年度考核情況通報(bào)

時(shí)間：2025-01-20 14:20:13 秀雯常識(shí)大全我要投稿

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年度考核情況通報(bào)（通用10篇）

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，通知大多屬于知照性的下行公文。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的年度考核情況通報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　年度考核情況通報(bào) 1

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨委、政府(管委會(huì))，縣直各黨委(黨組、工委)，縣委各部、委、辦，政府各局、委、辦，縣直各事業(yè)單位，人民團(tuán)體:

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自治縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，客觀公正評(píng)價(jià)年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)，前期，縣委成立考核工作組，分口對(duì)20xx年度462名科級(jí)干部(其中垂管單位7人,援疆干部8人)進(jìn)行了綜合考核。

　　經(jīng)自治縣考核委員會(huì)初審，縣委常委會(huì)議審定，確定優(yōu)秀等次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部116人(含援疆干部8人、垂管干部3人)，稱職(合格)等次345人，1人參加考核不定等次。

　　希望獲得優(yōu)秀等次的`干部職工戒驕戒躁，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，在新的一年里做出更大的貢獻(xiàn);未獲得優(yōu)秀等次的干部職工要向獲得優(yōu)秀等次的干部職工學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己一年來(lái)的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)認(rèn)真反思，尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力，力爭(zhēng)工作上新的臺(tái)階。

通知人：

日期：

　　年度考核情況通報(bào) 2

　　為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于xx年xx月xx日至xx日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

　　通過(guò)考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：xx大廈、xx花園、xx、xx花園、xx工業(yè)城、xx租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

　　一、各管理處考核成績(jī)表

　　序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評(píng)

　　考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

　　通過(guò)考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過(guò)硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

　　內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問(wèn)題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過(guò)此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過(guò)此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的`系列問(wèn)題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有xx特色的安全隊(duì)伍。

　　三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　此次考核，xx大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。

　　xx市xx物業(yè)管理有限公司

　　xx年xx月xx日

　　年度考核情況通報(bào) 3

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府，縣政府各部門：

　　20xx年，面對(duì)復(fù)雜困難的.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全縣廣大工商企業(yè)堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，推進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展，并涌現(xiàn)出一大批守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅、作出積極貢獻(xiàn)的納稅大戶和先進(jìn)典型。為表彰先進(jìn)，提振信心，決定授予金華春光橡塑科技股份有限公司等100家企業(yè)為“20xx年度納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)(具體名單附后)，并予以通報(bào)表彰。

　　希望受表彰的企業(yè)珍惜榮譽(yù)，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，希望廣大納稅人學(xué)習(xí)先進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

通知人：

日期：

　　年度考核情況通報(bào) 4

公司各部、子公司：

　　20xx年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司在科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等領(lǐng)域取得了喜人的成績(jī)，特別是刷新了公司銷售的歷史記錄。

　　在公司取得良好業(yè)績(jī)的'同時(shí)，涌現(xiàn)出了許多務(wù)實(shí)苦干、愛崗敬業(yè)、具有公信度、能起表率作用，具有正能量的優(yōu)秀員工。為了樹立榜樣，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，按照公司《員工手冊(cè)》“員工獎(jiǎng)懲”的規(guī)定，公司各部門、各子公司從德(職業(yè)道德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(jī)(工作業(yè)績(jī))及團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)行了優(yōu)秀員工的評(píng)選。

　　通過(guò)評(píng)選，并經(jīng)過(guò)公司總裁辦公會(huì)研究決定，授予劉亞麗、吳永霞、孫慧琳、劉青、黃建偉、顧小明、高大權(quán)、劉偉、陸小平、蔣本發(fā)十名員工為“20xx年度優(yōu)秀員工”光榮稱號(hào)，并予以表彰。希望全體員工向他們學(xué)習(xí)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　特此決定!

　　xxxx年xx月xx日

　　年度考核情況通報(bào) 5

各村衛(wèi)生所(室)：

　　為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核小組通過(guò)聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、入戶隨訪等方法，對(duì)村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評(píng)。其中年度考核總得分分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。

　　現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識(shí)，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績(jī)，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評(píng)。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。

　　通過(guò)此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的.認(rèn)識(shí)有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

　　中心衛(wèi)生院

　　20xx年xx月xx日

　　年度考核情況通報(bào) 6

所屬各部門：

　　按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字20xx24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字20xx1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束�，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過(guò)的考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　全所20xx年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

　　根據(jù)規(guī)定，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　此外，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的'人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))

通知人：

日期：

　　年度考核情況通報(bào) 7

各有關(guān)單位：

　　為做好20xx年年終績(jī)效考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　1、20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金分配按照《桂林電子科技大學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案(修訂)》(桂電人〔20xx〕9號(hào))執(zhí)行;

　　2、各非教學(xué)單位于20xx年12月30日前提交年度工作自評(píng)報(bào)告(要求對(duì)照非教學(xué)單位分配文件要求的`10條內(nèi)容);

　　3、各教學(xué)單位于20xx年12月30日前提交A1塊自評(píng)報(bào)告(要求對(duì)照教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);

　　4、各單位到人事處領(lǐng)取《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據(jù)個(gè)人總結(jié)組織評(píng)優(yōu)(評(píng)優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%)，并填寫《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見附件2，考核結(jié)果為"優(yōu)秀"的人員請(qǐng)排列在表格前面)，于20xx年12月30日前將《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報(bào)人事處人力資源科，聯(lián)系人：黎，2292296。

　　5、其他工作及要求見《20xx年年終績(jī)效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)�？蒲小⒄撐牡裙ぷ髁康怯浄謩e按照科技處或教務(wù)處要求辦理。

通知人：

日期：

　　年度考核情況通報(bào) 8

xx鎮(zhèn)人民政府：

　　根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問(wèn)題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號(hào))和我站對(duì)xx大橋的檢查情況，針對(duì)該項(xiàng)目樁基和施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，現(xiàn)做出如下處理意見：

　　一、建設(shè)單位應(yīng)委托具有交通部或省交通運(yùn)輸廳頒發(fā)檢測(cè)資質(zhì)的單位，對(duì)0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進(jìn)行鉆孔取芯，取芯直至巖層，同時(shí)對(duì)樁基部分選兩組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁，則對(duì)墩柱、蓋梁部分也應(yīng)選一組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，以進(jìn)一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況，消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機(jī)抽檢。

　　二、施工單位江西省公路橋梁工程局應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)增派兩名本單位在冊(cè)的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工管理。

　　三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，對(duì)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理熊昌光，因其業(yè)務(wù)水平不高，質(zhì)量服務(wù)意識(shí)低，致使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理失控，我站要求將其辭退，更換合格、有責(zé)任心的監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)。

　　四、檢測(cè)單位江西志遠(yuǎn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測(cè)中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測(cè)報(bào)告判定不負(fù)責(zé)，違背了試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守，造成了嚴(yán)重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運(yùn)工程建設(shè)檢測(cè)市場(chǎng)，將其列入不良信用記錄黑名單中。同時(shí)，自本文件發(fā)布之日起，該中心出具的'檢測(cè)報(bào)告我站一概不予承認(rèn)。對(duì)該項(xiàng)目檢測(cè)人員張長(zhǎng)穩(wěn)、江王飛同時(shí)記錄其個(gè)人不良信用記錄，列入黑名單。

　　xx大橋項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程，工程質(zhì)量直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娜松怼⒇?cái)產(chǎn)安全，樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位，又屬于隱蔽工程，其質(zhì)量安全尤為重要，因此，上述意見請(qǐng)業(yè)主單位認(rèn)真研究并盡快予以執(zhí)行，并于20xx年1月31日前落實(shí)到位，以確保工程進(jìn)度。處理結(jié)果請(qǐng)予2月1日前書面報(bào)我站。

　　附件：《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問(wèn)題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號(hào))

通知人：

日期：

　　年度考核情況通報(bào) 9

全體機(jī)關(guān)干部、職工：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，確保20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，特制定本考核方案。

　　一、考核對(duì)象

　　全體鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)干部職工。

　　二、考核原則

　　按照職責(zé)對(duì)等，獎(jiǎng)勤罰懶，客觀公正，綜合評(píng)價(jià)，績(jī)效掛鉤的原則。

　　三、考核方式

　　1、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由小云任辦公室主任。

　　2、成立平時(shí)工作督查組。

　　3、實(shí)行百分制量化考核，加扣分上不封項(xiàng)，下不保底，扣分可以超過(guò)單項(xiàng)分值。根據(jù)干部職工分組和聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)的情況，將工作目標(biāo)任務(wù)分解量化到人。日常干部紀(jì)律考核由考核辦公室負(fù)責(zé)考核量分。本職工作實(shí)績(jī)考核，由各組組長(zhǎng)考核量分。駐村工作得分由駐村領(lǐng)導(dǎo)考核量分，每月月末，統(tǒng)計(jì)通報(bào)得分情況。項(xiàng)目進(jìn)度和工作落實(shí)情況由考核領(lǐng)導(dǎo)小組不定期開展督查。

　　四、考核辦法

　　（一）月考核辦法

　　1、每月考核金600元/人，其中個(gè)人績(jī)效工資500元/月作為工作績(jī)效考核金；鄉(xiāng)財(cái)政配套100元/月作為工作紀(jì)律作風(fēng)考核金。干部職工月度考核金，凡得分90分以上的全額發(fā)放，得分80—90分的按90%發(fā)放，得分70—79分的按80%發(fā)放，得分60—69分的按70%發(fā)放，得分60分以下不予發(fā)放本月績(jī)效考核金。

　　2、考核內(nèi)容：

　　一是作風(fēng)紀(jì)律考核，按照鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行。

　　二是工作績(jī)效考核，按月工作安排進(jìn)行。

　　書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)進(jìn)行考核，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)其他干部職工進(jìn)行考核。

　　3、每月考核結(jié)果在干部職工會(huì)議上公布后，如無(wú)異議，則在每月10日前由鄉(xiāng)長(zhǎng)審批后送財(cái)政所兌現(xiàn)。

　�。ǘ┠杲K考核辦法

　　1、年度崗位目標(biāo)考核按百分制進(jìn)行，每分計(jì)獎(jiǎng)30元，按照各考核對(duì)象實(shí)際得分計(jì)獎(jiǎng)發(fā)放。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)取三位組長(zhǎng)得分的平均數(shù)計(jì)分。

　　2、年度受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或追究法律責(zé)任者取消當(dāng)年崗位目標(biāo)考核金和評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

　　3、考核內(nèi)容：按蘭市鄉(xiāng)20xx年干部職工崗位目標(biāo)考核方案進(jìn)行。

　　4、獎(jiǎng)罰加扣分項(xiàng)目：

　�。�1）主管（分管、協(xié)管）工作受到上級(jí)通報(bào)表彰的按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)加分到分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員：資興市市委、政府級(jí)各加2分（部門的加1分）、郴州市市委政府級(jí)各加4分（部門的加1分）、省委政府級(jí)各加10分（部門的加5分）、國(guó)務(wù)院的'加20分（部委的加10分）。主管、分管、協(xié)管工作在資興市同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名倒數(shù)按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的考核分：倒數(shù)第一名各扣5分、倒數(shù)第二名各扣4分、倒數(shù)第三名各扣3分。年終未加扣分的，下年度按此標(biāo)準(zhǔn)加扣分記獎(jiǎng)罰。主管、分管、協(xié)管工作被市預(yù)否決的扣分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員、駐村領(lǐng)導(dǎo)干部職工10分，被否決的扣20分。

　�。�2）主管（分管、協(xié)管）工作有特色，受到市委、市政府以典型推介形式通報(bào)表?yè)P(yáng)的，每次對(duì)相關(guān)人員加5分；受到市兩辦通報(bào)批評(píng)的每次對(duì)相關(guān)人員扣5分，受到市部辦委局通報(bào)批評(píng)的每次對(duì)相關(guān)人員扣2分。

　　（3）實(shí)行主管（分管、協(xié)管）工作與市里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合考核結(jié)果掛鉤，如果在綜合考核中為有效加分的，按所加分值的2倍給予加分，如果出現(xiàn)扣分的，也按所扣分值的2倍扣分。

　�。�4）鼓勵(lì)干部職工積極對(duì)外宣傳推介蘭市，辦公室人員、宣傳專干必須按目標(biāo)管理考核規(guī)定數(shù)發(fā)表信息、新聞稿件和調(diào)研文章，其他人員必須發(fā)表信息、新聞稿件或調(diào)研文章1篇。發(fā)表信息或文章數(shù)超過(guò)任務(wù)者，按省、郴、資興級(jí)別，每超過(guò)一篇，分別加1.5、1、0.5分。

　　五、考核細(xì)則

　　百分制量化考核細(xì)則見附件。

　　六、此考核方案解釋權(quán)歸鄉(xiāng)黨委政府

　　附：1、20xx年蘭市鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工“月考評(píng)、月通報(bào)”

　　考核細(xì)則

　　20xx年蘭市鄉(xiāng)干部職工崗位目標(biāo)考核方案、20xx年蘭市鄉(xiāng)干部職工分組安排

　　鄉(xiāng)干部職工“月考核、月評(píng)估”自評(píng)表xx鄉(xiāng)委員會(huì)

　　xx鄉(xiāng)人民政府

　　xx年xx月xx日