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審計(jì)報(bào)告

桂圓離職審計(jì)報(bào)告

時(shí)間:2024-10-10 05:27:29 審計(jì)報(bào)告 我要投稿
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2016桂圓離職審計(jì)報(bào)告范文

  導(dǎo)語(yǔ):離職審計(jì)報(bào)告的種類(lèi)有很多,那么常用的經(jīng)典離職審計(jì)報(bào)告要怎么寫(xiě)呢?下面小編為大家整理率關(guān)于:離職審計(jì)報(bào)告的范文。希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀,僅供參考,更多相關(guān)的知識(shí),請(qǐng)關(guān)注文書(shū)幫!

2016桂圓離職審計(jì)報(bào)告范文

  ——對(duì)****的離任審計(jì)報(bào)告

  審計(jì)2011[***]號(hào) 呈報(bào):***

  抄送:***

  由:審計(jì)部 特別提醒:

  本報(bào)告涉及公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)信息,望閱讀者妥善保管,請(qǐng)勿外傳。 總裁辦:

  根據(jù)總裁辦的委托,審計(jì)部對(duì)***進(jìn)行離任審計(jì)。我們于200*年**月**-**日對(duì)原***部

  門(mén)***任職期間整體工作履行、未了事項(xiàng)實(shí)施了審查,具體內(nèi)容如下:

  一、基本情況:

  ****于200*年*月入職,在職期間負(fù)責(zé)**工作。200*年**月**日由*****監(jiān)交與******的

  工作交接后。

  二、審計(jì)主要內(nèi)容:

  1、任職期間整體工作履行

  2、任職期內(nèi)***發(fā)生未處理完事項(xiàng)

  3、個(gè)人欠款

  審計(jì)報(bào)告審核:

  審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  審計(jì)人員:

  一、抽查機(jī)構(gòu)

  本次審計(jì)嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)責(zé)任稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。審計(jì)小組抽查了支行

  資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶(hù)經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)部門(mén),并依據(jù)

  該行所轄經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的具體狀況抽查了支行營(yíng)業(yè)部、***分理處、***、***營(yíng)業(yè)所四

  個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。

  二、業(yè)務(wù)范圍

  審計(jì)時(shí)限為2003年11月至2009年9月,本次重點(diǎn)審計(jì)了2004年1月至2009年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面的情況,并按照審計(jì)內(nèi)容和要求,采取召開(kāi)支行機(jī)關(guān)中層干部和部分職工代表會(huì)議、發(fā)出審計(jì)問(wèn)卷調(diào)查、進(jìn)行部分員工座談、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等方式,對(duì)有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會(huì)記錄、執(zhí)行授權(quán)等情況進(jìn)行了抽樣檢查和審計(jì)認(rèn)定。 基本情況

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  ***,男,1969年3月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在*****營(yíng)業(yè)所、***支行工作;1992年12月至1999年5月在******工作;1999年5月至2000年10月在****工作;2000年11月至2003年10月任***;2003年11月至今任***。

  二、人員機(jī)構(gòu)情況

  該行機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶(hù)經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)。 截止2009年9月末,全行現(xiàn)有對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);現(xiàn)有職工126人,其中:長(zhǎng)期合同工97人、儲(chǔ)蓄合同工29人;中層以上干部27人。

  三、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  一樹(shù)立存款是“第一要?jiǎng)?wù)”的理念,促進(jìn)籌資工作跨越式發(fā)展。2003年11月***農(nóng)行各項(xiàng)存款余額為53433 萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄余額45849萬(wàn)元,截至2009年9 月末,全行各項(xiàng)存款余額已達(dá)85069萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)77729 萬(wàn)元。分別增加了31636萬(wàn)元,增長(zhǎng)59. 2%;增加 31880萬(wàn)元,增長(zhǎng)69.53 %。實(shí)現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評(píng)省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位。 二求真務(wù)實(shí),狠抓風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。兩年來(lái),全行共清收不良貸款1314萬(wàn)元,其中本金1020萬(wàn)元,利息295萬(wàn)元;盤(pán)活不良貸款213萬(wàn)元,保全不良貸款882萬(wàn)元,處置抵貸資產(chǎn)57萬(wàn)元,執(zhí)行未結(jié)案件18件,金額523 萬(wàn)元。全面完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。2003年度***支行被市分行評(píng)為清收不良貸款先進(jìn)集體。

  (三)大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù),有效拓展財(cái)務(wù)收入來(lái)源。提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來(lái)源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶(hù)對(duì)金穗系列卡的市場(chǎng)認(rèn)知度,以銀行卡收費(fèi)新規(guī)定為契機(jī),逐步提高卡質(zhì)量,努力營(yíng)造更良好的用卡環(huán)境。幾年來(lái),全行累計(jì)發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬(wàn)元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款267萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入340萬(wàn)元,增加285萬(wàn)元。

  四、主要管理措施

  (一)找準(zhǔn)工

  作切入點(diǎn),全力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門(mén)柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類(lèi)客戶(hù)聽(tīng)得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語(yǔ)以及提升改造部份營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方式,大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的所需。今年,還開(kāi)辦了銀證通、電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿(mǎn)足了客戶(hù)需求。三是由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),全縣12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),紛紛走出柜臺(tái),抓住時(shí)節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車(chē)站碼頭等地方,去營(yíng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,極大方便 了客戶(hù)。

  (二)努力清收盤(pán)活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是 落實(shí)責(zé)任,全員參與清收盤(pán)活不良貸款。推行三個(gè)清收責(zé)任制,即:領(lǐng)導(dǎo)“1+n”清收責(zé)任制,科室、所部分清收責(zé)任制,清收任務(wù)到人責(zé)任制,做到了中層干部人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有實(shí)效。二是依法維權(quán),打擊制止逃、廢銀行債務(wù)。加大了法人客戶(hù)的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時(shí),通過(guò)依法向法院提出強(qiáng)制申請(qǐng),查封財(cái)產(chǎn)585 余萬(wàn)元,收回貸款203萬(wàn)元,保全資產(chǎn)170余萬(wàn)元,三是加大處置資

  產(chǎn)力度,千方百計(jì)盤(pán)活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過(guò)加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,公開(kāi)進(jìn)行拍賣(mài)等形式有效的對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,達(dá)到盤(pán)活和提升目的。

  (三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行對(duì)發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)。二是緊緊依托信貸資源,切實(shí)搞好信貸客戶(hù)保險(xiǎn)代理工作。三是調(diào)整代理品種,提高壽險(xiǎn)代理質(zhì)量。幾年來(lái)全行實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入501萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入 25 萬(wàn)元。

  (四)強(qiáng)化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是進(jìn)一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實(shí)施“三個(gè)一”工程三是進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。四是確保在上級(jí)行業(yè)務(wù)檢查中不出問(wèn)題。采取

  “二個(gè)集中”,“四個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評(píng)。五是加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正問(wèn)題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書(shū)21份,并罰10人次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項(xiàng)貸款3100余萬(wàn)元,潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款 1600余萬(wàn)元,收回利息 300余萬(wàn)元。

  (五)加強(qiáng)后勤管理,切實(shí)搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過(guò)程中,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好后勤保障工作。一是加強(qiáng)了文秘信息調(diào)研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面出臺(tái)一系列管理,節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出 30余萬(wàn)元,達(dá)到了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車(chē)輛使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行“派車(chē)單”制度,使車(chē)輛有序;四是建立了大宗物品集中采購(gòu)制度,減少了不必要浪 費(fèi);五是改變文印方式,降低成本,提高了質(zhì)量。 審計(jì)結(jié)果

  一、主要問(wèn)題

  1.未嚴(yán)格落實(shí)支行審查、審批要求 2筆,金額170萬(wàn)元。分 別是:2003年12月28日, ***營(yíng)業(yè)所向***中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬(wàn)元。未按支行審查、審批要求落實(shí)開(kāi)立三個(gè)賬戶(hù)基本賬戶(hù)、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押專(zhuān)用賬戶(hù)和償債資金專(zhuān)戶(hù);2009年4月4日***營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬(wàn)元,期限。支行審查、審批客戶(hù)應(yīng)按月還款,但營(yíng)業(yè)所與客戶(hù)制定的還款計(jì)劃為按年還款。

  2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.65萬(wàn)元。一是***營(yíng)業(yè)所2004年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款15萬(wàn)元,期限3年,用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項(xiàng)權(quán)證僅一個(gè),未注明以?xún)商追课萃恋刈龅盅旱怯洝?/p>

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