公司顧問聘書范文

　　公司顧問聘書的簽訂是為了雙方的利益，那么，公司顧問聘書范文怎么寫，你知道怎么寫嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

　　公司顧問聘書范文1

　　甲方（用人單位）名稱：_________ __________

　　乙方（受聘人員）姓名：__________ 性別：__ __ 出生年月日：_____________ 居民身份證號(hào)碼：___________________ ______

　　家庭住址：_______________________________

　　郵政編碼：____________ 電話：___________________

　　根據(jù)國家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本協(xié)議：

　　一、甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任公司的工程開發(fā)顧問，自______年_____月_____日至______年____月____日止。

　　二、乙方在聘用期間的工資為月________________元（稅后工資），甲方不再單獨(dú)替乙方交納五險(xiǎn)一金、獎(jiǎng)金及其他福利。

　　三、聘用期間因工作需要，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。

　　四、乙方責(zé)任

　　1．乙方必須按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成約定的工作任務(wù)或工作指標(biāo)，并接受甲方的考核。

　　2.乙方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、報(bào)建開發(fā)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及提出相關(guān)解決方案等工作。

　　3.乙方須參加甲方要求的會(huì)議，原則上一周不超過三次，特殊情況除外。

　　4．乙方須自覺保護(hù)甲方的形象和利益，不得實(shí)施有損甲方形象和利益的言行。

　　5．乙方必須以甲方工作人員名義開展業(yè)務(wù)，并服從甲方統(tǒng)一管理。

　　6．乙方因其它事由單方提前解除勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)提前三十日以書面形式通知甲方，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　7．具有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)通知乙方解除勞動(dòng)協(xié)議，不受提前三十天通知的限制：

　�。�2）乙方嚴(yán)重違反甲方工作責(zé)任制或甲方規(guī)章制度的'；

　　（3）乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；

　　（4）乙方被依法追究刑事責(zé)任的；

　　五、違約責(zé)任

　　1．乙方受聘期間，因違法、違紀(jì)或其它不當(dāng)行為，給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　2．乙方在職期間，若三次以上不參加甲方召開的會(huì)議或需乙方到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí)，按每次500元進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3.乙方需對(duì)甲方所有資料及信息進(jìn)行保密不外漏，若由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，均由乙方承擔(dān)。

　　4、若雙方解除協(xié)議后，則乙方需歸還持有的甲方的各種文件、資料、通信設(shè)備、勞動(dòng)工具、住房、交通工具等甲方財(cái)產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。

　　4．交接工作；

　　5．支付違約金和賠償金；

　　6．甲方出具終止或解除勞動(dòng)協(xié)議證明；

　　自乙方提出書面通知之日起的第三十一日，雙方勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系解除。但由于乙方的原因未能及時(shí)按程序辦妥手續(xù)的，則辦理時(shí)間可以順延，由此造成的損失乙方自負(fù)。 但如這種延誤系甲方原因，則甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。

　　六、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方（蓋章）：________________

　　代表：________________________

　　________年________月________日

　　乙方（簽名）：________________

　　________年________月________日

　　公司顧問聘書范文2

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方企業(yè)管理顧問達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守：

　　一、顧問主題

　　企業(yè)管理顧問（包含企業(yè)形象策劃(2萬元)；企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)制定（3萬元）；人員招聘、薪酬體系建立（5萬元）；考核體系建立（5萬元）、培訓(xùn)體系建立（5萬元）、市場(chǎng)營銷方案制定（3-15萬）、市場(chǎng)營銷方案執(zhí)行情況分析及解決方（跟進(jìn)深度協(xié)商可以是總業(yè)績(jī)提成加利潤分紅模式。）

　　二、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方須按時(shí)支付顧問費(fèi)用，并為乙方開展工作提供方便（提供吃�。�，全力配合乙方工作。 2、

　　3、 乙方按顧問主題及其要求進(jìn)行顧問工作。 甲方在顧問期間可向乙方提出與顧問主題相關(guān)的企業(yè)問題，乙方及時(shí)解答。

　　三、顧問方式

　　輔導(dǎo)式企業(yè)管理咨詢顧問，當(dāng)甲方企業(yè)存在管理難題或需要進(jìn)行管理咨詢時(shí)，乙方根據(jù)甲方企業(yè)提供管理方法和管理工具，并對(duì)執(zhí)行成果評(píng)估和給出建議。

　　四、顧問執(zhí)行

　　根據(jù)雙方時(shí)間進(jìn)行執(zhí)行，具體方式表現(xiàn)為

　　1、 乙方根據(jù)自身時(shí)間安排階段性對(duì)甲方企業(yè)進(jìn)行巡查并提供適時(shí)改進(jìn)和執(zhí)行方案。

　　2、 乙方對(duì)甲方執(zhí)行管理咨詢期間，原則上前三月做到每周服務(wù)壹次，三個(gè)月后乙方需每個(gè)

　　月服務(wù)一次，乙方也可根據(jù)實(shí)際工作情況安排乙方團(tuán)隊(duì)伙伴代理乙方為甲方服務(wù)但乙方對(duì)效果負(fù)責(zé)（具體時(shí)間可協(xié)商）。

　　五、顧問期限

　　本協(xié)議有效期限自2014年月 日至 2017年月

　　具體實(shí)施：□企業(yè)形象策劃、□企業(yè)組織架構(gòu)、□人員招聘、□薪酬體系建立、□考核體系建立、□培訓(xùn)體系建立、□市場(chǎng)營銷方案提案、□市場(chǎng)營銷方案實(shí)施跟進(jìn)。

　　實(shí)施進(jìn)度：

　　1

　　2， □甲方人員摸底（工作日），含問卷調(diào)研或面談（不少于人次）

　　3，

　　4， □財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)提�。üぷ魅眨� □數(shù)據(jù)分析及管理草案擬定（工作日）（含□組織構(gòu)架、□人員招聘實(shí)

　　施、□薪酬體系、□考核體系、□培訓(xùn)體系）

　　5，

　　6，

　　7，

　　8，

　　9，

　　六、顧問費(fèi)用 □管理體系的初步制定及實(shí)施 □客戶管理體系的`擬定 □客戶管理體系的實(shí)施及跟進(jìn) □營銷方案的擬定 □營銷方案的實(shí)施及跟進(jìn)

　　1，甲方向乙方支付顧問費(fèi)用（稅后金額）：簽訂合同先支付元人民幣（無考核）加甲方總業(yè)績(jī) 提成月度發(fā)放加年底分紅 的計(jì)算方式發(fā)放。

　　2，月度發(fā)放顧問費(fèi)：每月提成給乙方，提成按月度員工工資發(fā)放日發(fā)放

　　3，年利潤分紅：甲方銷售業(yè)績(jī)?nèi)f以下上至萬 分紅發(fā)放，甲方銷售業(yè)績(jī) 萬以上至萬 分紅發(fā)放，甲方銷售業(yè)績(jī)?nèi)f以上萬以下 分紅發(fā)放，甲方銷售業(yè)績(jī) 萬以上分紅發(fā)放，年度分紅發(fā)放按合同壹年到期發(fā)放。

　　七、爭(zhēng)議解決：協(xié)議履行過程中，雙方如有爭(zhēng)議，本著友好協(xié)商的方式解決。

　　八、未盡事宜

　　1、如必須補(bǔ)充其他條款，經(jīng)雙方協(xié)商通過后，可作為本協(xié)議附件一并使用，具有同等法律效力。

　　2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方： 乙方：

　　簽約時(shí)間：

　　簽約地點(diǎn)：

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