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年度總結(jié)

年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-06 12:28:28 年度總結(jié) 我要投稿

年終工作總結(jié)(精品)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

年終工作總結(jié)(精品)

年終工作總結(jié)1

  時(shí)光荏苒,流年似水,20xx轉(zhuǎn)眼即過(guò),20xx新年的鐘聲已經(jīng)敲響。驀然回首,掐指一算,我到三源已有三個(gè)月之多。在這年終歲首,回想來(lái)三源的這些日子,真是感慨良多。

  我最初是個(gè)亞?wèn)|人。從學(xué)校還未畢業(yè)就被江西亞?wèn)|水泥公司招過(guò)去當(dāng)“技術(shù)員”,先后在車間現(xiàn)場(chǎng)做過(guò)巡檢員和在中控當(dāng)過(guò)操作員,由于一些原因,也許是我個(gè)人覺得,在水泥廠呆久了,思想難免都會(huì)被其凝固了,所以想換個(gè)工作環(huán)境,后來(lái)看到三源特種建材在網(wǎng)上“招兵買馬”的信息,然后就直接來(lái)三源面試。雖然自己不是千里馬,但是真的感激公司的伯樂(lè),給了我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在青山這片熱土上真真正正的成為了一個(gè)名副其實(shí)的三源人。

  言歸正傳,談工作總結(jié)就得說(shuō)工作。我是學(xué)硅酸鹽的,是個(gè)“水玻陶”人,說(shuō)到硅酸鹽,就離不開建材,離不開混凝土。目前公司生產(chǎn)正是混凝土外加劑膨脹劑。我是一個(gè)中控巡檢員,每天的工作就是和其他同事一起負(fù)責(zé)搞生產(chǎn)。總的來(lái)說(shuō),包括中控的操作,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡檢與維護(hù),以及協(xié)調(diào)好其他部門的工作,如調(diào)度室、原料破碎等。

  經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的磨練,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助以及自己的努力下,現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了這里的環(huán)境,也基本能做好自己的本職工作,但是我覺得即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。如巡查設(shè)備時(shí),需要細(xì)心,眼、耳、手、腦要并用。平時(shí)巡查磨機(jī)時(shí)不要只看到表面,要綜合的來(lái)分析。如影響磨機(jī)產(chǎn)量的因素有物料的性質(zhì),磨輥操作壓力的大小,選粉機(jī)的選粉能力,風(fēng)量的大小,系統(tǒng)溫度的高低,磨輥磨盤的磨損以及系統(tǒng)是否漏風(fēng)等。理論源自于實(shí)踐,事物只有在不斷的實(shí)踐中才能捕捉經(jīng)驗(yàn),才能不斷的`將之完善。如我們中控室粉磨系統(tǒng)的操作,其實(shí)可以增添一控制器程序,以減免有時(shí)不小心誤點(diǎn)鼠標(biāo)的誤操作;車間內(nèi)有些位置的設(shè)備出現(xiàn)故障需要處理時(shí),沒有做安全梯,這樣不便平時(shí)巡查及維修;帶式輸送機(jī)沒裝緊急拉鎖;整個(gè)粉磨工藝中控操作系統(tǒng)還有待改善等。類似這樣的問(wèn)題也許還有很多,還需以后更進(jìn)一步的加強(qiáng)和改善。對(duì)于我而言,在平時(shí)工作中需要用心去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后力求解決,不斷積累,開拓創(chuàng)新。

  學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。自從參加工作到現(xiàn)在,在平時(shí)的工作中越發(fā)知道自己有很多方面的不足。比如對(duì)工作是否能保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,這是我比較缺乏的。人都是有惰性的,但是要想把工作做好,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以來(lái)三源后我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,但是還是做得不夠好,希望自己要像陳工所說(shuō)的,要學(xué)會(huì)積累,要一步一個(gè)腳踏踏實(shí)實(shí)的把事情做好。還有就是一些專業(yè)上的問(wèn)題,不能很好的學(xué)以致用。另外,與工作相關(guān)的其他的知識(shí)也了解甚少,比如電學(xué),機(jī)械設(shè)備的具體構(gòu)造及性能等,這些都需要加強(qiáng)。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),相信這樣一定會(huì)把事情做好,會(huì)把工作做好,從而也能為三源盡自己綿薄之力。

  瑞雪兆豐年。20xx年武漢的冬天雪下的多,下的厚,這也預(yù)示著,在大家的共同努力下,三源的20xx年一定是一個(gè)豐收年,是一個(gè)輝煌年!

年終工作總結(jié)2

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  塔城基地163團(tuán)是公司兩年的制種基地了,今年我和楊文輝還有實(shí)習(xí)生王坤負(fù)責(zé),制種面積是2343畝。主要種植4個(gè)品種,2個(gè)早熟品種,2個(gè)晚熟品種,因?yàn)榻衲曛品N面積20xx多畝,所以開春準(zhǔn)備了三臺(tái)播種機(jī)同時(shí)播種,一個(gè)星期播種結(jié)束。行株距60+40x13cm,母本密度7000—8000株/畝,父本密度1000—1200株/畝。

  由于塔城天氣涼,雨水比較多,造成前期制種出苗.拔節(jié)相比往年都要晚。溫度.雨水對(duì)今年制種花期,授粉都有比較大的影響,F(xiàn)對(duì)今年各個(gè)品種技術(shù)總結(jié)如下:

  GY1301,技術(shù)要點(diǎn),父母本行比1:6,株距父本10cm,母本13cm。父母本錯(cuò)期:一期父本與母本同期播種,播一期父本的70%,分段播種播2米留1米,二期父本在一期父本播后6—7天(見根見芽)播剩余父本的'30%,播在一米的空段上。GY1301品種,父本花粉量比較大,母本天花抽后父本比母本高40cm左右,建議明年父母本行比可放到1:7。今年母本播種量2.64kg,父本播種量0.68kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)16—18,以17—18葉為主,父本總?cè)~片數(shù)18—19,以18葉為主。母本抽雄后3—4天吐絲,父本雄穗露頭后4—5天開始散粉。相遇花期葉片指數(shù),母本展開6葉期,可見葉:父本比母本多0.5葉或持平;母本展開12葉期,可見葉:父本比母本多1葉或持平;未出葉:父本與母本持平或多1片葉。從今年授粉情況看,花期相遇良好。

  GY1303,技術(shù)要點(diǎn),父母本行比1:6,父母本錯(cuò)期:先播母本,母本播后3天(母本露白)播一期父本的50%,二期父本在一期父本播后3天(母本見根見芽)播剩余的50%。今年母本播種量3.19kg,父本播種量0.41kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)17—20葉(18—19)為主,父本總?cè)~片數(shù)17—20,以18—19葉為主。母本抽雄后4—5天吐絲,父本雄穗露頭后4天左右開始散粉。此品種口比較緊,抽雄比較費(fèi)勁。建議品種不要在甜菜地種植,大小苗嚴(yán)重,抽雄影響產(chǎn)量。發(fā)現(xiàn)個(gè)別有玉米黑穗病。

  GY1325技術(shù)要點(diǎn),父母本行比1:6,父母本錯(cuò)期:先播母本,第一期父本在母本70%的露綠芽(70%青頭時(shí))播種,二期父本在4—5后播種。一期父本與二期父本比例2:1,今年母本播種量2.65kg,父本播種量0.4kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)21—23葉以22葉為主,父本總?cè)~片數(shù)17—18,以17葉為主。母本抽雄后3—4天吐絲,父本雄穗露頭后1天左右開始散粉。相遇花期葉片指數(shù),母本展開6葉期,可見葉:父本比母本少2.53.5葉;母本展開12葉期,可見葉:父本比母本少23.5葉;未出葉:父本與母本多片葉。從今年花期看,父本比母本略微慢些,父本長(zhǎng)勢(shì)比較弱,母本拔節(jié)比父本早一個(gè)星期,母本遮住了陽(yáng)光,又影響父本生長(zhǎng),導(dǎo)致父本略慢。

  基地存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施:1.第一年不了解塔城氣候,播種比較晚,都是干播濕出,個(gè)別制種田沒有及時(shí)灌水,導(dǎo)致大小苗嚴(yán)重,影響后面抽雄質(zhì)量;做好一期父本二期父本的點(diǎn)播,及時(shí)破板放苗,確;ㄆ谙嘤觯蝗ルs工作也是保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一,要引導(dǎo)農(nóng)民去完成去雜,抽雄是制種質(zhì)量最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一定要做到“及時(shí).干凈.徹底”,嚴(yán)格要求制種戶,在抽雄第一遍結(jié)束后給所有制種戶開會(huì),把當(dāng)前的重要性,還有抽雄階段出現(xiàn)的問(wèn)題,告訴大家,提高抽雄的高度,也是為明年打下基礎(chǔ)。由于今年的曬場(chǎng)公路上也有,土場(chǎng)上也有,在晾曬期間下了5場(chǎng)雨,導(dǎo)致晾曬在公路上的玉米芽率比較低,這和品種的生育期也有關(guān)系,建議明年要選擇生育期短的品種,考慮到塔城天氣我們還要做好,收棒子或烘干種子的準(zhǔn)備,確保種子質(zhì)量,以免影響芽率。2.公司親本種子純度不純,導(dǎo)致田間去雜,收獲穗檢工作量增加,農(nóng)戶反映強(qiáng)烈,從而給種子也帶來(lái)質(zhì)量隱患。3.連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不積極配合公司工作,導(dǎo)致有些工作比較困難,明年要把連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)拉入公司,為公司所用,便于基地開展工作。

  塔城基地從今年的管理來(lái)看,還是比較好的基地,從農(nóng)民管理,機(jī)械水平,團(tuán)里對(duì)制種的重視程度,值得我們繼續(xù)發(fā)展。今年我們產(chǎn)量在塔城163是比較高的,為明年增加我們制種面積打下基礎(chǔ),我們還可以考慮在周邊團(tuán)場(chǎng)162.164.166.167.地方發(fā)展。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

年終工作總結(jié)3

  在忙碌的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作進(jìn)程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感觸xx企業(yè)之茂盛成長(zhǎng)的熱氣,xx人之拼搏的精神。

  xx是xx銷售部分的一名平凡員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很懂得,對(duì)付新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司帶領(lǐng)的救助下,xx很快明白到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到本身身肩重?fù)?dān)。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,本身的一言一行也同期間表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步本身的本質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身。在高本質(zhì)的根本上更要加強(qiáng)本身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧。別的,還要廣泛明白全部房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)議定這段時(shí)候的考驗(yàn),xx已成為一名合格的銷售人員,并且竭力做好本身的本職工作。

  房地產(chǎn)市場(chǎng)的流動(dòng)動(dòng)蕩,公司于xx年與xx公司進(jìn)行合股,互助結(jié)束銷售工作。在這段時(shí)候,xxx自動(dòng)互助XX公司的員工,以銷售為目標(biāo),在公司帶領(lǐng)的教導(dǎo)下,結(jié)束策劃代價(jià)的訂定,在春節(jié)前籌謀結(jié)束了告白宣揚(yáng),為xx月份的.銷售高漲奠定了根本。最終以xx個(gè)月結(jié)束公約額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而結(jié)束。經(jīng)過(guò)議定此次企業(yè)的浸禮,xxx從中獲得了很多專業(yè)知識(shí),使本身各方面都掃數(shù)進(jìn)步。

  xx年下旬公司與xx公司互助,這又是公司的一次龐大變革和質(zhì)的奔騰。在此期間緊張是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)議定之前銷售部對(duì)房屋履行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等伎倆的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。在銷售部,xxx擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及管帳兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得沉重和此中。在開盤之際,該同志根本上每天都要加班加點(diǎn)結(jié)束工作。經(jīng)過(guò)議定一個(gè)多月時(shí)候的熟悉和明白,xxx立即進(jìn)入角色并且純熟的結(jié)束了本身的本職工作。因?yàn)榉靠顢?shù)額巨大,在收款的進(jìn)程中該同志做到謹(jǐn)慎當(dāng)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一過(guò)錯(cuò)。別的在此銷售進(jìn)程中每個(gè)月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志連續(xù)總結(jié)本身的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并趕早改進(jìn)。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)候?qū)⒍诜课輶邤?shù)清盤,并且一期余房也一并售罄,這此中與xxx和其他銷售部成員的竭力是分不開的。

  xx年這一年是故意義的、有代價(jià)的、有成果的。公司在每一名員工的竭力下,在新的一年中將會(huì)有新的沖破,新的景象,能夠在日趨猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

年終工作總結(jié)4

  20xx年xx月xx日,經(jīng)xx公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任xx總經(jīng)理一職。這20xx年里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高。回顧20xx年來(lái)工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設(shè)

  設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)xx、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)xx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xx。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx來(lái)完成。

  二、文化建設(shè)

  注重企業(yè)文化建設(shè),提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)xx傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

  四、業(yè)績(jī)建設(shè)

  在一年里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说?成效。xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立x周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與xx酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),xx正與xx酒店xxx館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

  xx取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但xx僅僅成立一年了,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。

年終工作總結(jié)5

  作為一名優(yōu)秀的餐飲行業(yè)從業(yè)人員,需要具備一定的基礎(chǔ)技能和素質(zhì),在一年的工作情況中我將總結(jié)如下:

  1、準(zhǔn)備,即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)

  也就是說(shuō),僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂。

  2、微笑

  在餐廳日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要求每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠(chéng)的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。

  3、重視,就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人

  員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因?yàn)閱T工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對(duì)穿戴方面都特別隨便,這是因?yàn)樗麄冏孕;而衣服根本不能代表?cái)富的多少。我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上,千萬(wàn)不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。

  4、真誠(chéng),熱情好客是中華民族的美德

  當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過(guò)適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言真誠(chéng)邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象,F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),特別飲食業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使餐廳立于不敗之地!

  5、細(xì)膩

  主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的'超前意識(shí)。

  6、創(chuàng)造

  為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營(yíng)造“家”的感覺,讓客人覺得住在餐廳就像回到家里一樣。

  7、精通,要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美

  員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧!扒Ю镏,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用。

  以上呢是我對(duì)于今年的一個(gè)總結(jié),希望在明天我能夠做到更好更加出眾!

年終工作總結(jié)6

  一、時(shí)間:

  待定 (三天)

  二、地點(diǎn):

  待定

  三、主持人:

  xxx(可推薦)

  四、參會(huì)人員:

  公司全體人員

  五、會(huì)議主題:

  鴻凱泰和傳媒xx年工作總結(jié)暨xx發(fā)展方向大會(huì)

  六、人員安排:

  組織人員:xxx(可推薦)

  會(huì)議記錄:xxx

  攝像:xxx(可推薦)

  七、每場(chǎng)會(huì)議進(jìn)程:

  1、點(diǎn)到(遲到者:總監(jiān)級(jí)罰款:100元/人,經(jīng)理級(jí):80元/人,主管級(jí):60元/人,工作人員:50元/人)

  2、由主持人宣布會(huì)議正式開始

  3、全體起立唱《團(tuán)結(jié)就是力量》。

  第一天

  地點(diǎn)時(shí)間: 9:00-12:00、14:00-16:00

  八、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):

主持人宣布這次大會(huì)正式開始

  九、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):

  A.上午9:00-12:00

  1、總經(jīng)理為這次會(huì)議致詞,宣布鴻凱泰和傳媒xx年總結(jié)及xx年工作計(jì)劃大會(huì)正式開始;

  2、總結(jié)xx年工作,各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言,個(gè)人發(fā)言

  B.下午:14:00-16:00

  3、各部門分組討論xx發(fā)展方向,任務(wù)與目標(biāo)數(shù)額及公司制度 (策劃設(shè)計(jì)部與行政部合并討論)

  十、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):

  第二天

  地點(diǎn)時(shí)間:9:00-12:00、14:00-18:00

  A.上午:9:00-12:00

  一、匯報(bào)各部門的討論內(nèi)容和如何分解部門任務(wù)和全年的工作計(jì)劃

  1、業(yè)務(wù)部總監(jiān)做個(gè)人:xx年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)及業(yè)務(wù)部發(fā)展方向、任務(wù)分解、工作安排。

  2、業(yè)務(wù)部其他工作人員做個(gè)人: xx年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)分解、工作安排。

  3、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)匯報(bào)xx年團(tuán)隊(duì)工作的任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)額度分配安排。

  4、設(shè)計(jì)策劃部總監(jiān)(行政部)做個(gè)人: xx年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)及設(shè)計(jì)策劃發(fā)展方向、任務(wù)分解、工作安排。

  5、設(shè)計(jì)策劃部(行政部)其他工作人員做個(gè)人: xx年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)分解、工作安排。

  6、設(shè)計(jì)策劃(行政部)團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)匯報(bào)xx年團(tuán)隊(duì)工作的任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)額度分配安排。

  7、采編部主編做: xx年的'工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)及采編部發(fā)展方向、任務(wù)分解、工作安排。

  8、采編部其他工作人員做個(gè)人: xx年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)分解、工作安排。

  9、采編團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)匯報(bào)xx年團(tuán)隊(duì)工作的任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)額度分配安排。

  10、雜志出刊多少期,每期的主題是什么;業(yè)務(wù)部有哪些重大活動(dòng),策劃部有哪些重大策劃?

  B.下午:14:00-16:00

  二、集體討論公司的行政制度的完善和討論,包括部門合作的細(xì)節(jié)及利益分配

  16:00-18:00

  三、集體討論公司的財(cái)務(wù)制度該如何完善?

  第三天

  地點(diǎn)時(shí)間:9:00-12:00、14:00-17:00

  十一、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):

  A.上午:9:00-10:00

  1.總結(jié)上次會(huì)議的討論及業(yè)績(jī)情況,合理表決并通過(guò)各部門的任務(wù)和發(fā)展方向。

  10:00-11:00

  2.結(jié)合公司管理制度實(shí)情,表決并通過(guò)公司新的行政制度。

  11:00-12:00

  3.總結(jié)公司舊的財(cái)務(wù)管理制度,重新表決并通過(guò)公司新的財(cái)務(wù)制度。

  B.下午14:00-15:00

  1.結(jié)合會(huì)議結(jié)果三個(gè)部門負(fù)責(zé)人作xx發(fā)展新的總結(jié)報(bào)告

  15:00-15:30

  2.表彰公司年度先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)部門

 。òㄏ冗M(jìn)個(gè)人發(fā)言)

  15:30-16:00

  3.劉小平副總作xx發(fā)展工作報(bào)告

  16:00-17:00

  4.由劉有為總裁以結(jié)束這次會(huì)議作開戰(zhàn)戰(zhàn)斗報(bào)告

  會(huì)議結(jié)束

年終工作總結(jié)7

  這一年來(lái),我在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé):

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。工作上對(duì)照先進(jìn)同事找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

  “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,為此,我本著對(duì)患者負(fù)責(zé)、對(duì)中心負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作:

  一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

  三、嚴(yán)格要求自己,積極為中心的'發(fā)展建言出力

  作為中心的一員,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

年終工作總結(jié)8

  作為出納員,我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財(cái)務(wù)工作。具體主要包括日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù),給各個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款,金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算,記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,工資的發(fā)放,辦-理銀行票據(jù)購(gòu)買、領(lǐng)取、開戶等工作。

  一、日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)

  日常報(bào)銷這部分工作,是要求出納崗認(rèn)真對(duì)待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié),按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。發(fā)生日常的報(bào)銷事項(xiàng)時(shí)首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),然后財(cái)務(wù)再查驗(yàn)審核票據(jù),最后總經(jīng)理簽字審查。報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、審核人簽字方可報(bào)銷。此外,打車的票據(jù)需提前先請(qǐng)總經(jīng)理簽字特批,無(wú)特殊情況不可以打車。

  二、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款

  金店采購(gòu)商品時(shí),首先,需填寫借款申請(qǐng)單,無(wú)論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次,財(cái)務(wù)核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最后,算出付款金額是否和發(fā)票金額一致,等財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字過(guò)后,方可付款。

  三、金店銷售結(jié)款及銷售核算

  金店銷售結(jié)款基本是每天都要做的工作。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái),交給財(cái)務(wù)。首先,我把銷售產(chǎn)品分類,一部分在A公司入賬,一部分在B公司入賬;其次,核對(duì)發(fā)票開的是否正確,銷售統(tǒng)計(jì)表金額合計(jì)是否和收款金額及收款結(jié)算單一致;再次,核對(duì)無(wú)誤后,我會(huì)給金店開具收款收據(jù),結(jié)清當(dāng)日銷售款;最后,按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計(jì),這項(xiàng)工作主要是為了及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù),它可以安供應(yīng)商、借款方式、時(shí)期等方式分別列出,以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售情況。

  在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時(shí)候,財(cái)務(wù)部一直代為做銷售核算工作,在xx的指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部建立了一套完善的金店核算對(duì)接系統(tǒng),方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷售及庫(kù)存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬

  記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每天都必須要做的工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理;嚴(yán)守公司秘密,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。

  五、工資的發(fā)放

  關(guān)于工資的核算與發(fā)放,每個(gè)月月中的時(shí)候,我會(huì)根據(jù)公司提供的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分,因?yàn)橛斜驹滦聛?lái)的員工并沒有辦-理工資卡時(shí),我會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會(huì)很大,我在此期間出現(xiàn)過(guò)紕漏,差點(diǎn)使各位員工不能按時(shí)收到工資,后來(lái)我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦-理流程,下次每月到發(fā)工資的時(shí)候我要嚴(yán)格按照流程辦-理,避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。

  六、辦理銀行業(yè)務(wù)

  因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦饕褪桥茔y行,所以填寫票據(jù)沒有什么問(wèn)題,和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)情況銀行的辦事人員也會(huì)積極配合。在我來(lái)到公司后發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)部都是每月月初去銀行購(gòu)買銀行對(duì)賬單,10元/月,在我和xx的建議下,領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢版網(wǎng)銀,為公司省去了120元/年,一小筆不必要的費(fèi)用。

  七、其他

  與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的對(duì)外部門(國(guó)稅、地稅等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通,配合xx的工作順利進(jìn)行?偨Y(jié)過(guò)后我回顧了檢查自身存在的問(wèn)題:

  我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏學(xué)習(xí)的`緊迫感和自覺性。不能把課本上學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)靈活變通,做事情比較死板。在工作較忙較累的時(shí)候,對(duì)工作還不夠認(rèn)真,犯過(guò)錯(cuò)誤,財(cái)務(wù)工作是不能出現(xiàn)紕漏的。

  此外,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、xx及各位同事在工作中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作的鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝,在以后的工作中我會(huì)努力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了很好的成績(jī),F(xiàn)在一年來(lái)的工作總結(jié)

  一、日常工作:

  1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

  3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

  4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

  二、其他工作:

  1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

  2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  3、按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

年終工作總結(jié)9

  20xx年的年味尚存余溫、元宵佳節(jié)伴隨在銀裝素裹的冰天雪地、歡歌喜慶之時(shí),我們迎來(lái)了公司對(duì)基層一年一度的考評(píng)、考核、總結(jié),更是喜上加喜?偨Y(jié)過(guò)去、展望來(lái)年、改進(jìn)作風(fēng)、端正態(tài)度、為xx年的60萬(wàn)噸甲醇圓滿完成,開了個(gè)好兆頭。為電儀車間的全面工作展開、中個(gè)好頭彩。

  就xx年的工作總結(jié)、我從以下五個(gè)方面進(jìn)行闡述:

  1、思想態(tài)度、

  2、安全工作、

  3、班組管理(服務(wù)工藝)、

  4、設(shè)備檢修(票證辦理)、(現(xiàn)場(chǎng)檢查)

  5、職工培訓(xùn)。

  一、思想態(tài)度。

  xx年、電儀車間在公司黨、政、工、團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣檢修班組、在車間領(lǐng)導(dǎo)的親密組織、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,在克服車間人員少、青工多、設(shè)備多、片場(chǎng)大、分布廣;各檢修班組任務(wù)多、檢修力量薄弱、檢修工作量大、檢修環(huán)境惡劣、特別是眾多現(xiàn)場(chǎng)搶修、及夜間搶修等、面對(duì)眾多困難;電檢同仁、迎難而上、端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)、明確思想,想盡一切辦法完成檢修工作。完成公司級(jí)組織的大檢修及系統(tǒng)停車消缺三次:(5月的45天大檢修、10月份的預(yù)煤氣換熱器管束更換配套檢修,12月的12天系統(tǒng)停車消缺配套檢修。)全年完成定檢任務(wù)220多項(xiàng);完成照明維修、雨季防護(hù)180項(xiàng)、完成接臨時(shí)電任務(wù)1200多次(10個(gè)月)、完成大的搶修任務(wù)68次、完成外委防靜電監(jiān)測(cè)配合、做好廠家來(lái)公司調(diào)試設(shè)備配合工作5次、完成材料、備件計(jì)劃上報(bào)20多次、完成車間會(huì)議精神內(nèi)容傳達(dá)120多次、各種工作票簽發(fā)、辦理1000多份,等等。

  二、安全工作。

  安全就是生命健康。安全生產(chǎn)就是從事于生產(chǎn)中、人的因素、物的因素的安全,只有保證了人的生命健康、裝置的安全運(yùn)行、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、甲醇才能源源不斷的流出。為此、我們檢修班組和檢修人員、按照公司安委會(huì)和安環(huán)部及車間下發(fā)的各種安全規(guī)章制度及安全標(biāo)準(zhǔn)、包括國(guó)家和行業(yè)的安全法規(guī)、均遵照?qǐng)?zhí)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì);使安全長(zhǎng)帶頭上、使安全口訣長(zhǎng)掛嘴上、使安全制度寫在紙上、記在心上、是安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行在日常檢修過(guò)程。干標(biāo)準(zhǔn)活、值標(biāo)準(zhǔn)崗;安全文明兩不誤。使全班檢修人員、全年無(wú)一人發(fā)生輕傷以上的安全事故。樹立班組良好的安全形象。

  三、班組管理(服務(wù)工藝)

  班組是企業(yè)的排頭兵、那里需要哪里上;班長(zhǎng)是班組的將尾兵頭、抓好班組工作、熱情服務(wù)工藝、是我們的職責(zé)。電檢二班在班組建設(shè)上、推陳出新、勇于創(chuàng)新,它把愛人、公正、公平、做為班組的核心靈魂。公正考核、公平分配、團(tuán)結(jié)友愛、友善協(xié)作;做到程序檢修、規(guī)范檢修、文明檢修;做為技術(shù)員、配合班長(zhǎng)、督促班員、干好每天的檢修工作。對(duì)每一項(xiàng)工作安排、從下票開始、就做到六好一下、不好不下,預(yù)知預(yù)備。(六好一下指的是:材料準(zhǔn)備好、工具準(zhǔn)備好、人員配備好、安全交底好、技術(shù)講解好、工藝溝通好、方可下現(xiàn)場(chǎng)。)我對(duì)自己的要求就是:四不離開、班組工作沒有按排完、不離開;工作票沒有簽發(fā)完、不離開;工作任務(wù)沒有交代清楚、不離開;安全措施沒有講清楚、不離開。按時(shí)參加車間周一、周四例會(huì)及每天的班前會(huì)、會(huì)后及時(shí)傳達(dá)車間會(huì)議精神、完成車間領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作,配合班長(zhǎng)按排好當(dāng)天檢修及日常工作。

  四、設(shè)備檢修(票證辦理和現(xiàn)場(chǎng)檢查)

  設(shè)備檢修是電檢人的戰(zhàn)場(chǎng),確保戰(zhàn)場(chǎng)平穩(wěn)、設(shè)備正常是我們電檢人的'神圣職責(zé)。對(duì)設(shè)備檢修、我們嚴(yán)格按照公司和技術(shù)部及車間制定的設(shè)備檢修管理制度和設(shè)備檢修規(guī)程、執(zhí)行。當(dāng)前、公司、技術(shù)部和車間制定的設(shè)備檢修有:設(shè)備大修、定檢、春檢、月檢、周檢、搶修、臨時(shí)性檢修等等。所有設(shè)備檢修、票證辦理是檢修的開始、規(guī)范辦票、仿宋寫票、名稱正確、位號(hào)準(zhǔn)確、內(nèi)容清楚、措施到位、程序簽發(fā)、工藝許可、主任審批,工票隨身,才能保證檢修的正常進(jìn)行。檢修過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、確保檢修質(zhì)量合格,確保檢修工作順利完成。根據(jù)新的技術(shù)信息和高科技檢測(cè)手段,縱看其它企業(yè)在設(shè)備檢修方面的發(fā)展、設(shè)備檢修重在維養(yǎng)、(維護(hù)保養(yǎng))而不是檢。為了跟進(jìn)科技發(fā)展、創(chuàng)新檢修模式、我們班組今年重點(diǎn)探索學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的方法、經(jīng)驗(yàn)、管理、運(yùn)作。

  五:職工培訓(xùn)。

  常言說(shuō)的好:三天不讀口生、三天不寫手生。刀不磨不亮、人不練不勤。因此、知識(shí)學(xué)習(xí)是貫穿于人的一生,就這我們不一定知曉天下。橫看所有的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生、沒有一人例外與崗前培訓(xùn)之外。為此、培訓(xùn)工作事關(guān)全局,集團(tuán)、公司、人力資源部、車間、把職工培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期的生產(chǎn)任務(wù)在抓。每年的開局會(huì)議都會(huì)用較長(zhǎng)的篇幅部署全年的培訓(xùn)工作。電檢班組認(rèn)真執(zhí)行人力資源部制定的師帶徒培訓(xùn)、課件培訓(xùn)、月考培訓(xùn)。開展了周培訓(xùn)、月考核、考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,有力的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性;班組自建了、每日一題、互助學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)講解、因才試教等多種多樣的學(xué)習(xí)形式、收到了良好的效果。

  同事們、朋友們、在眾多工作完成時(shí)、我只是這個(gè)工作中的一個(gè)逗號(hào)或者分隔號(hào)、你們才是最光榮的句號(hào)和感嘆號(hào)。

  xx年的工作已經(jīng)開始、讓我們滿懷熱情、建立自信、圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

  元宵佳節(jié)、祝大家、身體健康、工作愉快、全家幸福。

年終工作總結(jié)10

  生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下,和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。過(guò)去的一年來(lái),雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績(jī),但同時(shí)也存在很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還比較混亂:

  雖然半年多來(lái)一直強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,但由于員工素質(zhì)不同,個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!

  二、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。

  從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會(huì)議上,針對(duì)目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求,都與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn),希望在新的年度里,生產(chǎn)部門有權(quán)力來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部,適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果。

  三、人員管理方面:

  由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對(duì)公司大的.發(fā)展方針理解不到位,導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)管理方面:

  目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時(shí)細(xì)節(jié)注意不到位,如機(jī)臺(tái)裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長(zhǎng)度不合適,螺絲的強(qiáng)度不夠,螺絲生銹,機(jī)臺(tái)表面有劃傷缺料等現(xiàn)象,正是這些細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進(jìn)!

  面對(duì)新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù),上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持,如看板管理的使用,倉(cāng)庫(kù)配件入庫(kù)和出庫(kù)的管理,外協(xié)質(zhì)量管理的長(zhǎng)抓不懈,質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn),工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面,同時(shí)祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖,更進(jìn)一步!

  自20xx年x月份入職以來(lái),進(jìn)公司已經(jīng)9個(gè)月的時(shí)間,這是我人生中的第一份正式的工作,因此也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力知道和耐心的幫助下,個(gè)人在20xx年取得不小的的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  為了更塊融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后工作做好鋪墊,部長(zhǎng)帶領(lǐng)我全面了解公司各項(xiàng)制度與要求,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  我擔(dān)任行政文員一職,當(dāng)然這看似簡(jiǎn)單的工作卻沒有想象的那樣容易。行政文員其實(shí)包括兩大內(nèi)容:行政和文員。行政方面,我主要任務(wù)是負(fù)責(zé)前臺(tái)的接待、辦公室環(huán)境的維護(hù)和公司內(nèi)部員工的日常用品、會(huì)議室的管理;文員工作主要負(fù)責(zé)公司文字材料任務(wù)、重要證件的保管。

  我將詳細(xì)總結(jié)行政方面的工作。接待由于綜合管理部是職能部門,沒有過(guò)多的案例羅列,我就把我負(fù)責(zé)的具體工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下。首先,我負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,對(duì)外來(lái)的人員進(jìn)行接待、登記、引導(dǎo)服務(wù)工作,同時(shí)為更好的服務(wù)園區(qū)企業(yè),公司特別注重接待休閑大廳的接待服務(wù)和環(huán)境管理,為等候的`客人提供良好的環(huán)境與服務(wù),從而更好的完善接待制度。其次,我負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的日常管理、辦公設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)與填補(bǔ)。員工各類辦公用品的采購(gòu),領(lǐng)用與記錄。公司大桶水的訂購(gòu)及統(tǒng)計(jì)。郵件、信件、快遞、包裹等的收發(fā),報(bào)刊雜志訂閱、收發(fā)及擺放。接聽公司電話、接受咨詢,對(duì)于辦公區(qū)無(wú)人接聽轉(zhuǎn)接前臺(tái)的電話做好相應(yīng)的指引及留言記錄。

  公司員工電話號(hào)碼統(tǒng)計(jì)和實(shí)時(shí)更新。負(fù)責(zé)公司辦公車輛外派、辦公用出租車的記錄統(tǒng)計(jì)工作。鮮花、會(huì)議用花、員工生日禮品預(yù)定。公司員工名片的統(tǒng)計(jì)及印制。最后,我負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度、配合各部門安排使用會(huì)議室以及各種設(shè)備的準(zhǔn)備工作和設(shè)備和用品的管理與維護(hù)。

  文秘方面,我負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄,公司文件的報(bào)送和傳遞。公司重要證件的保管。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求完成其它文字材料任務(wù)。每月制作員工日?记诠芾砑鞍丛轮谱骺记诮y(tǒng)計(jì)表。公司每月辦公費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及預(yù)算申報(bào)。公司書籍的采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、日常管理公司員工生日的統(tǒng)計(jì)、更新,禮物的發(fā)放。

  今年公司完成了股權(quán)變更在工商備案注冊(cè),我負(fù)責(zé)了第二次營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證變更以及增加注冊(cè)資本的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更,在財(cái)務(wù)部的幫助配合下快速的完成了注冊(cè)資本的增加。

  除行政方面,我同時(shí)也兼任了人事的助理。大方向上由崔部長(zhǎng)進(jìn)行整體調(diào)控,而我負(fù)責(zé)小方面的跟進(jìn)配合。我主要負(fù)責(zé)新員工(李旭、李倩、高用輝)入職登記,檔案存放,社保公積金的繳納;離職員工離職登記,社保公積金的封存解除。今年7月份完成了公積金年檢和基數(shù)的調(diào)整。

年終工作總結(jié)11

  時(shí)間過(guò)的真的是很快很快,這一年以下子就轉(zhuǎn)眼而過(guò)了。

  年終好像都是喜歡總結(jié)一下,回顧過(guò)去展望未來(lái)。

  我發(fā)現(xiàn)自己真的是老了很多。不怎么概嘆和感慨了。有時(shí)候跟不上流行音樂(lè)的節(jié)奏,對(duì)于那種周董式的演唱,我始終認(rèn)為他是個(gè)念經(jīng)的好材料,現(xiàn)在,屈才了。這樣固執(zhí)的想法,讓我覺得跟不上時(shí)代的節(jié)奏。不喜歡學(xué)習(xí)新的軟件,不那么熱衷于奔波各個(gè)論壇,游走博客,微博,微信,MSN,QQ,SKYPE,F(xiàn)ACEBOOK,等等聊天交友軟件網(wǎng)站諸如此類的東西。相比之下,我更喜歡面對(duì)面看著朋友,看著眼睛說(shuō)話。

  朋友結(jié)婚,生了孩子,孩子上學(xué)了,交贊助,學(xué)校吵架,老師請(qǐng)家長(zhǎng),父母生病,夫妻有摩擦,親人生老病死,突發(fā)事件。這一年就像看大戲,一個(gè)一個(gè)都跟著過(guò)來(lái)了。我應(yīng)該是很多很多悲悲喜喜的事情可以說(shuō),但是,我卻好像每次想說(shuō)的時(shí)候,又不再說(shuō)了。是覺得無(wú)奈,無(wú)助,無(wú)語(yǔ)了,還是覺得這就是生活,不管來(lái)的是什么,我都要好好接受。我愿意不愿意,也要接受,既然要接受,那還是坦然一些更好。

  這一年,我沒少了瘋玩的時(shí)候,這是我喜歡的。還是走了不少的地方,遇到不少的朋友。值得一提的是我在去法國(guó)的團(tuán)里,娶了老婆也嫁了老公。她們是可愛的玩伴,雖然平時(shí)忙的要死,但是每次想到與她們同游的日子,我都會(huì)從心里笑出來(lái),那些快樂(lè)的細(xì)節(jié),溢于言表。法國(guó)那個(gè)78歲的老奶奶,給我的印象頗深刻,高貴的氣質(zhì),優(yōu)雅的談姿。

  也發(fā)現(xiàn)一些常見的細(xì)節(jié)問(wèn)題。那些慫人,都是在家里兇,對(duì)朋友,親人,脾氣來(lái)的真是叫一個(gè)大。一到外面,麻利的對(duì)別人客客氣氣的。為什么我們都要傷害那些關(guān)心我們愛我們的人,難道這樣是真摯的感情嗎?這才是不見外和親近嗎?啃老的人讓我越來(lái)越瞧不上。吃著喝著都是家里的,還對(duì)老家指指點(diǎn)點(diǎn)。有本事,就自己做自己的,責(zé)任都自己扛,少在那邊抱怨生活多艱難,只有經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng),才更知道艱難。

  聽說(shuō) 蒙牛牛奶也能致癌了,這是能知道的.,還有很多我們不能知道的,無(wú)從知道的。我不喜歡去抱怨,我就選擇我覺得好的就好了,不小心遇到問(wèn)題,那是我解決不了的。當(dāng)我不能改變世界的時(shí)候,我就適應(yīng)世界。不是我心里沒意見,我的意見,就是可以不再信任這家公司,讓他們知道,信用多么重要。懂得誠(chéng)信才更應(yīng)該得到尊重。我不會(huì)對(duì)誰(shuí)一棒子打死,也別想欺騙我。

  漸漸的,宅了起來(lái)。更喜歡自己在家做飯了,中餐,西餐的一通亂弄。本來(lái)我就是個(gè)喜歡做飯的人,現(xiàn)在就更喜歡這些。外面吃飯油膩,味精多,對(duì)身體不好,朋友若只為了小聚,喝個(gè)咖啡,麥當(dāng)勞聊個(gè)天,偶爾逛街一下,也挺好的。不在乎現(xiàn)在喝酒聚餐。

  朋友從工作,到結(jié)婚生子,換工作,父母年邁,大家都轉(zhuǎn)向家庭。有能力,幫一把,沒能力聽他們八一下,一吐為快。轉(zhuǎn)頭,真正能攜手的,只有身邊這個(gè)人,孩子都會(huì)長(zhǎng)大離開,不離開,啃著你,估計(jì)你也會(huì)崩潰的。所以,好好珍惜自己擁有的。上學(xué)年年在賀卡上給朋友寫:珍惜自己的擁有。現(xiàn)在才知道要怎么珍惜,怎么才是互相的關(guān)心和包容。

  我喜歡這樣無(wú)厘頭的年年17歲,看見晴天就快樂(lè),下雨就郁悶。喜歡聽曾軼可的綿羊音,顫顫的訴說(shuō)那些簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的道理;煜鴼q月在周遭洗滌過(guò)的痕跡,就當(dāng)大家還都是長(zhǎng)不大的孩子,有各自的脾氣,看各色的人,過(guò)各式的生活,聽個(gè)別的傳奇,感受每天風(fēng)吹過(guò)臉頰的不同感受。我就是永遠(yuǎn)都17歲的簡(jiǎn)單和快樂(lè)。

  小猴子離我好遠(yuǎn),我不能常見,但是他也教會(huì)我,要多看向陽(yáng)光的一面。我喜歡聽他的笑聲,希望這聲音可以長(zhǎng)久的回蕩。

  忘記補(bǔ)充了,最重要的未來(lái)展望:減肥!年年喊,越喊越長(zhǎng),越長(zhǎng)越喊,喊的起勁,長(zhǎng)的迅猛!

年終工作總結(jié)12

  能夠成為一名外科護(hù)士,我感到非常幸運(yùn),學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過(guò)的困難,現(xiàn)將我20xx年工作總結(jié)如下:

  一、思想政治

  作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的`視野,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識(shí)把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn)。

  同時(shí),我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),促進(jìn)自己全面發(fā)展。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)

  外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),明確了目標(biāo)。

  三、自我管理

  我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  四、缺點(diǎn)和不足

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。在即將迎來(lái)的xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

  一年來(lái),在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,走過(guò)了忙忙碌碌的xxx年,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,現(xiàn)將我科xxx年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下:

  一、法律意識(shí)增強(qiáng)

  護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是護(hù)理管理工作的重要內(nèi)容。今年在這方面我們花費(fèi)的精力和時(shí)間比較多。因?yàn)樾伦o(hù)士多,最怕出現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生,為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度,未雨綢繆,防患于未然,實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的糾偏措施。出現(xiàn)差錯(cuò)、考試不及格者取消評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士資格。針對(duì)科室管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和參與院里表格組的質(zhì)控工作,今年我寫了兩篇關(guān)于護(hù)理病歷書寫的論文:《從舉證責(zé)任倒置淺談護(hù)理病歷的書寫》已在國(guó)家核心期刊發(fā)表,《護(hù)理程序在護(hù)理病歷書寫中的應(yīng)用》一文被推薦至當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文中心,在這篇論文當(dāng)中,我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問(wèn)題,如能得到同行們的認(rèn)可,將是我一年來(lái)在這方面的一個(gè)創(chuàng)新和收獲。護(hù)理病歷是重要的法律性文件,事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護(hù)理缺陷,怎樣預(yù)防和治療,我作為“壓瘡”管理組組長(zhǎng),及時(shí)的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系,護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的精力,使我們?cè)谶@方面的護(hù)理理念不斷更新,方法不斷增加,取得了良好的效果,一年來(lái),我們科無(wú)一例壓瘡發(fā)生,院外帶入的,通過(guò)精心的護(hù)理,也都好轉(zhuǎn)、痊愈,減輕了患者的痛苦,減少了住院的費(fèi)用,受到患者和家屬好評(píng)。這對(duì)我們這樣臥床病人如此之多的大科室來(lái)講,這樣的成績(jī),很難得!

  只有有了具體的規(guī)范和要求,護(hù)士才有了指導(dǎo)方針。只有護(hù)士們知道怎樣做是對(duì)的,才能少犯和不犯錯(cuò)誤!這話聽起來(lái)像廢話,卻是我一年來(lái)的體會(huì)和總結(jié)。我們的護(hù)士缺少法律常識(shí),才會(huì)缺少法律意識(shí)的。所以,“引領(lǐng)和學(xué)習(xí)”是非常必要的。每個(gè)月,我們召開一次科務(wù)會(huì),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的隱患進(jìn)行分析,大大提高了護(hù)士們的法律意識(shí),她們常常有恍然大悟的感覺:啊呀,原來(lái)這件事若發(fā)生了,后果會(huì)如此嚴(yán)重啊!慎獨(dú)精神增強(qiáng)了,孩子們成長(zhǎng)了。一年來(lái),我科無(wú)一例糾紛和上訴事件發(fā)生,實(shí)在讓人欣慰!

  二、在工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷

  患者的滿意率,很大程度存在于護(hù)患溝通的過(guò)程中。很多護(hù)患糾紛,強(qiáng)調(diào)的.也就是個(gè)態(tài)度問(wèn)題。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項(xiàng)工作具體的融入于“健康教育”這項(xiàng)工作中,在為患者和家人講解健康知識(shí)的時(shí)候,注意“因人施護(hù)”,多方式溝通,注重效果評(píng)價(jià),有了效果了,讓患者感受到你的真誠(chéng)了,才會(huì)取得他們的配合和信任。一年來(lái),健康教育覆蓋率100%,效果比較滿意。護(hù)患溝通良好,人文關(guān)懷在工作中得以體現(xiàn),病房始終洋溢著和諧的氛圍。

  三、病房管理方面

  我認(rèn)為,比較而言,這方面的問(wèn)題相對(duì)多些。因?yàn)樵谧o(hù)士的意識(shí)當(dāng)中,病房管理就是護(hù)士長(zhǎng)的工作,與自己關(guān)系不大,忽略了這方面的職責(zé)。所以,一旦節(jié)假日、雙休日,護(hù)士長(zhǎng)不在的時(shí)候,病房就顯得特別亂。新下發(fā)的《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》明確指出:交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情況!這就告訴護(hù)士們,護(hù)士參與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求。

  xxx年,帶著我們的汗水,載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了。在過(guò)去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,大家已經(jīng)在運(yùn)籌來(lái)年的工作計(jì)劃了。20xx年,我們將以更好的工作狀態(tài)、更高的工作熱情、更合理的工作方案,使我們科室的護(hù)理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階!

年終工作總結(jié)13

  本人自20xx年xx月xx日來(lái)中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)有限公司武漢分公司任職到現(xiàn)在已近一年的時(shí)間了,回顧這一年的工作,我在中建裝飾這個(gè)大環(huán)境里確實(shí)學(xué)到了很多, 根據(jù)自身的性格特點(diǎn)以及公司對(duì)我的培養(yǎng),市場(chǎng)商務(wù)將是我將來(lái)的主要工作方向,因?yàn)槲揖哂斜容^好的交流溝通能力和協(xié)調(diào)組織能力,能在市場(chǎng)開拓等方面更好的展現(xiàn)自己的長(zhǎng)處。另外在合眾項(xiàng)目的簽證辦理過(guò)程中,與甲方成本部以及我司的預(yù)算員之間有了大量的溝通,由于自己的相關(guān)預(yù)算商務(wù)知識(shí)的匱乏導(dǎo)致在跟他們交流初期出現(xiàn)了很大的障礙,因此我個(gè)人也更加希望加強(qiáng)自己在商務(wù)方面的培養(yǎng)和鍛煉。

  2、繼續(xù)參與項(xiàng)目管理工作。

  經(jīng)過(guò)在合眾項(xiàng)目上的鍛煉,我對(duì)裝修工程的施工流程,資料辦理流程以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作都有了基本的了解,因此,將自己的相關(guān)技能運(yùn)用到其他的項(xiàng)目上,為其他項(xiàng)目的執(zhí)行貢獻(xiàn)自己的力量也是應(yīng)該的。并且通過(guò)更多項(xiàng)目的歷練,對(duì)自己相關(guān)項(xiàng)目管理能力和施工技能也能有更全面的提高。

  3、配合其他部門和同事,增強(qiáng)中建裝飾的凝聚力和戰(zhàn)斗力

  任何工作都需要大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能事半功倍,因此在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門同事的交流溝通,一方面能全面鍛煉自己的能力,了解其他部門的工作流程,另一方面也能增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力,提升工作效率。

  歲月如梭,在忙忙碌碌中xxxx年即將悄然離去,我來(lái)到xxxx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長(zhǎng)一職,隨著部門的不斷擴(kuò)大,不斷成長(zhǎng),做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對(duì)自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把xxxx年的工作做到更好。下面我把半年來(lái)的得與失簡(jiǎn)要的做一下總結(jié)!

  一、取得的成績(jī)

  1、人員:

  在人員管理方面我還是存在許多的不足,來(lái)到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過(guò)幾個(gè)月與員工的交流我漸漸的學(xué)會(huì)了怎么于他們溝通及時(shí)的為他們解決問(wèn)題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩(wěn)定性,每個(gè)月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導(dǎo)的、,半年的管理工作使我學(xué)會(huì)了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾,

  2、質(zhì)量:

  質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的.,通過(guò)幾個(gè)月的努力我深刻的認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性,時(shí)刻把質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),對(duì)問(wèn)題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓(xùn),提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項(xiàng)為0項(xiàng))每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識(shí),并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對(duì)拉線加強(qiáng)巡檢力度!

  3、產(chǎn)量:

  6月8號(hào)裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過(guò)兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快、的學(xué)會(huì)實(shí)際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會(huì)了怎么去計(jì)劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計(jì)劃!

  4、物料消耗:

  在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營(yíng)管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會(huì)浪費(fèi)。秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅(jiān)持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對(duì)每個(gè)工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個(gè)員工養(yǎng)成自主管理意識(shí)!這基本上控制了拉線的人為報(bào)廢的問(wèn)題發(fā)生!

  二、存在的不足

  1、細(xì)心程度還需加強(qiáng),在過(guò)程中很多本來(lái)不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)提還是出現(xiàn)了,、比如530系列護(hù)套用錯(cuò),250系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題造成批量性返工,且在過(guò)程中沒有很好的起到監(jiān)管作用,過(guò)程違規(guī)叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規(guī)單上升,足以證明在著方面我還是需要加強(qiáng)的,

  2、管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格要求員工,認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動(dòng)比較頻繁,上班說(shuō)話聊天的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個(gè)月會(huì)有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!

  3、執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時(shí)的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點(diǎn)的現(xiàn)象,兩次未及時(shí)交報(bào)表,且在平時(shí)的工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。

  4、合理性,計(jì)劃性:在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情,沒有計(jì)劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒有及時(shí)的組織解決,導(dǎo)致拉線后兩個(gè)月的人均效率有所下降?

  總之回想自己這半年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。也犯過(guò)錯(cuò),做錯(cuò)過(guò)事情,但,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時(shí)順利進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)。通過(guò)一段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。

年終工作總結(jié)14

  20xx年在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,在接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工作中心,切實(shí)履行服務(wù)職責(zé),創(chuàng)造性地展開接待工作,得到了多數(shù)客人和同事和各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),美滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),個(gè)人也在不同方面獲得了一定的成績(jī),主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面,以下是我對(duì)這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行的總結(jié):

  一、進(jìn)步熟悉

  酒店行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作,本質(zhì)就是為來(lái)賓提供優(yōu)良舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺(tái)接待工作則為工作的重要環(huán)節(jié),也代表著酒店的第一印象。前臺(tái)服務(wù)職員必須高度熟悉工作的重要性,始終牢記賓客至上,服務(wù)第一和讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,認(rèn)真謙恭地接待各方來(lái)客。只有從思想上不斷進(jìn)步對(duì)前臺(tái)工作的重要性熟悉,才能做好前臺(tái)工作,只有立足本職工作,重視每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),才能保證各項(xiàng)工作的有序健康展開。

  二、扎實(shí)工作

  一年來(lái),本人對(duì)待工作勤奮扎實(shí),嚴(yán)格依照關(guān)于前臺(tái)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求,認(rèn)真履行前臺(tái)服務(wù)職責(zé),積極主動(dòng)展開各項(xiàng)工作。在工作期間,本人按時(shí)值班,從無(wú)遲到早退,保證了接待中心的正常營(yíng)業(yè)秩序。對(duì)待客人能夠禮貌熱忱,友善微笑,對(duì)提出題目和建議能夠耐心解答和虛心接受,并及時(shí)與相干單位積極調(diào)和和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評(píng)。在對(duì)待同事方面,能夠做到團(tuán)結(jié)互助,友善***,妥善處理好個(gè)人生活上的各種題目。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  扎實(shí)工作的同時(shí),本人堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),主要在酒店管理、法律、會(huì)計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深進(jìn)的學(xué)習(xí)。一個(gè)人學(xué)習(xí)能力多大,就可以決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性上有所進(jìn)步,才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。

  固然,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),本人也存在一些缺點(diǎn),如全局意識(shí)和積極主動(dòng)行還不夠強(qiáng),有待下一步重點(diǎn)進(jìn)步。

  總之,在20xx年的歲末,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,獲得了一些成績(jī),但面對(duì)新情況新題目,還需站在新的出發(fā)點(diǎn)上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),再接再厲,繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造性地展開工作,為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。

  7.20xx賓館年終工作總結(jié)

  回顧20xx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理會(huì)成員,我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使用感日益增強(qiáng),在進(jìn)入酒店開展工作之前,我對(duì)這一行業(yè)可以說(shuō)是了解很少,在到酒店后短短半年時(shí)間內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和部門工作都取得長(zhǎng)足進(jìn)步,當(dāng)然在這半年時(shí)間內(nèi)也發(fā)生了不少問(wèn)題,但這也正為我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)提供足以依托的經(jīng)驗(yàn)與資本,對(duì)個(gè)人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析,工作總結(jié)如下,賓館工作計(jì)劃。

  1、工作成績(jī)描述

  ⑴在半年中部門工作取得明顯進(jìn)步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績(jī)。

 、仆鈪f(xié)工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

 、侨肆Y源工作取得進(jìn)展,從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進(jìn)展。

 、荣|(zhì)檢工作取得進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已基本建立。

 、尚姓抗ぷ鳛轱埖暾w工作運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)性支持,與各部門聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。

  2、工作失誤總結(jié)

 、艜r(shí)間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響。

  ⑵注重工作質(zhì)量與效率,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理,對(duì)員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要求。

 、桥嘤(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,20xx年注意改進(jìn)。

  3、個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析

 、啪哂休^強(qiáng)的親和力,具備一定的`管理基礎(chǔ),樂(lè)于承受工作壓力,并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境。

 、凭哂休^強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,可以在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)新的知識(shí)融會(huì)貫通,并運(yùn)用于實(shí)際工作中。

  ⑶具有協(xié)調(diào)控制能力、擅長(zhǎng)溝通,對(duì)管理工作把控能力較強(qiáng)。

 、裙ぷ骷(xì)致性較強(qiáng),善于從細(xì)節(jié)處開展工作,對(duì)工作大有進(jìn)益。

  4、個(gè)人劣勢(shì)分析

  ⑴因?yàn)閺氖戮频陿I(yè)時(shí)間較短,可能在專業(yè)性上會(huì)有所缺乏。

 、茖(duì)自身性格所具有缺點(diǎn)的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升,應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,盡量規(guī)避劣勢(shì),完善自身工作行為。

  8.20xx賓館年終工作總結(jié)

  不知不覺在這個(gè)賓館已經(jīng)做了有半年時(shí)間,從剛開始對(duì)前臺(tái)一無(wú)所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開不了賓館給我所帶來(lái)的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持。

  一年時(shí)間里我學(xué)到了好多,"客人永遠(yuǎn)是對(duì)的"這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,在這里被發(fā)揮到了極致。賓館為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為賓館的經(jīng)營(yíng)者,往往對(duì)客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會(huì)化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸:"客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們","只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑".我一直堅(jiān)信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。

  賓館前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。賓館的前臺(tái),工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯(cuò),最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn),迅速成長(zhǎng)。

  在這20xx年我主要做到以下工作:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。

  前廳部作為賓館的門面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)賓館的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們賓館的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語(yǔ)培訓(xùn)。只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二加強(qiáng)我的銷售意識(shí)和銷售技巧,提高入住率。

  前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來(lái)賓館推出了一系列的客房促銷方案,接待員在賓館優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:"只要到前臺(tái)的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)"的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率。

  三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  賓館就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)賓館的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱速e館,不解決和處理好將對(duì)賓館帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

  四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人及時(shí)結(jié)帳,令客人滿意。

  前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴賓館的種種服務(wù),而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,"事不關(guān)已,高高掛起"最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失,反而讓客人懷疑整個(gè)賓館的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或部門講明情況,請(qǐng)求幫助。在問(wèn)題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。

  劍雖利,不礪不斷"、"勤學(xué)后方知不足".只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

年終工作總結(jié)15

  今年的工作與往年相同,但具體工作又有新的情況。

  主要工作依然是集中在帳物方面。

  第一方面主要涉及與供應(yīng)商的對(duì)帳,對(duì)有出入的帳物的核實(shí),以及分類開票。對(duì)于發(fā)生往來(lái)比較頻繁的供應(yīng)商,做到每月一對(duì)帳每月一結(jié)賬。由于之前一直對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行要求,對(duì)于業(yè)務(wù)頻繁的供應(yīng)商基本能達(dá)到公司的要求,及有出貨單位名稱,工程編號(hào),庫(kù)管簽單,物品明晰。對(duì)于業(yè)務(wù)往來(lái)相對(duì)較少的供應(yīng)商,在年中和年末分兩次對(duì)帳結(jié)賬。在今年有個(gè)別供應(yīng)商對(duì)于出貨收貨簽單不明,甚至有遺漏,在進(jìn)行對(duì)帳時(shí)都與各站站長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反復(fù)核實(shí),并且針對(duì)這種情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了更嚴(yán)格的要求,這對(duì)下一年的工作將會(huì)有所便利。根據(jù)上述的工作情況,也存在這樣幾個(gè)問(wèn)題和困難,首先是提料單對(duì)某些物品在提單時(shí)就不明確,對(duì)型號(hào)規(guī)格甚至名稱與實(shí)際需要東西相差很遠(yuǎn),在最后結(jié)賬對(duì)賬中就容易出現(xiàn)誤差,需要重復(fù)核對(duì);

  其次是對(duì)于急用物品要求進(jìn)貨后,沒有及時(shí)補(bǔ)單,只有在供應(yīng)商處才得以反映,這在對(duì)帳中比較被動(dòng);

  第三所提物資的'用量單位不統(tǒng)一,經(jīng)常變動(dòng)。

  針對(duì)上面幾點(diǎn)情況在新的一年工作中,有幾點(diǎn)想法:

  第一要求統(tǒng)一物品的名稱型號(hào),根據(jù)這幾年的進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)存貨爭(zhēng)取做出常用物品的統(tǒng)一提料標(biāo)準(zhǔn);

  第二對(duì)于供應(yīng)商提出更為細(xì)致的要求,對(duì)于桶,罐,盤之類的概數(shù)詞,要求寫清規(guī)格大小具體數(shù)量;

  第三對(duì)于沒有提料單的物品,根據(jù)定時(shí)對(duì)帳然后進(jìn)行明細(xì)羅列,簽單備注,集中定時(shí)提交給技術(shù)部,要求補(bǔ)單。根據(jù)以上要求爭(zhēng)取把工作做得更細(xì)一些。

  第二方面配合總工辦,和財(cái)務(wù)做好各項(xiàng)輔助工作。今年我公司開設(shè)了與我部門有關(guān)的13項(xiàng)工程,為這些工程在預(yù)算時(shí)提供詢價(jià),在結(jié)算時(shí)提供結(jié)賬統(tǒng)計(jì),審計(jì)時(shí)提供所需要的各類憑據(jù)復(fù)印件。在下半年和年末,為各項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)提供相關(guān)數(shù)據(jù)。在環(huán)保方面根據(jù)總工辦要求提供用堿量,憑據(jù)復(fù)印件,以及煤質(zhì)化驗(yàn)等相關(guān)報(bào)告的復(fù)印件。根據(jù)需要進(jìn)行安全專項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在一段時(shí)間負(fù)責(zé)校驗(yàn)前的聯(lián)系安排,報(bào)銷校驗(yàn)憑據(jù)等。在今年對(duì)于一些常用管件價(jià)格已有一些價(jià)格統(tǒng)計(jì),下一年與規(guī)格型號(hào)等一起進(jìn)行更進(jìn)一步統(tǒng)計(jì),方便工程預(yù)算的詢價(jià)以及結(jié)算。在工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面以及對(duì)于其他項(xiàng)目的要求已有所了解,在新的一年會(huì)提前準(zhǔn)備,節(jié)省時(shí)間。

  第三方面與庫(kù)管協(xié)調(diào),對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行管理記錄。在這一方面今年的工作比較沒有展開。有客觀因素各站的庫(kù)管進(jìn)行變動(dòng),更有主觀因素因?yàn)閭(gè)人原因今年精力不足,首先沒有下站查看帳目記錄情況,而是維持了原有的運(yùn)行模式。根據(jù)公司新的安排,對(duì)于庫(kù)管方面我也有新的計(jì)劃。首先輔助制定好庫(kù)管規(guī)章制度,庫(kù)管有很多工作與對(duì)帳息息相關(guān),手續(xù)數(shù)據(jù)的齊全為各項(xiàng)工作打下好的基礎(chǔ);其次對(duì)庫(kù)管進(jìn)行相關(guān)帳物記錄的培訓(xùn),使其熟練其業(yè)務(wù)方面的工作,能夠更好的開展工作和積極有效的工作;第三制訂檢查制度,定時(shí)檢查帳物手續(xù)是否齊全,不定時(shí)抽查出入庫(kù)單據(jù)是否按要求填寫等。

  綜上所述,今年的工作仍存在很多問(wèn)題,也有一些好的收效,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年中要有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

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