項目商業(yè)計劃書策劃模板

　　一、 項目的簡要介紹

　　二、 項目的內(nèi)容

　　1、立項依據(jù)：

　　根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

　　2、項目意義：

　　就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

　　3、項目的內(nèi)容及目標：

　　就項目的內(nèi)容和目標進行闡述。

　　4、項目可行性分析：

　�、艑�項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

　　⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

　　5、需求預(yù)測及分析

　　⑴市場定位及市場分析

　�、朴脩舴治�

　�、鞘袌霏h(huán)境及前景

　　6、完成項目采用的方法。

　　就完成項目需要采用的方法進行闡述。

　　三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

　　1、項目發(fā)起方的背景：

　　就項目發(fā)起方的情況進行說明。

　　2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表：

　　⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

　�、祈椖堪l(fā)起方近三年的財務(wù)報表

　　3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

　　四、市場和銷售安排

　　1、市場的基本情況：

　�、旁摦a(chǎn)品的主要用途

　�、票镜�、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

　　2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預(yù)計市場份額： ⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

　�、茊挝讳N售價格、主要銷售對象

　�、穷A(yù)計計劃份額

　　3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

　�、趴蛻羟闆r

　　就客戶的情況進行說明。

　�、其N售渠道

　　介紹銷售渠道的安排情況。

　　4、目前市場競爭情況：

　�、牌渌�現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

　　列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

　�、朴媱澬律系念愃祈椖�，替代產(chǎn)品的情況

　　列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

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