考核年度工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的考核年度工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和XX廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)、廣大業(yè)主的積極配合協(xié)作下,我管理處全部職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力,依照年初制定的工作計(jì)劃,認(rèn)真工作,加強(qiáng)管理,較好地完成全年工作任務(wù),獲得一定成績,F(xiàn)將20xx年工作情形總結(jié)以下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)
為做好物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量,獲得XX廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)和廣大業(yè)主對(duì)我管理處工作的肯定與中意,我管理處切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高職工政治思想素養(yǎng),建立管理服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“務(wù)實(shí)重干、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高職工的物業(yè)管理業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)做好物業(yè)管理工作的本領(lǐng),確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,明確人員分工、強(qiáng)化工作職責(zé),提高工作認(rèn)識(shí),使每個(gè)職工立足本職,努力做好自身工作,確保工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,我管理處加強(qiáng)檢查監(jiān)督,針對(duì)小區(qū)治安防范工作、配電室高壓設(shè)備日常保護(hù)修理工作、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作、綠化養(yǎng)護(hù)等日常管理工作,作定期和不定期的檢查監(jiān)督,對(duì)管理好的職工與先進(jìn)事跡予以肯定與夸獎(jiǎng),發(fā)覺問題及時(shí)督促整改,有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量。
二、認(rèn)真努力,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作
20xx年,我管理處以業(yè)主的需要作為我們工作的動(dòng)身點(diǎn),以業(yè)主的中意作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化職責(zé)分工,落實(shí)工作實(shí)效,把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,獲得良好成效。
1、加強(qiáng)配電室管理,確保用電安全
確保供電正常、用電安全,是保護(hù)小區(qū)穩(wěn)固、確保業(yè)主生活正常有序的保證,也是我管理處的一項(xiàng)重要職責(zé)。我管理處切實(shí)加強(qiáng)配電室管理,做到多巡查,多檢查,發(fā)覺問題及時(shí)解決。在夏天多雨與雷電頻繁時(shí),加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)備的檢查,確保用電安全。我管理處配合消防支隊(duì)做好配電室的安全檢查工作,配合供電局做好小區(qū)供電設(shè)備的安全檢查。一年來,由于我管理處加強(qiáng)配電室管理,沒有產(chǎn)生任何大小供電、用電事故,有效保護(hù)小區(qū)穩(wěn)固,確保業(yè)主的正常生活。
2、加強(qiáng)綠化保潔工作,保護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌
我管理處始終加強(qiáng)綠化保潔工作,保護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌,為業(yè)主營建高雅舒服的生活環(huán)境。一是加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。在重點(diǎn)做好春季綠化修剪、施肥等養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)日常保潔工作。嚴(yán)格堅(jiān)持“公共樓道每周清洗一次”和“小區(qū)垃圾不落地,日產(chǎn)日清”的保潔制度,做到了公共區(qū)域每天打掃2遍,公共樓道每周清洗一次,停車場(chǎng)每個(gè)月清洗二次,同時(shí)依照市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。三是保護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施,修復(fù)破舊的小區(qū)和停車場(chǎng)路面,清算化糞池,疏通污水管道,清算沉淀井。通過這些工作,保護(hù)了小區(qū)靚麗整潔面貌,為業(yè)主提高良好生活環(huán)境。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)安全穩(wěn)固
我管理處時(shí)刻加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,建立保安人員的服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),及時(shí)更換不合格保安人員,堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)封閉式管理制度,加強(qiáng)夜間巡查力度。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立應(yīng)急事件處理機(jī)制,實(shí)行群防群治。由于我們強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,全年來沒有產(chǎn)生治安和刑事案件,確保了小區(qū)安全穩(wěn)固。在此基礎(chǔ)上,我們還積極為小區(qū)業(yè)主服務(wù),承當(dāng)送信送報(bào)、搬運(yùn)物品、為客人引路、幫叫出租車等服務(wù)工作,贏得了小區(qū)業(yè)主的肯定與好評(píng)。
20xx年,我管理處認(rèn)真努力工作,雖然獲得了一定的成績,但是與公司的要求和業(yè)主的期望相比,還是需要連續(xù)努力和提高。今后,我管理處要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,切實(shí)依照公司的物業(yè)管理要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,為建設(shè)平安、和諧小區(qū),獲得業(yè)主的中意,做出不懈的努力。
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