,馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備,進行了認真的分析,力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。

  在上半年,針對1#主變漏油情況,立即組織了相關(guān)施工力量,對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換,我們加班加點,在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作,徹底消除了1#主變隱患,保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題,我們分別進行,解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器,更換了該組電容器,同時對保護動作的問題,進行了認真分析,最后終于查出,在進行保護定值計算時,對該電容器裝置的容量少計算了一半,造成保護定值少了一半,使保護的動作頻繁。為此,我們進行了重新計算,采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后,再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。

  又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象,更換保險時需要拖出電壓互感器柜,停用相關(guān)保護,操作風險較大。在處理該故障時,我沒有簡單對保險進行更換就了事,而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅kU熔斷,經(jīng)過查閱資料,了解到是電網(wǎng)諧振,造成互感器鐵芯飽和,造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上,在解決問題是就有了針對性,我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看,沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。

  上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有很多,作為一個設(shè)備管理技術(shù)員,我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析,指導(dǎo)檢維修人員進行處理,從更本上解決問題。

  三、電氣設(shè)備管理方面

  上半年,我們通過不同形式的督促和檢查,落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢,對運行班組的檢查;定期的每月設(shè)備大檢查,對查出的問題,隱患及時的進行處理。同時通過檢查,督促運行班組做好設(shè)備運行維護工作。

  認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作,為此專門和專家中心簽訂了合同,確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,完成了三定計劃的編制,開展了“三定”準備工作,在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

電氣安裝年度工作總結(jié)范文2

  本人于今年3月應(yīng)聘沈陽××工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

  一、南科大廈A座工程:

  本工程是去年底開始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,范圍,工作流程。

  按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,按照規(guī)范要求施工,原有設(shè)備接線,接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點,并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存,做到帳物相符。

  項目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時間緊,工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問題,同分包負責人協(xié)商,增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量,落實各項施工方案,加班加點,并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的'問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可,同時也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;

  安全管理:南科A項目部設(shè)立安全員,負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實行安全例會,每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

  由于和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,按照實際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。

  在南科A座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標,在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。

  二、一三四學校工程:

  在我接管一三四學校工程后,經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,對于甲方材料不到位問題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,確定材料進場的確切時間,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,我也和工人進行了溝通,保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,我按照各個工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

  三、大江戶工程:

  重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

  在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

  就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進行整改。

  針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進行整改。

  四、碧桂園工程:

  應(yīng)甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底。

  碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,而其他工地也正在建設(shè)施工,致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定,線纜走向也無法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。

  針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。并且拍出照片進行存檔。

  原來照明回路是兩個回路,臨近工地現(xiàn)場施工,都是按照一個回路走線,我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,節(jié)省材料,節(jié)省人工。

  五、萬融及砂場工程:

  我在接手萬融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),完善施工方案,同公司各個部門進行很好的溝通,催促材料的進場,和現(xiàn)場施工人員的到位,并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒有落項,盡量做到多簽材料和人工。

  在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個項目的工作進度做了交接,并且簽字確認。

  六、在工程的管理工作中,我的幾點體會,現(xiàn)簡單擇要如下;

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習,提高素質(zhì),對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),建立項目部的材料臺賬,按時清點庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

  3、在安全管理方面,各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發(fā)生。

  4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進行清理,絕不姑息。

  5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;

  6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  7、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊龋?/p>

  8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高;

  2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  八、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

  2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;

  3、通過向書本和別人學習,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到最大限度的提高。

  4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

  20xx年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務(wù)重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

電氣安裝年度工作總結(jié)范文3

  春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,總結(jié)工作學習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經(jīng)驗。

  現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述:

  一、機電設(shè)備維護管理工作。

  1、及時跟蹤設(shè)備年度檢修計劃和月度的`維護保養(yǎng)計劃;協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運行狀態(tài),對維修后的設(shè)備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;

  2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改,對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊,方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

  3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

  4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

  二、工程建設(shè)和外委維修工作

  1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細研究施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷,并提出整改意見。

  2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。

  3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況。

  4、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

  三、黨群及青工工作

  1、組織部門青工參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

  2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作,征集部門內(nèi)部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。

  3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作。

  4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。

  5、制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度,劃分責任區(qū),并按月進行檢查。

  四、自我學習

  領(lǐng)會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀,牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術(shù),及時更新知識面;還主動學習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

  五、缺點認知

  1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學習邊實踐,多動腦筋。

  2、有時工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。

  六、20xx年努力方向

  在20xx年的工作與學習中,我要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心;繼續(xù)加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

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電氣安裝合同范本03-23

電氣設(shè)備安裝合同07-09