有關(guān)超市課長的競聘書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　您們好！

　　首先感謝公司給我這個展示自我，超越的機會。我叫xx，現(xiàn)年25歲，于2000年1月進入超市公司，先后在煙酒柜、服務(wù)中心工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。幾年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，我的業(yè)務(wù)技能不 斷的得以提高，由于工作表現(xiàn)較佳，我曾多次得到超市的通報表彰。但我并 沒有為此感到自滿，強烈的進取精神促使我渴望獲得更加廣闊的發(fā)展空間。 2007年9月，在中心店11組缺編之時，我毅然離開了工作環(huán)境較好的服務(wù)  中心，成為了中心店11組的一名理貨員。在這近半年的時間里，我不斷的努力學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識，迅速的掌握了組內(nèi)商品結(jié)構(gòu)及庫存結(jié)構(gòu)，成為了11組的一名得力干將。此次恰逢公司招賢納才之際，我特參加理貨組長的競聘，  以期更進一步的提高自己。理貨組長雖然是門店最基層的管理干部，但要成為一名合格甚而優(yōu)秀的  理貨組長卻不是一件易事，但我卻具備成為一名優(yōu)秀理貨組長的條件：

　　1、具備強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。

　　身為理貨組長，她的一言一行就是員 工們的榜樣，她的管理直接影響著組內(nèi)的業(yè)績和員工的收入。因此，她必須 具備高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，時時刻刻嚴格要求自己，發(fā)揚吃苦在 前，不圖享受的奉獻精神。多年來堅守一線工作崗位的我，正是以此嚴格要 求自已，在員工隊伍中做好表率。

　　2、具備全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

　　身為理貨組長，她肩負著組 內(nèi)各項營運基礎(chǔ)工作維護和創(chuàng)新的重任，扮演著促銷員利益沖突調(diào)和者的最 要角色。這就要求理貨組長必須具備良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年 來，我在服務(wù)中心與顧客溝通的經(jīng)驗讓我的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了 很大的提升。

　　3、具備豐富的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務(wù)技能。

　　身為理貨組長，她肩負著員 工培養(yǎng)，業(yè)績提升的重任。這就要求理貨組長必須具備豐富的工作經(jīng)驗和高 超的業(yè)務(wù)技能。我是xxx的一名老員工，多崗位的工作經(jīng)驗，讓我能夠從容應(yīng)對各項工作流程。雖然做理貨工作僅有半年，但適應(yīng)能力快，學(xué)習(xí)能力 強的我已對理貨員的各項業(yè)務(wù)技能全面和充分的掌握，我將在以后的工作中 進一步學(xué)習(xí)和提高。

　　如果這次我能夠競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

　　1、 明確組內(nèi)員工的工作職責(zé)，分工協(xié)作，保證組內(nèi)各項工作齊頭并進。必須對組內(nèi)的員工工作明確分工，充分發(fā)揮每個員工的能動性，挖掘員工的 潛力，共同做好組內(nèi)的工作。

　　2、 加強商品陳列維護和優(yōu)化，用陳列向商品要效益。商品陳列是理貨  工作的重中之重，合理的商品陳列有助于銷售業(yè)績的提升。一方面，我們要 通過加強商品季節(jié)性展示來提高商品的銷售業(yè)績，另一方面，要通過挖掘商 品功能的關(guān)聯(lián)性來帶動商品的銷售。

　　3、 加強商品庫存管理。一方面，通過掌握和控制a類商品的庫存情 況和銷售情況，做到a類商品不缺貨、斷貨，斷貨，確保銷售業(yè)績的提高。 另一方面加快滯銷商品的淘汰和新品引進作業(yè)，保持庫存商品的科學(xué)化、合 理化，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率。第三，認真搞好盤點工作，確保盤存數(shù)據(jù)的準 確性和真實性，通過盤存結(jié)果不斷的總結(jié)商品庫存管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷的提高商品庫存管理水平。

　　4、 培養(yǎng)促銷員的主人翁意識和服務(wù)意識，充分運用促銷員資源，提高  組內(nèi)營運管理水平。促銷員是理貨組的一個非常重要的群體，要充分運用促 銷員資源，不但要多關(guān)心、鼓勵她們，還要在生活上、業(yè)務(wù)技能上多給她們 一些支持和幫助，讓她們感受到大家庭的溫暖，從而樂于奉獻。

　　5、 加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和組織紀律建議，打造業(yè)務(wù)技能過硬、紀律性強  的隊伍。要注重員工各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作，尤其是新進理貨員和促銷員，  要細心耐心地給予他們幫助，盡快的讓每個員工都能獨立開展工作。同時還 要注重組織紀律建設(shè)，對違反賣場制定的員工及時給予指出、糾正，對于不 服從管理者要嚴格按公司制度給予處理。只有紀律嚴明的組織，才能做到令 行禁止，步調(diào)一致。

　　6、 加強學(xué)習(xí)，勇于探索和實踐，不斷的完善自我，提高工作能力。 以上是我對理貨組長工作的一些認識，我深知要做好理貨組長，需要付  出更多的艱辛和努力，但我已做好準備，接受一切挑戰(zhàn)。不論此次競聘成功 與否，都不能動搖我成為一名優(yōu)秀理貨組長的決心，我都會一如繼往的努力 工作，為公司的發(fā)展，也為自己的發(fā)展時刻準備著！

此致

　　敬禮競聘人:

【超市課長的競聘書】相關(guān)文章：

超市課長述職報告05-25

超市課長述職報告05-25

超市課長個人述職報告11-11

超市店長的競聘書03-26

超市主管競聘書09-23

超市主管助理聘書09-30

超市課長工作總結(jié)03-12

店長崗位競崗競聘書05-23

超市主管助理競聘書06-07