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部門崗位競聘書格式
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采油技術(shù)員崗位競聘演講稿【1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在做的各位同事們:
大家好!今天,站在這個演講臺之上,我競聘的是采油技術(shù)員崗位。我希望通過此次的競聘,學(xué)習(xí)同行人員的優(yōu)勢,彌補自身的不足之處,鍛煉自身的各方面能力。在此,我要首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝各位同事給予我的鼓勵。我之所以競聘該崗位,是因為我認為該崗位能夠極強的鍛煉我的綜合能力,提高我的工作水平。要勝任該崗位就必須要具備有較強的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗和扎實的知識基礎(chǔ),而我認為我恰恰具備有這些條件,能夠勝任采油技術(shù)員這一職位。
我叫xx,出生于XXXX年,于2001年7月份畢業(yè)。于2007年5月進入準(zhǔn)東采油廠井下技術(shù)作業(yè)公司從事修井工作,成為修井20隊中的一員,自此,開始了我的采油職業(yè)生涯。我先后在技術(shù)作業(yè)新技術(shù)開發(fā)公司,沙南作業(yè)區(qū)北聯(lián)站,沙南作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)辦學(xué)習(xí)工作。現(xiàn)在,我在準(zhǔn)東采油廠沙南作業(yè)區(qū)安全環(huán)保監(jiān)督辦從事安全監(jiān)督工作。通過在準(zhǔn)東采油廠的近6年工作實踐中,我學(xué)習(xí)到了技術(shù)員職位所應(yīng)掌握的基本技術(shù),具備了采油技術(shù)員職位的基本條件。
6年來,我在工作中積極向前輩指教,努力學(xué)習(xí),利用實踐接觸掌握技術(shù)知識和操作技能,并熟識了井修,集輸,采油等作業(yè)方面的實際技能。
在工作之初,我從事的是修井工作,雖然修井工作是采油工作之中最苦最累的活,但是我依然投身于修井工作,盡可能的在工作之中鍛煉自己的.技術(shù)能力。為能夠盡快掌握現(xiàn)場最基本的經(jīng)驗,我報考了西安石油大學(xué)的油氣開采專業(yè),努力學(xué)習(xí)各項知識,將理論技術(shù)與實際采油工作相結(jié)合。隨后,我進入了準(zhǔn)東采油廠井下技術(shù)作業(yè)公司新技術(shù)開發(fā)公司從事井下工藝工作,在工作中我認真跟隨帶隊師傅進行實際的現(xiàn)場學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)到了井下工具的運用及現(xiàn)場井下問題的現(xiàn)場處理方法。
在我進入準(zhǔn)東采油廠沙南作業(yè)區(qū)北聯(lián)站從事集輸工作,在工作的過程中,我努力掌握聯(lián)合站的各項工藝流程。之后,我又被調(diào)至沙采三隊從事采油工作,成為采油三隊集體中的一員,并于同年,我于西安石油大學(xué)正式畢業(yè),相繼報考了中國石油大學(xué)的石油工程專業(yè)就讀。在2011年6月份,我在沙南作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)辦從事修井監(jiān)督工作,在從事井修監(jiān)督工作時,我切實結(jié)合自己在井修隊工作期間所學(xué)習(xí)到的知識和技能,親身投入到井修工作區(qū)的每一處,了解每一個設(shè)備,學(xué)習(xí)每一項標(biāo)準(zhǔn),掌握作業(yè)區(qū)的每一個實施過程,不斷增進自己的技術(shù)知識層面,并在工作期間,通過不斷的努力,我獲得了修井監(jiān)督初級證,還榮獲了2012年采油廠舉辦的采油工比武第六名的好成績。
自進入準(zhǔn)東采油廠以來,我在各個崗位都力求恪盡職守,勤懇踏實的干好每一項工作。通過各項工作實際,我對我采油廠的各項采油相關(guān)工作都具有了一定的經(jīng)歷,與相關(guān)的工作經(jīng)驗,并且我具有較高的責(zé)任感,我相信我可以很好的勝任采油技術(shù)員這一職位。如果我有機會擔(dān)任采油技術(shù)員這一職位,我將不斷加強自身的理論學(xué)習(xí)水平,配合領(lǐng)導(dǎo)指揮完成各項工作任務(wù),并在工作中虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí),不斷提升自己的工作水平,為我準(zhǔn)東采油廠近期100萬,中期200萬,遠期5000萬的目標(biāo)奉獻出我全部的力量!
我的演講完畢。謝謝大家!
管理崗位競聘演講稿【2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺,讓一直工作在基層一線的我能有機會展現(xiàn)自己。今天,我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生,但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中,大部分時間都是在從事辦公室的工作,對企業(yè)管理有思考,但不深刻,不系統(tǒng)。不過,我堅信,有挑戰(zhàn),才有超越。對此,我充滿信心!
應(yīng)該說,成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個人理解,就是管出活力,理出財富。一個永遠充滿活力的企業(yè),一個積累了大量財富的企業(yè),一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋很成功的企業(yè)。因為,當(dāng)前我們無論是綜合實力、發(fā)展質(zhì)量,還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷史上最好的時期,贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這,無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績,我想,除了有一個超強的領(lǐng)導(dǎo)團隊外,應(yīng)該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。
一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚“敢為天下先,永遠爭第一”的爭先文化,又通過自上而下,自下而上的去踐行和實踐,使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn),攻堅克難,昂揚向上,永不言敗”的活力,也增強了實現(xiàn)“管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、品牌響亮、業(yè)績卓著”目標(biāo)的信心;
二是在硬環(huán)境的管理上,工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動新格局,大力實施企業(yè)流程再造,利用先進的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段,最大限度地實現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價值創(chuàng)造”。
應(yīng)該說,在企業(yè)流程再造過程中,我們局企管部切實履行職責(zé),發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻。首先,企管部超前研判市場形勢變化,謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場定位,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;其次,企管部按照局對總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評價)的定位,廣泛深入地開展調(diào)研活動,理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時,深入推進標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合,標(biāo)準(zhǔn)化強基礎(chǔ),信息化固根本,加速了企業(yè)管理升級;
第三,企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的`變化,通過主動對接、真誠溝通和信息互動,為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;第四,企管部還積極主動地為局二級機構(gòu)服務(wù),特別是在二級機構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo),贏得了二級機構(gòu)的認同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進入全力推進階段,這必將對我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展,勇當(dāng)“五個排頭兵”(繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工,鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲,爭當(dāng)國內(nèi)高端房建領(lǐng)域的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者,國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實可行的方案。應(yīng)該說,我們企管部迎來了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰(zhàn),迎難而上,堅定信心,在挑戰(zhàn)中作為,在作為中成就夢想!
如果我競聘成功,我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好助手,履行職責(zé),努力踐行以下“四句話”:
第一句話,好漢不提當(dāng)年勇,要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn),我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標(biāo),努力做到三點:一是敢置“零點”。就是敢于歸零,決不能躺在過去的成績簿上睡大覺,一切從零開始,永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位,高目標(biāo)謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話,有實力才有魅力,要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟就是實力經(jīng)濟,企業(yè)是這樣,個人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力,是業(yè)績!面對新的崗位,干出業(yè)績是我的唯一選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話,聽領(lǐng)導(dǎo)的話,嚴(yán)格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇,我們從事企業(yè)管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng)新的思維來把握大勢,以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機遇。我這里說的創(chuàng)新,就是創(chuàng)新的速度要比別人快,創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動;第三要出活,就是要踏踏實實干事,干出業(yè)績。有一句話說的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。
第三句話,心動不如行動,要加大執(zhí)行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標(biāo)和清晰思路,如果不落實,不行動,一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的命令;其次,要快速執(zhí)行,雷厲風(fēng)行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚,全力提升部門的執(zhí)行力文化。
第四句話,一個好漢三個幫,要發(fā)揮團隊作用。要成事,團隊很重要。一方面,打造陽光團隊。什么是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團隊才能共享成功,共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面,打造合作團隊。不僅團隊內(nèi)部能精誠合作,更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當(dāng)前團隊建設(shè)的重中之重。因為,能得到外部團隊的鼎力支持和相助,我們就能夠達到事半功倍的成效。
最后,我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話,就是:“將來的你,一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真,也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?/p>
謝謝大家!
副處長競崗演講稿【3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹。我想,對于自己來說,“風(fēng)雨”就是經(jīng)受各種各樣的考驗與鍛煉,包括這次的競聘。今天,我很榮幸站在充滿挑戰(zhàn)的演講臺上,心情無比激動,感慨萬千。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對自己一如既往的培養(yǎng)、信任與幫助,參加競崗活動,既是一次機遇,是一次挑戰(zhàn),也是一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作匯報和心愿表達的機會。
我叫***,現(xiàn)年**歲,本科文化,中共黨員。19**年3月入伍,經(jīng)過1**年的歷練,我從一個新戰(zhàn)士,逐步成長為一個有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干,歷任班長、司務(wù)長、會計師、辦事處主任、副團等職。2008年11月轉(zhuǎn)業(yè)到縣****工作,2010年*月任***副調(diào)研員,主要負責(zé)部財務(wù)綜合性工作,兼任***會計。榮立個人三等功兩次,多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
無論身處何種崗位,我都盡職盡責(zé)做好本職工作,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。我覺得完全自己有條件,也有能力擔(dān)任副處長一職。綜合分析,我想自己具備以下幾個優(yōu)勢:
一、追求卓越,具有勇挑重擔(dān)的信心
自助者人能助之。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是珍惜這次積極上進的機會,渴望事業(yè)有所建樹,追求進步的真實體現(xiàn)。在這個大熔爐長期的磨練下,使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風(fēng)正派、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良品質(zhì)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項工作。堅持原則,務(wù)實肯干,敢于爭先,善于思考,勇挑重擔(dān),義不容辭地為單位建設(shè)奉獻自己的光和熱。
二、學(xué)習(xí)刻苦,具有較好的道德修養(yǎng)
古語說:“德若水之源,才若水之波”。在個人學(xué)習(xí)與道德品行上,注重學(xué)習(xí),能夠長期堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,鉆研崗位業(yè)務(wù),以豐富的知識結(jié)構(gòu)來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人為本,以德為先”,牢固樹立起誠懇為干部、職工服務(wù)的理念,講政治、講正氣,講效率,胸懷寬廣,有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
三、一專多能,具有較強的工作能力
隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實。我在也曾當(dāng)過財務(wù)主管和基層軍政主官。回到地方后,又在****、****這樣的綜合處室工作,不僅熟悉財務(wù)方面的工作,也比較熟悉單位的各項事務(wù),對本部門的工作也比較了解?梢哉f,自己的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗比較豐富,溝通協(xié)調(diào)能力較強,有較好的寫作水平,在期間,撰寫的論文常常在****主要雜志上發(fā)表,并多次獲獎。轉(zhuǎn)業(yè)到地方,所起草的請示報告、情況總結(jié)、匯報材料、典型發(fā)言、管理制度、實施方案等,質(zhì)量較高,這些都比較有利于今后工作的開展。
四、善于協(xié)調(diào),具有較強的大局意識
“皮之不存,毛將焉附”,在工作中我十分尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,有高度的集體榮譽感,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。去年,以建立正常運行經(jīng)費保障機制為契機,在部領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,我們多次與省財政廳進行協(xié)調(diào)溝通,跟蹤問效,最大限度爭取了財政公用經(jīng)費;同兄弟處室共同努力,增加了業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費預(yù)算,較好地緩解了供需矛盾,為我部更好地開展工作提供了有力經(jīng)費支撐。
五、謹(jǐn)言慎行,具有較好的自律意識
“常在河邊走、就是不濕鞋”,多年來,自己大部工作經(jīng)歷,從事后勤服務(wù)和后勤管理工作,多年來,我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。管好自己的.人,看好自己的門,廉潔奉公,忠于職守,做好表率。
成績屬于過去,進取鑄就未來。我想,副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,委以重任,我將從以下幾個方面努力工作。
一、擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)副手
作為副處長,我一定會擺正位置,做好連接上級領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶。準(zhǔn)確掌握部門及單位各方面工作動態(tài),做到行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),勤勤懇懇工作,兢兢業(yè)業(yè)工作,又要注重在工作實踐中探索新的路子,多請示勤匯報,多交心通氣,當(dāng)好溝通員工和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。并且,努力在各個方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁,當(dāng)好參謀與助手。
二、勤奮學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)
新的形勢,對我們領(lǐng)導(dǎo)干部既是新的挑戰(zhàn),又是新的發(fā)展機遇。我深知我部工作業(yè)務(wù)性強、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),“熱愛**”、“服務(wù)**”,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名合格的副處長。不僅要加強政治理論的學(xué)習(xí),更要加強國際業(yè)務(wù)專業(yè)知識和綜合知識的學(xué)習(xí),加強綜合能力的提升,包括跨部門溝通、協(xié)調(diào)與合作的能力,不斷充實完善自我,使自己能夠更加勝任本職工作。
三、夯實基礎(chǔ),強化工作考核
沒有規(guī)矩,不成方圓。工作制度建設(shè)是處里一項基礎(chǔ)性工作,必須抓好抓實。要自覺協(xié)助處長建立健全一系列工作制度,明確工作責(zé)任,實現(xiàn)各司其職,合理安排工作程序,特別是要引入競爭激勵機制,實行多勞多得,獎罰分明。并且,要有包容心,充分認識每一個同志的長處和優(yōu)點,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。抓好制度建設(shè)的同時,協(xié)助抓好單位衛(wèi)生管理、考勤管理、學(xué)習(xí)會議組織等基礎(chǔ)管理。
四、嚴(yán)于律己,外樹廉政形象
堅持一切從實踐中來,經(jīng)常深入實際調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的精神,找準(zhǔn)工作切入點,創(chuàng)造性開展工作。樹立團隊精神,提高團隊凝聚力。強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。同時,要廉潔奉公,管好自己的嘴,不亂說;管好自己的手,不該拿的東西亂拿;管好自己的腿,不該去的地方不去。并且,要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,決不犯生活上和經(jīng)濟上的錯誤。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會撐起一個地球”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說“給我一次機會,我會干出我的精彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。無論這次競聘結(jié)果如何,在今后的征途上,自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!
謝謝大家!
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