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貿(mào)易公司商業(yè)計劃書
對于商業(yè)性公司來說,貿(mào)易公司商業(yè)計劃書具有舉足輕重的作用,至于計劃書要怎么寫?來看下面的內(nèi)容:
貿(mào)易公司商業(yè)計劃書【1】
一、企業(yè)概況
創(chuàng)立XXX食品貿(mào)易有限公司,工商注冊資金50萬元。
經(jīng)營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、主要從事食品貿(mào)易活動。
主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。
主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。
公司建有網(wǎng)站,能夠同客戶進行交流。
三、市場評估
a)進入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點:
(一)進入市場用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品。
(二〕消費者需要名牌產(chǎn)品。
但品脾產(chǎn)品,利潤不豐厚。
在5%-10%左右。
例:達利園食品有限公司、百事可樂系列產(chǎn)品;哇哈哈等
b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質(zhì),同時在價格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在30%左右。
例:成都牛浪漢食品有限公司的牛肉干系列產(chǎn)品。
c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。
利用本市消費者的心理。
稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。
利潤在20%左右。
例:韶關(guān)宏泰食品有限公司的面食系列產(chǎn)品。
d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。
例:雅士利;金味系列產(chǎn)品。
e)開發(fā)市場空白點。
利用企業(yè)注冊的商標。
英禾牌系列跪菜幼頭。
例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。
成都蜀望峪頭食品有限公司。
(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標準)按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標準進行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產(chǎn)的產(chǎn)品。
在各執(zhí)法機構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中,成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。
保證消費者的食用安全; 綜上所述。
我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應穩(wěn)步進入市場。
四、市場營銷計劃
1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品,按超市的形態(tài)。
推動各類超級市場適合產(chǎn)品,(大賣場與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。
按分類和計劃,把消費者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品,副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,
而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產(chǎn)品,再加上流動購買力的消費的產(chǎn)品。
例:加上些休閉食品。
2、明樂、永安南城超市等以全品進入銷售。
3、經(jīng)營的產(chǎn)品進入了超市,其營銷并沒有結(jié)束,按系列產(chǎn)品中的單品進行促銷。
以單品促銷帶動系列產(chǎn)品的銷售,同時安排業(yè)務員巡店,及時補充貨品,并保證在超市訂單下達后的24小時內(nèi)送貨到店。
4、按時對帳。
同超市各部門搞好相應關(guān)系,為及時按期收回貸欲。
5、及時解決消費者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題,及時同生產(chǎn)廠家溝通,為售后做好一切服務。
同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。
爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。
6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品,分銷給同等的商貿(mào)公司,把那些本企業(yè)投有進入的超布,讓他們進行營銷。
7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運做,即批發(fā)布場。
8、建有網(wǎng)絡(luò)對帳平臺。
同有條件的超市及業(yè)務容戶,進行網(wǎng)上業(yè)務往來。
9、運用財務軟件進行營銷管理
五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)
作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。
企業(yè)制定了崗位責任,同員工簽定了三年的勞動合同,并在勞動保障部門進行了認定。
參加了社會養(yǎng)老保險,企業(yè)具有完整的組織機構(gòu)。
六、固定資產(chǎn)
自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機2臺,固定電話兩部、辦公桌用具齊全。
七、流動資金
例如:每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。
第一年預計銷售在180萬元左右,由于超市的進場費、促銷,條碼維護費等費用,第一年的營銷費用13.8萬元。
(產(chǎn)品廠家承擔部分)
工資10萬元 辦公室20000元;倉庫:25000元;其他費用:72000元(物流費、耗損等)毛利在36萬元;由于新辦公企業(yè)第一年開拓進入市場。
在現(xiàn)行市場環(huán)境中。
保平就是爭勝,在第二年里銷售費用計劃將下降50%
商業(yè)計劃書【2】
商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
一份完備的商業(yè)計劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
作為一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。
商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務、運營到融資方案。
只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。
一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。
如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目,這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。
商業(yè)計劃書是爭取風險投資的敲門磚。
投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。
企業(yè)家在爭取獲得風險投資之初,首先應該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。
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