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研究生社會實(shí)踐和調(diào)研報告模板
篇一：研究生社會調(diào)研報告
1、 封面——江西財經(jīng)大學(xué)研究生社會調(diào)研報告
2.、 紙張—A4紙標(biāo)題：字體—黑體；大小—小三（主標(biāo)題）、小四（副標(biāo)題）正文內(nèi)容：字體—宋體；大小—小四左右頁邊距：2厘米
3、 調(diào)研報告成績評定按合格、不合格兩個等級評分。成績記合格者，記社會調(diào)研學(xué)分2
分；成績記不合格者，必須重新補(bǔ)作。
4、 調(diào)研報告一式兩份，一份交所在學(xué)院（所）歸檔，一份交研究生部培養(yǎng)科歸檔。
篇二：研究生社會實(shí)踐調(diào)研報告
——（標(biāo)題格式要求：宋體，三號，加粗，1.5倍行距，居中）
一、公司簡介——（小標(biāo)題格式要求：宋體，四號，加粗，1.5倍行距，首行縮進(jìn)2字符）
�。ㄕ母袷揭螅核误w，小四號，1.5倍行距，首行縮進(jìn)2字符） 寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司（原上海第三鋼鐵廠），始建于1913年�，F(xiàn)為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。
二、公司內(nèi)部管理的改革——（小標(biāo)題與上一段正文之間空一行）
一個成功的企業(yè)離不開本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新，浦鋼公司長期以來堅持以內(nèi)部改革來拉動經(jīng)濟(jì)的增長，并取得了很好的效果。
�。ㄒ唬┕緝�(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革
完善了內(nèi)部分公司的各項指標(biāo)考核制度，公司成立了以制作部牽頭的考核小組，按月分別對四個分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核，主要分三大塊進(jìn)行考核：
1、績效責(zé)任制的考核（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)）
表1 表標(biāo)題一般在表格上方
圖1 圖標(biāo)題在一般在圖下方
�。▓D、表標(biāo)題格式要求：宋體，小四號，行距為最小值12磅，居中）
注：學(xué)生進(jìn)行論文調(diào)研后形成的論文調(diào)研報告課可參照上述格式。
研究生社會實(shí)踐 單位鑒定表
備注：該表只適用于學(xué)生對單位進(jìn)行社會調(diào)查時使用。
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