【實(shí)用】公司申請(qǐng)書匯編六篇
在社會(huì)不斷進(jìn)步的今天,我們會(huì)使用上申請(qǐng)書,不同的使用場景有不同的申請(qǐng)書。那么申請(qǐng)書應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的公司申請(qǐng)書6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司申請(qǐng)書 篇1
1,職工應(yīng)當(dāng)參加,由用人單位和職工共同繳納費(fèi),一般來說養(yǎng)老保險(xiǎn):單位20%,個(gè)人8%;
2,職工應(yīng)當(dāng)參加職工,由用人單位和職工按照國家國家規(guī)定共同繳納費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn):單位8%,個(gè)人2%;
3,職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn),由用人單位繳納,職工不繳納,工傷保險(xiǎn)是由企業(yè)承擔(dān)的,在1%左右,個(gè)人不需要繳納。單位所繳比例,各地區(qū)、不同的行業(yè)的企業(yè)略有差別,以當(dāng)?shù)匾?guī)定為準(zhǔn)。
4,職工應(yīng)當(dāng)參加失業(yè)保險(xiǎn),由用人單位和職工按照國家規(guī)定共同繳納,失業(yè)保險(xiǎn):單位2%,個(gè)人1%。
5,職工應(yīng)當(dāng)參加生育保險(xiǎn),由用人單位按照國家規(guī)定繳納,職工不繳納,生育保險(xiǎn)是由企業(yè)承擔(dān)的,在1%左右,個(gè)人不需要繳納。單位所繳比例,各地區(qū)、不同的'行業(yè)的企業(yè)略有差別,以當(dāng)?shù)匾?guī)定為準(zhǔn)。
公司申請(qǐng)書 篇2
愛的領(lǐng)導(dǎo):
因?yàn)樯眢w得了xx病,醫(yī)生囑托要按時(shí)休息,所以一年內(nèi)不能上中夜班,請(qǐng)予批準(zhǔn)。附書。
姓名
年月日
xxx:
茲有本班(單位)學(xué)生(員工)xxx,因xxxx(病因)需休息治療,現(xiàn)請(qǐng)假xx天,希批準(zhǔn)為感!
此致
敬禮
請(qǐng)假人:
公司申請(qǐng)書 篇3
尊敬的XX有限公司:
首先感謝貴公司一直以來對(duì)于我公司的大力支持和幫助。我們本著質(zhì)量第一,客戶至上的精神,多年來為廣大客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),獲得了業(yè)界朋友的認(rèn)可。
由于近期原材料的價(jià)格上漲而導(dǎo)致的生產(chǎn)成本的上升,以及其他輔助材料價(jià)格上漲和運(yùn)輸、包裝等的價(jià)格上升的困擾。特別是原材料的價(jià)格也跟著上漲,員工工價(jià)上調(diào)30%,F(xiàn)經(jīng)研究不得不對(duì)產(chǎn)品價(jià)格做出調(diào)整以緩解不斷上漲的.成本壓力,對(duì)常規(guī)產(chǎn)品價(jià)格申請(qǐng)每個(gè)平方米都增加80元。特請(qǐng)公司批準(zhǔn),非常感謝!有不到之處,敬請(qǐng)海涵!
希望貴公司能夠理解和支持。我們也將一如既往地以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力回報(bào)公司的厚愛和支持。
XX公司
公司申請(qǐng)書 篇4
公司領(lǐng)導(dǎo):
首先,總結(jié)了第二季度的人員流動(dòng)情況,4月份離職3人(辦公室三人),5月份離職6人(保安一人、廚師兩人、機(jī)修工一人、辦公室兩人),6月份離職9人(保安兩人、廚師兩人、機(jī)修工三人、辦公室三人);修理廠現(xiàn)有員工21人,F(xiàn)還需招聘的崗位有經(jīng)理助理、公關(guān)、保安、招商專員。
6月份總共發(fā)布職位7個(gè),每天各刷新4次;招聘電話共計(jì)打出70余個(gè),來廠應(yīng)聘的共18個(gè),4人留任,1人待定。招聘時(shí)遇到的主要問題如下:
1、工資待遇低;對(duì)薪資要求不高的一般都為應(yīng)屆生,沒有工作經(jīng)驗(yàn),稍有經(jīng)驗(yàn)的都以工資低拒絕;
2、每月休息少,應(yīng)聘者普遍認(rèn)為休息少。
針對(duì)員工離職的主要原因也做了調(diào)查和分析:部分員工是因?yàn)楣べY待遇偏低,休息少,且認(rèn)為公司喜歡口頭承諾,進(jìn)廠時(shí)條件談得很到位,到最后卻沒有兌現(xiàn)承諾。另一部分則是認(rèn)為在職業(yè)發(fā)展上沒有足夠的空間,想學(xué)技術(shù)卻苦于沒有車源,無專業(yè)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等。個(gè)別喜歡搬弄是非的員工是負(fù)能量的傳播者,破壞了團(tuán)隊(duì)和諧及戰(zhàn)斗力,擾亂工作氛圍,嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)秩序,造成員工流失。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素,任何一個(gè)人進(jìn)入企業(yè)里上班,都是有所期許的。很簡單的要么錢,要么平臺(tái),要么快樂。員工離職的真實(shí)原因往往是某種期望未能得到滿足,如果能管理好員工的期望值,
就會(huì)降低離職率。只有把自身的`發(fā)展與員工的發(fā)展相聯(lián)系,員工才能看得到希望,對(duì)企業(yè)充滿信心,最終獲得企業(yè)所需要的人才。為今后我修理廠今后能健康良性發(fā)展,針對(duì)現(xiàn)存在的問題,提出以下幾點(diǎn)建議:
1、試用期滿后,及時(shí)兌現(xiàn)工資待遇承諾;
2、適當(dāng)增加員工福利,完善員工福利制度。包括國家政策性福利“五險(xiǎn)一金”、休假福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排等,福利不光是指物質(zhì)上,精神上愿意給予下屬表揚(yáng)與鼓勵(lì),對(duì)工作上取得的成績給予肯定也至關(guān)重要,大大增強(qiáng)了員工歸屬感和穩(wěn)定感;
3、創(chuàng)造良好的工作氛圍,組織開展集體活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力;(企業(yè)文化、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)情緒等),同時(shí),在工作中既要強(qiáng)調(diào)制度、流程,又要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。
公司申請(qǐng)書 篇5
公司領(lǐng)導(dǎo):
為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,將公司對(duì)員工的關(guān)心落實(shí)到實(shí)處,經(jīng)我部研究,現(xiàn)申請(qǐng)為公司發(fā)放非現(xiàn)金性福利。
經(jīng)過我部多方考察和對(duì)比后,決定為公司在華聯(lián)超市采購一桶魯花牌花生油、一瓶橄欖油和一瓶福臨門牌香油,三種油總價(jià)為239.8元,由于我司采購數(shù)量較多,經(jīng)過與華聯(lián)超市協(xié)商后給予了一定折扣,折后三種油總價(jià)為220元。
以上妥否,請(qǐng)批示。
XXX公司
綜合管理部
20xx年x月x日
公司申請(qǐng)書 篇6
我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;
并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。
七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的`公司才會(huì)整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。
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