(熱門(mén))商業(yè)計(jì)劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)1
一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)在投資移民的申請(qǐng)材料中是非常重要的。申請(qǐng)要得到移民局的批準(zhǔn)，必須有一份詳盡的商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)說(shuō)明申請(qǐng)者將有能力在2年之內(nèi)創(chuàng)造出這10個(gè)就業(yè)崗位。下面小編就為你介紹如何寫(xiě)移民商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
那么怎么樣才能寫(xiě)出一份全面詳盡的商業(yè)計(jì)劃書(shū)呢？一份出色的商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要以豐富的細(xì)節(jié)展示申請(qǐng)者的投資將如何創(chuàng)造出就業(yè)崗位。如果計(jì)劃書(shū)里面只是一些總結(jié)性的要點(diǎn)，而沒(méi)有全面詳細(xì)的細(xì)節(jié)，是很難得到移民局的批準(zhǔn)的。
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)及移民局以前的案例，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須具備以下七個(gè)要點(diǎn)：
1、 投資者的經(jīng)營(yíng)范圍，生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品或者提供什么樣的服務(wù)，以及投資者的商業(yè)目標(biāo)。在計(jì)劃書(shū)里應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)前市場(chǎng)情況，包括市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者及他們的.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品和定價(jià)方式的比較，投資者的目標(biāo)客戶群體。
2、列出投資者已經(jīng)按要求取得的許可（permit）和執(zhí)照（license）。如果是屬于制造業(yè)的話，列出生產(chǎn)的原材料、供應(yīng)、生產(chǎn)流程并列出原材料供應(yīng)和銷售的合同文件。
3、在計(jì)劃書(shū)中詳細(xì)的討論投資者的營(yíng)銷策略， 包括定價(jià)、廣告宣傳和售后服務(wù)等。
4、 計(jì)劃書(shū)中應(yīng)當(dāng)解釋公司的組織結(jié)構(gòu)和投資者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。
5、計(jì)劃書(shū)中應(yīng)當(dāng)闡述公司對(duì)于員工的規(guī)定，包括招聘計(jì)劃、各個(gè)崗位的職位描述。
6、計(jì)劃書(shū)中應(yīng)當(dāng)提供銷售業(yè)績(jī)、支出、收入預(yù)測(cè)，并提供相關(guān)證明文件。
7、最后需要反覆強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是，必須保證包括在商業(yè)計(jì)劃書(shū)里的信息要保證是真實(shí)可靠的。
對(duì)任何一個(gè)生意人來(lái)說(shuō)，即使不是為了申請(qǐng)移民，一個(gè)如上所述的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也是不可或缺的。除了移民局之外，其他的機(jī)構(gòu)如金融機(jī)構(gòu)、銀行、政府的工商管理機(jī)關(guān)也可能會(huì)要求提供相同的計(jì)劃書(shū)。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)2
凌鷹戶外俱樂(lè)部將提供高質(zhì)量戶外運(yùn)動(dòng)和旅游休閑用品以及相關(guān)服務(wù)。我們將以較低價(jià)格從廠家或供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品，并提供賽事、戶外活動(dòng)的組織和培訓(xùn)。
一、凌鷹發(fā)展目標(biāo)
使凌鷹成為奧林體育網(wǎng)的區(qū)域代理并成為本地區(qū)戶外器材消費(fèi)者的首選，且在市場(chǎng)上達(dá)到最大的占有率。盡可能好的向愛(ài)好者提供參與戶外活動(dòng)的機(jī)會(huì)和交流平臺(tái),通過(guò)賽事活動(dòng)的組織和商品盈利來(lái)提供持續(xù)的再投資。我們?yōu)榭蛻籼峁┤娴恼w解決方案。如團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，
戶外野營(yíng)，極限運(yùn)動(dòng)，我們每周都將組織活動(dòng)，包括登山，攀巖，穿越，探洞、徒步、溯溪、攀巖、漂流、野營(yíng)以及其他競(jìng)賽。成為在華南地區(qū)有影響的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商。
二、產(chǎn)品和服務(wù)
與奧林體育網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，采用先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)和新型鼠標(biāo)加水泥的營(yíng)銷模式，建設(shè)第三方銷售服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)（聯(lián)接）顧客和供應(yīng)商，以戶外用品店、俱樂(lè)部和奧林體育網(wǎng)結(jié)合成一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成功解決電子商務(wù)的瓶頸――配送和支付問(wèn)題。我們公司首先看中的是一個(gè)在穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展的業(yè)務(wù)，其次才是利潤(rùn)。但我們也認(rèn)識(shí)到為了進(jìn)行良好的商業(yè)活動(dòng)需要有大量的資
金投入到我們的業(yè)務(wù)和社區(qū)發(fā)展中。我們將為那些想了解有關(guān)戶外活動(dòng):登山、探洞、徒步、溯溪、攀巖、漂流、野營(yíng)、繩上技術(shù)包括裝置，安全，規(guī)則和具體活動(dòng)的人們提供產(chǎn)品和服務(wù)。我們必須做到：所出售的產(chǎn)品要具有最好的質(zhì)量和可信賴性。我們必須提供和在線銷售以及其商店銷售的一樣或更多的產(chǎn)品。我們將根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)自己的營(yíng)銷策略，使顧客愿意來(lái)商店購(gòu)買(mǎi)商品，體驗(yàn)到我們的服務(wù)，并簽訂將來(lái)的合同。為我們顧客的100%滿意做準(zhǔn)備。我們顧客對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常很寶貴，并且，我們將建立客戶檔案和客戶服務(wù)中心消費(fèi)者的反饋，處理供應(yīng)商帳戶，與那些大供應(yīng)商如：奧林體育網(wǎng)建立長(zhǎng)期的良好關(guān)系。凌鷹戶外俱樂(lè)部為戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們即將開(kāi)辦一家零售商店，用來(lái)出售我們的產(chǎn)品和服務(wù)。銷售產(chǎn)品和服務(wù)的最大收入來(lái)源。凌鷹俱樂(lè)部是一個(gè)有趣的，讓人感到自在的商店，它為有經(jīng)驗(yàn)的或無(wú)經(jīng)驗(yàn)的戶外愛(ài)好者提供交流場(chǎng)所。我們的定位是鼓勵(lì)那些新手，給他們有關(guān)設(shè)備和購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)的建議，技術(shù)和安全方面的指導(dǎo)，以及同其他熱衷于此道的人的談話。將來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)：將來(lái)的擴(kuò)展可能是我們的產(chǎn)品一個(gè)變化，既oem我們自己品牌的.產(chǎn)品。如運(yùn)動(dòng)裝備，野營(yíng)裝備，登山裝備。我們不排除這種可能性。另外，我們將發(fā)展一些新的服務(wù)，如租借裝備，提供特殊服務(wù)以及幾天時(shí)間的導(dǎo)游。
三、資源
資源對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都重要，尤其是零售企業(yè)。
奧林體育網(wǎng)將為我們提供貨源，統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送從而降低進(jìn)貨成本；并能獲得質(zhì)量可靠的商品和服務(wù)；甚至附屬于奧林體育網(wǎng)的品牌旗下，受益于其整體廣告所帶來(lái)的客源。我們打算鞏固與供應(yīng)商的關(guān)系以降低成本。奧林體育網(wǎng)將為我們提供信息資源，借助網(wǎng)絡(luò)，保證信息的暢通從而準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)走向。我們相信通過(guò)市場(chǎng)計(jì)劃和戰(zhàn)略聯(lián)盟，我們可以爭(zhēng)取到更有利的地位。這是我們用來(lái)得到資源的比競(jìng)爭(zhēng)者有利的地方。
人力資源有正在北大攻讀遠(yuǎn)程mba，數(shù)名經(jīng)驗(yàn)極為豐富的登山攀巖家，以及湖南登山協(xié)會(huì)作技術(shù)支持。作為戶外和休閑運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。并開(kāi)發(fā)了湖南省境內(nèi)多條成熟的戶外線路。與全國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)組織聯(lián)系緊密。我本人對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱誠(chéng)和對(duì)社區(qū)的責(zé)任感以及教育背景對(duì)于凌鷹俱樂(lè)部的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是很大的一筆財(cái)富。
戶外活動(dòng)和攀巖運(yùn)動(dòng)都具有好的前景，這也是市場(chǎng)趨勢(shì)。自然資源，在湘南地區(qū)，地處五嶺山脈北麓，自然資源極為豐富，郴州市定位于新興的生態(tài)旅游城市——粵港澳的后花園，戶外運(yùn)動(dòng)漸成為流行的活動(dòng)。本地區(qū)有幾所大學(xué)，而且莽山森林公園漸漸成為知名的登山攀巖景點(diǎn)，并擁有眾多的國(guó)內(nèi)知名的風(fēng)景區(qū)如煙波浩淼的東江風(fēng)景區(qū)，南方最大的草原仰天呼風(fēng)景區(qū)獨(dú)特的飛天山風(fēng)景區(qū)，毗鄰粵北風(fēng)景區(qū)。這些都將有助于我們的發(fā)展。在本地區(qū)尚無(wú)經(jīng)營(yíng)同樣業(yè)務(wù)的公司或組織。
四、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分
我們3個(gè)主要的目標(biāo)市場(chǎng)是周末出游的人，立場(chǎng)堅(jiān)定的登山攀巖愛(ài)好者和好奇者。我們預(yù)測(cè)立場(chǎng)堅(jiān)定的登山愛(ài)好者的人數(shù)將迅速成長(zhǎng)。市場(chǎng)劃分周末出游者在周末期間的購(gòu)買(mǎi)。這些登山者在巖石墻壁上的時(shí)候，他們想看起來(lái)酷。他們想和他們的朋友在攀巖，享受著攀巖登山帶來(lái)的刺激和感覺(jué)，這比帶著家人和朋友在周末游公園和去其他娛樂(lè)場(chǎng)所更特殊。這是我們目標(biāo)市場(chǎng)，并且，類似游覽和休閑的登山服務(wù)。執(zhí)著的戶外愛(ài)好者對(duì)他們使用的設(shè)備要求非常高。要促使這一部分人對(duì)于凌鷹有很大的品牌忠誠(chéng)，而且有利于在受眾中傳播凌鷹的品牌。因?yàn)檫@些是潮流的領(lǐng)導(dǎo)者，所以我們將集中于立場(chǎng)堅(jiān)定的戶外愛(ài)好者，周末出游者和好奇者。如果我們能吸引，并保持立場(chǎng)堅(jiān)定的戶外愛(ài)好者這一部分，他們將成為對(duì)別的人具有吸引力的部分。我們清楚地把周末出游者和立場(chǎng)堅(jiān)定的戶外愛(ài)好加以區(qū)別。登山者尊敬立場(chǎng)堅(jiān)定的登山家，想象他們一樣。有20-30%的這類攀登者帶著其家人，另外70-80%則和朋友們一起來(lái)。我們將把業(yè)余攀登活動(dòng)和家庭休閑俱樂(lè)部，以及公司團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)，向這部分人進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
五、營(yíng)銷與銷售
市場(chǎng)需要這里有一家專業(yè)提供戶外用品和服務(wù)的商店。產(chǎn)業(yè)分析戶外運(yùn)動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)正在迅速分化為專業(yè)和休閑兩類。我們亦會(huì)采取先進(jìn)的會(huì)員制銷售模式，通過(guò)俱樂(lè)部活動(dòng)和其他營(yíng)銷活動(dòng)鎖定消費(fèi)群，提升業(yè)績(jī)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們已在戶外團(tuán)中建立自己的影響。有在為他們工作的有經(jīng)驗(yàn)的登山家和同樣經(jīng)驗(yàn)豐富，而且有知識(shí)的職員。我們不僅僅是一家商店，更是戶外運(yùn)動(dòng)的文化中心。我們營(yíng)銷努力集中于周末出游者和立場(chǎng)堅(jiān)定戶外社團(tuán)。我們將把這些消費(fèi)者看作一個(gè)社團(tuán)的戰(zhàn)略。這表示我們營(yíng)銷將以促銷運(yùn)動(dòng)（活動(dòng)，講座，比賽）和個(gè)人銷售的（用戶服務(wù)，關(guān)系好的氣氛）為重點(diǎn)。凌鷹俱樂(lè)部將使用廣告、賽事和活動(dòng)的組織及其他銷售方法使消費(fèi)者知道我們。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)3
一份完整的融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括：執(zhí)行總結(jié)（word形式）、演示文件（ppt形式）、完整版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)（word）、3年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（excel），融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作。
一份好的融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)：
一、清晰簡(jiǎn)潔；
二、重點(diǎn)突出；
三、完整的格式與內(nèi)容；
四、觀點(diǎn)客觀；
五、表述自信且有說(shuō)服力；
要寫(xiě)出給人切實(shí)可行的'感覺(jué)，寫(xiě)清楚：你將按照什么樣的步驟開(kāi)展工作，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；要根據(jù)自身?xiàng)l件做周密的設(shè)計(jì)；措施的操作性要強(qiáng)，步驟要合理。對(duì)該項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)定位、預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、投資回報(bào)率、投資者的退出機(jī)制，要有具體的說(shuō)明，工作計(jì)劃《融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作》。
融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容：
1、企業(yè)介紹，涉及企業(yè)的背景、現(xiàn)狀、使命與遠(yuǎn)景；（1—2頁(yè)）
２、產(chǎn)品或服務(wù)，要展示企業(yè)未來(lái)價(jià)值的基礎(chǔ)；（2—3頁(yè)）
3、商業(yè)模式，要展示其實(shí)現(xiàn)未來(lái)價(jià)值的商業(yè)邏輯、可行性模型；（1—2頁(yè)）
4、市場(chǎng)分析，要描述企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藍(lán)海、機(jī)會(huì)的外部環(huán)境；（2—3頁(yè)）
5、競(jìng)爭(zhēng)分析，要通過(guò)對(duì)比揭示企業(yè)勝出的原因；（1—2頁(yè)）
6、戰(zhàn)略規(guī)劃，要表達(dá)清楚使企業(yè)的未來(lái)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的路徑；（1—2頁(yè)）
7、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，要能夠量化企業(yè)的未來(lái)價(jià)值（2—3頁(yè)）
8、管理團(tuán)隊(duì)，要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強(qiáng)大的人力管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)（1—2頁(yè)）
9、融資計(jì)劃，要展示交易需求信息（1—2頁(yè)）
10、風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)見(jiàn)能力及評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)措施的制定要客觀中肯。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)4
一、俱樂(lè)部性質(zhì)： 政府主導(dǎo)企業(yè)參與組織的微贏利性公益機(jī)構(gòu)
二、俱樂(lè)部宗旨：促進(jìn)寧波市大眾創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，促進(jìn)各方資源整合，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)渠道和就業(yè)面，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
三、俱樂(lè)部組織結(jié)構(gòu)：
1、 指導(dǎo)單位：寧波市政府
2、 主辦單位：寧波市勞動(dòng)和社會(huì)保障局科技局共青團(tuán)
3、 承辦單位：寧波市xx投資管理有限公司
4、 協(xié)辦單位：寧波日?qǐng)?bào)、中國(guó)寧波網(wǎng)等媒體，寧波銀行、建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)，大型房地產(chǎn)公司，移動(dòng)、聯(lián)通等大型企業(yè)。
四、俱樂(lè)部活動(dòng)組織形式：
1、 小型定期投資項(xiàng)目對(duì)接會(huì)：促進(jìn)投資人、項(xiàng)目方、創(chuàng)業(yè)者之間的信息交流，提供一個(gè)資金與項(xiàng)目的.交流平臺(tái)。
2、 大型不定期投資創(chuàng)業(yè)講座：邀請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)講解創(chuàng)業(yè)政策，邀請(qǐng)銀行界人士講解融資策略與政策，邀請(qǐng)企業(yè)家講解創(chuàng)業(yè)歷程和傳授創(chuàng)業(yè)心得，邀請(qǐng)專家教授講解新的科技與與投資項(xiàng)目。
3、 每年一次舉辦大型寧波市大眾投資理財(cái)和加盟連鎖展會(huì)，為寧波市民提供多渠道的多樣化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和理財(cái)產(chǎn)品。
4、 不一期舉辦創(chuàng)業(yè)型企業(yè)專場(chǎng)人才招聘會(huì)。
5、 一年一度舉辦寧波市大眾投資創(chuàng)業(yè)大賽。
五、俱樂(lè)部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置：
1、 創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)：邀請(qǐng)寧波市知名企業(yè)老總作為創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)，不定期給予創(chuàng)業(yè)者和潛在創(chuàng)業(yè)者做創(chuàng)業(yè)講座，并在實(shí)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可給予一定的幫助。
2、 銀發(fā)人才銀行：邀請(qǐng)全國(guó)各地的專家教授顧問(wèn)等給予創(chuàng)業(yè)者在技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面的指導(dǎo)。
3、 天使投資人聯(lián)盟：吸引市內(nèi)有資金實(shí)力的投資人作為成員，更好的促進(jìn)項(xiàng)目與資金的對(duì)接。
六、費(fèi)用預(yù)算：總計(jì)200萬(wàn)
1、 辦公場(chǎng)地租金：50萬(wàn)/年
2、 辦公場(chǎng)地裝修和辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)：25萬(wàn)
3、 公司注冊(cè)開(kāi)業(yè)等費(fèi)用：2萬(wàn)
4、 公司人員工資社保等開(kāi)支：80萬(wàn)
5、 公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和服務(wù)器托管：5萬(wàn)
6、 公司宣傳費(fèi)用：8萬(wàn)
7、 公司流動(dòng)資金：30萬(wàn)
七、俱樂(lè)部收益：
1、 投資創(chuàng)業(yè)展會(huì)和投資論壇等活動(dòng)凈收入：25萬(wàn)
2、 投資中介代理收入：120萬(wàn)
3、 科技類產(chǎn)品代理權(quán)轉(zhuǎn)讓等收入：15萬(wàn)
4、 政府補(bǔ)貼：100萬(wàn)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)5
一、發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題，也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，所以雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。所以我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。
二、店面簡(jiǎn)介
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營(yíng)養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù)，依據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén)，單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣(mài)，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài)，如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節(jié)省又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，所以良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，所以要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長(zhǎng)兼收銀員1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。
經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五、市場(chǎng)分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是依據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)分析：本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)省時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí)，餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等，并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，所以令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，所以在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
劣勢(shì)分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，所以還存在著不小的.劣勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。
機(jī)會(huì)分析：據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
威脅分析： 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且，成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗(yàn)的。
六、促銷和市場(chǎng)滲透
促銷策略：
前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日，開(kāi)展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。
七、財(cái)務(wù)狀況分析
1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用20xx元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。
2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。
3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每天總營(yíng)業(yè)額約800元，收益率30%，由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。
八、 營(yíng)銷組合策略
有形化營(yíng)銷策略：
由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱，所以初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷戰(zhàn)略，避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷，而采取一整套行之有效的"承諾營(yíng)銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。
技巧化營(yíng)銷策略：
做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì)，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴感，本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾：
l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。
2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹(shù)立"顧客滿意自己才滿意"的觀念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。
3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)6
計(jì)劃有限責(zé)任公司和公司項(xiàng)目的運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料。
其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；2）在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名]的書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用。
一、企業(yè)摘要
1、企業(yè)理念和企業(yè)特征
本公司的宗旨是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)為平臺(tái)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，以江西財(cái)經(jīng)大學(xué)廣大學(xué)子以及周邊人群為消費(fèi)群體，進(jìn)行新鮮水果速遞。我們致力于更便捷、更科學(xué)、更優(yōu)惠的`高品質(zhì)服務(wù)，從而更加便利于江財(cái)學(xué)子以及周邊社區(qū)消費(fèi)群體的生活質(zhì)量的提高。
醬菜果果有限責(zé)任公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)微店作為平臺(tái)創(chuàng)建“果果商城”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，顧客通過(guò)微店以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)下單，公司相關(guān)人員通過(guò)微店訂單對(duì)顧客進(jìn)行鮮果的速遞與配送。通過(guò)為服務(wù)號(hào)作為營(yíng)銷平臺(tái)，本公司主要具有便捷、科學(xué)的優(yōu)勢(shì)。
2、商機(jī)和戰(zhàn)略
1）立足于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)以及周圍廣大人群，校內(nèi)消費(fèi)群體眾多，對(duì)于新鮮水果的上門(mén)速遞與配送服務(wù)需求量巨大。
2）現(xiàn)代大學(xué)生群體中微信等互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)廣泛應(yīng)用，本公司采用微店以及微信服務(wù)號(hào)等一系列方便同時(shí)流行的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)方式，適應(yīng)了大學(xué)人群的需要；同時(shí)隨著更多人群的帶動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)配送的普及，相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展也會(huì)具有無(wú)限潛力和發(fā)展商機(jī)。
3）通過(guò)開(kāi)通微信公眾服務(wù)號(hào)以及相關(guān)其他網(wǎng)絡(luò)社交方式的運(yùn)用，也會(huì)更多地吸引更多青年消費(fèi)者人群，從而擴(kuò)大發(fā)展動(dòng)力。
4）本公司以現(xiàn)在的發(fā)展模式為基礎(chǔ)，即將開(kāi)啟O2O模式，以水果為切入點(diǎn)，逐步進(jìn)入生鮮行業(yè)；從而再以原來(lái)的發(fā)展基礎(chǔ)之上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式，經(jīng)營(yíng)高校以及周邊社區(qū)消費(fèi)群體所需的各種消費(fèi)服務(wù)，全力打造出高校+社區(qū)線上消費(fèi)線下體驗(yàn)的便捷生活圈子。
3、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。醬菜果果有限責(zé)任公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司，法定地址：江西省南昌市雙港東大街169號(hào)。 成立時(shí)間是20xx年9月10日。醬菜果果有限責(zé)任公司自教師節(jié)正式上線進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷，從銷售水果禮籃起步，到每天的鮮果速遞。目前醬菜果果有限責(zé)任公司已經(jīng)積累了幾百用戶，第一個(gè)月流水賬目近萬(wàn)元，利潤(rùn)較為可觀。通過(guò)“果果商城”、“互動(dòng)社區(qū)”、“分享有禮”等一系列微社區(qū)微圈子的建立，我們建立了更多消費(fèi)群體用戶，從而為接下來(lái)的發(fā)展奠定了更好地基礎(chǔ) 。
醬菜果果有限責(zé)任公司是依托江西財(cái)經(jīng)大學(xué)以及周圍社區(qū)社會(huì)群體而建立的公司，基于相關(guān)消費(fèi)群體對(duì)于水果以及相關(guān)食品的需求，通過(guò)廣受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷方式吸引消費(fèi)群體，從而讓市場(chǎng)發(fā)展更具競(jìng)爭(zhēng)力。接下來(lái)公司將會(huì)致力于擴(kuò)寬消費(fèi)群體以及服務(wù)供應(yīng)，將銷售從水果速遞配送擴(kuò)寬到生鮮、食品以及生活用品等各個(gè)方面；從而再將銷售服務(wù)地域范圍更加廣闊得擴(kuò)寬。相信隨著支付寶以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式的愈來(lái)愈普及化，公司的銷售市場(chǎng)會(huì)更大化。
4、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
以下是本公司市場(chǎng)環(huán)境以及自身競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的SWOT經(jīng)濟(jì)分析。
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力
本公司的自9月10日成立至今，每天接收上百號(hào)訂單，平均營(yíng)業(yè)額為每天500元左右。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)微店統(tǒng)一發(fā)步銷售信息，由廣大消費(fèi)群體通過(guò)支付寶訂購(gòu)，再由專門(mén)人員進(jìn)行貨到指定地點(diǎn)的配送，每天都能實(shí)現(xiàn)較好的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。實(shí)物速遞時(shí)間為每日12：30-13:00,17:00-18:00,21:30-22：30，銷售范圍為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)蛟橋校區(qū)。從預(yù)期來(lái)看，我們加強(qiáng)了對(duì)各大銷售人群的宣傳力度以及工作人員的招聘配置，再者也加強(qiáng)資金對(duì)銷售品種多樣化的支持，相信企業(yè)的市場(chǎng)會(huì)更加擴(kuò)大化，盈利能力也會(huì)更加可觀。
6、企業(yè)投資回報(bào)
我們正在尋求十萬(wàn)元的分期貸款或者權(quán)益融資資金支持，這筆資金用于繼續(xù)拓寬銷售渠道與銷售規(guī)模的企業(yè)發(fā)展，主要集中于網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的搭建和完善，擴(kuò)寬商品進(jìn)貨渠道，完善配送人員機(jī)制提高商品速遞效率，提高相關(guān)硬件設(shè)施，從鮮果速遞配送業(yè)務(wù)擴(kuò)展到鮮果+生鮮+食品外賣(mài)等眾多業(yè)務(wù)，擴(kuò)寬消費(fèi)地域——由江財(cái)校區(qū)擴(kuò)散至各大周邊校區(qū)等，從而繼續(xù)吸引更多消費(fèi)者，滿足更多的消費(fèi)者需求。我們將采用利潤(rùn)分紅等方法，在3年之內(nèi)償還這筆貸款或投資, 從而實(shí)現(xiàn)對(duì)本公司投資的誠(chéng)信回報(bào)。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)7
第一部分:市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)背景
喝咖啡是一種時(shí)尚，同時(shí)，喝咖啡也成了一種文化，一種情調(diào)，一種生活方式。隨著咖啡文化的普及，校園已經(jīng)成為咖啡文化定居的重要場(chǎng)所�？Х瑞^已經(jīng)成為人們相互交流和娛樂(lè)的重要場(chǎng)所。其價(jià)值在于能夠?yàn)橄M(fèi)者提供高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料，更是一種氛圍文化和人生追求。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展必須映射到校園，咖啡文化的消費(fèi)在校園市場(chǎng)大有可為。
2.市場(chǎng)情況
目前大學(xué)周邊有很多咖啡館，針對(duì)大學(xué)市場(chǎng)。以武大為例，羅市路的咖啡館密度在武漢其他地方并不常見(jiàn)，所以現(xiàn)在咖啡消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。校外咖啡店都把高校師生作為自己的潛在客戶來(lái)考慮和對(duì)待，但并沒(méi)有明確的細(xì)分和定位——他們不僅為高校師生提供咖啡。如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)一家定位于大學(xué)市場(chǎng)的校園咖啡店，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，需要綜合考慮各種有利和不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為客戶創(chuàng)造差異化價(jià)值，從而在校園市場(chǎng)上分一杯羹。
3.校園咖啡廳的特點(diǎn)
高校是人口密集的地方，同時(shí)又有較高的知識(shí)文化素質(zhì)，接受更多的西方思想和生活方式，容易接受新事物。他們強(qiáng)烈渴望追求更高級(jí)的生活方式。一些群體消費(fèi)水平較高，有更多的可支配收入購(gòu)買(mǎi)非生活必需品。一方面，在校園里經(jīng)營(yíng)咖啡店可以豐富師生的生活；另一方面，它對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)有很大的潛力。
第二部分:規(guī)劃方案
營(yíng)銷機(jī)會(huì)和威脅分析
1、地理上更接近受眾，節(jié)省客戶時(shí)間和成本，方便消費(fèi)者。
2.情感上，校園咖啡館更容易被消費(fèi)者接受，甚至有些消費(fèi)者本能地排斥商業(yè)氣息濃厚的校外咖啡館。
3.容易群體消費(fèi)，人群集中，容易產(chǎn)生示范和模仿的消費(fèi)效果。
4.其實(shí)力不如校外咖啡店，管理經(jīng)驗(yàn)不足，影響力較弱。
5.消費(fèi)群體單一，消費(fèi)時(shí)間相對(duì)集中，增加了管理成本和運(yùn)營(yíng)成本。
6.目前校園市場(chǎng)是一塊未開(kāi)發(fā)的處女地，消費(fèi)群體集中，消費(fèi)潛力巨大。
7.年輕人居多。習(xí)慣和消費(fèi)偏好一旦形成，就很容易形成客戶忠誠(chéng)度。
8.一旦成功，就很容易導(dǎo)致后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
9.校外很多咖啡館容易分流客戶。
消費(fèi)群體分析:群體構(gòu)成分析校園市場(chǎng)潛在客戶的年齡收入，消費(fèi)習(xí)慣比較簡(jiǎn)單，為有針對(duì)性、高效的營(yíng)銷提供了可能。按職業(yè)分為學(xué)生和教師兩類。在高校中，學(xué)生人數(shù)最多，其次是教職工。學(xué)生中，本科生最多。
學(xué)生消費(fèi)群體:按學(xué)歷分為本科生和研究生，本科生按成績(jī)分為入巢、守巢、出巢三個(gè)階段。
本科:
1.入巢:以大一新生為主。我是新來(lái)的。我對(duì)學(xué)校環(huán)境和周圍環(huán)境很熟悉。對(duì)什么都好奇。我有足夠的課外時(shí)間。我對(duì)學(xué)校內(nèi)外甚至武漢的飲食有濃厚的興趣。此外，通過(guò)社區(qū)活動(dòng)和其他與師兄師姐的接觸，我們逐漸建立了對(duì)學(xué)校環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的總體認(rèn)識(shí)。雖然筑巢第一年不會(huì)有頻繁的咖啡消費(fèi)行為，但這是樹(shù)立良好形象的關(guān)鍵時(shí)期(大一新生總是對(duì)新鮮事物充滿好奇，容易接受和先入為主，容易建立良好的第一印象，可以長(zhǎng)期保持)。事實(shí)上，筑巢期的一些先行者開(kāi)始體驗(yàn)它，對(duì)其他筑巢者起到示范和指導(dǎo)作用。
2.守窩:主要是大二大三。大一新生經(jīng)過(guò)困惑適應(yīng)期，心態(tài)逐漸與學(xué)校環(huán)境同步，消費(fèi)行為從必需品(手機(jī)、電子詞典、衣服等)的消費(fèi)轉(zhuǎn)變。)到非生活必需品的體驗(yàn)和情感消費(fèi)。有的人在找兼職，可支配收入增加。與此同時(shí)，相當(dāng)一部分處于筑巢期的消費(fèi)群體開(kāi)始談戀愛(ài)，他們的情緒需要表達(dá)出來(lái)�？Х仁且环N很好的寄托和方式。情侶市場(chǎng)大有可為。
3.離巢:高三學(xué)生可以歸類為離巢。由于就業(yè)和考研的壓力，可支配的剩余時(shí)間減少，可以采用情感營(yíng)銷來(lái)營(yíng)造強(qiáng)烈的歸屬感，獲得消費(fèi)者的情感認(rèn)同。
碩博士
這是一個(gè)不同于本科生的消費(fèi)群體。一方面，他們學(xué)歷更高，可支配收入更多，消費(fèi)習(xí)慣更理性，思想更成熟。另一方面，他們不是專業(yè)的上班族，有足夠的時(shí)間和更高層次的生活追求，容易成為忠誠(chéng)的咖啡消費(fèi)者。另一個(gè)群體是MBA等群體，有著豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和一定的經(jīng)濟(jì)收入，成熟穩(wěn)重，追求生活的品味，是咖啡的巨大潛在消費(fèi)者。
教師消費(fèi)群體
1.青年教師:剛畢業(yè)留校的青年教師普遍單身，沒(méi)有家庭，正在轉(zhuǎn)變學(xué)生和教師的角色。過(guò)穩(wěn)定的生活，有穩(wěn)定的收入，容易接受新事物，追求自己的生活方式。
2.其他教師:與青年教師相比，收入更高，有孩子有家庭，可支配收入更多。是潛在的咖啡消費(fèi)者。
其他客戶群體
社會(huì)消費(fèi)群體，因?yàn)榕R時(shí)留在武大是為了感受武大的氛圍，或者是為了節(jié)日和活動(dòng)(櫻花節(jié)、年會(huì)、朋友來(lái)訪等。)，構(gòu)成移動(dòng)消費(fèi)群體。
b、消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣分析:
1.在被調(diào)查的本科生中，月生活費(fèi)主要在400-500之間，占37.1%，其次是400以下和500-700，分別占26.2%和21.9%，占總數(shù)的85.2%，構(gòu)成本科生月生活費(fèi)的主要部分�？梢钥闯�，在武漢物價(jià)水平的大環(huán)境下，學(xué)生消費(fèi)群體的可支配收入并不是特別緊張，同時(shí)也不充裕。
2.在對(duì)咖啡和西餐消費(fèi)偏好的調(diào)查中，可以發(fā)現(xiàn)，約有四分之一的目標(biāo)消費(fèi)者態(tài)度是“喜歡”，約有一半的群體態(tài)度是“一般，沒(méi)有特別偏好”，占整體的大多數(shù)，只有15%左右的顧客不喜歡。
3.在咖啡和西餐的消費(fèi)頻率調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，四分之一的目標(biāo)客戶選擇“經(jīng)常去”，三分之一的客戶選擇“偶爾去”，四分之一的潛在客戶選擇“不去，沒(méi)有這個(gè)需求”。對(duì)比以上，我們發(fā)現(xiàn)部分潛在消費(fèi)者(10%左右)對(duì)咖啡和西餐有好感。
4.在對(duì)去咖啡店消費(fèi)目的的調(diào)查中，我們可以發(fā)現(xiàn)，聚會(huì)和用餐的目的占了總數(shù)的一半以上，談?wù)撌虑榈恼剂?0%左右，這說(shuō)明校園消費(fèi)群體去咖啡店消費(fèi)是因?yàn)樾枨蠛褪虑�，而不是單純�(yōu)榱俗非缶裣硎堋＿@意味著我們?cè)谙M(fèi)者分析中應(yīng)該更加關(guān)注群體消費(fèi)(而不是個(gè)人消費(fèi))。同時(shí)，除了咖啡的主營(yíng)業(yè)務(wù)外，還要適當(dāng)增加一些輔助業(yè)務(wù)。
5.在對(duì)每個(gè)消費(fèi)金額的調(diào)查中，可以發(fā)現(xiàn)25.3%的消費(fèi)者接受每次10 ~ 20元的消費(fèi)金額，22.4%的消費(fèi)者接受不到10元，13.5%的群體可以接受20 ~ 30元的消費(fèi)金額，占總數(shù)的60%以上。這表明大多數(shù)消費(fèi)者的消費(fèi)能力仍然有限，建議我們?cè)诙▋r(jià)策略上采用中低價(jià)位。
6.在影響消費(fèi)的因素調(diào)查中，我們可以發(fā)現(xiàn)口味和價(jià)格是最重要的因素，分別占34.2%和33.5%，氛圍和隱私分別占12.5%和13.6%，這意味著我們應(yīng)該為潛在客戶提供高價(jià)格和高質(zhì)量的流行服務(wù)，同時(shí)注意氛圍(私人空間和愉快氛圍)的營(yíng)造。
7.從消費(fèi)偏好的消費(fèi)頻率的年級(jí)構(gòu)成調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，隨著年級(jí)的增加，經(jīng)常消費(fèi)的學(xué)生與偶爾消費(fèi)的學(xué)生的比例逐漸增加；另一方面，隨著年級(jí)的增加，非常喜歡咖啡的學(xué)生與普遍喜歡咖啡消費(fèi)的學(xué)生的比例逐漸降低，表現(xiàn)為兩點(diǎn):一是高年級(jí)學(xué)生的消費(fèi)頻率高于低年級(jí)學(xué)生；第二，初中生的咖啡消費(fèi)偏好強(qiáng)于高中生。這一重要發(fā)現(xiàn)告訴我們，要按等級(jí)劃分市場(chǎng)，理順客戶消費(fèi)的生命周期，在低等級(jí)市場(chǎng)采取培育策略，在高等級(jí)市場(chǎng)采取維護(hù)和收獲策略。
8.從潛在客戶的可支配收入和咖啡消費(fèi)分析，收入較高的本科生(尤其是月生活費(fèi)在800以上的)對(duì)咖啡消費(fèi)的欲望更強(qiáng)(70%的群體喜歡咖啡)。當(dāng)然，集團(tuán)的消費(fèi)能力比較高，可以對(duì)這部分市場(chǎng)采取細(xì)分策略，重點(diǎn)維護(hù)客戶關(guān)系，讓他們成為忠實(shí)客戶。
9.在對(duì)潛在客戶可支配收入和咖啡消費(fèi)的分析中，還有一個(gè)發(fā)現(xiàn):月生活費(fèi)在400以下的學(xué)生和月生活費(fèi)在800以上的學(xué)生，在一些消費(fèi)習(xí)慣上驚人的一致，表現(xiàn)在去咖啡店消費(fèi)的目的中，聚會(huì)多，聊的東西少。以就餐為目的，月收入800以上的學(xué)生很少，而800以下的群體中，就餐比例一般較大。
10.在每個(gè)可接受消費(fèi)金額的調(diào)查中，每組有可支配收入的學(xué)生達(dá)成了一定的默契，每杯咖啡的價(jià)格在8-15元之間，每個(gè)消費(fèi)金額的比例在10-20元之間。消費(fèi)金額和上述消費(fèi)偏好表明，我們應(yīng)該靈活運(yùn)用定價(jià)策略和產(chǎn)品策略，為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的服務(wù)。
市場(chǎng)細(xì)分和定位
細(xì)分分析:聚焦高校師生，為高校師生提供咖啡。
定位分析:集休閑、飲食、娛樂(lè)于一體，以消費(fèi)者可以接受的價(jià)格提供一個(gè)情感和精神享受的場(chǎng)所。
確定上訴點(diǎn):
1、飲食、娛樂(lè)、休閑，輕松、浪漫、愉快；
2、價(jià)格不高，享受水平高；
3.學(xué)習(xí)和交流的場(chǎng)所；
4.校園生活群體的精神家園。
產(chǎn)品和定價(jià)策略分析:
1.當(dāng)然，產(chǎn)品體系以咖啡為主，可能還有少量其他飲料(如牛奶等。)甚至食物。有些飲料可以與咖啡混合，一方面可以滿足消費(fèi)者多層次、多方面的需求，另一方面也可以更好地留住這些顧客。不同品種的咖啡產(chǎn)品價(jià)格差別很大，可以以低檔咖啡為主，少量高檔咖啡為輔，滿足各級(jí)消費(fèi)客戶的需求。
2.價(jià)格體系:應(yīng)該比校外咖啡略低，因?yàn)閷W(xué)生是一個(gè)重要的消費(fèi)群體，收入有限。整體價(jià)格體系以中低檔為主，高檔價(jià)格為輔，一方面可以提升形象，另一方面可以滿足消費(fèi)者的這種需求。
媒體和方法分析；
傳單和海報(bào):在人流量大的地方(如食堂門(mén)口、圖書(shū)館門(mén)口)可以發(fā)放一定量的傳單，在宿舍樓樓下可以放下一定量的傳單，在社區(qū)、生活區(qū)可以張貼一定量制作精美的海報(bào)。
主動(dòng)溝通:可以組織一些具體的活動(dòng)(比如沙龍、舞會(huì)、英語(yǔ)角等。)來(lái)吸引人氣，達(dá)到傳播效果。
網(wǎng)站和廣播廣告:使用學(xué)校網(wǎng)站(bbs、學(xué)校學(xué)生網(wǎng)站等。)或者是學(xué)生用較多的校園廣播放一定量的廣告和公告。
人脈推廣:既然高校是人去密集的地方，可以利用咖啡消費(fèi)者的口碑傳播，比如可以多招輪班的兼職服務(wù)員，通過(guò)每個(gè)人的傳播半徑來(lái)推廣人脈。
官方溝通:可以爭(zhēng)取學(xué)校官方的配合，比如記者團(tuán)的采訪，校級(jí)報(bào)紙的詳細(xì)介紹，良好的公關(guān)。公關(guān)的溝通方式非常有效。
社團(tuán)的用途:社團(tuán)作為高校的一個(gè)重要組織，對(duì)每個(gè)大學(xué)生都有很大的影響。也是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷渠道。可以和社區(qū)組織建立友好關(guān)系，采取措施鼓勵(lì)社區(qū)團(tuán)體消費(fèi)。比如咖啡廳有專門(mén)針對(duì)社區(qū)的區(qū)域，社區(qū)的非正式活動(dòng)可以在咖啡廳進(jìn)行。
設(shè)計(jì)分析:
1.視覺(jué)識(shí)別:
店名:一方面要與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)；另一方面，要注意商業(yè)場(chǎng)所在校園內(nèi)，貼近校園特色，容易被校園群體所喜愛(ài)和接受。店名要有風(fēng)格，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的含義。
LOGO:如果可以的話，自己設(shè)計(jì)LOGO，一直貫穿下去。比如咖啡店電器，名片，衣服，等等。
顏色:以黃色、紅色、橙色等暖色為主，輔以輕快活潑的冷色調(diào)。展現(xiàn)時(shí)尚、潮流、優(yōu)雅、品味。
店內(nèi)布局:適當(dāng)利用燈光、地毯、隔斷等元素，一方面盡量有效利用空間，但另一方面又顯得東拼西湊，沒(méi)有表現(xiàn)出開(kāi)放感和沉悶感。有些私密餐桌可以適當(dāng)設(shè)計(jì)，但長(zhǎng)期入住的顧客可以充分享受舒適的感覺(jué)。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜歡的角落和桌子。
燈光和燈光:燈光是咖啡店裝修的重要元素。選擇不同風(fēng)格的燈光可以有效增加咖啡店的美感。燈光是烘托咖啡廳氛圍的重要組成部分。你可以選擇不同的顏色來(lái)襯托咖啡店的`愉快氣氛。同時(shí)，客戶應(yīng)根據(jù)自己的要求，在自己的空間內(nèi)保持調(diào)節(jié)照明的便利性。
墻面裝飾和窗簾:根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)整，各種面料材料、圖案和顏色應(yīng)盡可能協(xié)調(diào)，呈現(xiàn)咖啡廳風(fēng)格，貼近消費(fèi)者的感官享受。
餐桌位置:餐桌位置的設(shè)計(jì)和擺放整體上要和諧，避免個(gè)體差異，給消費(fèi)者一種大排檔的感覺(jué)。
手工藝品擺放:手工藝品的選擇要貼近咖啡店的氛圍和消費(fèi)者的喜好，體現(xiàn)咖啡店的味道。
餐具:干凈整潔，應(yīng)體現(xiàn)咖啡館的特色或形象(如LOGO)。
背景音樂(lè):浪漫、柔和、輕音樂(lè)，響度適中，適合季節(jié)變化和咖啡館風(fēng)格。
2.行為識(shí)別
員工行為:要重視員工的培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工都能成為咖啡店的形象代言人。管理者行為:管理者要及時(shí)解決業(yè)務(wù)流程中的問(wèn)題，面對(duì)客戶的意見(jiàn)和建議，及時(shí)回應(yīng)，與消費(fèi)群體保持密切聯(lián)系。
背景:如今生活節(jié)奏快，人們的生活壓力巨大，大學(xué)生面臨就業(yè)和學(xué)習(xí)壓力，越來(lái)越多的人更加注重個(gè)人健康和生活的放松。根據(jù)醫(yī)學(xué)研究報(bào)告，咖啡豆含有大量對(duì)人體有益的健康成分。此外，許多最新研究報(bào)告表明，咖啡因并不像過(guò)去想象的那樣對(duì)人體健康有害；相反，咖啡中的一些成分對(duì)人體有許多保健作用。我們相信，喝咖啡的人會(huì)越來(lái)越多，會(huì)有“星座咖啡廳”。換句話說(shuō)，咖啡店不僅宣傳咖啡的功能，還以星座作為咖啡店的主題。而且大學(xué)生比較前衛(wèi)，比較容易嘗試和接受，市場(chǎng)前景比較客觀。
目標(biāo):星座咖啡店不僅想推廣咖啡的功效，還想從中獲利。這家咖啡店計(jì)劃在六個(gè)月內(nèi)扭虧為盈。預(yù)計(jì)兩年后每月稅后凈利潤(rùn)將達(dá)到1萬(wàn)元，預(yù)計(jì)四年后Xi各大高校將開(kāi)設(shè)主題連鎖咖啡店。
市場(chǎng)分析:現(xiàn)在的咖啡店主要是以連鎖經(jīng)營(yíng)咖啡和零食飲料為主，市場(chǎng)主要由兩大集團(tuán)壟斷。但是因?yàn)閮蓚�(gè)群體的咖啡店都比較貴，所以沒(méi)有專門(mén)針對(duì)大學(xué)生的咖啡店。所以星座咖啡館是由大眾經(jīng)營(yíng)裝修，滿足客戶需求。其他飲料網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(如臺(tái)式飲料網(wǎng)點(diǎn)、港式?jīng)霾杈W(wǎng)點(diǎn)、七杯茶、MKF飲料網(wǎng)點(diǎn)等。)也有考慮，但發(fā)現(xiàn)這些類似的行業(yè)大多不是以自助的形式經(jīng)營(yíng)，很難與講求效率、追求個(gè)性的年輕人合作。所以我們相信，開(kāi)自助主題咖啡店能滿足年輕人的需求，發(fā)展空間還是很大的。此外，我們以校園訪問(wèn)的形式采訪了大約100名大學(xué)生。結(jié)果顯示，近60%的受訪者有去咖啡店的意向，半數(shù)受訪者平均每月去3到4次，環(huán)境和食品質(zhì)量是他們?nèi)サ闹饕颉４送�，我們發(fā)現(xiàn)80%以上的受訪者對(duì)星座感興趣，60%的受訪者對(duì)星座感興趣。
首先確定業(yè)務(wù)內(nèi)容和目標(biāo)消費(fèi)群體，選址、選址和再選址。
1.選址是咖啡店投資中非常重要的一件事。如果你已經(jīng)決定投資咖啡店，那么接下來(lái)的另一項(xiàng)工作就是突破鐵鞋，找到最好的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。通常我們會(huì)以校園內(nèi)游客較多的地方為選址目標(biāo)，考慮周邊環(huán)境。因?yàn)榻咏С帜銟I(yè)務(wù)的消費(fèi)群體非常重要，他們是店鋪運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。選址的時(shí)候和附近的商家聊聊，了解一下那里的情況，客流量大的時(shí)候，誰(shuí)在這里消費(fèi)，需求的特點(diǎn)。
2.需要確定咖啡店是純咖啡店還是咖啡+便餐(飲料)的咖啡。我覺(jué)得最好建一個(gè)有便餐和飲料的咖啡吧。
第二，命名店面，設(shè)計(jì)店面logo，設(shè)計(jì)店面形象(裝修方案)
1.吧臺(tái)設(shè)計(jì)，廚房設(shè)備，機(jī)器定位都有考慮。
2.座位數(shù)量和經(jīng)濟(jì)規(guī)模(公寓數(shù)量)。
3.類型:復(fù)合餐廳，提供簡(jiǎn)單的餐飲和咖啡。
4.價(jià)格:平價(jià)、中價(jià)或高價(jià)，價(jià)格區(qū)間設(shè)定明確。
5.服務(wù)方式:半自助。
6.主客群體預(yù)設(shè):在校學(xué)習(xí)的學(xué)生、戀人、老師、工作人員。
7.確定裝修方案:以個(gè)性為主，契合星座主題。
第三，做好投資設(shè)備的準(zhǔn)備，找投資人實(shí)現(xiàn)良好的融資，收集各種規(guī)格的設(shè)備數(shù)據(jù)。
1.咖啡機(jī)2、磨粉機(jī)3、滴咖啡4、水處理設(shè)備5、奶缸6、溫度計(jì)7、壓粉機(jī)8、其他:勺子、量杯、定時(shí)器、香辛料瓶、奶油發(fā)泡劑、摩卡泵、清潔刷、咖啡杯。9.耗材包括:乳制品、風(fēng)味糖漿(水果糖漿)、紙制品、秸稈等。
四、從事工商、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)登記、注冊(cè)。
五、計(jì)算啟動(dòng)資金。
1、了解租金承受能力、材料成本比率、其他成本分析、投資回報(bào)率與預(yù)期差距、投資上限、裝修成本。
2.硬件:需要購(gòu)買(mǎi)廚房設(shè)備，咖啡豆滴磨機(jī)，客人滴器皿，喝咖啡背景音樂(lè)所需音頻系列(好壞)，家具(一定角度代表一家咖啡店的文化氛圍)A，咖啡機(jī)(雙頭):28000 ~ 80000元B，磨粉機(jī):5000 ~ 6500元C，。32盎司的牛奶罐中的牛奶和泡沫可以制成兩杯或三杯咖啡。f溫度計(jì):測(cè)量牛奶的溫度，確保飲料的味道和質(zhì)量一致。g .壓粉機(jī):用于壓制咖啡粉，制作咖啡時(shí)使用。其他:勺子，量杯，計(jì)時(shí)器，香料瓶，奶油發(fā)泡劑，摩卡泵，清潔刷和咖啡杯。I耗材包括:乳制品、風(fēng)味糖漿(水果糖漿)、紙制品、秸稈等。
3.員工成本:需要雇傭多少服務(wù)員、領(lǐng)班和廚房相關(guān)人員(取決于你的咖啡店需要運(yùn)營(yíng)多少個(gè)項(xiàng)目)。最好找大學(xué)生在學(xué)校給他們提供兼職，這樣可以降低成本，吸引身邊的潛在消費(fèi)者。
4.產(chǎn)品采購(gòu)成本:根據(jù)你和供應(yīng)商的關(guān)系，成本是不同的。5.推廣成本:是否需要推廣，打算借什么資源推廣，可以支持學(xué)校的認(rèn)證活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
買(mǎi)咖啡機(jī)設(shè)備:咖啡機(jī)、研磨機(jī)等。
七、咖啡單的設(shè)計(jì)，一定要以突出星座為主題。
八、尋找咖啡供應(yīng)商、乳制品供應(yīng)商、調(diào)味品和其他食品供應(yīng)商、其他非咖啡飲料、紙制品、器皿等供應(yīng)來(lái)源。
九、制定營(yíng)銷計(jì)劃，雇傭員工，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。
1.員工制服、工資條件、公司注冊(cè)、食品制造商搜索、價(jià)格確定、杯盤(pán)選擇和首次購(gòu)買(mǎi)數(shù)量
2.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
3.完善的店鋪管理計(jì)劃
4.策劃營(yíng)銷活動(dòng)，可以免費(fèi)發(fā)放優(yōu)惠卡或回贈(zèng)獎(jiǎng)品，也可以建立會(huì)員制度。
十、準(zhǔn)備存貨，準(zhǔn)備開(kāi)倉(cāng)。
常見(jiàn)情況處理:客人會(huì)告訴你咖啡太苦，米飯?zhí)玻b修漂亮但空調(diào)太冷，煙味太重，衛(wèi)生間太臟，服務(wù)人員漂亮但不親切，能不能送到外面等。；然后就是:酒保需要請(qǐng)假，廚師需要休息，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員忘記開(kāi)單跳單，個(gè)人累得要死，要關(guān)門(mén)回來(lái)收錢(qián)，員工休假換班，月初交房租，月中發(fā)工資，下單，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。開(kāi)咖啡館容易，只要有預(yù)算，但是開(kāi)咖啡館難。要成功，需要很多條件(說(shuō)成功太嚴(yán)重，要生存或者實(shí)現(xiàn)盈虧
商業(yè)計(jì)劃書(shū)8
一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)的類型、資本規(guī)劃和資金來(lái)源、總資本的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)估算、營(yíng)銷策略、可能的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
一、封面
封面的設(shè)計(jì)要有美感和藝術(shù)性，好的封面會(huì)讓讀者產(chǎn)生良好的初步印象，形成良好的第一印象。
二、計(jì)劃概要
是濃縮商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精髓。方案總結(jié)涵蓋了方案的要點(diǎn)，以便一目了然，讓讀者在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)方案進(jìn)行回顧和判斷。計(jì)劃總結(jié)一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)范圍；市場(chǎng)概況；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；財(cái)務(wù)規(guī)劃；資金需求等。
摘要要盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。特別是要說(shuō)明自己企業(yè)的差異和成功的市場(chǎng)因素。
三、企業(yè)介紹
這一部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另一個(gè)總結(jié)，而是介紹你的公司，所以重點(diǎn)是你的公司理念以及如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
四、行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，要正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特征、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)行業(yè)發(fā)展水平如何？目前的發(fā)展趨勢(shì)如何？
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在這個(gè)行業(yè)中起什么作用？
(3)行業(yè)總銷量是多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)如何？
(4)價(jià)格走勢(shì)如何？
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)這個(gè)行業(yè)有什么影響？政府如何影響行業(yè)？
(6)什么因素決定其發(fā)展？
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你會(huì)采取什么樣的策略？
(8)進(jìn)入行業(yè)有哪些障礙？你會(huì)如何克服？這個(gè)行業(yè)的典型回報(bào)率是多少？
五、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能和特點(diǎn)；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程；開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做詳細(xì)的描述，描述要準(zhǔn)確易懂，讓非專業(yè)投資者也能看懂。一般產(chǎn)品介紹都要附有產(chǎn)品原型、照片或者其他介紹。
六、人員和組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，有人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、活動(dòng)管理、產(chǎn)品管理等。人力資源管理是最重要的環(huán)節(jié)之一。
在社會(huì)發(fā)展的今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。要管理好這類資源，企業(yè)應(yīng)該遵循科學(xué)的原則和方法。
在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，需要明確主要管理人員，介紹他們的能力，他們?cè)谄髽I(yè)中的職責(zé)和責(zé)任，以及他們過(guò)去詳細(xì)的經(jīng)歷和背景。此外，在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的這一部分，應(yīng)簡(jiǎn)要介紹公司結(jié)構(gòu)，包括:公司的`組織結(jié)構(gòu)圖；各部門(mén)的職能和職責(zé)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵成員；公司的薪酬制度；公司股東名單，包括股票期權(quán)、比例和特權(quán)；公司董事會(huì)成員；董事背景資料。
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)往的成功比學(xué)歷更有說(shuō)服力。如果你要把一個(gè)特別重要的職位留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，你必須給出充分的理由。
七、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1.預(yù)測(cè)需求；
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)狀況概述；
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概述；
4.目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)；
5.該企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。
八、營(yíng)銷策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的理解是企業(yè)失敗的最重要原因之一。
在商業(yè)計(jì)劃中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；
(2)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和管理；
(3)推廣計(jì)劃和廣告策略；
(4)價(jià)格決策。
九、制造計(jì)劃
十、位置選擇
據(jù)介紹，寵物店選址是開(kāi)店運(yùn)營(yíng)中最不靈活的因素，需要考慮的因素很多，包括周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物數(shù)量、同行競(jìng)爭(zhēng)、交通便利程度、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢(shì)及相關(guān)法律法規(guī)等。
十一、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
寵物美容行業(yè)雖然前景看好，但也有風(fēng)險(xiǎn)，招聘店員難是這個(gè)行業(yè)的大問(wèn)題。與普通美容師不同，寵物美容師不僅有專業(yè)要求，而且工作非常繁瑣，經(jīng)常被寵物咬傷抓傷。大多數(shù)人認(rèn)為給寵物狗梳毛意味著修剪、梳理和清潔毛發(fā)。其實(shí)寵物美容師的工作并沒(méi)有看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。美化一只寵物狗一般需要一個(gè)多小時(shí)，遇到一只不聽(tīng)話的狗需要更長(zhǎng)時(shí)間。因?yàn)楣ぷ饔峙K又累，所以這個(gè)行業(yè)招聘店員比其他行業(yè)難很多。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)9
一、 惠民家政服務(wù)公司的簡(jiǎn)介
惠民家政服務(wù)有限責(zé)任公司是一個(gè)針對(duì)中、高消費(fèi)群體的服務(wù)性質(zhì)公司，主要從事家政服務(wù)的業(yè)務(wù)，并愿意為顧客提供一些信息以及家政的技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)。
本公司提供的家政服務(wù)主要包括家庭烹飪、后勤工作，以及日常家務(wù)等一系列服務(wù)為一體。即包括所有家庭日常生活勞務(wù)額服務(wù)。本公司提供的家政服務(wù)適合所有的家庭，但公司將主要的目標(biāo)市場(chǎng)定位于中檔住宅小區(qū)的居民，是便民利民的業(yè)務(wù)，并且向一些出入社會(huì)活動(dòng)但缺乏的經(jīng)驗(yàn)的顧客提供指導(dǎo)服務(wù)。
本公司注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，但是由于資金有限，所以我們先立足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和特色，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)，不斷改進(jìn)做大，加大人才的培養(yǎng)力度，不斷推陳出新，力爭(zhēng)使我們的服務(wù)走向全保定市，甚至全國(guó)。我們確信在全體員工的共同努力下必將是走向成功。
二、 惠民家政服務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略
1）初期（1—3年）
以優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)擠占傳統(tǒng)家政的市場(chǎng)分額，以特色的服務(wù)占領(lǐng)大部分的高級(jí)家政服務(wù)市場(chǎng)，建立自己的品牌，累積無(wú)形資產(chǎn)；收回初期的投資，加大宣傳力度，準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。
第一年、第二年：
服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，提高公司的知名度，樹(shù)立品牌形象，逐步建立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擠占傳統(tǒng)家政服務(wù)的市場(chǎng)，打開(kāi)并初步占領(lǐng)高級(jí)家政服務(wù)的市場(chǎng)；
累計(jì)客戶約達(dá)到1000戶，營(yíng)業(yè)收入約560萬(wàn)，利潤(rùn)約88萬(wàn)
第三年：
提升品牌形象，增加無(wú)形資產(chǎn)；
增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)分額；
年?duì)I業(yè)額達(dá)到550萬(wàn)，利潤(rùn)達(dá)到82.5萬(wàn)；
市場(chǎng)占有率提升到2%；
服務(wù)基本成熟，重點(diǎn)挖掘新的服務(wù)項(xiàng)目，拓展市場(chǎng)
2）中期（4—6年）
進(jìn)一步完善和健全營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，拓展服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
市場(chǎng)占有率達(dá)到5%，居于主導(dǎo)地位
鞏固、擴(kuò)展保定的家政市場(chǎng)
3）長(zhǎng)期（7—10年）
利用以在保定建立的家政品牌逐步向全國(guó)擴(kuò)展，建立外省城市的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大全國(guó)家政市場(chǎng)的占有率，成為全國(guó)家政行業(yè)的領(lǐng)先者
三、 惠民家政服務(wù)公司的市場(chǎng)前景分析
�。ㄒ唬┪覈�(guó)家政服務(wù)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析及展望
1. 宏觀環(huán)境
(1) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：服務(wù)業(yè)是我國(guó)大力發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)，我國(guó)人口數(shù)量多，又有很多的閑散人口�，F(xiàn)代社會(huì)，很多農(nóng)村人進(jìn)入城市務(wù)工，且城市也存在著大量的事業(yè)婦女。保定市近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯著提高，人們的消費(fèi)觀念也有所改變，很多人都不愿意花太多的時(shí)間去做過(guò)多的家務(wù)，這樣一來(lái)，家政服務(wù)就成了市民的消費(fèi)方向之一，進(jìn)而促進(jìn)其發(fā)展。
(2) 政治環(huán)境：保定市作為古城，屬于中型城市，同時(shí)也是河北省“三年大變樣”的城市之一。國(guó)家出臺(tái)了一系列相關(guān)的法律、法規(guī)，對(duì)城市進(jìn)行規(guī)劃、整改。而且，各地拆建工作也在緊張進(jìn)行中，入住新房率的提高也尤其需要家政服務(wù)。再有，《家政服務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)家政服務(wù)員的職業(yè)要求進(jìn)行了明確規(guī)定，要求進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)相關(guān)課程，提高家政服務(wù)員素質(zhì)，為客戶提供專業(yè)、滿意的服務(wù)。
(3) 自然地理環(huán)境:保定市距津京地區(qū)較近，極據(jù)發(fā)展?jié)摿Γ煌ㄝ^為發(fā)達(dá)，氣候適宜，車輛通行方便，能夠及時(shí)確保客戶需求。
(4) 社會(huì)文化環(huán)境：在當(dāng)今社會(huì)，“421”式的家庭結(jié)構(gòu)越來(lái)越多，人口老齡化趨勢(shì)嚴(yán)重，年輕人生活節(jié)奏加快，這就需要家政服務(wù)業(yè)提供一系列的服務(wù)。
2. 微觀環(huán)境
�。�1） 目前，保定市家政服務(wù)業(yè)大部分屬于私營(yíng)、個(gè)體性質(zhì)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，由于準(zhǔn)入門(mén)檻低，一間房，一張桌，一部電話就可以營(yíng)業(yè)；經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)較為分散、隱蔽，大多背街背巷，用戶難找，經(jīng)營(yíng)環(huán)境簡(jiǎn)陋。
�。�2） 服務(wù)人員權(quán)益缺乏保障
�。�3） 家政市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)行業(yè)自律辦法，無(wú)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高低不一，服務(wù)合同不規(guī)范，不統(tǒng)一，缺乏監(jiān)督和解決糾紛的機(jī)制，消費(fèi)者和服務(wù)人員雙方缺乏有效的約束，從而帶來(lái)了嚴(yán)重的誠(chéng)信問(wèn)題。
（4） 從業(yè)人員素質(zhì)低。保定市直接從事家政服務(wù)工作的人員，一部分是技術(shù)單一、年齡偏大、文化程度不高、再就業(yè)困難的失業(yè)人員；另一部分是農(nóng)民工，普遍專業(yè)素質(zhì)低，能從事的家政服務(wù)主要是買(mǎi)菜、做飯、帶孩子，清潔衛(wèi)生，搬運(yùn)等體力活。而較高層次的家政服務(wù)，如家教、理財(cái)、招待客人及陪伴聊天等就難以實(shí)現(xiàn)。
�。�5） 保定市許多家政機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)站和學(xué)校都是獨(dú)立設(shè)置培訓(xùn)課程，缺乏系統(tǒng)要求和管理，存在隨意性大、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。學(xué)校不開(kāi)設(shè)家政專業(yè)，師資缺乏也是導(dǎo)致家政培訓(xùn)滯后的一個(gè)重要原因。
針對(duì)家政服務(wù)業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，我公司將仔細(xì)研究、分析，吸取教訓(xùn)，以彌補(bǔ)不足，盡最大努力為客戶提供滿意的服務(wù)，在正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)中，爭(zhēng)取成為本市家政服務(wù)業(yè)的領(lǐng)頭兵。
3. 內(nèi)部環(huán)境
本家政服務(wù)公司會(huì)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并到相關(guān)人力資源市場(chǎng)招聘優(yōu)秀員工，進(jìn)行一系列培訓(xùn)后才能上崗工作，以服務(wù)人民，優(yōu)惠百姓，誠(chéng)信至上的價(jià)值理念，滿足客戶需求。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳，與客戶取得聯(lián)系，并會(huì)在每次服務(wù)后讓客戶及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行反饋，改進(jìn)不足，以提高服務(wù)質(zhì)量，會(huì)給優(yōu)秀員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選出最佳員工，制定福利制度，以激發(fā)員工工作積極性。
（二）家政服務(wù)業(yè)的SWOT分析
四、 營(yíng)銷策略
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)目標(biāo)
從服務(wù)的內(nèi)容來(lái)看，我們服務(wù)的對(duì)象是面向社會(huì)各個(gè)收入層次的家庭。但是，在高級(jí)家政服務(wù)這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域，我們還是把目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)放在中高收入的家庭。
�。ǘI(yíng)銷策略
為了能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我們?cè)跔I(yíng)銷中制訂了下列策略。
1.公司CI策略
對(duì)于惠民家政這種服務(wù)性的公司，公司的形象直接反映了服務(wù)的質(zhì)量。怎樣樹(shù)立一個(gè)良好鮮明的公司形象，已經(jīng)成為惠民在步入市場(chǎng)時(shí)必須考慮的頭等問(wèn)題。
我們的經(jīng)營(yíng)理念是要打造全面高素質(zhì)的家政服務(wù)�；菝竦膯T工首先要具備的素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力，嚴(yán)格遵守公司制訂的各種規(guī)章制度。時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備為顧主提供高質(zhì)量的服務(wù)。因?yàn)榛菝翊蟛糠謫T工的工作是在顧主家中，所以為了盡量不給顧主造成過(guò)于嚴(yán)肅的感覺(jué)，在工作期間，惠民不對(duì)員工統(tǒng)一服飾，但胸前必須佩帶有公司名稱的徽章，公司會(huì)不定期抽查。公司每隔一段時(shí)間會(huì)對(duì)顧主進(jìn)行一次調(diào)查，以確保員工的服務(wù)質(zhì)量，保障顧主的權(quán)益。這種針對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量的'信息反饋工作會(huì)在公眾中樹(shù)立公司的良好形象。
2.價(jià)格策略
惠民家政提供的服務(wù)大致分為兩種，其一是專業(yè)性不強(qiáng)的，如家庭衛(wèi)生打掃等。還有一種是專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)的，如理財(cái)、法律咨詢、嬰兒看護(hù)、家庭醫(yī)生等。根據(jù)專業(yè)性的高低，我們?cè)趦r(jià)格上也有所區(qū)分。對(duì)于專業(yè)性不強(qiáng)的服務(wù)，我們的價(jià)格預(yù)計(jì)將與現(xiàn)在市場(chǎng)上通行的價(jià)位相同，但要盡可能地保證服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù)，我們定的價(jià)格相對(duì)偏高。這樣做首先是因?yàn)槲覀冊(cè)谶@方面的服務(wù)都請(qǐng)的大都是本科學(xué)歷以上的人或是專業(yè)人士，所付出的成本比較高。第二，也是為了讓顧主能感覺(jué)到“一分錢(qián)一分貨”，也就是“物有所值”。
為了使公司運(yùn)作穩(wěn)定，我們的價(jià)格定下來(lái)后，在短期內(nèi)不會(huì)有什么大的波動(dòng)。對(duì)于使用我們服務(wù)一年以上的老客戶，我們會(huì)實(shí)行會(huì)員卡的優(yōu)惠政策。凡使用會(huì)員卡的顧客，在不同時(shí)期將享用不同的優(yōu)惠政策。如清潔小時(shí)工原為18元/小時(shí)，但若會(huì)員卡用戶預(yù)先交納200元，我們將為他提供12次服務(wù)——也就是免費(fèi)贈(zèng)送2次服務(wù)，這樣既方便了用戶，公司也提前收取了費(fèi)用，保證了資金的回籠，同時(shí)固定了一部分客戶群。我們也會(huì)在節(jié)假日精心準(zhǔn)備一些小禮物送給這些老客戶，讓客戶感受公司的人性化服務(wù)，這也能起到對(duì)公司宣傳的作用。
3．品牌策略
公司發(fā)展的速度與好壞，是和宣傳緊密相連的�；菝竦哪繕�(biāo)是要以品牌至勝。公司決定在品牌宣傳上采用“三步并行”的戰(zhàn)略。
�、偻ㄟ^(guò)媒體的廣告宣傳
企業(yè)形象廣告：
在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，他們的宣傳可以使我們?cè)诖蟊娭辛粝鲁醪降牧己糜∠蟆?/p>
服務(wù)品牌廣告：
品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告雖然信息傳遞時(shí)間短，可以用來(lái)提高知曉度，但媒體的廣告費(fèi)也極其昂貴，尤其是在電視臺(tái)做廣告，費(fèi)用更是讓我們覺(jué)得高不可攀。所以在創(chuàng)業(yè)初期，我們暫且不與電視臺(tái)合作，而是利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，來(lái)提升品牌形象，如：《青年文摘》、《北京青年報(bào)》……待公司有了一些成本之后，再在電視臺(tái)做廣告，擴(kuò)大宣傳。
公益廣告：
同時(shí)我們也會(huì)搞一些免費(fèi)為老年人服務(wù)一天、去打工子弟學(xué)校等公益活動(dòng)，吸引更多的媒體關(guān)注我們，既可提高公司形象，也達(dá)到了宣傳的效果。
�、诓捎迷谏鐓^(qū)內(nèi)部舉辦家政服務(wù)咨詢會(huì)的形式，向社區(qū)居民推廣我們的服務(wù)。
③通過(guò)在公眾之間的連鎖宣傳
惠民家政最終要為之服務(wù)的群體是公眾，所以由公眾作為媒介為公司宣傳會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔(dān)當(dāng)我們的“宣傳大使” 呢？最重要的還是需要我們高質(zhì)量的服務(wù)。只有讓享受過(guò)我們服務(wù)的顧主滿意了，他們才會(huì)向其他的人群中稱贊我們的產(chǎn)品，達(dá)到正面宣傳的效果。
五、 風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施
六、 投資說(shuō)明
（一）總體投資
�。ǘ┬麄魍顿Y
（三）投資參股模式
投資方可直接為本項(xiàng)目主體公司進(jìn)行投資，并按投資協(xié)議持有項(xiàng)目公司擴(kuò)資后一定比例的股份。投資方可以委派人員進(jìn)入董事會(huì)參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，尤其是監(jiān)督本項(xiàng)目的進(jìn)展。
七、 公司基本情況
�。ㄒ唬┕靖艣r
惠民家政服務(wù)有限責(zé)任公司成立于20xx年3月，是一家以家政服務(wù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
注冊(cè)資金：100萬(wàn)元。
公司宗旨是：服務(wù)人民，優(yōu)惠百姓，誠(chéng)信至上。
服務(wù)范圍:保潔，小時(shí)工，家庭保姆，月嫂，病人陪護(hù)，老人陪護(hù)，管道疏通，搬家。
�。ǘ┕竟芾眢w系
部門(mén)介紹：
�、偈袌�(chǎng)調(diào)研部:
通過(guò)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)推廣,把此項(xiàng)目的內(nèi)容,特點(diǎn)及帶來(lái)的社會(huì)便利,社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行推廣,已達(dá)到方案實(shí)施者預(yù)期的目標(biāo).工作內(nèi)容包括掌握市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)律，組建營(yíng)銷組織，保護(hù)消費(fèi)者，發(fā)現(xiàn)和評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)記載相應(yīng)階段實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。
我們力求以消費(fèi)者為中心，在服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，價(jià)格制定，渠道選擇和銷售促進(jìn)中充分考慮消費(fèi)者的需求，在滿足需求的前提下獲取利潤(rùn)。
�、趶V告策劃部:
通過(guò)設(shè)計(jì)平面和立體廣告,以媒體為傳播介質(zhì),宣傳和推廣本公司所提供服務(wù)，并擴(kuò)大公司知名度。我們力求通過(guò)廣告宣傳來(lái)樹(shù)立我們公司的品牌形象，這也是我們區(qū)別于廣大的家政公司的創(chuàng)新之處。
③服務(wù)部:
主要與客戶進(jìn)行面對(duì)面的交談，幫助客戶選擇家政人員，并為服務(wù)人員分配任務(wù)。其次為廣大客戶提供一切必要的售前及售后服務(wù),幫助客戶更加順暢的享受本公司所提供的服務(wù)。
�、苋肆Y源部:
包括一切對(duì)組織中的員工構(gòu)成直接影響的管理決策及其實(shí)踐活動(dòng)。如：建立員工招聘和選擇系統(tǒng)，以便于能夠雇用到最符合組織需要的員工；最大化每個(gè)員工的潛質(zhì)，既服務(wù)于組織的目標(biāo)也確保員工的事業(yè)發(fā)展和個(gè)人尊嚴(yán)；保持那些通過(guò)自己的工作績(jī)效幫助組織實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的員工，同時(shí)排除那些無(wú)法為組織提供幫助的員工；確保組織遵守政府關(guān)于人力資源方面的法律和政策。主要包括：吸引、錄用、保持、發(fā)展、評(píng)價(jià)。
�、莺笄诓浚�
提供公司日常經(jīng)營(yíng)所必需的一切物質(zhì)資料。
⑥財(cái)務(wù)部：
進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)管理，收據(jù)整理，制作財(cái)務(wù)報(bào)表等。
第三組 雷霆組合（工商管理四班）
組員：xx
商業(yè)計(jì)劃書(shū)10
目 錄。1、山水養(yǎng)生會(huì)概念 2、山水養(yǎng)生會(huì)市場(chǎng)定位 3、目標(biāo)客群分析。
一、中國(guó)山水養(yǎng)生會(huì)概要。1、關(guān)于中國(guó)山水養(yǎng)生會(huì)。2、山水養(yǎng)生會(huì)市場(chǎng)定位。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示，到20xx年中國(guó)富裕階層人口將達(dá)到1370萬(wàn)。 其中40歲以上占64%，50歲以上占14%。這些人構(gòu)成了我國(guó)高端消費(fèi)的 中堅(jiān)客群。他們渴望富足的生活帶來(lái)的便利，對(duì)養(yǎng)生與旅行由衷熱愛(ài)。
二、產(chǎn)品與服務(wù) 1、本項(xiàng)目特色 2、養(yǎng)生會(huì)四大保障 3、戰(zhàn)略布局 實(shí)體地產(chǎn) 擬定簽約地區(qū) 4、提供的服務(wù)內(nèi)容 5、入會(huì)條件 6、會(huì)員權(quán)益概述 三、展望 1、后期衍生產(chǎn)品。一、中國(guó)山水養(yǎng)生會(huì)概要 1、關(guān)于中國(guó)山水養(yǎng)生會(huì) 2、山水養(yǎng)生會(huì)市場(chǎng)定位 3、山水養(yǎng)生會(huì)客群定位。
在消費(fèi)觀念上具有如下普遍特征： 1、追求簡(jiǎn)約，有品味，突出個(gè)人特點(diǎn)的生活消費(fèi)。 2、對(duì)健康重視，對(duì)養(yǎng)生、保健需求強(qiáng)烈。 3、有多種調(diào)養(yǎng)身心，養(yǎng)生的'方式。。4、行事內(nèi)斂，注重自我內(nèi)在的修養(yǎng)。。7、可自主控制時(shí)間，可以做自己想做的事情
養(yǎng)。生：服務(wù)的核心是養(yǎng)生，由此衍生出來(lái)的旅游、餐飲等都跟養(yǎng) 生有關(guān)。。權(quán) 益 卡：模式是會(huì)員制，組合各種權(quán)益為會(huì)員提供服務(wù)。。一、中國(guó)山水養(yǎng)生會(huì)概要。3、山水養(yǎng)生會(huì)客群定位。 中國(guó)山水養(yǎng)生會(huì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)11
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原因：
大學(xué)里一直被詬病的是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題。大學(xué)飲食質(zhì)量低已經(jīng)成為公認(rèn)的問(wèn)題，只滿足了學(xué)生的溫飽問(wèn)題，但質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求。一些大學(xué)的飲食情況令人擔(dān)憂，甚至一些大學(xué)食堂發(fā)生集體中毒事件......
創(chuàng)業(yè)組織設(shè)置：
以大學(xué)餐飲聯(lián)盟為總部，各高校通過(guò)招收大學(xué)畢業(yè)生考試并簽訂一年工作合同培訓(xùn)后，在其所在高校設(shè)立大學(xué)餐飲分部......
創(chuàng)業(yè)詳情：
1、大學(xué)餐飲聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)范圍是特色食品......
2、大學(xué)餐飲聯(lián)盟的管理理念是......
3、大學(xué)餐飲聯(lián)盟提供學(xué)生工作......
4、大學(xué)餐飲聯(lián)盟招聘的經(jīng)理......
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原因：
大學(xué)里一直被詬病的是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題。大學(xué)飲食質(zhì)量低已經(jīng)成為公認(rèn)的問(wèn)題，只滿足了學(xué)生的溫飽問(wèn)題，但質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求。一些大學(xué)的.飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至一些大學(xué)食堂發(fā)生集體中毒事件。
根據(jù)這一點(diǎn)，為了保證大學(xué)生的食品安全，提高大學(xué)生的食品質(zhì)量，建立了大學(xué)餐飲聯(lián)盟，旨在為大學(xué)生提供廉價(jià)、安全、優(yōu)質(zhì)、有特色的食品，同時(shí)為高校提供一定的勤工儉學(xué)工作，幫助貧困學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)組織設(shè)置：
大學(xué)餐飲聯(lián)盟是總部。高校通過(guò)考試，招收大學(xué)畢業(yè)生，簽訂一年工作合同培訓(xùn)后，在本高校設(shè)立學(xué)院餐飲分部。
大學(xué)餐飲聯(lián)盟在各地適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)立了蔬菜種植基地、水果種植基地和畜牧場(chǎng)，并建立了配送車隊(duì)，為所有大學(xué)分校統(tǒng)一生產(chǎn)和配送蔬菜、水果等食品原料。并與農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)高科技不斷提高原材料質(zhì)量，降低成本。
管理培訓(xùn)部設(shè)在大學(xué)餐飲聯(lián)盟總部，各大學(xué)餐飲分部選擇招收高級(jí)非研究生作為管理人員，送培訓(xùn)部培訓(xùn)。
大學(xué)餐飲聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招聘廚師進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，然后送到高校餐飲分院當(dāng)廚師。同時(shí)，各高校餐飲分院招聘學(xué)生或下崗工人做窗口服務(wù)員。
大學(xué)餐飲聯(lián)盟總部不時(shí)在大學(xué)進(jìn)行質(zhì)量抽查，以確保大學(xué)餐飲聯(lián)盟提供的服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量
創(chuàng)業(yè)詳情：
1、大學(xué)餐飲聯(lián)盟的范圍是特色美食，如魯菜、川菜、粵菜、地方名菜等，并調(diào)查學(xué)生來(lái)源，根據(jù)高校的地理位置，適當(dāng)調(diào)整各種菜系與地方名菜的搭配，讓異地的學(xué)生可以吃到適合自己口味的飯菜。
2、大學(xué)餐飲聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是，大學(xué)生吃什么都好。大學(xué)食堂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作計(jì)劃。
3、大學(xué)餐飲聯(lián)盟在提供學(xué)生崗位和支付一定食堂租金的條件下，與大學(xué)進(jìn)行了談判，為大學(xué)餐飲聯(lián)盟的發(fā)展鋪平了道路。食品原料由高校餐飲聯(lián)盟統(tǒng)一生產(chǎn)配送，可以降低食品原料成本，保證食品原料的優(yōu)質(zhì)安全。
4、大學(xué)餐飲聯(lián)盟招聘的管理人員是我校的高年級(jí)非研究生，讓遭受大學(xué)餐飲質(zhì)量不佳困擾的大學(xué)生可以監(jiān)督員工的工作，保證大學(xué)餐飲聯(lián)盟提供的食品的安全和質(zhì)量。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)12
我叫王。畢業(yè)后做過(guò)一段時(shí)間微信業(yè)務(wù)。我對(duì)自己創(chuàng)業(yè)感興趣�，F(xiàn)在因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)不久錢(qián)就成了我的大問(wèn)題。后來(lái)不小心逛了夜市，突發(fā)奇想開(kāi)了個(gè)街邊攤。原因是：
你不必支付高額租金
操作起來(lái)更靈活
可以熟悉購(gòu)買(mǎi)渠道，為以后的業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。
另外，我也拜老王為師，問(wèn)了一些關(guān)于他創(chuàng)業(yè)的個(gè)人看法。擺攤的主要原因是成本低，但商品新穎獨(dú)特。在這段時(shí)間里，我去過(guò)各個(gè)地方購(gòu)物。總的情況是杭州和廣州的商品新穎獨(dú)特，更新速度快，質(zhì)量比較好，但是價(jià)格比較貴。浙江義烏主要經(jīng)營(yíng)小商品，便宜的商品很多。株洲主要做衣服和鞋子，衣服比較便宜，大致了解了這些城市的情況后，我們想先進(jìn)口一些新的獨(dú)特的商品，所以還是考慮杭州的商品。女裝是我首先考慮的，所以之前有一些關(guān)于我的攤位的故事。老王給了我一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。擺攤一段時(shí)間后，應(yīng)該尋求更大的突破，問(wèn)問(wèn)自己還有什么想法。我說(shuō)有能力就開(kāi)服裝店做批發(fā)。老王讓我做一個(gè)五六萬(wàn)開(kāi)服裝店的計(jì)劃。其實(shí)我還是沒(méi)有底，因?yàn)楹芏嗍虑槲也欢�，甚至不知道花錢(qián)的細(xì)節(jié)，但是我還是制定了這個(gè)計(jì)劃，希望能幫到你。
這里有一些我認(rèn)為可以幫助我開(kāi)店的小技巧：
一是店庫(kù)合一，破店聚人氣的技能被破
在杭州，很多做尾貨盤(pán)點(diǎn)的店鋪都是和店面、倉(cāng)庫(kù)相連的。表面看起來(lái)很亂，貨物堆在那里，有時(shí)候很難安定下來(lái)。事實(shí)上，商店的大量庫(kù)存不會(huì)影響形象，但會(huì)經(jīng)常促進(jìn)銷售。在店內(nèi)故意堆碼商品，讓顧客感覺(jué)擁擠，但又熱鬧，而且靠得近就能看清楚產(chǎn)品，方便找人咨詢，產(chǎn)生貨源充足的感覺(jué)。這往往會(huì)導(dǎo)致店鋪的商品和知名度都很強(qiáng)的感覺(jué)。人氣對(duì)于開(kāi)店很重要。尤其是杭州，競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。不管是不是你喜歡的，自然會(huì)有很多人買(mǎi)。當(dāng)然，這也是中國(guó)人的習(xí)慣。老王的很多文章里都寫(xiě)過(guò)，我也一直把它當(dāng)做經(jīng)典。只是我現(xiàn)在做不了這么大的店，所以我會(huì)從有一定資金的年紀(jì)開(kāi)始做起。我打算做這種模式的批發(fā)零售。晚上有時(shí)間就去攤位。前期會(huì)更加努力。等服裝店業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)，我會(huì)多花點(diǎn)時(shí)間或者結(jié)束現(xiàn)在的擺攤生涯。
第二，低于購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的運(yùn)輸技巧
服裝店怎么賣(mài)，最近擺攤的時(shí)候，還是發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)。噱頭作為一種零售技巧，故意以低于成本價(jià)的價(jià)格賣(mài)出一兩款暢銷產(chǎn)品，讓整個(gè)服裝店都覺(jué)得便宜，還能帶動(dòng)其他高利潤(rùn)產(chǎn)品的銷售。當(dāng)然這是手段之一，我總結(jié)了很多。有空我會(huì)在后面的文章里跟你詳細(xì)說(shuō)。
我來(lái)說(shuō)明一下我開(kāi)店的具體計(jì)劃：
首先要確定做什么，面對(duì)幾個(gè)大頭，比如消費(fèi)群體、購(gòu)買(mǎi)渠道、資金配置、運(yùn)營(yíng)管理等。一個(gè)服裝店的定位很重要，一些數(shù)據(jù)收集是必不可少的。
1.8萬(wàn)元左右的服裝店商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目介紹
由于資金有限，只有8萬(wàn)元，我選擇了自己熟悉的服裝行業(yè)，開(kāi)了一家女裝店，原因如下：
1.人靠衣服，女人是最美的群體，所以衣服對(duì)于女人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰。
2.在選擇行業(yè)之前，首先要衡量一下自己的風(fēng)險(xiǎn)投資，不要超過(guò)8萬(wàn)元。
3.選擇開(kāi)服裝店的好處是服裝行業(yè)比較成熟，項(xiàng)目成本低，容易進(jìn)入和啟動(dòng)。
二、門(mén)店位置
位置的選擇對(duì)以后店鋪的運(yùn)營(yíng)影響很大，一定要在商圈找一個(gè)位置好的'店鋪。火車站是個(gè)不錯(cuò)的快商圈，交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場(chǎng)沒(méi)問(wèn)題。而且貨運(yùn)站附近送貨方便，可以節(jié)約成本，馬路對(duì)面有幾個(gè)成熟的市場(chǎng)。不過(guò)我問(wèn)的是房租，完全超出我的承受能力。只能離開(kāi)杭州市區(qū)，在郊區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街租值，大概420平米。計(jì)算成本盡量精確方便。杭州這樣的房租肯定不貴。
第三，店鋪的裝修
租完店再來(lái)說(shuō)裝修：店的裝修跟經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和對(duì)一個(gè)店的外觀的第一印象有關(guān)。所以裝修師的選擇很重要，你要找的裝修師必須有裝修相關(guān)店鋪的經(jīng)驗(yàn)。考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的店面裝修不是很精致，可以降低成本。首先做好招牌，蓋好門(mén)，買(mǎi)一些架子，柜臺(tái)，凳子掛衣服。此外，還有一些壁紙用于裝飾和照明�？偟膩�(lái)說(shuō)，將接近15，000。
四.選擇商品和購(gòu)買(mǎi)商品的渠道
一、商品選購(gòu)
1.商品選擇：樣品選擇、款式、品牌和數(shù)量
挑選商品，一定要掌握當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況：對(duì)于這個(gè)地方的實(shí)際情況，商品的價(jià)格不能太高。我選擇經(jīng)營(yíng)現(xiàn)貨的尾貨服裝，性價(jià)比高。我離批發(fā)市場(chǎng)很近，所以我可以選擇一些我喜歡的款式。前面花了差不多55000，還有25000資金運(yùn)營(yíng)，剩下5000用于水電費(fèi)等各種急用。其實(shí)進(jìn)貨的錢(qián)也就一萬(wàn)多，有點(diǎn)少。
動(dòng)詞 （verb的縮寫(xiě)）勞動(dòng)力規(guī)劃
當(dāng)初打算自己一個(gè)人來(lái)，買(mǎi)衣服，收拾東西，什么都自己做。等生意做好了，我會(huì)選擇一個(gè)比較熟練的銷售人員，在20xx/月的時(shí)候增加到月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，提高他們的積極性。當(dāng)然，如果我做得好，我可以酌情加薪。但是現(xiàn)在資金有限，一切都很簡(jiǎn)單。
粗略計(jì)算一下你需要在哪里花錢(qián)：
1.全身模型：280元起一個(gè)。560元買(mǎi)兩款。
2.(1)店內(nèi)裝修包括壁紙3500元，照明設(shè)備20xx元，招牌夜光字20xx元，包邊20xx元，裝窗簾、衣架、掛衣服衣架3000元左右。做好了，犯錯(cuò)了。這些東西的出入其實(shí)很大，大概是15000元。
(2)首批產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓1萬(wàn)元，三個(gè)檔次，其中35%以中檔為主，60%為補(bǔ)充中檔和低檔，5%為低檔服裝和服裝輔料，中檔進(jìn)價(jià)40-50元，中檔和低檔進(jìn)價(jià)20-40元，低檔服裝和服裝輔料進(jìn)價(jià)5-15元。一萬(wàn)塊太緊，操作空間很有限。
(3)水、電、電話、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)：400元/月12月= 4800元/年
(4)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：5000元
根據(jù)以上總結(jié)，差不多8萬(wàn)。想要成功，就得從第一批15000元的貨開(kāi)始。壓力還是很大的，但是你不說(shuō)沒(méi)機(jī)會(huì)，我第一階段能想出來(lái)的8萬(wàn)元商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是這樣的。畢竟我現(xiàn)在只能看到這么遠(yuǎn)。
寫(xiě)完這個(gè)計(jì)劃后，我發(fā)現(xiàn)做生意很難。擺地?cái)偵晕⒑靡稽c(diǎn)。開(kāi)服裝店壓力大很多。如果你不注意，你會(huì)損失很多錢(qián)。所以，開(kāi)店之前，要多做功課。所有的錢(qián)真的需要仔細(xì)計(jì)算，做一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，評(píng)估成功和失敗的概率。做之前最好多思考，多研究。想開(kāi)店的話，還是瞎做比較好。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)13
一、產(chǎn)品說(shuō)明
1、產(chǎn)品名稱：水晶泥花
2、產(chǎn)品特性和功能：
（1）賞心悅目：色彩鮮艷，隨意搭配。水晶泥外觀五彩繽紛，晶瑩剔透，類似水晶果凍，具有很強(qiáng)的觀賞價(jià)值。顏色有瑪瑙紅、玫瑰紅、翡翠綠、葡萄紫、深海藍(lán)、檸檬黃、亮銀白色等多種顏色。用水晶泥培育的玻璃盆花，可以讓人享受花與葉，也可以享受根的生長(zhǎng)過(guò)程。
�。�2）高保水性：富含水分、營(yíng)養(yǎng)成分和微量元素。迷彩水晶泥母料為顆粒狀，加水浸泡后，重量增加50—100倍。可栽培的水晶泥濕料富含水分（95%）、營(yíng)養(yǎng)成分和微量元素。植物不施肥，15—30天左右只需要噴一點(diǎn)水。
（3）易操作：可種植，也可以插花。
�。�4）種花：不要每天澆水，勤施肥。
②插花：能長(zhǎng)時(shí)間保鮮，不萎凋。
�、厶砑又参锵懔希合阄犊梢栽谑覂�(nèi)緩慢釋放，香味會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，有助于改善室內(nèi)氛圍。
�。�5）綠色環(huán)保：水晶泥無(wú)蚊蟲(chóng)、無(wú)污水、無(wú)異味；無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)污染；時(shí)尚、衛(wèi)生、環(huán)保。種植植物可以清新空氣，吸收室內(nèi)輻射、廢氣和室內(nèi)裝修產(chǎn)生的甲醛、甲苯等有毒氣體，保障人體健康。
（6）使用壽命長(zhǎng)：迷彩水晶泥可反復(fù)吸收和釋放水分，可連續(xù)2—5年為植物提供養(yǎng)分、微量元素和殺菌劑。
�。�7）高成活率：用水晶泥栽培的各種室內(nèi)植物成活率已達(dá)98%，甚至君子蘭、安祖花、紅財(cái)富等高檔植物也能活栽。
3、種適合水晶泥的植物：
龍舌蘭：富貴竹、海南龍血樹(shù)、龍齒蘇鐵（巴西蘇鐵）、金心蘇鐵（側(cè)）。
天南星科：廣東常綠，馬賽克常綠，金帝，銀皇后，綠葦，桂北竹。
跗骨，包括菊芋、菊芋、菊芋。
蘭科：春蘭、蝴蝶蘭、加泰羅尼亞、Bandai、兜蘭、石斛。
菠蘿家族：寶塔花，雙帶菠蘿，七彩菠蘿，七彩菠蘿，美麗菠蘿。
石蒜科：君子蘭、蘭花、水仙、水仙和洋蔥。
蕨類植物：燕窩蕨、槲寄生蕨、腎蕨、波士頓蕨、鹿角蕨、海金沙、羊棲菜、伸筋草。
百合：百合、常青、蘆薈、吊蘭。
二、市場(chǎng)需求分析和預(yù)測(cè)
1、市場(chǎng)分析：
市場(chǎng)情況：水晶泥風(fēng)靡日韓港臺(tái)。大陸廣州、四川、上海等地也有水晶泥花市場(chǎng)。而海南有規(guī)模有市場(chǎng)的水晶泥花還沒(méi)有誕生。海南的裝修公司和飾品店很多，但是像水晶泥這樣集環(huán)保、美觀、情趣于一體的裝修產(chǎn)品還是比較少的。
2、客戶需求分析：
答：
�。�1）工作壓力大，生活壓力大，健康成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。水晶泥正好可以為緊張的人提供一種休閑活動(dòng)。
�。�2）白領(lǐng)和商務(wù)人士注重時(shí)間效率，但追求時(shí)尚品味，所以更適合在家種植花草。
�。�3）酒店、西餐廳、休閑酒吧等注重情調(diào)和美感的娛樂(lè)場(chǎng)所，可以用自養(yǎng)植物美化環(huán)境，比人工植物更原始、更美觀。
（4）中小學(xué)生也在追求時(shí)尚和美麗，水晶泥花對(duì)他們也有吸引力。
3、客戶群購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)：
�。�1）一朵水晶泥花會(huì)引起白領(lǐng)和商務(wù)人士對(duì)高檔購(gòu)買(mǎi)的渴望。
（2）它多彩的顏色和透明性能引起年輕人的好奇心和新鮮感。
4、業(yè)務(wù)發(fā)展前景預(yù)測(cè)：
海南省�？谑惺且粋�(gè)消費(fèi)水平很高的地方。雖然未來(lái)的業(yè)務(wù)量很難預(yù)測(cè)，但就水晶泥的特點(diǎn)而言，它不僅適合中高檔高消費(fèi)人群的口味，也適合低層次低消費(fèi)年輕人的青睞�？梢�(jiàn)市場(chǎng)潛力巨大。
三家公司的戰(zhàn)略分析和規(guī)劃及營(yíng)銷計(jì)劃：
�。�1）商業(yè)戰(zhàn)略：
a 、采取高等級(jí)線路與低等級(jí)線路相結(jié)合的戰(zhàn)略措施，強(qiáng)調(diào)服務(wù)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量，保證服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。
b 、與省外大型公司結(jié)成聯(lián)盟，互相交流技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，共同開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
c、適銷母料：批發(fā)給商家家庭的未稀釋花泥，如花店、盆景店、花市、大中型超市的鮮花禮品專柜等。，沒(méi)有店鋪也能賣(mài)。
d、固定銷售：開(kāi)一家專賣(mài)店，將柜臺(tái)上水晶系列的銷售與燈光效果、店鋪廣告結(jié)合起來(lái)，以吸引更多路人的注意。銷售和訂單也可以送到你家。
e、在店里展示彩色水晶系列和各種產(chǎn)品樣品，然后根據(jù)客戶的喜好自己動(dòng)手制作或送給客戶。
f、組分布：寫(xiě)字樓、酒店、酒店、商務(wù)中心、物業(yè)中心大堂、餐廳、梳妝臺(tái)、床頭柜。公司、銀行、辦公室、學(xué)校禮堂、辦公室、會(huì)議室、浴室。無(wú)論人們?cè)谀睦锷�、工作或消費(fèi)，都必須有裝飾的空間。
g、柜臺(tái)銷售：商場(chǎng)、超市、家居城市人流大，客戶穩(wěn)定，可以設(shè)立子柜臺(tái)銷售或打包銷售。到時(shí)候你只設(shè)置樣品展示柜，水晶系列的獨(dú)特亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)也能接很多單。
h、校本：水晶系列色彩斑斕，學(xué)生往往情有獨(dú)鐘。他們可以聯(lián)系學(xué)校組織水晶系列的DIY課，既有趣又娛樂(lè)，既培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐能力，又啟發(fā)了學(xué)生的思維。
�。�2）推廣手段：
a發(fā)行VIP卡：消費(fèi)者享受折扣。個(gè)人消費(fèi)享受8。五折優(yōu)惠，每消費(fèi)10元1分，每集50分，可以得到一定價(jià)值的禮物。團(tuán)體消費(fèi)每消費(fèi)100元可收1分，每分現(xiàn)金返還10—15元。節(jié)日促銷活動(dòng)：每年的“五一”十一"，“中秋節(jié)”“元旦”和“春節(jié)”。情人節(jié)””圣誕節(jié)”以及周末等節(jié)假日，可以在公園、游樂(lè)場(chǎng)所舉辦銷售活動(dòng)，并據(jù)此推出一系列節(jié)日產(chǎn)品。
公司口號(hào)：讓健康與美麗攜手共進(jìn)，世界因我們而更加美好！
生產(chǎn)
除了經(jīng)營(yíng)水晶花泥，公司還可以經(jīng)營(yíng)與水晶花泥配套的透明水晶花瓶。
生產(chǎn)的花卉具有很強(qiáng)的觀賞價(jià)值，如水晶泥花、水培花等。
還可以制作水晶魚(yú)天使、水晶琥珀等相關(guān)產(chǎn)品出售，繼續(xù)探索水晶泥原料的研發(fā)。直銷水晶泥小包裝和水晶泥香水（可用于汽車、房間、浴室等。）、
5、公司的組織和管理
�。�1）鑒于該產(chǎn)品技術(shù)性能小、操作方便、成本低等特點(diǎn)，個(gè)人有可能自己創(chuàng)業(yè)，不開(kāi)店賣(mài)。但是開(kāi)一家有一定規(guī)模的公司更有利于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以公司的管理體制也關(guān)系到公司的命運(yùn)。
一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展管理。
一名業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督和新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和管理。
兩位副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公共關(guān)系、人事、行政和售后服務(wù)
成立獨(dú)立的'移動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)。
�。�2）薪酬、福利和激勵(lì)機(jī)制：經(jīng)理級(jí)員工將獲得基本工資加年終獎(jiǎng)金
管理層員工基本工資加年終獎(jiǎng)，銷售人員基本工資加提成
上述團(tuán)隊(duì)成員雇傭了在花卉領(lǐng)域多年的經(jīng)驗(yàn)，以及優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員。不及物動(dòng)詞財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)。
�、偌夹g(shù)和原材料成本：
a、引進(jìn)國(guó)外專利技術(shù)需要x萬(wàn)元。
b、原料進(jìn)口：顆粒母粒40元/公斤，方形母粒80元/公斤，總采購(gòu)成本x x萬(wàn)元。
�、趫�(chǎng)地及店面的租賃：
a、公司需要3000—4000元/月
b、10分售柜臺(tái)需要3000—4000元/月。
所以一年總共需要x x萬(wàn)元的資金和流動(dòng)資金。如果市場(chǎng)反映好，經(jīng)濟(jì)效益可觀，可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。
三、競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)分析
1、類似機(jī)構(gòu)及替代產(chǎn)品和服務(wù)的現(xiàn)狀
（1）機(jī)構(gòu)類型及特點(diǎn)：小型珠寶店規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)環(huán)境差，難以應(yīng)對(duì)突發(fā)的市場(chǎng)變化。大中型超市雖然客流量大，但在海南還沒(méi)有形成大規(guī)模的水晶泥花銷售，競(jìng)爭(zhēng)力小。
雖然大中型裝修店同類裝修產(chǎn)品種類繁多，經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)良，但水晶泥等花卉及其系列產(chǎn)品的綠色環(huán)保性能尚不具備，因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上仍不存在沖突。
�。�2）進(jìn)入壁壘和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：一般裝修行業(yè)的技術(shù)壁壘很難突破，但進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的技術(shù)壁壘并不高，因?yàn)樯a(chǎn)簡(jiǎn)單，操作容易。但正是因?yàn)榫嗷ǖ闹T多優(yōu)勢(shì)，這個(gè)行業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才會(huì)大幅增加。然而，利用我們?cè)诟鞣矫娴臏?zhǔn)備，是有可能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位的。
2、風(fēng)險(xiǎn)分析
�。�1）政府政策：對(duì)于這種新型環(huán)保裝飾產(chǎn)品，政府將對(duì)其科技質(zhì)量、原材料質(zhì)量和環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格限制。要想順利進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)，就必須抓好技術(shù)和原材料的進(jìn)口，強(qiáng)化企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量，展示企業(yè)實(shí)力。
（2）人員的采用和流失：由于這個(gè)行業(yè)的興趣和審美特點(diǎn)，在人員招聘上可以優(yōu)先考慮女性，但由于女性愛(ài)美，體質(zhì)比較差，加上海南天氣炎熱，所以在營(yíng)銷過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)人員流失。這就要求我們?cè)谠黾訂T工忠誠(chéng)度和團(tuán)結(jié)度的同時(shí)，采取一定的措施為員工提供良好的工作環(huán)境。
水晶泥花信息
3、水晶泥種植技巧
水晶泥適用于大多數(shù)陰性和中性植物，但不同品種的植物有不同的要求，如：
（1）對(duì)光的要求
水晶泥花多為適合室內(nèi)栽培的雌花和中性花，花對(duì)光有自己的要求。蕨類、蘭花、天南星科等負(fù)花應(yīng)適度遮蔭；中性花，如雷竹、鵝掌楸、一品紅等。，對(duì)光照強(qiáng)度沒(méi)有嚴(yán)格要求，一般喜歡充足的陽(yáng)光，能在陰涼處正常生長(zhǎng)。
�。�2）對(duì)溫度的要求
花的根系在15—30度范圍內(nèi)生長(zhǎng)良好，5度以上的花絕大多數(shù)不會(huì)死亡。冬季為保證大部分花卉安全越冬，需保持5度以上的溫度，根據(jù)品種特點(diǎn)，少數(shù)花卉可0度越冬。
�。�3）對(duì)植物根的要求
要注意辨別花的根色，判斷是否生長(zhǎng)良好。光、溫、營(yíng)養(yǎng)適當(dāng)?shù)恼麄�(gè)根系或根系呈白色（水培植物），有些植物的根系呈其他顏色。一般水培植物在水晶泥里比較容易存活。
水培植物根系水生根的特點(diǎn)是：根毛退化，長(zhǎng)出的根多為初生根，呈白色，晶瑩細(xì)薄
細(xì)胞間隙擴(kuò)大、薄壁組織發(fā)達(dá)、細(xì)胞膜通透性和液泡增強(qiáng)、持氧能力增強(qiáng)等生理組織結(jié)構(gòu)的變化更有利于在水環(huán)境中生長(zhǎng)；具有很強(qiáng)的觀賞效果
水晶泥是一種特殊的保水劑，在日本和韓國(guó)都很流行。它不僅取代了臟土，而且時(shí)尚、美觀、環(huán)保（無(wú)蚊蟲(chóng)、無(wú)污水）、方便。水晶泥的母料為水晶，用50—100倍的水浸泡8—10小時(shí)即可使用。它富含植物營(yíng)養(yǎng)，能吸收和維持大量水分和各種香料，并能反復(fù)吸收和釋放，不需要每天添加任何肥料和澆水。它不僅可以培育各種盆景植物，散發(fā)出各種香味，還可以將植物的根、莖、葉等部位插入其中，使植物能夠自然存活和生長(zhǎng)，生機(jī)勃勃，晶瑩剔透。如果插花，可以讓花長(zhǎng)時(shí)間不枯萎。它像水晶一樣純凈清澈，植物仿佛種在水晶里。既能賞花賞葉，又能欣賞具有獨(dú)特觀賞價(jià)值的花卉根系生長(zhǎng)過(guò)程，極具觀賞性；它色彩斑斕，有瑪瑙紅、玫瑰紅、翡翠綠、葡萄紫、深海藍(lán)、檸檬黃、亮銀白等。單獨(dú)放入水晶瓶或者混合放入水晶瓶也是一道亮麗的風(fēng)景，即使不插植物，室內(nèi)也不精致。如果添加香水，可以長(zhǎng)時(shí)間釋放香味，也可以作為獨(dú)特的空氣清新劑，給生活帶來(lái)溫暖、美麗、清新、自然的享受
水晶泥不僅掀起了室內(nèi)種植花卉的新革命，也帶來(lái)了水晶盆景和鮮花禮品的新時(shí)尚。彩色水晶盆景特別適合家庭、酒店、賓館、酒吧、舞廳、西餐廳、茶館等。也可以當(dāng)好禮物。想象一下把康乃馨插在水晶泥里送給康復(fù)中的病人，預(yù)示著病人很快就會(huì)康復(fù)；玫瑰花插在水晶泥里，彩色的水晶泥和漂亮的水晶瓶送給戀人，意味著永恒的愛(ài)情像水晶一樣純潔、、、水晶泥已經(jīng)成為日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣100%的暢銷產(chǎn)品，用戶激增。面對(duì)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我公司愿與有識(shí)之士共同發(fā)展這一21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)！
最重要的是我們主要賣(mài)水晶泥配方技術(shù)，這樣你就不用一次又一次的從別人那里買(mǎi)，讓廠家一次又一次的賺你，你就基本可以獨(dú)立了，節(jié)省了很多成本，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯！現(xiàn)在外面有一些人做這個(gè)產(chǎn)品，但是質(zhì)量不夠，把成品賣(mài)給別人，所以價(jià)格高。不僅學(xué)習(xí)我們的技術(shù)
生產(chǎn)的水晶泥質(zhì)量好，成本低。
營(yíng)銷指導(dǎo)
a、色母粒銷售——批發(fā)給商家家庭的未稀釋花泥，如花店、盆景店、花市、大中型超市的鮮花禮品專柜等。，沒(méi)有店鋪也能賣(mài)。（水晶魚(yú)天使和水晶琥珀可以直接做成成品放在上面的地方賣(mài)）
b、固定銷售——開(kāi)一家專賣(mài)店，在柜臺(tái)上賣(mài)水晶系列，結(jié)合燈光效果和店鋪廣告，吸引更多路人的注意力，零售接單，也送貨上門(mén)。
c、DIY銷售——在店內(nèi)展示七彩水晶系列和各種產(chǎn)品樣品，然后根據(jù)客戶喜好，以DIY的形式自己制作或代制作。
d組分布：寫(xiě)字樓、酒店、商務(wù)中心、物業(yè)中心的大堂、餐廳、梳妝臺(tái)、床頭柜……公司、銀行、辦公室、學(xué)校的大堂、辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間……人們生活、工作或消費(fèi)的地方，一定要有裝修的空間。
e、專柜銷售：商場(chǎng)、超市、家居城市人流量大，客戶穩(wěn)定，可以設(shè)置專柜銷售或打包銷售。即使只設(shè)置樣品展示柜，水晶系列獨(dú)特的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)也能收到很多訂單。
f面向?qū)W校：水晶系列五彩繽紛，小朋友往往情有獨(dú)鐘！可以聯(lián)系學(xué)校共同組織水晶系列DIY課，可以很好玩，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力，啟迪孩子心智。
g、發(fā)行VIP卡：VIP金卡、鉆石卡。VIP金卡個(gè)人消費(fèi)可分為8張。50%折扣，或者每消費(fèi)10元扣1分，每集50分可以得到價(jià)值30元的禮物；鉆石卡是一種團(tuán)體消費(fèi)卡，每消費(fèi)100元可以收1分，每1分可以退10—15元現(xiàn)金。
h、節(jié)假日銷售：五一、十一、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)、周末等節(jié)假日可在當(dāng)?shù)毓珗@、游樂(lè)場(chǎng)所銷售！
關(guān)于水晶魚(yú)天使，水晶琥珀，水晶泥，可以先學(xué)學(xué)技術(shù)，再做一些成品在當(dāng)?shù)鼗ǖ昊蛘吖に嚻返曩u(mài)。市場(chǎng)反應(yīng)好的話，可以擴(kuò)大銷售名額或者自己開(kāi)花店，風(fēng)險(xiǎn)小�。ǔ跗谕顿Y只有幾百塊。）公司一開(kāi)始強(qiáng)烈建議這樣經(jīng)營(yíng)。
現(xiàn)在找工作很難，可能找不到對(duì)口的。你不能長(zhǎng)時(shí)間依賴父母。水晶系列這個(gè)項(xiàng)目投資少，收益好。很多下崗或者失業(yè)的人做這個(gè)項(xiàng)目！！
水晶粘土、水晶粘土、彩色水晶粘土、夢(mèng)幻水晶粘土、彩色水晶粘土等。都是指同一個(gè)項(xiàng)目水晶粘土。
花晶土其實(shí)是一種營(yíng)養(yǎng)添加劑，經(jīng)過(guò)加工成型。它是一種顏色明亮透明的晶粒，在業(yè)余條件下制作工藝并不復(fù)雜。其主要配方原料為海藻酸鈉、氯化鈣和防腐劑，同時(shí)配制一定比例的花卉生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)液。生產(chǎn)不需要特殊設(shè)備，都是人工操作，生產(chǎn)成本很低。下面簡(jiǎn)單介紹一下這種水晶土的家庭制作工藝，制作時(shí)僅供參考。
首先，將海藻酸鈉放入器皿中，在50℃左右的溫水中浸泡。比例為每10克海藻酸鈉約1公斤水。浸泡24小時(shí)后，盆中的海藻酸鈉會(huì)變成半稀糊狀備用。其次，準(zhǔn)備另一個(gè)容器，放入適量清水，加入一定比例的氯化鈣（夏季可適當(dāng)加入少許防腐液）。氯化鈣充分?jǐn)嚢柰耆芙夂�，根�?jù)需要加入不同顏色的顏料，每次選擇一種顏色，形成彩色水晶土。
上述工作完成后，準(zhǔn)備一個(gè)小容器，最好是一個(gè)小塑料桶或臉盆，在桶底鉆幾排直徑約5毫米的小孔，然后將海藻酸鈉全部倒入桶中。這時(shí)海藻酸鈉液體會(huì)沿著桶底的小孔往下漏，從桶底漏出來(lái)的珠子會(huì)全部滴入盛有氯化鈣的容器水中。當(dāng)所有的滲漏完成后，讓它浸泡在液體中。浸泡一段時(shí)間后，小顆粒會(huì)自行固化，成為顆粒狀的水晶珠。這時(shí)可以把它們?nèi)繌穆然}液體中撈出，用清水反復(fù)沖洗，徹底洗掉所有雜質(zhì)和化學(xué)物質(zhì)。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)14
走過(guò)20xx年，是收獲的一年�；仨疫^(guò)去一年的銷售心得，甚有感觸。
在接任展廳經(jīng)理一職后，我在銷售工作中積極進(jìn)取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是個(gè)人還是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)都有所提高。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導(dǎo)。我們公司大眾銷售部也完成了各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃，順利通過(guò)了***，***，***等嚴(yán)審。
20xx年伴隨著奧運(yùn)的腳步，相信也會(huì)是激情奮進(jìn)的一年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我期盼200x也是一個(gè)收獲的一年，這是我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)共同期待并時(shí)刻準(zhǔn)備與之奮斗的結(jié)果。
在新的一年里我的工作計(jì)劃如下：
首先在銷售培訓(xùn)計(jì)劃：在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績(jī)，**年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。
其次銷售核心流程：完整運(yùn)用核心流程，上海**給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
最后，提高銷售市場(chǎng)占有率：
�、努F(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的`“*** ”“***”對(duì)大眾車的銷售夠成一定的威脅，在0x年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了大眾車�？偨Y(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷售大眾車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售大眾車時(shí)，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶也是想在4S店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅，客戶如果來(lái)威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。
⑵通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。
⑶結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)大眾車的認(rèn)知度。3、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
以上就是我20xx年的銷售工作計(jì)劃書(shū)，工作中總會(huì)有各種各樣的困難我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)15
[目錄](méi)
第一部分概述
一、咖啡館公司概述
二、咖啡店公司的宗旨和目標(biāo)
第三，咖啡店公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)
四.投資的資金和用途
五、咖啡店公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
不及物動(dòng)詞市場(chǎng)概述和營(yíng)銷策略
七.主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)介紹
八、核心管理團(tuán)隊(duì)
九.咖啡館公司的優(yōu)勢(shì)
十、當(dāng)前咖啡店公司實(shí)現(xiàn)資本增加需求的目標(biāo):原因、數(shù)量、方式、用途、償還
XI。融資計(jì)劃(融資投資方式及退出計(jì)劃)
十二.財(cái)務(wù)分析
1.金融歷史數(shù)據(jù)
2.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
3.資產(chǎn)與負(fù)債
第二部分是總結(jié)
第一章咖啡館公司簡(jiǎn)介
一、咖啡店公司的宗旨
二、咖啡店公司簡(jiǎn)介
三.各部門(mén)的職能和業(yè)務(wù)目標(biāo)
四.咖啡館公司管理
1.董事會(huì)
2.管理團(tuán)隊(duì)
3.外部支持
第二章技術(shù)和產(chǎn)品
一、技術(shù)說(shuō)明和技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄
2.產(chǎn)品特征
3.正在開(kāi)發(fā)/將要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4.R&D計(jì)劃和時(shí)間表
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
6.無(wú)形資產(chǎn)
第三，咖啡店產(chǎn)品的生產(chǎn)
1.資源和原材料的供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求和成本，以及擴(kuò)建后的生產(chǎn)能力
4.原主要設(shè)備和待增加設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)和生產(chǎn)成本控制
6.包裝、儲(chǔ)存和運(yùn)輸
第三章是咖啡店市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和咖啡店劃分
第二，目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)模式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四.咖啡店產(chǎn)品目前的市場(chǎng)情況，產(chǎn)品所處的市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高增長(zhǎng)/成熟/飽和)的`產(chǎn)品排名和品牌地位
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)遇
不及物動(dòng)詞行業(yè)政策
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析
第一，是否存在行業(yè)壟斷
第二，從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額
三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:公司實(shí)力和產(chǎn)品
四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)變化分析
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）咖啡公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章咖啡店?duì)I銷
首先，概述營(yíng)銷計(jì)劃
二、咖啡店銷售政策的制定
三、咖啡店的銷售渠道、方法、營(yíng)銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系的狀態(tài)
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）咖啡店銷售團(tuán)隊(duì)和銷售福利分配政策
不及物動(dòng)詞推廣和市場(chǎng)滲透
1.主要推廣方式
2.廣告/公關(guān)策略和媒體評(píng)估
七、咖啡店產(chǎn)品價(jià)格計(jì)劃
1.定價(jià)基礎(chǔ)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2.影響價(jià)格變動(dòng)的因素及對(duì)策
八、銷售統(tǒng)計(jì)和銷售記錄，銷售周期計(jì)算。
九、咖啡店市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃、銷售目標(biāo)
第六章投資說(shuō)明
一、資金需求描述(金額/期限)
二、資金使用計(jì)劃和進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/股份轉(zhuǎn)換-普通股、優(yōu)先股、股票期權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等。)
四.資本結(jié)構(gòu)
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）回報(bào)/還款計(jì)劃
不及物動(dòng)詞原始資本負(fù)債結(jié)構(gòu)的描述
七.投資抵押
八.投資擔(dān)保
九.吸收投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)
X.權(quán)益成本
XI。解釋投資者參與公司管理的程度
十二.報(bào)告
十三.雜項(xiàng)費(fèi)用的支付
第七章投資獎(jiǎng)勵(lì)和退出
一、股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股份回購(gòu)
四.紅利
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析
一.資源風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
第三，R&D風(fēng)險(xiǎn)
第四，生產(chǎn)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）成本控制風(fēng)險(xiǎn)
不及物動(dòng)詞競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七.政策風(fēng)險(xiǎn)
八.金融風(fēng)險(xiǎn)
九.管理風(fēng)險(xiǎn)
X.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章管理
一、咖啡店公司的組織結(jié)構(gòu)
二、管理制度和勞動(dòng)合同
第三，人事計(jì)劃
四.工資和福利計(jì)劃
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）股權(quán)分配和股份認(rèn)購(gòu)計(jì)劃
第十章財(cái)務(wù)分析
一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1.銷售收入清單
2.成本和費(fèi)用表
3.工資等級(jí)表
4.固定資產(chǎn)清單
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表
7.現(xiàn)金流量表
8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
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