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聘書

會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘書

時(shí)間:2022-10-06 16:02:37 聘書 我要投稿
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★會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘書4篇

會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘書1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

★會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘書4篇

  大家好,今天有幸參加科級(jí)干部公開競(jìng)聘演講,我感到非常興奮。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),是同志們對(duì)我的支持,在此,我首先要表示誠(chéng)摯的謝意!

  我叫***,**歲,畢業(yè)于****,**學(xué)歷。**年進(jìn)入**工作,先后在***、***從事過(guò)**、**等崗位工作;**年*月調(diào)入**部擔(dān)任**至今。

  本次參加競(jìng)聘***,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì):

  一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息治理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí),為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作的9年時(shí)間里,我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),我從事過(guò)各類業(yè)務(wù),熟練把握了業(yè)務(wù)的操作知識(shí),全面系統(tǒng)熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法,并在擔(dān)任計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作中,鉆研有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)新知識(shí),將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問(wèn)題,在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問(wèn)題的能力。

  二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和治理能力。擔(dān)任系統(tǒng)治理員期間,我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)治理工作,在XX年被評(píng)為先進(jìn)工作者。并攻讀治理員后,將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)相結(jié)合,

  三、我思想比較活躍,愛好廣泛,善于接受新事物,勇于實(shí)踐,具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:

  第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對(duì)“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的`情操,在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

  第二,擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第四,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗(yàn):

  一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住

  加快發(fā)展這一主線,重點(diǎn)做好“四要”:一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展,因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額;二要通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);三要拓寬領(lǐng)域,把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上,新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙,誰(shuí)進(jìn)得早,誰(shuí)就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發(fā)的有利時(shí)機(jī),加大力度,搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。

  二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái),拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,靠信譽(yù);二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

  三是提高員工的綜合素質(zhì)。隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高,所以要對(duì)員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn),抓好綜合素質(zhì)的提高,要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化,創(chuàng)新薪酬的分配治理方式,建立合理的考核機(jī)制,確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高,增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  四是要重視對(duì)電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:“假如不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業(yè)”的思想觀念,推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會(huì),能為**公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是,假如我不能應(yīng)聘,說(shuō)明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會(huì)氣餒,因?yàn)橥ㄟ^(guò)此次競(jìng)聘,我看到了人事制度改革的新機(jī)制,感受到了公司對(duì)青年員工的重視,看到了公司布滿希望的明天,我會(huì)布滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。

  謝謝大家!

會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘書2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁:

  大家好!

  首先感謝公司給本人這次上臺(tái)競(jìng)聘成本會(huì)計(jì)崗位的機(jī)會(huì)。就本人而言,我有信心競(jìng)聘這個(gè)崗位,也更樂意接受競(jìng)聘任賢這種方式。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓競(jìng)聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競(jìng)聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進(jìn)與完善自己。對(duì)此次競(jìng)聘,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述:

  一、崗位認(rèn)識(shí)與能力評(píng)估

  我為什么要競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?憑什么條件與能力來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?

  第一個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對(duì)成本會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的理解與認(rèn)識(shí)。從大的方面講,企業(yè)的效益無(wú)非來(lái)自以下兩個(gè)主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時(shí)都不能怱視節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個(gè)人從廣義的角度對(duì)成本控制及管理重要性的理解。

  下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對(duì)成本會(huì)計(jì)崗位的認(rèn)識(shí)。

 、偾袑(shí)建立產(chǎn)品單項(xiàng)成本計(jì)算臺(tái)帳,正確計(jì)算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

 、谪(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項(xiàng)出入庫(kù)單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。

 、蹖徍烁鞣N物料消耗的合理性,對(duì)非正常的物料消耗要查清原因,并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

 、茇(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時(shí)跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對(duì)出現(xiàn)的異常變化要及時(shí)反映。

  ⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報(bào)表,定期進(jìn)行分析和檢查。

 、 適時(shí)組織生產(chǎn)基地倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)地盤存,并要監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)盤存的全過(guò)程,將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對(duì),做到帳實(shí)相符。

 、 按時(shí)編制報(bào)送各種成本分析報(bào)表。

  第二個(gè)問(wèn)題憑什么條件與能力來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?我總結(jié)了以下5點(diǎn):

 、賹(duì)成本會(huì)計(jì)崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識(shí)、理解。

  ② 6年的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作閱歷。

  ③ 進(jìn)楚冠5年來(lái)對(duì)公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識(shí)的積累。

 、 3年的楚冠成本會(huì)計(jì)的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

 、 兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。

  二、成本核算目前存在的主要問(wèn)題

 、 注重財(cái)務(wù)成本核算,缺少管理成本核算。

 、 注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。

 、 注重產(chǎn)品成本核算,不重視責(zé)任成本核算。

  三、競(jìng)聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃

 、 加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

 、 加強(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。

  ③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

 、 加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測(cè),積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

  ⑤ 加強(qiáng)后期的成本分析與總結(jié),推行成本考核制度。

  四、針對(duì)公司實(shí)際情況,對(duì)總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:

  從現(xiàn)實(shí)角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會(huì)計(jì)首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面:

  1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,不僅會(huì)使生產(chǎn)過(guò)程中的活勞動(dòng)消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時(shí)也會(huì)使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降,要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備,提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動(dòng)組織,建立崗位責(zé)任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的培訓(xùn),提高公司職工的素質(zhì)。

  2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用,可采取以下措施:(1)制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動(dòng)效率,合理配備各類人員數(shù)量;(2)制定出勤指標(biāo),控制非生產(chǎn)工時(shí)損失;(3)實(shí)行合理的工資制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,雙重控制工資總額與平均工資。

  3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因?yàn)樵诔杀局,通常是材料成本占有很大?比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),采用新工藝和代用廉價(jià)材料,從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定、改進(jìn)消耗定額,實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。

  4、降低材料采購(gòu)成本。加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的控制,是節(jié)約材料費(fèi)用的一個(gè)重要途徑。降低材料采購(gòu)成本要考慮以下因素:(1)材料買價(jià)控制。在材料來(lái)源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購(gòu)材料單價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購(gòu)部門嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)價(jià)格采購(gòu)材料;采購(gòu)部門必須對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情。(2)材料采購(gòu)費(fèi)用控制。(3)招標(biāo)批量采購(gòu)。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用和資金投入能力。

  5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

  6、控制制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。

  最后必須說(shuō)明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司對(duì)降低成本應(yīng)有一個(gè)明確認(rèn)識(shí):從觀念上看,不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低成本,而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,而應(yīng)將視野延伸、放開,擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本(如開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造成本、物流成本、營(yíng)銷成本)和消費(fèi)者成本(使用成本、售后服務(wù)成本);從時(shí)效上看,應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事前成本預(yù)測(cè)控制,從而對(duì)降低成本并提高成本效益起到積極的推動(dòng)作用。

  作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,我相信機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人,假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)的話,我會(huì)以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)來(lái)干好這個(gè)崗位、勝任這項(xiàng)工作。

  我的競(jìng)聘演講就到這里,謝謝大家!

會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘書3

  我競(jìng)聘的崗位是支行會(huì)計(jì)主管,參加工作三年多來(lái)體會(huì)到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了農(nóng)業(yè)銀行明天無(wú)限的生機(jī)與活力。

  我20xx年畢業(yè)于專業(yè),現(xiàn)還在參加省電大本科自學(xué)并考取會(huì)計(jì)師資格。參加工作以來(lái)從事過(guò)儲(chǔ)蓄、銀行卡、業(yè)務(wù)主管等工作并多次被評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人。這些成績(jī)的取得,固然與我對(duì)工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的農(nóng)行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

  農(nóng)行面臨著謀求更大發(fā)展的機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮已把它推向了潮頭,物竟天擇流水不腐,農(nóng)行這艘航船已處在了更高的起點(diǎn)上揚(yáng)帆起航,我參加這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣難得的機(jī)遇,成功與否都將對(duì)我的人生產(chǎn)生重要的意義。

  會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的三強(qiáng)崗位,這要求從事該崗位的人員的素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng),我參加工作以來(lái)一直在一線從事工作,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也符合我行人才向綜合化發(fā)展的需要。

  如能有幸競(jìng)選成功,我將按照以下幾方面扎實(shí)開展工作:

  一、為農(nóng)行的發(fā)展做貢獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質(zhì)高效的'工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)我行;

  二、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé),堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量和工作效率;

  三、善于學(xué)習(xí),勤于思考,除學(xué)習(xí)政治理論外還要學(xué)習(xí)科技知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)等等;

  四、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、團(tuán)結(jié)同事;

  五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格,維護(hù)單位的利益。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),時(shí)不我待,百舸爭(zhēng)流。讓我們攜起手來(lái),共同為農(nóng)行的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智!

會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘書4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  你們好!

  首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機(jī)會(huì)。我叫,來(lái)自縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)從事 會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行,十年來(lái),我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過(guò)記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)。多次被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

  我此次競(jìng)聘的崗位是縣支行會(huì)計(jì)主管一職。

  古人有句話,叫做[君子不患無(wú)位,患所以能 。用今天的話講,就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位,除了對(duì)建行的濃厚感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì):一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無(wú)遺,默默無(wú)聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績(jī),但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。支行會(huì)計(jì)主管崗位競(jìng)聘演講稿。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行這十幾年來(lái),我一直在一線工作,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應(yīng)手,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于xx年一次通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試,對(duì)我要競(jìng)聘的會(huì)計(jì)主管一職,打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

  假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立[五種意識(shí)作為保證:

  一樹立窗口服務(wù)意識(shí),積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶服務(wù),讓客戶真正認(rèn)識(shí)建行,了解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會(huì)形象,真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益。

  二強(qiáng)化防范意識(shí)。從轉(zhuǎn)變工作入手,將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,杜絕責(zé)任空檔,對(duì)易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對(duì)檢查出的問(wèn)題,不光是一上報(bào)了事,更要分析問(wèn)題存在的'原因,提出整改意見,并督促落實(shí)到位。

  三樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。著力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)定信念,增強(qiáng)黨性,解決辦事[靠得住問(wèn)題;另一方面要刻苦鉆研,熟練業(yè)務(wù),解決辦事[有本事的問(wèn)題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹立市場(chǎng)意識(shí)。積極開拓在無(wú)限的競(jìng)爭(zhēng)中搶占有限的市場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,及時(shí)分析上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù),建立詳細(xì)的資金臺(tái)賬,降低無(wú)效資金費(fèi)用,提高經(jīng)營(yíng)效益。五樹立奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。講團(tuán)結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。

  假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)!

  假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我也不會(huì)灰心氣餒,因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),更是一次重新認(rèn)識(shí)自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距,找準(zhǔn)不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,客戶滿意的金融工作者!

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