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煉鐵工長年終總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的煉鐵工長年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煉鐵工長年終總結(jié)1
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在榮星集團蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個平臺，讓我在精裝修項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為榮星集團的再一次輝煌盡一份綿薄之力。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結(jié)：
一、從進入臨海聽濤項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負責1#、2#摟精裝修的工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。7月18號開始，指揮部安排我進入自建項目3#摟擔任綜合工長一職，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手3#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的`克服進行了周密的部署。經(jīng)理召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，技術(shù)不過關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為指揮部對3#樓工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的三個季度中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，協(xié)調(diào)能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進，加緊施工，組織好各項工種之間的銜接，確保工期，我們有信心在20xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的管理人員。為榮興集團的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于榮星集團，屬于每一個榮星員工。
煉鐵工長年終總結(jié)2
本人現(xiàn)任一燒車間大班工長。在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我和本班職工一起埋頭苦干，奮發(fā)圖強，認真總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足，較好的完成了車間的各項任務(wù)。民主評議對我來說是客觀認識自己的一次機會，也是激勵我以后工作的動力，下面就以下四方面向領(lǐng)導(dǎo)及職工同志做簡要陳述，請于評議。
一、思想作風
作為一名工長，能夠在職工中樹立威信，具有號召和凝聚力，必須要以身做責，率先垂范，作風硬朗，端正自身思想，提高自身道德水準。在工作中放下姿態(tài)，不擺出盛氣凌人的`面孔，相互學習，共同提高，共同做好班中的各項工作。我來自燒結(jié)基層，在工作中懂得怎么樣和職工同志交流，談心，工作，平時針對不同的崗位性質(zhì)和職工性情特點，深入現(xiàn)場與職工交心，真誠的關(guān)心職工，體貼職工，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
二、工作業(yè)績
在日常生產(chǎn)實踐中，通過相互學習，不斷摸索，認真學習鉆研燒結(jié)技術(shù)，帶領(lǐng)全體職工狠抓各個環(huán)節(jié)，推行標準化規(guī)范化操作，及時公布班組事務(wù)，經(jīng)常開展批評與自我批評，在他控互控的同時，強調(diào)職工自控，把每個職工當作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。通過全班職工不懈努力，我班在設(shè)備，安全，質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)等方面，都能較好的完成任務(wù)，我們將再接再厲，繼續(xù)搞好今后的工作，勵精圖治，追求卓越，再創(chuàng)輝煌。
三、以人為本、民主管理
在生產(chǎn)管理中，要以人為本，充分跳動和發(fā)揮人的能動性和創(chuàng)造性，廣泛團結(jié)職工，善于聽取意見，發(fā)揚民主，集思廣益，處理問題要秉公辦事，不徇私情，不拉幫結(jié)派，要本著公平，公開，公正的原則去做工作。
四、自身素質(zhì)提高
通過認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。黨員先進性教育給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。
工作中的問題：
部分職工的安全意識仍然不強，這是安全生產(chǎn)的最大隱患。
部分職工責任心不強，不按時點檢，增加設(shè)備出事故頻率。
下一步工作：
教育職工安全生產(chǎn)的意義，增強安全意識，減少不必要的損失。
教育職工增強責任心，灌輸熱愛本崗位工作的思想，減少事故。
保證設(shè)備點檢力度，增加聯(lián)合工作效率，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，促進生產(chǎn)穩(wěn)定。
煉鐵工長年終總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，已是我來到xxxx項目部的第四個年頭了，通過前三年的學習和鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)給予我機會，任命我為xxxx地塊地下車庫工長。幾年的時間，在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下，我逐漸的適應(yīng)了這個崗位，也慢慢地喜歡上了這個崗位，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、工長的本職，現(xiàn)場協(xié)調(diào)
從做工長的第一天，師父就跟我說做工長最重要的是協(xié)調(diào)，鍛煉的是跟人打交道的能力。這點我仍有不足，尤其是在工作過程中，接觸的人多而繁雜，形形色色的人，什么樣兒的都有，什么樣兒的人都要接觸，雖然仍有無法應(yīng)對的時候，但總體感覺還是比以前有些收獲，20xx年進入工程裝修階段，大量分包入場，人也越來越多，通過實際工作的鍛煉，使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長進。
2、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防
安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目，制定切實可行的.安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生。
3、工期緊、任務(wù)重，高效保質(zhì)完成任務(wù)
20xx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊，年底前需完成所有合同內(nèi)施工項目，保證順利通過四方驗收。由于前一年我項目施工節(jié)點達到預(yù)期目標，20xx年一年所有施工工序都得以正常進行，通過我們不斷努力，最終提前完成裝修任務(wù)，并順利通過各項檢查
通過一年的努力，我積累了不少工作經(jīng)驗，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵，給了我一個好的學習機會，20xx年我也將繼續(xù)努力，迎接今后的挑戰(zhàn)，并期待一年后的好收成。
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