企業(yè)商業(yè)計劃書模板

　　一、 項目企業(yè)概要
　　*投資安排

資金需求數(shù)額

（萬元）

相應(yīng)權(quán)益

　　*企業(yè)基本情況

公司名稱
法定代表人
電話
傳真
E-mail
地址
郵編
企業(yè)性質(zhì)	□國有 □有限責(zé)任公司 □股份有限公司 □合伙企業(yè) （ ）其它
企業(yè)注冊日期	年 月 日
您在尋找第幾輪資金	□種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪
企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)

　　*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
　　二、 業(yè)務(wù)描述
　　*企業(yè)的宗旨(200字左右)
　　*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
　　*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)
　　三、 產(chǎn)品與服務(wù)
　　*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價值
　　*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
　　*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式
　　四、 風(fēng)險
　　*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策
　　五、 市場營銷
　　*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足
　　六、 管理團隊
　　*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
　　關(guān)鍵人物之一

姓名
角色
專業(yè)職稱
任務(wù)
專長
主要經(jīng)歷
時 間	單 位	職 務(wù)		業(yè) 績
所受教育
時 間	學(xué) 校		專 業(yè)		學(xué) 歷

　　*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
　　*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
　　*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
　　*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
　　*人才戰(zhàn)略與激勵制度?
　　七、 財務(wù)預(yù)測
　　*完成研發(fā)所需投入?
　　*達(dá)到盈虧平衡所需投入?
　　*達(dá)到盈虧平衡的時間?
　　*擬引入風(fēng)險投資總額?
　　*當(dāng)前月收入
　　*當(dāng)前月支出
　　*投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表)

（單位萬元）	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年
年收入
銷售成本
運營成本
凈收入
實際投資
資本支出
年終現(xiàn)金余額

　　*開戶銀行
　　*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?
　　八、 資本結(jié)構(gòu)

迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？
您目前正在籌集多少資金？
假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少久？
下一輪投資打算籌集多少？
企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有	□股權(quán) □可轉(zhuǎn)換債 □普通債權(quán) □不確定

　　*目前資本結(jié)構(gòu)表

股東成份	已投入資金	股權(quán)比例

　　*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

股東成份	投入資金	股權(quán)比例

　　*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)
　　九、 其它
　　*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
　　*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
　　*關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗證資料?
　　提示：
　　確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題：
　　1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗﹖
　　2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖
　　3、每位管理成員的動機是什么﹖
　　4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)﹖
　　5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖
　　6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖
　　7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖
　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖
　　9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖
　　10、你的項目為什么能成功﹖
　　11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖
　　12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖
　　13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖
　　14、你的競爭對手是誰﹖
　　15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖
　　16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖
　　17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖
　　18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖
　　19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖
　　20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖
　　21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖
　　22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖
　　23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖
　　24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖
　　25、你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖
　　26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處﹖
　　27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

【企業(yè)商業(yè)計劃書】相關(guān)文章：

企業(yè)商業(yè)計劃書模板-企業(yè)商業(yè)計劃書10-05

IT企業(yè)商業(yè)計劃書10-26

企業(yè)融資商業(yè)計劃書10-08

企業(yè)商業(yè)計劃書范文10-08

企業(yè)商業(yè)計劃書范本10-05

企業(yè)商業(yè)計劃書的死穴10-09

企業(yè)商業(yè)計劃書模板10-08

商業(yè)計劃書對企業(yè)的意義10-08

服裝企業(yè)的品牌商業(yè)計劃書01-01