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年度總結

材料科年終工作總結

時間:2023-10-18 06:56:06 年度總結 我要投稿
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材料科年終工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的材料科年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

材料科年終工作總結

材料科年終工作總結1

  回顧20xx材料科工作有成績也有不足、有逆境也有順境,主要是今年二分公司所完成及開工的工程量為歷年來最大、最全也最多、從年初開始有裝修工程(豐華2#),主體升高工程(和華家園、汽配城、河間工程),也有當年開工當年竣工工程(豐華小學、師大匯華1#2#3#),中間所涉及到的材料品種繁多,所需資金壓力較大,科室人員少工作強度大,但我們克服一切困難完成了各項工作,F(xiàn)將本年度工作總結如下:

  一、 采購方面

  工程量大采購所需資金量也大,為保證工程進度科室人員不辭辛苦任勞任怨,在單位資金不足的情況下想方設法,尤其今年下半年因治理大氣環(huán)境,影響環(huán)境的原材市場供應嚴重短缺,造成工地一度停工,與甲方有交工日期合同約定的又不能停工,材料科多方聯(lián)系打聽、考察、利用多年的業(yè)務關系,想盡一切辦法溝通,基本保障了各項目部的需要,該完工的工程順利交工,該升高的工程按進度升高。河間工地因距離較遠并且很多材料在當?shù)夭少彶坏交蛘弋數(shù)貎r格較高,材料科多次到河間考察當?shù)厥袌,在保證質(zhì)量與價格的前提下積極地為項目部協(xié)調(diào)各工材料。截止到現(xiàn)在全年共采購大宗材料如下:水泥20xxT、石子5400m3、商品砼34000m3、鋼材5500T、木材1000m3、木模版35000塊,采購量在科室人員不增加的情況下成倍增高。

  二、 招標方面

  嚴格按照集團規(guī)定公開、透明、合理的組織招標工作,招標工作中細致、嚴格、一絲不茍,價格嚴格控制在預算以內(nèi),公開招標19次,簽訂了購銷合同40余份。

  三、 材料管理使用方面

  針對每個工程的具體情況,以創(chuàng)造最大效益為目的,具體實施如下:河間工程道路遠運輸不方便,經(jīng)多方考核對比,河間周轉(zhuǎn)大多租賃,定尺架管、扣件單位采購更合適;汽配城周轉(zhuǎn)材料使用庫房現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料,如果單位不夠的采用租賃形式供應,不投入新的資金購買,對同一工地同一規(guī)格的周轉(zhuǎn)材料,有租賃與自購的`要求租賃方做好標記嚴格區(qū)分,避免歸還時已好充次、以大充小,減少不必要的損失。

  四、 預算方面

  積極匯總各工地整理好的數(shù)據(jù),對發(fā)現(xiàn)的問題及時找出原因及時處理,避免遺留問題發(fā)生。

  明年計劃開工面積大又是一個大干快干的年份,材料科人員將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、不怕受累的精神,認真規(guī)劃、合理安排,利用現(xiàn)有人員充分調(diào)動每個人的主觀能動性,抓大放小各司其職完成各項工作,為每一個項目部供足料,服好務。

材料科年終工作總結2

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回顧這一學期的點點滴滴,我們雖經(jīng)歷了一番考驗和磨礪,卻收獲了很多。作為院學生會的特色社團,在團委學生會的領導下,我們不僅完成了部門自己的工作,還配合其他部門完成了團委學生會安排的其他的工作。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對這一學期的工作做如下總結,這也是對自我社的一種鞭策吧。

  一、主要活動

  ⒈ 會員見面會

  這學期的工作是從會員見面會開始的。本學期我社納入一百多名新會員,為了加強溝通,提高對新材料科技社的認識,我們以競選工作小組的'形式請會員介紹自己,并在之間穿插文藝節(jié)目,見面會在歡聲笑語中結束。

  2. 百家講壇

  作為我院的特色社團,我社以百家講壇為平臺向大家介紹有關材料的前沿科技,包括有色金屬,黑色金屬,隱形材料等等。通過講壇增加大家對材料的喜愛,提高科研興趣。

  3. 球棍模型大賽

  為了提高同學們的動手能力,加深對分子結構的認識,我社組織了此次活動。在活動中,同學們積極動手動腦,以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,嚴格模擬分子結構,在歡樂中將知識牢記于心。

  4. 公益活動

  我社不僅自己積極組織各項公益活動,還聯(lián)合其他部門一起舉辦。例如:“為桌卸妝”“給力水管”等,受到學校和同學的歡迎。

  二、工作總結

  這學期的種種活動總的來講舉辦地都很成功,但期間出現(xiàn)了考慮不周,準備不足,人員安排不具體等情況,這也使我們意識到團隊合作和組織策劃的重要性,今后一定會把工作任務落實到具體的每一個人。

  新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,我們更要發(fā)揮團隊意識,合作意識,把社團活動做好做大,登上新臺階。

材料科年終工作總結3

  本人于20xx年以來,不經(jīng)意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自供貨方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結如下。

  一、以誠相待,以理服人

  創(chuàng)造良好工作環(huán)境我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。

  尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的.工作向著更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。

  二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

  “人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量,是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關。還要與車間區(qū)技術人員積極聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金。所有供應商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴格點數(shù),確保質(zhì)量,確保應用到現(xiàn)場的全部物資是符合標準的材料。

  材料員還應熟悉所領用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門及車間主管領導,要求各工作區(qū)域必須嚴格遵守6S管理制度,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好物資領用單據(jù)二級核算的相關統(tǒng)計,每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,進行迅速的調(diào)理或借調(diào)。

  三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益

  樹立企業(yè)良好形象在兩年多的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與供應商,庫管員和庫房送貨人員,內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

  總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是領用和管理材料,要學的東西很多,不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學的還很多。

  在這兩年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料科年終工作總結4

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

  二、把好材料采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的`審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進行

  三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

  四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

  工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

  五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

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