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班長競聘書

時(shí)間:2022-10-08 06:25:56 聘書 我要投稿
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班長競聘書精選

  競聘班長不僅需要出色的個(gè)人能力,不需要不錯(cuò)的口才。以下是小編收集的相關(guān)競聘書,僅供大家閱讀參考!

班長競聘書精選

  班長競聘書一

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

  首先感謝站領(lǐng)導(dǎo)提供了這次機(jī)會,我競聘的是運(yùn)行班班長一職。我將從以下幾個(gè)方面闡述自己。

  第一 、我能夠認(rèn)真遵守站內(nèi)規(guī)章制度,顧全大局,團(tuán)結(jié)同事,助人為樂,建立和諧的人際關(guān)系。

  第二、操作技術(shù)和技能。我在運(yùn)行班已經(jīng)工作多年,能夠熟練掌握各種設(shè)備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷,磨練了我的'心智,更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。本人現(xiàn)擔(dān)任運(yùn)行班安全監(jiān)督員一職,能夠圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

  第三、責(zé)任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對待每一班崗。結(jié)合處理站的現(xiàn)狀到實(shí)際運(yùn)行工作更是得心應(yīng)手。

  如果我能夠成功競選為運(yùn)行班班長,我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):

  1. 積極配合站領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,結(jié)合實(shí)際工作編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  2. 制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作。

  3. 帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)新老設(shè)備和流程,使每一個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽(yù)感,保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。

  4. 認(rèn)真遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在班組內(nèi)以身作則,處處起帶頭作用。

  最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們投我一票,我會用自己的實(shí)際行動證明自己、回報(bào)大家。謝謝!

  班長競聘書二

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,大家好!

  我叫保奇林,今年28歲,現(xiàn)任生產(chǎn)二班班長。

  我是20XX年2月進(jìn)入云南雙胞胎飼料有限公司,在這期間曾任過打包主班、中控、班長。在過去的幾年的工作中,我認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作。在班組全體員工的共同努力下,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  我這次競聘的崗位是生產(chǎn)二班班長。

  作為現(xiàn)任二班班長,我參加班長競聘是有信心的,因?yàn)榻鼛啄甑墓ぷ鲗?shí)踐及成效還是不錯(cuò)。

  1、正人先正己,注重帶頭人的品德號召力。

  在工作中,我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就得不斷的學(xué)習(xí),只有這樣,才能把工作做到更好,做到真正的與時(shí)俱進(jìn)。在個(gè)人覺悟方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè),做到工作講原則、講制度,踏踏實(shí)實(shí),盡力盡力的干好本職工作。

  2、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,注重管理,個(gè)人技能的提升

  作為班長,在工作上我本著向公司車間負(fù)責(zé)的.態(tài)度,徹底擔(dān)負(fù)起了班內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  在日常工作中,堅(jiān)持做好各項(xiàng)班務(wù)。如開好班前會,提醒班組人員上崗前后應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)和特殊的任務(wù),傳達(dá)公司的文件和會議精神,使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,灌輸“質(zhì)量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念,真正的落實(shí)到質(zhì)量這一塊。

  在個(gè)人技能方面,作為生產(chǎn)班長,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。

  套句通俗的話就是,班長就是哪里要人頂哪里,我對中控,制粒、膨化、鍋爐、下預(yù)都是很精通,另外設(shè)備方面也很熟悉,一般的故障也能找到原因并解決。班長還有的職責(zé)就是對后備技術(shù)骨干的培養(yǎng),我從最基本的基礎(chǔ)操作入手,與新員工交流。可以說,在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天,我作為班長,承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。

  在平時(shí)工作中,我“勇于創(chuàng)新,敢于突破”,積極的提出合理化建議。如二線混合機(jī)調(diào)整下料順序、開排氣孔,降低了配料誤差和拉稱;在查找了一些粉碎機(jī)的一些資料后,提出給二線粉碎機(jī)加一組捶片,現(xiàn)在的電耗從以前的7度多降低到現(xiàn)在的5度左右。

  3、在平時(shí)的工作中,做到仔細(xì)、認(rèn)真。飼料行業(yè)是一個(gè)投入與產(chǎn)出物料流動性很大行業(yè),對質(zhì)量的要求很高,我嚴(yán)抓物料管理,關(guān)注物料進(jìn)倉損耗,成品的進(jìn)倉數(shù)。嚴(yán)格的核對每天的報(bào)表,做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。掌握設(shè)備運(yùn)行性能,定時(shí)巡視設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋,減少發(fā)生設(shè)備影響生產(chǎn)。減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。抓好違規(guī)操作與車間6S管理。

  在這幾年的工作中,我?guī)ьI(lǐng)的班組在工作上做出來些成績。但這下半年來,新員工很多,人員流動較大,,質(zhì)量意識跟不上公司的步伐。在今后的工作中,這一點(diǎn)必須高度重視。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功,因?yàn)槲遗^,奮斗過,我享受過這個(gè)過程,。所以不論這次能否競聘成功,我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  謝謝大家

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