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商業(yè)計劃書

休閑茶餐廳商業(yè)計劃書

時間:2022-10-05 22:26:58 商業(yè)計劃書 我要投稿
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休閑茶餐廳商業(yè)計劃書

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休閑茶餐廳商業(yè)計劃書

  一、市場分析

  本項目地設于舟山東路。舟山東路周邊有多所大學,具備一個很龐大的消費群體。但是,舟山東路上先已開設較多的餐飲類服務型場所,市場競爭會相當激烈。經(jīng)過調(diào)查分析,我們認為,舟山東路的餐飲業(yè)市場依然沒有飽和,依然具有很大的發(fā)展空間。

  目標市場

  我們所面對的市場主要是在校大學生。因為舟山東路地點的特殊性,在校大學生是本項目實施地最集中、最龐大的消費群體。

  市場需求

  據(jù)我們的調(diào)查,舟山東路現(xiàn)有的餐飲服務業(yè)全部為普通的單純經(jīng)營餐飲類產(chǎn)品的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。根據(jù)我們的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分大學生都比較期待一種以就餐為主,兼具休閑和飲料的全新的餐廳模式,而這恰恰是舟山東路現(xiàn)有的餐飲行業(yè)所不具備的。

  我們針對市場需求,確定了休閑式茶餐廳的模式,彌補了傳統(tǒng)意義餐廳經(jīng)營方式上的缺點和不足,迎合了消費者的需求和市場發(fā)展的趨勢。

  本項目以休閑為主題的新穎的經(jīng)營模式,既能提供給消費者餐飲就餐的服務,又給消費者創(chuàng)造了一個課余休閑和社交聚會的良好場所,具有其他同類產(chǎn)品和服務不具備的優(yōu)越性顯著的功能。休閑茶餐廳一方面滿足了消費者需求,另一方面也迎合了當代大學生對于新生事物的好奇和勇于嘗試的心理,所以肯定會受到消費者的青睞。

  市場趨勢

  隨著生活水平的提高,大學生的日常生活更加的豐富多彩,大學生外出就餐休閑和參與社交性聚會的頻率越來越高。因此餐飲類行業(yè)的發(fā)展仍然面臨這相當大的機遇。

  在學校政策方面,隨著最近幾年來大學的持續(xù)性擴招,我們所處的市場領域也相應的呈逐漸擴大的趨勢,這又為我們提供了一個潛在的消費市場,是我們面臨的另一個機遇。

  根據(jù)我們的調(diào)查,對于餐飲類服務性行業(yè),大學生持有一種越來越挑剔的態(tài)度。而且,對于新開設的餐廳一般會抱有懷疑的態(tài)度和更高的要求,要得到大家的認可需要一個過程。因此,本項目要想從眾多的競爭對手中脫穎而出,就必須要強調(diào)自己的特色,盡可能的提供最優(yōu)質的服務,從全方位,全角度來滿足廣大學生多樣化的需求。

  二、 行業(yè)分析

  1、 行業(yè)參與者

  據(jù)調(diào)查,舟山東路上有較多的同行業(yè)競爭對手,主要經(jīng)營方式為傳統(tǒng)的餐飲模式,在經(jīng)營上一般不具備自己的特點。但是少數(shù)產(chǎn)品在經(jīng)營上表現(xiàn)出了獨特性,如新安江奶酸菜魚,主打自身實力較強的奶酸菜魚品牌,在市場競爭中做出了自己的優(yōu)勢。即使如此,他們還是以單純的經(jīng)營餐點為主,仍然不具有傳統(tǒng)餐飲業(yè)以外的新鮮要素。

  在同行業(yè)的比較中,本項目具有獨特的個性和特點,有較明顯的優(yōu)勢,但是部分競爭對手的經(jīng)營方式和特點還是值得我們的學習和借鑒。

  2、 行業(yè)購買形式

  根據(jù)市場調(diào)查,本行業(yè)客戶的購買決定主要受以下因素的影響:

  (1)、消費目的。大多數(shù)學生去餐飲類場所的目的和社交活動有關。因此,在茶餐廳的內(nèi)部布局和相關服務方面,應該考慮到消費者多樣化的選擇,既有足夠空間和相關服務能滿足集體聚會,也要能夠滿足個人或小數(shù)量的人對于休息消遣的需求。

  (2)、餐廳模式。能夠被大家普遍接受的模式是,以就餐為主,兼具休閑和飲料的服務。因此,茶餐廳應該主要提供就餐方面的服務,從茶餐廳最基本的功能做起,做好餐飲方面的工作,逐漸做出自己的品牌和影響力。

  (3)、餐廳價位。大學生的消費還是以中低檔消費為主。因此茶餐廳的價格定位不宜太高,應該走中低檔消費路線。

  (4)、產(chǎn)品和服務質量。產(chǎn)品的服務和質量是產(chǎn)品贏得市場最基本的保證,因此在產(chǎn)餐廳的管理經(jīng)營上要嚴把質量關,以顧客為本,努力提升產(chǎn)品和服務的質量。

  (5)、店內(nèi)環(huán)境氛圍。在店內(nèi)環(huán)境的選擇上,大學生主要傾向于溫馨舒適的氛圍,我們要迎合消費者這一心理取向,努力為消費者制造出溫馨舒適的休閑環(huán)境,在心理上贏得消費者的認同和青睞。

  三、 競爭分析

  1、 競爭形勢

  舟山東路周邊的餐飲業(yè)存在著比較激烈的競爭。

  在舟山東路現(xiàn)有的商業(yè)形式中,餐飲業(yè)占了很大一部分的比例,因為餐飲行業(yè)的準入門檻較低,技術含量不高,投資小,資金回收周期短,回報較高。同時,正是因為舟山東路餐飲業(yè)的這個特點,也決定了其競爭中參與者的質量上的較大的差別。部分競爭者由于投入度不足,實力還是比較弱的。因此,在此行業(yè)領域的競爭形勢雖然比較嚴峻,但是對于我們來說,真正有實力可以成為我們強勁的競爭對手的經(jīng)營者并不占多數(shù),這就為我們提供了一個相對輕松的競爭環(huán)境,非常有利于我們進入市場。

  據(jù)我們的調(diào)查,此行業(yè)領域的競爭方式爭先出比較單一的特點,主要集中在食品開發(fā)的層面。經(jīng)營者自身擁有的餐點的數(shù)量、樣式和味道是市場競爭的主要方面和關鍵性因素。

  2、 項目優(yōu)劣勢分析

  與同行業(yè)的競爭者相比,我們提出的休閑式茶餐廳的獨特的經(jīng)營模式,是其他經(jīng)營者所不具備的個性化的特點。

  這個優(yōu)勢會給我們帶來以下益處:

  (1)、自身獨有的個性和特點可以將本項目與其他競爭者有效地區(qū)分開來,更多的吸引消費者的注意。做出自己的特色,是最有效的競爭手段。

  (2)、我們以休閑為主的經(jīng)營模式,可以有效的避開此行業(yè)領域競爭的最激烈部分,我們沒有必要加入到餐飲行業(yè)激烈的菜色競爭中,可以專心于自身特點的研發(fā),避重就輕地進入市場。

  我們將堅持走自己特色化的道路,以保持這個優(yōu)勢。

  同時,我們有以下劣勢:

  (1)、本項目的經(jīng)營團隊為在校大學生,相對缺乏社會實踐經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)營能力。因此,我們會廣泛的借鑒同類產(chǎn)品和服務的經(jīng)營經(jīng)驗,需求專業(yè)性人士的指導和幫助,以彌補我們在這方面的不足。

  (2)、對于餐飲類服務性行業(yè),大家會有一種先入為主的念頭,對新開設的餐廳一般會抱有懷疑的態(tài)度和比較高的要求。而且,由于我們獨特的經(jīng)營模式對于廣大的消費者來說,還是比較陌生的。因此,要得到大家的接受和認可需要一個比較艱難的過程。針對這個劣勢,我們將在進入市場的初期,加大宣傳力度,并采取優(yōu)惠的經(jīng)營方式,擴大我們在消費者中的影響。同時,保證我們產(chǎn)品和服務的質量,爭取消費者的信任和接受。

  通過上面的分析,我們得出的結論是,在我們的經(jīng)營過程中,我們既要保持自己的特色,又要迎合消費者的需求,以得到消費者對我們的認可。同時,我們要豐富自己的管理經(jīng)營經(jīng)驗,以促進本項目的良好發(fā)展。

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