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關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)目的
目的,通常是指行為主體根據(jù)自身的需要,借助意識(shí)、觀念的中介作用預(yù)先設(shè)想的行為目標(biāo)和結(jié)果。下面是小編分享的關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)目的,歡迎閱讀。
一個(gè)好的集體,一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的集體需要具備許多因素,包括有“集體文化”、“集體理念”等。此外,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。
為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓企業(yè)形成活力?為什么看起來是必勝無疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之流?原因只有一個(gè):執(zhí)行能力的缺乏!如果沒有執(zhí)行就沒有一切。
在美國(guó)西點(diǎn)軍校,有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統(tǒng),學(xué)員遇到軍官問話時(shí),只能有四種回答:“報(bào)告長(zhǎng)官,是”、“報(bào)告長(zhǎng)官,不是”、“報(bào)告長(zhǎng)官,不知道”、“報(bào)告長(zhǎng)官,沒有任何借口”。除此以外,不能多說一個(gè)字。
“沒有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。秉承這一理念,無數(shù)西點(diǎn)畢業(yè)生在人生的各個(gè)領(lǐng)域取得了非凡成就。
千萬別找借口!在現(xiàn)實(shí)生活中,我們少的正是那種想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找任何借口的人。在他們身上,體現(xiàn)出一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種完善的執(zhí)行能力。
在工作當(dāng)中,我們經(jīng)常能夠聽到的是各種各樣的借口,其實(shí)在每一個(gè)借口的背后,都隱藏著豐富的潛臺(tái)詞,只是我們不好意思說出來,甚至我們根本就不愿說出來。借口讓我們暫時(shí)逃避了困難和責(zé)任,獲得了些許心理的慰藉。但是,借口的代價(jià)卻無比高昂,它給我們帶來的危害一點(diǎn)也不比其他任何惡習(xí)少。
為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象產(chǎn)生呢?為什么心里明明知道而不知道如何改正呢?是領(lǐng)導(dǎo)的問題還是員工的問題。其實(shí),在這中間,兩者都有存在一定的不足,領(lǐng)導(dǎo)的管理誤區(qū),員工的執(zhí)行誤區(qū)都會(huì)影響到事件的效果,F(xiàn)在很多公司為了提升員工工作的積極性和團(tuán)隊(duì)合作建設(shè),會(huì)組織一些戶外拓展培訓(xùn),借此來發(fā)現(xiàn)管理者和員工在管理和執(zhí)行力上的不足,進(jìn)而改變管理方式方法,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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