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電氣車間年終工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的電氣車間年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電氣車間年終工作總結(jié)1
20xx年在我們的生產(chǎn)中匆匆而過(guò),回顧過(guò)去的工作,可謂是緊張而有序的。我們?cè)谝淮未蔚氖鹿手械玫浇逃?xùn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新,積極進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電氣設(shè)備已基本能夠滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我車間20xx年工作匯報(bào)如下:
一、車間管理工作:
1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作:
現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也激發(fā)了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神。經(jīng)過(guò)半年的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度:
車間通過(guò)從上到下的思想教育,使每位員工都能各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
3、加強(qiáng)崗位練兵:
為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問(wèn)題,將所有青年員工分派到各運(yùn)行班組中,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障的處理,鍛煉青年員工解決問(wèn)題的能力。
4、建立、健全各類技術(shù)的制度:
為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備安全制度,這些制度的建立為車間的技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、維修檢修工作:
1、日常設(shè)備維護(hù)工作:
日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)維護(hù)制度,我們要求每位員工嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家及相關(guān)部門溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。
2、大檢修:
在十月份安排的大檢修中,我們車間針對(duì)生產(chǎn)期間暴露的設(shè)備缺陷,做了詳細(xì)的計(jì)劃和周密明確的安排,在車間全體員工的共同努力下,為期五天的檢修任務(wù)完全消除了大檢修前部分設(shè)備存在的隱患和缺陷。
三、安裝、搶修、整改工作:
1、原料碳材二套上料系統(tǒng)的投運(yùn):
在生產(chǎn)過(guò)程中,原料碳材上料系統(tǒng)嚴(yán)重影響了分廠的生產(chǎn)和正常運(yùn)行,在現(xiàn)情況下,分廠對(duì)原料碳材上料系統(tǒng)增加了另外一套設(shè)備,在安裝期間,我們車間在沒(méi)有圖紙及工期緊迫的情況下,夜以繼日,組織人員加班工作,放電纜,安裝配電柜,終于在公司領(lǐng)導(dǎo)指定的日期內(nèi),啟動(dòng)設(shè)備并正常運(yùn)行。
2、設(shè)備的搶修:
從分廠開(kāi)始生產(chǎn)至今,電器系統(tǒng)由于先天的設(shè)計(jì)安裝存在很多的缺陷,我電氣車間在人員嚴(yán)重不足及技術(shù)力量薄弱的情況下,完成多次搶修任務(wù),排除許多設(shè)備安全隱患,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、整改工作:
在分廠的生產(chǎn)中,我電氣車間在運(yùn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)許多設(shè)備中存在的設(shè)計(jì)不合理及不符合生產(chǎn)運(yùn)行的缺陷,積極進(jìn)行情況分析及拿出具體整改方案,組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的整改,取得較為滿意的效果,為分廠電器設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
四、安全管理工作:
我車間對(duì)每位員工進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn),積極參加安全培訓(xùn)中心的培訓(xùn),從生產(chǎn)管理,業(yè)務(wù)技術(shù),工作責(zé)任心等幾個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)教育,保證每個(gè)員工牢記安全,做到安全警鐘常鳴,認(rèn)真落實(shí)《電氣安全管理制度》,使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)中自覺(jué)、主動(dòng),保證了本車間在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全穩(wěn)定。
五、目前存在的'問(wèn)題和需改進(jìn)的措施:
1、高壓系統(tǒng)不穩(wěn)定,生產(chǎn)中存在操作后臺(tái)經(jīng)常性誤報(bào)動(dòng)作,嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行及存在巨大的安全隱患。
2、照明系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)及安裝不合理,大面積癱瘓,有些部位原始就沒(méi)有安裝照明,存在巨大安全隱患。
3、一樓與三層半電纜槽及電纜走廊的防護(hù)工作迫在眉睫。
4、天車滑線雖經(jīng)大檢修期間整改,但并不盡人意,還需繼續(xù)進(jìn)行改造。
5、配料小皮帶的整改,雖電機(jī)已到貨,但鑒于目前的生產(chǎn)情況無(wú)法進(jìn)行整改,3#電石爐經(jīng)改造非常成功。
6、原料除塵系統(tǒng)的電器配置,完全不能滿足生產(chǎn)的正常運(yùn)行,保護(hù)設(shè)備起不到太大作用,急需進(jìn)行整改。
7、五樓電動(dòng)葫蘆滑線由于設(shè)計(jì)及安裝的不合理,也需進(jìn)行必要的改造。
8、各條皮帶的跑偏與拉繩開(kāi)關(guān)在改造途中,由于人員不足而停頓,存在很大的安全隱患。
9、電氣人員業(yè)務(wù)水平需更上一層樓,通過(guò)理論與實(shí)踐,加強(qiáng)電氣人員業(yè)務(wù)技能的工作,不斷提高電氣人員整體素質(zhì)與技術(shù)水平,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
10、由于電氣人員數(shù)量不足,而生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)多面廣,需加大招聘力度,配備能夠獨(dú)立操作與維護(hù)的專業(yè)技術(shù)人員,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
六、20xx年主要工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)電器設(shè)備管理工作,圍繞分廠的生產(chǎn)目標(biāo),提高電器設(shè)備的完好率,努力完成分廠下達(dá)的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
2、加強(qiáng)電氣設(shè)備的備品備件管理工作,合理申報(bào)電器備品備件,保證生產(chǎn)和電氣設(shè)備維修的需要。
3、加強(qiáng)用電管理,做好安全用電工作,做好節(jié)約用電工作。
4、繼續(xù)做好電氣設(shè)備技術(shù)合理化改造工作。
5、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作。
我車間力爭(zhēng)在下一年的工作中,更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為分廠的長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
電氣車間年終工作總結(jié)2
20xx年6月,為認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于20xx年“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)安排》精神,緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,結(jié)合我車間安全生產(chǎn)及全廠生產(chǎn)任務(wù)工作的實(shí)際,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織落實(shí),進(jìn)一步營(yíng)造了我車間“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)氛圍,現(xiàn)將6月工作總結(jié)匯報(bào)如下:
本月全車間進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)檢修70余起,完成車間計(jì)劃任務(wù)50項(xiàng):對(duì)全廠局域網(wǎng)、辦公計(jì)算機(jī)、殺毒軟件進(jìn)行更新?lián)Q代、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有皮帶保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)、對(duì)153皮帶軟起柜進(jìn)行起車試驗(yàn),并記錄電流等數(shù)據(jù)、對(duì)儲(chǔ)煤棚東側(cè)刮板經(jīng)常檢測(cè)漏電故障進(jìn)行排查等。同時(shí),積極組織職工參與廠“安全生產(chǎn)月”組織的系列活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。在理論方面,車間通過(guò)各種方式鼓勵(lì)自我學(xué)習(xí),自我提高,結(jié)合《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),積極努力把安全生產(chǎn)意識(shí)帶到日常生產(chǎn)工作中去,做到絕無(wú)安全生產(chǎn)隱患、無(wú)安全生產(chǎn)事故。同時(shí)組織職工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加了《全國(guó)職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽》答題活動(dòng)、安全板報(bào)展評(píng)活動(dòng)、安全輿論宣傳活動(dòng)、安全漫畫以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)。針對(duì)電工崗位的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,集中組織學(xué)習(xí)。教育職工“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”,提高職工自我防護(hù)能力。通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明氛圍,從而提高全體職工的安全意識(shí)。從不同角度宣傳安全知識(shí),安全技能,不斷提高全車間的.安全意識(shí),規(guī)范職工的安全行為,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平,遏制事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,結(jié)合二季度多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,我車間實(shí)行條與塊的結(jié)合,點(diǎn)與面的結(jié)合,做了大量的工作,組織職工多次下現(xiàn)場(chǎng)巡檢、清潔衛(wèi)生,排除了安全隱患,解決了一批問(wèn)題。在檢查過(guò)程中贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同時(shí)對(duì)檢查出的問(wèn)題迅速的采取了有效的整改措施。
通過(guò)此次活動(dòng),我車間現(xiàn)已逐步形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的良好安全氛圍,并達(dá)到“以月促年”的目的,創(chuàng)造了安全有序的外部環(huán)境。下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作,就是要在鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)的成果的基礎(chǔ)上,并圍繞20xx年工作要點(diǎn),做好四個(gè)方面的工作:一是加大宣傳力度,教育廣大職工熟悉安全法,并掌握安全技能;二是抓好崗位培訓(xùn),提高操作技能;三是抓好安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)加大事故隱患整改力度;四是按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處各類隱患和事故。
電氣車間年終工作總結(jié)3
電氣車間始終圍繞“安全供電,服務(wù)生產(chǎn)”這一中心,全方位發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程覆蓋,激發(fā)廣大職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí) 、自覺(jué)干的工作作風(fēng),車間廣大職工用心管安全、精心管生產(chǎn)、細(xì)心管設(shè)備,推動(dòng)了車間各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
1、全員行動(dòng),落實(shí)“三道防線”,確保我廠電力系統(tǒng)安全運(yùn)行
電氣車間把全廠電氣設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化責(zé)任分工以來(lái),班組事事有人管,每個(gè)人身上都感到有約束、有壓力、有動(dòng)力,工作熱情高漲,每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室,各自到責(zé)任區(qū)排查隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線;車間領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng)帶頭查“薄弱環(huán)節(jié)”,他們采用不定期晝檢夜查的方式,嚴(yán)查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”進(jìn)行責(zé)任追究,為安全生產(chǎn)把好第二道關(guān),有力保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。
2、細(xì)心維護(hù)設(shè)備、精心服務(wù)生產(chǎn),為增產(chǎn)創(chuàng)效護(hù)航
電氣車間健全設(shè)備臺(tái)帳,掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料,建立預(yù)檢修機(jī)制,提前進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài);建立低壓設(shè)備測(cè)溫臺(tái)帳,定期對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備觸頭、接點(diǎn)、進(jìn)行測(cè)溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備過(guò)負(fù)荷、元器件松動(dòng)、接觸不良引起的過(guò)熱隱患;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的電機(jī)定期進(jìn)行注油,完善了電動(dòng)檢維修臺(tái)帳,掌握電機(jī)運(yùn)行狀況規(guī)律,并定期進(jìn)行檢修,避免了因設(shè)備損壞影響生產(chǎn)。同時(shí),不斷推進(jìn)變電所規(guī)范化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐漸形成了職責(zé)明確、精干協(xié)調(diào)、人員到位、運(yùn)行有效的`設(shè)備管理隊(duì)伍。
3、積極改造,消除生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,為增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力
面對(duì)越來(lái)越重的生產(chǎn)任務(wù),全力確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定,包裝線連續(xù)運(yùn)行成了電氣車間需要面對(duì)的難題。電氣車間通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造等措施,消除制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。在變電站安裝了110KV、6KV快切裝置,使全廠電力系統(tǒng)的電源切換達(dá)到百毫秒級(jí),避免了電力系統(tǒng)波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí),對(duì)各生產(chǎn)裝置的重要電動(dòng)機(jī)更換安裝了防晃電接觸器,有效降低電壓波動(dòng)對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的影響。改造后處理包裝線,攻克了多個(gè)制約包裝線穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸難題,二丁苯碼垛機(jī)氣動(dòng)回路改造延長(zhǎng)了汽缸壽命、成型三線熱合機(jī)刀架改造解決了切刀經(jīng)常斷裂的難題、螺旋輸送機(jī)增加變頻器,優(yōu)化控制方式,提高自動(dòng)稱稱重的準(zhǔn)確性……改造后,包裝線故障率大幅下降,為我廠增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力。
電氣車間年終工作總結(jié)4
20xx年,電氣車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下,圓滿完成公司及廠部安排的各項(xiàng)工作任務(wù),電氣車間設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),全年無(wú)安全事故發(fā)生,F(xiàn)將電氣車間全年工作匯報(bào)如下:
一、電氣安全管理
1.本年度堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,加強(qiáng)檢、維修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位;積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)員工安全教育,確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人;
2.積極參與動(dòng)力廠組織的每周安全聯(lián)查,對(duì)聯(lián)查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題及時(shí)的整改;
3.開(kāi)展周期性專業(yè)防護(hù)和安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護(hù)措施的落實(shí),為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障;
4.20xx年我車間未出現(xiàn)一例工傷事故:未發(fā)生火災(zāi)事故:未發(fā)生誤操作事故;保證了全公司的可靠供電。
二、成本完成情況、產(chǎn)量完成情況、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1.完成20xx年春、秋檢工作并取得優(yōu)異的成績(jī);
2.完成煤氣發(fā)電配套工程,保障了煤氣發(fā)電工程順利投產(chǎn)發(fā)電;
3.完成20xx年度主變預(yù)試工作,并對(duì)1#、3#主變預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理;
4.完成新制氧高壓配電工程,保障了新制氧工程順利投產(chǎn);
5.完成新帶鋼高壓配電工程,保障了新帶鋼工程順利投產(chǎn);
6.完成公司電纜橋架通廊防腐工程;
7.完成20xx年公司亮化工程,合計(jì)安裝路燈135盞、射燈16盞;
8.功率因數(shù)滿足公司規(guī)定0.93以上標(biāo)準(zhǔn);
9.1-11月份用電量合計(jì)526439584KWH。
三、降本增效工作
1、電網(wǎng)持續(xù)保持最經(jīng)濟(jì)狀態(tài)運(yùn)行。電氣車間非常重視公司電網(wǎng)功率因數(shù)管理工作。今年1-11月份,110KV變電站功率平均因數(shù)為0.96,唐山供電公司共獎(jiǎng)勵(lì)給我公司功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)共計(jì)2621294.85元。
2、根據(jù)負(fù)荷要求,聯(lián)系唐山供電公司,4月1日-6月5日?qǐng)?bào)停三號(hào)主變,為公司節(jié)約變壓器基本容量費(fèi)約318萬(wàn)元。
四、設(shè)備管理工作
1.加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度,做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)排查出的問(wèn)題及隱患建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,落實(shí)整改措施、責(zé)任人及整改時(shí)間;能整改的`立即整改,暫時(shí)無(wú)法整改的采取針對(duì)性防范措施,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2.檢修情況
2.1、全年合計(jì)為宿舍樓安裝、更換消防應(yīng)急燈140盞;
2.2、5月22日配合唐山供電公司對(duì)三臺(tái)主變預(yù)試,并對(duì)三臺(tái)主變進(jìn)行吹掃、擦拭,對(duì)預(yù)試中出現(xiàn)的高壓套管末屏故障等故障于6月1日進(jìn)行消缺;
2.3、5月20日-27日全廠停產(chǎn)檢修期間,對(duì)全廠煤氣管道閥門進(jìn)行調(diào)試,合計(jì)26臺(tái);
2.4、全年合計(jì)為新帶鋼、新制氧、煤氣發(fā)電、煉鐵廠、燒結(jié)廠制作高壓電纜頭53套;
2.5、全年合計(jì)安裝路燈135盞、射燈16盞(包括:煉鐵1#路、煉鐵2#路、煉鐵3#路、東環(huán)路南段、11萬(wàn)站西側(cè)、停車場(chǎng)、新帶鋼北側(cè)等);
2.6、圓滿的完成10月17日全公司停電及臨時(shí)電停送的倒閘操作,對(duì)平時(shí)不能停電的設(shè)備進(jìn)行檢查,并請(qǐng)?zhí)粕焦╇姽緦?duì)苗莊電站-本公司110KV變電站線路進(jìn)行檢查及緊固螺栓;
3、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題
3.1、1、2#雨水泵站高壓電機(jī)啟動(dòng)頻繁,嚴(yán)重影響高壓柜及高壓電機(jī)的使用壽命,高壓斷路器經(jīng)常出現(xiàn)故障,需增加低壓水泵,在水少時(shí)啟動(dòng)低壓泵;
3.2、由于新帶鋼、新制氧及1#高爐擴(kuò)容后負(fù)荷增大,拉低了電網(wǎng)的功率因數(shù),交接班時(shí)間負(fù)荷變化比較大,由于SVG容量小,滿足不了負(fù)荷變化時(shí)的功率因數(shù),因此,手動(dòng)投切電容器比較頻繁,影響電容器組的使用壽命。
4、非計(jì)劃停車原因
4.1、6月5日1#主變跳閘,原因是云智環(huán)能科技(北京)有限公司施工人員在501-4柜上安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備,誤將保護(hù)電流線當(dāng)成測(cè)量電流線,將保護(hù)電流線進(jìn)行短接,造成1#主變差動(dòng)保護(hù)跳閘,由于及時(shí)投入3#主變,未造成大的影響。
4.2、12月初,帶鋼廠由于電機(jī)故障,3次至使110KV變電站5216線路跳閘,并影響各分廠生產(chǎn)。
5、重點(diǎn)備件到貨情況
5.1、煤氣車間新增加壓機(jī)電纜到貨;
5.2、煤氣車間煤氣柜體照明燈具及停車場(chǎng)燈具到貨。
五、協(xié)助其他部門檢修和工程方面
1、協(xié)助各分廠完成20xx年春、秋檢高壓設(shè)備實(shí)驗(yàn)工作;
2、協(xié)助燒結(jié)廠檢修兩段高壓進(jìn)線;
3、協(xié)助燒結(jié)廠維修2#主抽風(fēng)機(jī)高壓柜,并做傳動(dòng)實(shí)驗(yàn);
4、協(xié)助線材廠更換B線13次電容柜避雷器;
5、協(xié)助帶鋼廠更換電容器組,并做實(shí)驗(yàn);
6、協(xié)助煉鐵廠維修水泵房斷路器;
7、在完成公司、廠部布置的任務(wù)外,并積極協(xié)助后勤工作,為后勤接線,換插座、修燈、維修設(shè)備等。
六、全年工作亮點(diǎn)
1、完成煤氣發(fā)電配套工程,并送電;
2、完成20xx年多3臺(tái)主變預(yù)試,并對(duì)預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行消缺;
3、完成5月下旬大修期間的檢修任務(wù);
4、圓滿完成20xx年春、秋檢工作,并受到設(shè)備工程部的肯定;
5、完成新制氧供電工程,并送電;
6、完成新帶鋼供電工程,并送電;
7、完成20xx年亮化工程,安裝路燈135盞、射燈16盞。
七、工作不足
無(wú)
八、存在的為題及需要廠部公司解決的問(wèn)題
無(wú)
九、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)強(qiáng)化員工安全意識(shí),加大安全生產(chǎn)管理力度,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作,使安全生產(chǎn)工作保持良好局面。
2、完成公司及廠部安排的各項(xiàng)任務(wù);
3、完成變壓器進(jìn)線柜通風(fēng)改造及母線橋的檢查;
4、加強(qiáng)電網(wǎng)功率因數(shù)管理,繼續(xù)保持在0.95以上標(biāo)準(zhǔn);
5、完成20xx年電氣春、秋檢工作;
6、完成燒結(jié)料場(chǎng)高桿燈的轉(zhuǎn)移工作;
7、完成煤氣加壓機(jī)電氣安裝工作;
8、完成反滲透、生產(chǎn)服務(wù)中心、西水庫(kù)高壓柜改造;
9、完成20xx年公司亮化工程。
電氣車間年終工作總結(jié)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們:
大家好
在二○○八年中,我所在的熱控電氣車間,圍繞全廠生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合我車間實(shí)際情況,合理分工,累計(jì)完成生產(chǎn)任務(wù)800余項(xiàng),進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)檢修1000余起,完成車間計(jì)劃任務(wù)500項(xiàng),同時(shí),很好的完成了廠里組織的各項(xiàng)其他活動(dòng),對(duì)職工的業(yè)余文化生活及車間文化的培養(yǎng)也做了大量的工作。其中,重點(diǎn)完成了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)等方面的工作并取得了一定的成績(jī)。圓滿的完成了春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)工作與春秋兩季的例行停電大檢修工作,及時(shí)排除了我廠生產(chǎn)電話調(diào)度通訊系統(tǒng)的一次大故障,保證了我廠正常的生產(chǎn)通訊任務(wù);對(duì)堆取料機(jī)的正常維護(hù)保養(yǎng),更換了堆料機(jī)的動(dòng)力電纜,及時(shí)有效的保證了我廠生產(chǎn)任務(wù)的正常有序完成。改造了121皮帶軟啟動(dòng)柜使其更加契合我廠的實(shí)際生產(chǎn)情況,避免了未知故障,同時(shí)為我廠節(jié)省了改造資金,有效的提高了工作效率,減少了設(shè)備的故障率。更換并調(diào)試了102與103葉輪給煤機(jī)控制電纜,針對(duì)兩臺(tái)660V變壓器發(fā)現(xiàn)的滲漏油現(xiàn)象及時(shí)的聯(lián)系邀請(qǐng)了廠家的技術(shù)人員對(duì)兩臺(tái)變壓器進(jìn)行處理,并對(duì)其滲漏油現(xiàn)象進(jìn)行了探討與研究,防止類似事件的再次發(fā)生,對(duì)變電所的值班工作人員再次進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)全廠計(jì)算機(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng)及除塵,完成了對(duì)堆、取料機(jī)的運(yùn)行調(diào)試,……,與此同時(shí),對(duì)各設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)等工作,還充分與各兄弟車間進(jìn)行緊密配合,圓滿的完成了廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
在安全工作方面,車間繼續(xù)深入貫徹各項(xiàng)安全條例,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育,在每日的班前會(huì)上對(duì)當(dāng)日與工作相關(guān)的安全事項(xiàng)清楚講述并作記錄。在車間召開(kāi)的`安全工作例會(huì)中,對(duì)暑期防雷防汛、冬季防寒防凍及春秋兩季的停電檢修等方面的工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署,針對(duì)個(gè)別的事故多發(fā)地區(qū)、易發(fā)區(qū)采取專人專管安排,同時(shí)強(qiáng)調(diào)個(gè)人的自我安全保護(hù),避免亞健康狀態(tài)上崗。在理論方面,車間通過(guò)各種方式鼓勵(lì)自我學(xué)習(xí),自我提高,結(jié)合廠發(fā)的《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),積極努力把安全生產(chǎn)意識(shí)帶到日常生產(chǎn)工作中去,做到絕無(wú)安全生產(chǎn)隱患、無(wú)安全生產(chǎn)事故。
年初起我車間開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行《熱控電器車間安全生產(chǎn)管理制度》。在加強(qiáng)部門精細(xì)化管理,提高成員自我約束意識(shí),逐步完善部門文化的建設(shè)等方面起到了積極的推動(dòng)作用。自我車間工會(huì)成立以來(lái),對(duì)職工的工作起到了很大的促進(jìn)作用,讓職工真正的明白了自己是配煤廠的主人,有了廠榮我榮,廠辱我恥的主人翁意識(shí),并進(jìn)一步的把安全意識(shí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),變要我安全為我要安全,全面的提高了工作中的安全意識(shí),同時(shí)提高工作效率。同時(shí)我車間職工還自發(fā)的成立了救急互助金,進(jìn)一步提高了車間職工之間的凝聚力,真正體現(xiàn)了以人為本的思想,做到一人有事,大家?guī)兔Α?/p>
在今后的工作中,我相信我們車間還會(huì)繼續(xù)保持已有的一貫作風(fēng),再接再厲。在新的一年當(dāng)中,我熱控車間的工作重點(diǎn)主要放在做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),等工作,確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備和生產(chǎn)秩序的有序運(yùn)行,同時(shí)要加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)力度,為無(wú)紙化辦公的順利進(jìn)行提供進(jìn)一步的技術(shù)保障。
謝謝大家。
電氣車間年終工作總結(jié)6
20xx年的上半年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的半年,可謂是緊張而有序的。我們?cè)谝淮未蔚氖鹿手械玫浇逃?xùn),在試生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育作為上半年的工作重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新,積極參與生產(chǎn)部,機(jī)動(dòng)部組織的技術(shù)改造項(xiàng)目,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中見(jiàn)縫插針的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求,F(xiàn)將我們車間上半年工作匯報(bào)如下:
一、車間管理工作
。ㄒ唬⿵(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)指揮部的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《電氣車間現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則》、《電氣車間考核制度》、《電氣車間包機(jī)實(shí)施辦法》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求采取技術(shù)員主管檢查,主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎(jiǎng)罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。
(二)注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度
車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
。ㄈ┘訌(qiáng)崗位練兵
為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類問(wèn)題,車間建立了嚴(yán)格的《崗位練兵制度》,并出了一套《崗位練兵題集》。其中有電氣基礎(chǔ)知識(shí)題,也有對(duì)口技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出的現(xiàn)場(chǎng)題。通過(guò)《崗位練兵制度》的嚴(yán)格執(zhí)行,最大程度上提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了青工解決問(wèn)題的能力。
。ㄋ模┙⒔∪黝惣夹g(shù)臺(tái)帳
為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如《電動(dòng)機(jī)及所屬設(shè)備檔案》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《設(shè)備密封點(diǎn)管理臺(tái)帳》、《固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《安全檢查管理臺(tái)帳》《崗位練兵記錄臺(tái)帳》等,這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、維修、檢修工作
。ㄒ唬┤粘TO(shè)備維護(hù)工作日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行,并且有一套行之有效的監(jiān)督管理制度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。
氣化高、低壓煤漿泵變頻器有時(shí)無(wú)故跳車,經(jīng)與廠家聯(lián)系但得不到答復(fù)。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行,在不影響生產(chǎn)的情況下,車間組織技術(shù)力量監(jiān)視變頻器的運(yùn)行,逐步摸清變頻器跳車的規(guī)律,并確定了跳車原因,進(jìn)而采取相應(yīng)的措施保證了變頻器的正常運(yùn)行。
氣化燒嘴冷卻泵因工藝聯(lián)鎖條件和電氣軟啟動(dòng)的配合不好,在事故情況下不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換,并且經(jīng)常跳車,為此我們車間和儀控、氣化的技術(shù)人員共同研究最終找出了行之有效的解決辦法,之后燒嘴冷卻泵的運(yùn)行非常穩(wěn)定。
動(dòng)力車間輸煤皮帶的控制回路在原設(shè)計(jì)時(shí)就存在很多缺陷,經(jīng)過(guò)20xx年的改造后還是不能完全穩(wěn)定運(yùn)行,為此我們?cè)谌粘>S護(hù)方面就下了很大的力氣,白天兩次的巡回檢查,晚上值班人員再次進(jìn)行檢查,并且班長(zhǎng)技術(shù)員將輸煤系統(tǒng)作為重點(diǎn)巡檢對(duì)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證輸煤系統(tǒng)給氣化爐和鍋爐的供煤。
合成P1605泵、動(dòng)力P1801泵在原設(shè)計(jì)中沒(méi)有油站和電機(jī)的聯(lián)鎖,為此P1605A電機(jī)軸承燒毀,為了解決這個(gè)問(wèn)題為此我們車間和儀控的技術(shù)人員共同研究,在油站的控制繼電器中增加了聯(lián)鎖接點(diǎn),解決了油站和主機(jī)的`聯(lián)鎖問(wèn)題。供水車間450A冷卻塔風(fēng)機(jī)由于質(zhì)量問(wèn)題,已經(jīng)有兩臺(tái)電機(jī)的散熱風(fēng)葉在運(yùn)行中散架,由于我們及時(shí)的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)了電動(dòng)機(jī)機(jī)身溫度高,及時(shí)的處理避免了電動(dòng)機(jī)的燒毀,保證冷卻塔的運(yùn)行。
空分車間氧泵變頻器在運(yùn)行中無(wú)故跳車,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查發(fā)現(xiàn)是變頻器內(nèi)部問(wèn)題。聯(lián)系廠家到現(xiàn)場(chǎng)也不能解決問(wèn)題,為了保證空分的正常運(yùn)行,車間組織技術(shù)力量對(duì)氧泵的法國(guó)變頻器進(jìn)行研究,最后確認(rèn)換另一個(gè)品牌的變頻器能夠滿足生產(chǎn)需求。
我們車間組織維修力量對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。702和802的四個(gè)高塔上的照明都不亮,經(jīng)查是安裝單位在安裝時(shí)將鋼管內(nèi)的電纜線扭傷,在運(yùn)行中發(fā)生接地。為了保證生產(chǎn)安全,維修班在零下20多度的大風(fēng)環(huán)境下將這8個(gè)塔上的照明電纜統(tǒng)統(tǒng)換了一遍。還有給氣化更換了30多套照明燈具,動(dòng)力車間更換20多套照明燈具?辗周囬g更換照明燈具10多套,安裝探照燈3套。
。ǘ┐髾z修
在四月份的大檢修中,我們車間針對(duì)是生產(chǎn)期間暴露出的設(shè)備缺陷,作了詳細(xì)的計(jì)劃和周密、明確的安排,在車間全體員工的共同努力下,為期20多天的共完成檢修項(xiàng)目70多項(xiàng),完全消除了大修前設(shè)備存在的隱患和缺陷。
主要有動(dòng)力車間高壓電動(dòng)機(jī)的檢修工作,大檢修前通過(guò)巡檢發(fā)現(xiàn)鍋爐高壓機(jī)大部分軸承部位有異音。因?yàn)殄仩t高壓電動(dòng)機(jī)沒(méi)有備機(jī),因此它的檢修工作就尤其重要。經(jīng)過(guò)檢修后鍋爐高壓電動(dòng)機(jī)軸承異音基本消除。合成C1601閃蒸汽壓縮機(jī)的電源柜設(shè)計(jì)容量太小,空氣開(kāi)關(guān)經(jīng)常跳閘,主插接件也經(jīng)常發(fā)熱變形。因?yàn)楸P柜基礎(chǔ)限制改造難度較大,所需時(shí)間也較多,因此我們利用晚上時(shí)間加班檢修,改造后的空氣開(kāi)關(guān)和主插接件都能正常運(yùn)行。
還有許多檢修項(xiàng)目也取得了預(yù)想的效果,如:P1201泵電機(jī)的移位;各配電室通風(fēng)機(jī)加風(fēng)筒的改造;P1801電流互感器的更換等。另外在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行修舊利廢工作,將檢修更換下來(lái)的元器件分類保存,對(duì)一些損壞不嚴(yán)重的元器件進(jìn)行修復(fù),對(duì)不可修復(fù)的元器件可以拆卸備件。
三、運(yùn)行、調(diào)試工作
(一)發(fā)電機(jī)的投運(yùn)
在試生產(chǎn)階段發(fā)電機(jī)投運(yùn)被列為廠控項(xiàng)目,由于設(shè)計(jì)問(wèn)題發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)柜放在發(fā)電機(jī)旁無(wú)法正常運(yùn)行,環(huán)境溫度高、振動(dòng)大嚴(yán)重威脅勵(lì)磁系統(tǒng)的運(yùn)行安全,為此車間依靠自己的力量將勵(lì)磁調(diào)節(jié)柜從672廠房移至301總空室,從而徹底消除了因振動(dòng)、環(huán)境穩(wěn)定高造成的潛在事故隱患。
車間依靠自己的力量安裝調(diào)試了電力系統(tǒng)故障錄波儀及低周減載裝置,其間克服了設(shè)備與圖紙不相符的困難,多方聯(lián)系設(shè)計(jì)院與廠家,趕在發(fā)電機(jī)并網(wǎng)前完成安裝調(diào)試任務(wù)。并且監(jiān)督安裝發(fā)電機(jī)出口電度計(jì)量表,組織運(yùn)行人員放電纜,配合安裝計(jì)量表。
發(fā)電機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行成功后至20xx年5月9日應(yīng)跳速氣門CPC卡塞汽機(jī)保護(hù)動(dòng)作,由于高壓油泵沒(méi)有及時(shí)停運(yùn),造成5#軸瓦潤(rùn)滑油噴入勵(lì)磁機(jī)整流盤,造成發(fā)電機(jī)被迫解列。車間立即組織力量進(jìn)行檢修,將勵(lì)磁機(jī)整流盤拆開(kāi)清洗。之后發(fā)電機(jī)5次開(kāi)車都因轉(zhuǎn)子接地被迫解列,原因是發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子繞組引出線處設(shè)計(jì)不合理,出線處沒(méi)有倒角,發(fā)電機(jī)在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)因離心力的作用使絕緣受損,再加上5#軸瓦向勵(lì)磁機(jī)噴油,加速絕緣老化,造成轉(zhuǎn)子接地。后經(jīng)廠家到現(xiàn)場(chǎng)更換引出線,并對(duì)轉(zhuǎn)子引出線處進(jìn)行倒角處理,以及5#軸瓦更換油封,消除了故障隱患,20xx年6月15日并網(wǎng)成功,安全運(yùn)行至今。
。ǘ┍Wo(hù)試驗(yàn)工作
在大檢修中,調(diào)試班依靠自己5個(gè)人的力量完成了全廠10KV母線的耐壓試驗(yàn)、高壓開(kāi)關(guān)預(yù)試、全廠防雷接地網(wǎng)檢測(cè)、所有高壓保護(hù)校驗(yàn)等20多項(xiàng)保護(hù)試驗(yàn)工作。為電氣設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了可靠基礎(chǔ)。
發(fā)電機(jī)在運(yùn)行中后臺(tái)機(jī)報(bào)文打出“定子接地”報(bào)警,經(jīng)多次檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)定子不接地,而是保護(hù)方面的問(wèn)題。經(jīng)多次倒運(yùn)行方式,發(fā)現(xiàn)與10KV站用變消弧線圈配合存在問(wèn)題,經(jīng)聯(lián)系廠家,將位移電壓調(diào)小后徹底消除發(fā)電機(jī)零序電壓高報(bào)警的問(wèn)題。
還有許多問(wèn)題的處理都非常的及時(shí),如鍋爐輔機(jī)過(guò)負(fù)荷定值問(wèn)題;301站蓄電池欠壓處理;304站母聯(lián)開(kāi)關(guān)PT斷線造成檢測(cè)無(wú)流定值錯(cuò)誤等,這些工作為電氣設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
。ㄈ┳冸娬揪S護(hù)
利用大檢修機(jī)會(huì)對(duì)全廠10KV母線及低壓母線進(jìn)行清掃,在清掃中發(fā)現(xiàn)303開(kāi)關(guān)所電流互感器二次有開(kāi)路現(xiàn)象,303Ⅱ段小母線虛接現(xiàn)象,都因發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理及時(shí)而消除隱患,保證變電站設(shè)備的正常運(yùn)行。
四、安全管理工作
。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)《電氣車間安全生產(chǎn)管理制度》
車間主任、安全員按時(shí)參加每月10日、25日公司組織的安全例會(huì),并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。
。ǘ┸囬g全員簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》
今年3月中旬,在公司安委會(huì)的統(tǒng)一部署下,我車間安排組織了車間主任與主任助理、技術(shù)員、班長(zhǎng),班長(zhǎng)與本班員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。
。ㄈ┓e極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作
1、我們對(duì)車間新進(jìn)工人、保運(yùn)人員及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容,成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。
2、公司“1、24”爆炸事故發(fā)生以后,在安環(huán)部的指導(dǎo)下,車間多次組織學(xué)習(xí)討論事故通報(bào),從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,車間每位員工都寫了心得體會(huì)。
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為保證大檢修其間車間的安全工作,車間制定了《大檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度考核辦法》,又給每一個(gè)檢修項(xiàng)目編寫了檢修方案,其中包括有安全注意事項(xiàng)。技術(shù)員分片包干直接參與每一個(gè)項(xiàng)目的檢修,作為項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人,保證在每一個(gè)項(xiàng)目的檢修中都做到安全檢修。
。ㄎ澹└愫昧路莸陌踩a(chǎn)月活動(dòng)
在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,為了營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,我們積極組織員工觀看安全錄像,撰寫的安全征文獲得全公司特等獎(jiǎng),全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)競(jìng)賽問(wèn)答題,派精兵強(qiáng)將參加公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽,并取得了全公司安全知識(shí)競(jìng)賽第三名的好成績(jī)。并且在車間舉辦了一次安全知識(shí)趣味競(jìng)賽活動(dòng),均取得了良好的效果
。┳龊萌粘0踩珯z查工作
我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢至少兩次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,每周四由主任帶領(lǐng)管理干部進(jìn)行安全大檢查,共查出安全隱患100多項(xiàng),屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
五、目前存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的措施
1、10KV電容器保護(hù)未投運(yùn),原因是設(shè)計(jì)院沒(méi)有給開(kāi)口三角電壓定值。
2、全廠保護(hù)定值配合存在問(wèn)題。
3、五防機(jī)不能進(jìn)行發(fā)電機(jī)的傳票工作,及五防機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作票的制作問(wèn)題。
4、發(fā)電機(jī)運(yùn)行規(guī)程及變電站運(yùn)行規(guī)程的修訂。
5、旭輝接地造成死機(jī)問(wèn)題。
6、304、302出線零序電流互感器沒(méi)有安裝
7、檢修規(guī)程的編制與修訂。
8、氧泵變頻器問(wèn)題還沒(méi)有完全處理。
我們車間力爭(zhēng)在下半年的工作中將上述問(wèn)題一一解決。并且更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
電氣車間年終工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間也將結(jié)束回顧走出校門的這幾年的工作歷程內(nèi)心不禁感觸萬(wàn)千。當(dāng)還是剛踏出校園的時(shí)候的我,這么多時(shí)日下來(lái)總結(jié)的不僅僅是工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),還有的是一份充實(shí)和歡樂(lè),既做好了以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短的準(zhǔn)備,也做好了鉆研技術(shù)的計(jì)劃。
作為一名電氣值班員,不僅要有過(guò)硬的專業(yè)理論文化知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門時(shí)的我來(lái)說(shuō)后者相當(dāng)欠缺,這就是我這幾年來(lái)一直覺(jué)得相當(dāng)充實(shí)的原因。因?yàn)樵诶碚撝R(shí)加強(qiáng)的其余時(shí)間就是到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,請(qǐng)動(dòng)手多動(dòng)腦。理論和實(shí)踐現(xiàn)結(jié)合,這可是毛主席的話喲,當(dāng)然就成長(zhǎng)起來(lái)特別快。記得剛剛到工作現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候一排排整齊林立的電氣柜,樹(shù)立在自己的眼前,那真是感慨如井噴一樣在胸中激蕩。既為自己對(duì)所學(xué)專業(yè)感到有一種說(shuō)不出的豪邁之情,又有一種啥也不懂老虎吃天無(wú)處開(kāi)口的感覺(jué),是又喜又羞。當(dāng)師傅們帶我們參觀完畢后,立即找了相關(guān)資料了解這些配置裝置的結(jié)構(gòu)原理。然后再眼巴巴的瞅著師傅們下一次到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,好趕緊跟隨再看那些不懂的裝置布局,同時(shí)也好指著不懂的部件請(qǐng)教師傅。
當(dāng)然要成為一名合格的電氣值班員,光對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)一清二楚是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)槲疫必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習(xí)慣性不違章的地步。這個(gè)可把當(dāng)時(shí)好奇的我給憋屈壞了,因?yàn)樵O(shè)備很少操作,好容易有了機(jī)會(huì)還得慢慢悠悠的做老半天思想工作,什么工作票的`接受、操作票的填寫、直到最后操作時(shí)還要一句一操作真是急死個(gè)“猴”了。瞧瞧這就是我當(dāng)初對(duì)安全規(guī)程的不理解,和對(duì)工作的蠻干、蠻學(xué)性表現(xiàn)。別看我這么急,我可還是把這項(xiàng)規(guī)程學(xué)好了的,要不然估計(jì)也寫不了今天這總結(jié)了,因?yàn)楹苡锌赡茉绯霭踩鹿柿恕?/p>
在工作中需要多看書,深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)好規(guī)范規(guī)程即有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí)武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多于他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做個(gè)人各項(xiàng)工作。因?yàn)槲业墓ぷ魇菆F(tuán)隊(duì)式工作模式,搞好團(tuán)結(jié)、默契配合、服從集體、幫助新人也是我工作的重要部分。相當(dāng)于政治工作喲,而且我還是個(gè)團(tuán)員哩,中國(guó)共青團(tuán)團(tuán)員。
總之,我覺(jué)得我的工作特別充實(shí),而且還要在今后的工作繼續(xù)中不斷的總結(jié)反省,以百倍的熱情迎接新的時(shí)光,不斷地鞭策自己充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟,適應(yīng)新時(shí)代下的企業(yè)和工作。
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