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工作崗位競聘書

時間:2023-04-22 08:57:01 聘書 我要投稿
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工作崗位競聘書范文

工作崗位競聘書范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

工作崗位競聘書范文

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

  我叫xx,籍貫陜西,xx年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

  首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責的認識

  項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

  ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

 、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

  ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護。

  2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

 、偌訌妼ΡO(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

 、诩訌娛┕挝还芾怼

  (1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開

  展工作。

  我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機會,我將以實際行動

  回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的.施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順

  利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

工作崗位競聘書范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和幫助,感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫王建,20xx年9月出生,中共黨員,本科學(xué)歷,政工師。20xx年7月至20xx年9月,在公司工程管理部實習(xí)、任工藝安裝技術(shù)員、助理工程師,20xx年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務(wù)中心副主任崗位。

  我今天的陳述內(nèi)容主要分兩部分:

  一、對競聘崗位的認識及自身的主要優(yōu)勢

  職工餐廳作為公司生產(chǎn)后勤服務(wù)的重要領(lǐng)域,關(guān)乎大部分職工的“一日三餐”,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益,直接關(guān)系到

  公司生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負責人,對人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)能力等方面都有著較高要求。

  這次參加該崗位的競聘,一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務(wù),二是通過競聘來檢驗自己、激勵自己不斷進步。

  對照競聘崗位要求,我認為自己有以下幾點優(yōu)勢:

  一是具有較強的服務(wù)意識。參加工作15年來,其中近10年是在辦公室度過的,多年的接待崗位經(jīng)驗和辦公室工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我強烈的大局觀念和服務(wù)意識,養(yǎng)成了一切以公司大局為重、一切以服務(wù)為本的工作思維方式,在做好職工餐廳服務(wù)上我有著比較深刻的認識和理解,也有著類似的崗位工作經(jīng)驗。

  二是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來,我先后經(jīng)歷了5年的基層鍛煉和10年的機關(guān)磨練,得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,對基層和機關(guān)工作都有了比較全面的了解,特別是在日常公司重大接待活動、重要會議組織上,與公司內(nèi)外部人員建立了順暢的工作聯(lián)系和良好的工作友誼,在綜合事務(wù)的辦理上具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和掌控把握能力。

  三是具有扎實過硬的工作作風。在辦公室接待崗位工作10年來,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接影響下,我始終把“踏踏實實做人、老老實實做事”作為自己的工作信條,始終嚴格要求自己,積極主動服務(wù),低調(diào)沉穩(wěn)做事,認真細致工作,任勞任怨,敬業(yè)奉獻,使經(jīng)手的工作、辦理的事情經(jīng)得起檢驗。

  四是年富力強,身體健康。今年36歲,正是干事的黃金年齡,身體素質(zhì)好,工作熱情高,干勁足,有充精力和體力投入到工作中,具備承擔繁重工作任務(wù)的'身體條件。

  這些優(yōu)勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務(wù)工作的信心和決心。但我也感到,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與公司發(fā)展的要求相比,自己還存在著一些不足,將在今后的工作中盡快地加以克服和改進。

  二、競聘上崗后的工作設(shè)想

  如果我這次競聘成功,我有決心有信心在公司餐委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助下,積極向宋主任學(xué)習(xí),狠抓服務(wù),強化管理,推進職工餐廳工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

  1、加強食品全過程管理,確保食品安全和品質(zhì)。食品質(zhì)量直接關(guān)系到職工的身體健康,抓好食品質(zhì)量就是直接維護職工的切身利益。在認真總結(jié)現(xiàn)有管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合當前全國食品安全整治要求,進一步加強職工餐廳食品管理制度建設(shè),嚴格從業(yè)人員定期健康查體和全員持證上崗,嚴格食品原材料進貨、食品加工、窗口銷售等全過程管理,建立落實每道工序責任制,強化品質(zhì)檢驗監(jiān)督和餐委會定期抽檢,確保食品安全和質(zhì)量,讓職工吃的更加放心。

  2、加強全面服務(wù)管理,努力提高服務(wù)水平。在確保日常保質(zhì)保量食品供應(yīng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合季節(jié)特點,進一步完善餐廳每周食譜,加強特色食品供應(yīng),努力豐富節(jié)日和夜班餐桌,確保職工不同時段、不同口味需求。進一步完善職工餐廳滿意度調(diào)查方式和內(nèi)容,定期聽取職工意見建議,有針對性地改進飯菜種類和質(zhì)量,持續(xù)改進餐廳環(huán)境、管理和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,引入健康、營養(yǎng)飲食理念,結(jié)合全員職業(yè)查體和健康查體結(jié)果,改進食品供應(yīng)結(jié)構(gòu),實施員工飲食建議,促進員工養(yǎng)成健康飲食、營養(yǎng)飲食的良好習(xí)慣,提高全體員工健康管理水平。

  3、加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理,創(chuàng)建職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上,嚴格執(zhí)行公司各項制度和屬地職責,突出加強用火、用電、用水管理,強化危險因素排查和隱患治理,狠抓從業(yè)人員設(shè)備操作技能和HSE培訓(xùn),確保安全環(huán)保。在人員管理上,健全完善內(nèi)部工作責任考核,強化員工、承包方服務(wù)意識和窗口意識,樹立良好形象。同時,進一步規(guī)范外包管理制度,完善服務(wù)合同和保障協(xié)議,加強財務(wù)管理,強化節(jié)約用水、用氣、用電,確保餐廳運轉(zhuǎn)規(guī)范、高效。

  以上是我對餐廳管理工作的一些認識和想法。當然,做好餐廳管理只是綜合服務(wù)中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念,全局意識積極配合支持中心整體工作,形成工作合力,推進綜合服務(wù)中心服務(wù)水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功,我將勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,努力在新的崗位創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績,回報組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。如果競聘沒有成功,我也將一如既往地保持積極進取的精神,盡快彌補自己的差距和不足,加倍努力,為公司發(fā)展建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

  最后我再次感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我展示自我的機會。

  謝謝大家!

xxx

  20xx年x月x日

工作崗位競聘書范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,一元復(fù)始、萬象更新,在這個滿是希望的季節(jié)里,迎來的公司的銷售機制改革,這對于剛加入這個大家庭不到三個月的我來說,無疑是幸運的,因為我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)銳意改革的豪情和對事業(yè)必勝的信心,印證了“務(wù)實、進取、誠信、合作”的企業(yè)精神,同時也更加堅定了我當初的選擇。

  我今天能夠有機會站在這里和同事們一起交流,競聘單九良大區(qū)經(jīng)理這個職位,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的幫助。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的厚愛才讓我能夠放下心里的包袱,輕裝上陣;也正是有了同事們的幫助才讓我能夠完成從“單九良行業(yè)”的“門外漢”到“門內(nèi)人”的角色轉(zhuǎn)變,在這里請允許我向給予厚愛的單九良總經(jīng)理、單九良副總經(jīng)理道一聲感謝,向給予我業(yè)務(wù)上幫助和指導(dǎo)的單九良經(jīng)理、單九良經(jīng)理道一聲感謝,向單九良等同事道一聲感謝,正是有了你們的務(wù)實的、無私的幫助,才讓我踏實的走到今天。

  我今天競聘單九良大區(qū)經(jīng)理,是經(jīng)過深思熟慮的,雖然我來單位的時間不長,但我有以下優(yōu)勢,我認為能夠勝任這個職位。

  一、我的優(yōu)勢

  1.有一顆衷愛的銷售工作的心。

  我20xx年7月參加工作,雖然不是“市場營銷”專業(yè)的科班出身,但憑著我對銷售行業(yè)的熱愛,逐漸從銷售部經(jīng)理助理成長為銷售部主管。從當初對銷售工作的無知鄙視、甚至抵制到現(xiàn)在下定決心要將其作為我一生所追逐的事業(yè)進行經(jīng)營,從當初對前途的迷茫到現(xiàn)在找到一種事業(yè)的歸屬感,從先前的浮躁到現(xiàn)在的淡定,這對我來說,對我要從事的銷售工作來說無疑是重要的。

  2.有扎實的銷售工作基礎(chǔ)。

  我做了一年的銷售部經(jīng)理助理,兩年的銷售部業(yè)務(wù)代表,兩年的銷售部主管,經(jīng)過這一過程的歷練,我已經(jīng)從銷售行業(yè)的“懵懂少年”成長為“行家里手”,熟悉銷售行業(yè)的一般流程,深諳營銷之道!盃I銷”二字不僅要求我們要長于“推銷”,更要擅于“經(jīng)營”。所謂“經(jīng)營”就是要以“客戶為中心”,用心“經(jīng)營自我”、“經(jīng)營客戶”,要有敏銳的市場洞察力,擅于利用各種渠道快速準確的掌握

  市場信息,在這個信息爆炸的'時代,誰先掌握了準確的信息誰就有制勝權(quán)。而這對于我們鐵道營銷市場就顯得更為重要。

  3.有豐富的團隊管理經(jīng)驗。

  我在求學(xué)期間擔任過班長、團支部書記、院學(xué)生會主席,參加工作后擔任過銷售部銷售主管,從中積累了豐富的團隊管理經(jīng)驗,曾帶領(lǐng)我的團隊創(chuàng)造過銷售業(yè)績增長1.2倍的好成績,在陜西省、內(nèi)蒙古、青海、新疆、廣西、重慶、浙江發(fā)展經(jīng)銷商達30余家,成功參與運作了單九良工程、單九良工程單九良工程。通過以上工作,我深知一個富有執(zhí)行力的帶頭人對于整個團隊核心凝聚力的打造是多么的重要。

  4.有強烈的求知欲和求勝欲。

  求知欲和求勝欲對于一個人的成長很重要,尤其是對于一個從事銷售工作的人就顯得更加重要,強烈的求知欲能夠使其更加虛心的向書本學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、向前輩學(xué)習(xí),廣開言路,可以迅速的適應(yīng)環(huán)境的變化,跟上知識更新的腳步。而強烈的求勝欲又能使其具有百折不撓的勇氣,盡最大的努力,想盡一切辦法去爭取最終的勝利。我認為從事銷售工作一定要有“嗜血性”,而強烈的求知欲和求勝欲是這種性格必備的素質(zhì)。

  二、我的想法

  (一)團隊建設(shè)

  如果我能夠競選成功,在團隊建設(shè)上我將“以樹立全局意識、憂患意識為抓手,以提高個人業(yè)務(wù)技能為支撐,以打造和諧、共進的狼性執(zhí)行團隊為核心”全面開展銷售工作:

  1.樹立全局意識和憂患意識。

  (1)全局意識

  眾所周知,銷售工作是一個企業(yè)的核心工作,同時也是一個與財務(wù)、人事、技術(shù)、車間等部門密切聯(lián)系的工作,這就要求我們的銷售人員不但要處理好與客戶之間的關(guān)系,更要時刻處理好各部門之間,各個工作人員之間的關(guān)系,工作要時時刻刻以公司的大局為重,進行通盤考慮。不但能夠完成自己分內(nèi)工作,還要互通有無,通力協(xié)作他人,完成必要的工作。

  (2)憂患意識

  我公司經(jīng)過近十年的努力,在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)取得了良好的口碑、積累了廣泛的人脈,樹立了品牌意識,但隨著單九良事業(yè)的發(fā)展,競爭漸趨激烈,這就要求銷售人員要具有憂患意識,時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。

  2提高銷售人員業(yè)務(wù)技能。

  充分利用空閑時間通過各種途徑對銷售人員進行“商務(wù)禮儀”、“商務(wù)談判”、“銷售技巧”、“企業(yè)文化認同與規(guī)章制度”、“投標工作”、“通信知識”、“變電知識”等方面全面系統(tǒng)的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能,樹立“銷售工作無小事”的工作理念,培養(yǎng)“慎獨”的工作作風,為公司的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  3.打造和諧、共進的狼性執(zhí)行團隊。

  通過幾年的銷售工作,使我深深感受到一個和諧、共進、充滿嗜血性的狼性執(zhí)行團隊對于銷售工作的重要性。公司的一個好的銷售計劃的評價標準除了具有實操性以外,關(guān)鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅決的予以貫徹,執(zhí)行到位。而這就需要我們打造出一種“狼性士氣”即——“和諧、共進、執(zhí)行到底!

  (二)銷售工作

  1.加大企業(yè)宣傳力度,樹立品牌效益。

  隨著單九良等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的銷售市場已經(jīng)完成了從“賣方市場”向“買方市場”的過渡,已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的時代,雖然單九良行業(yè)有其特殊性,但有針對行的分時段的進行企業(yè)宣傳還是必要的和應(yīng)該的。

  (1)網(wǎng)絡(luò)宣傳:注重谷歌、百度等搜索引擎關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊宣傳(如單九良等相關(guān)論壇、網(wǎng)站),擴大在行業(yè)內(nèi)部的影響力,為上市做努力。

  (2)平面媒體:在單九良等行業(yè)的雜志、報刊上(如:單九良等雜志)有針對行的投放相關(guān)廣告,進一步擴大公司的知名度。

  2.多元發(fā)展,開啟無限潛能。

  在立足“單九良行業(yè)”做大、做精、做強的同時,要努力拓展新的銷售領(lǐng)域和尋找新的利益增長點。樹立“多條腿走路”的思想。

  3.加強招投標工作。

  進一步加強招投標工作,提高工作效率。隨著越來越多的項目被納入到招投標的行列,做好此項工作在我單位的銷售工作中將變得至關(guān)重要,應(yīng)該大力加強

  招投標工作,責任應(yīng)明確落實到人,量化到人,力爭做到按質(zhì)、按量、按時完成系列工作,關(guān)鍵的大項目可以成了“招投標工作組”。

  誠然,我自身還有很多不足,來公司的時間還不長,業(yè)務(wù)知識還不是很清楚,對整個行業(yè)的銷售環(huán)境還不是很了解,還沒有給公司創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益,但凡事需要一個過程,事在人為,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在各位同仁的大力協(xié)助下,我一定能都很快適應(yīng)這個工作崗位,竭盡全力為公司的發(fā)展貢獻力量。

  今天的競聘,我的態(tài)度是不怕失敗,因為我本來就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

工作崗位競聘書范文4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)任聚丙烯車間一班副班長,很高興能夠參加這次競選首先讓我對參加競選會的領(lǐng)導(dǎo)、評委表示衷心的感謝!感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!公平、公正、公開地競爭上崗,是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次機會提高和鍛煉自己,接受大家的考驗。

  一、工作經(jīng)歷及收獲:

  09年石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)大專畢業(yè)后進入石化這個大家庭工作,參加過聚丙烯車間的原始開工。09年8月至11年3月?lián)尉郾┸囬g一班聚合主操,11年4月至今擔任聚丙烯車間一班副班長。三年的一線生產(chǎn)工作使我較為熟悉的掌握了聚丙烯車間的生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)工藝操作,積累了較好的生產(chǎn)控制經(jīng)驗和生產(chǎn)異常狀況處理經(jīng)驗,鍛煉了一定的組織協(xié)調(diào)能力。并在車間領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和班組成員的支持下通過自己的努力取得了公司20xx年度先進生產(chǎn)工作者的榮譽稱號,所帶領(lǐng)的班組也取得了車間先進班組榮譽稱號。

  二、競聘崗位和競聘后的工作:

  我所競聘的職位是聚丙烯車間生產(chǎn)技術(shù)員。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上技術(shù)員崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞安全生產(chǎn),節(jié)能降耗的工作中心,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為車間及公司的事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  1、加強車間生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的控制工作。

  生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的動力,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。作為車間的生產(chǎn)技術(shù)員我將做好車間主任的得力助手,管理和監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作,落實廠和車間的生產(chǎn)規(guī)章制度。如實準確的做好車間生產(chǎn)的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計和各類生產(chǎn)臺賬,并進行

  對比分析報告。注重生產(chǎn)的優(yōu)化操作技術(shù),控制好生產(chǎn)成本,節(jié)約能源降低損耗。加強產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督控制,對每班的生產(chǎn)狀況進行了解,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況組織人員進行探討分析,提出有效解決方案,并將分析討論結(jié)果和解決方案匯報給車間主任。

  2、制定有效的生產(chǎn)技能培訓(xùn)計劃,提高崗位人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  隨著公司的`不斷大發(fā)展壯大,有經(jīng)驗的老員工不斷調(diào)出和部分離職流失。車間人員崗位變動較大,崗位操作的經(jīng)驗積累較為薄弱,特別是車間生產(chǎn)的核心聚合崗位人員,現(xiàn)普遍在崗操作經(jīng)驗不足兩年,生產(chǎn)的優(yōu)化操作和產(chǎn)品的質(zhì)量控制還不夠到位。有針對性的開展車間生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)提高崗位人員的操作技能尤為重要,所以我將組織各崗位人員開展針對性的培訓(xùn),通過理論知識講解,現(xiàn)場實操演練和生產(chǎn)問題的探討分析,提高崗位人員的生產(chǎn)操作水平,從而提升車間整體的生產(chǎn)操作能力。

  3、加強安全教育,實行安全標準化管理。

  安全是生產(chǎn)的前提保證,是企業(yè)生存發(fā)展的根本。作為生產(chǎn)技術(shù)員我將做好車間安全管理的助手,實行安全標準化管理。落實廠和車間安全規(guī)章制度,并監(jiān)督好各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行。查找車間生產(chǎn)過程中存在的風險點和安全隱患,并進行分析提出有效的解決方案。確保車間安全運行生產(chǎn),人員的身體和公司財產(chǎn)不受損害。

  4、加強學(xué)習(xí),提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力。

  年輕賦予了我蓬勃的生氣和熱血拼搏闖蕩的心,讓我能夠不斷的挑戰(zhàn)和超越自我。但也正因為我年輕,所以我經(jīng)歷的不多,積累的經(jīng)驗太少,為人處事還不夠成熟穩(wěn)重。我深知自己的不足,所以我要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更為深入的生產(chǎn)理論知識和生產(chǎn)工藝技術(shù),學(xué)習(xí)別人好的管理方法。持守謙虛和不恥勤學(xué)的心態(tài),多與技術(shù)經(jīng)驗豐富的專家和同事交流請教,把別人好的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗。這樣才能提高自己的綜合素質(zhì)能力,跟上公司發(fā)展的腳步。

  普通不完美的我,或許還未能符合領(lǐng)導(dǎo)和評委的要求,還未能達到勝任技術(shù)員的能力。但我會總結(jié)分析自己的不足,將繼續(xù)熱衷于現(xiàn)處的崗位工作,并不斷的學(xué)習(xí)鍛煉自己的能力,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

xxx

  20xx年x月x日

工作崗位競聘書范文5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫xx。首先感謝單位給予我們這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個展示自我的機會,感謝各位工友的支持!通過一段時間的工作與學(xué)習(xí),我對車間的整個生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解,讓我決定參加這次班長的競選。

  雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對自己所學(xué)專業(yè)和所做工作的熱愛,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進步。

  我覺得車間班長這個職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認為,做好這項工作,應(yīng)從以下幾方面著手:

  第一、立足車間。車間是我們工作生活的主要場所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

  第二、聯(lián)系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。

  第三、服務(wù)工友。我認為,班長的班長工作的`宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營造一個溫暖、團結(jié)的集體。第四:共同進步。班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中,與他們同進步,與公司同進步。

  若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇,也可以當面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時,自身也取得進步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。

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