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嚴(yán)介和新語錄匯總
1、干大事從來不要臉。
2、優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的。
3、異想天開才能無中生有。
4、心胸有多大，人才有多強(qiáng)。
5、先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧。
6、企業(yè)是做出來的，不是讀出來的。
7、我最大的失敗就是不知道什么是失敗。
8、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
9、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。
10、我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。
11、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
12、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。
13、一個(gè)人懷才就像女人懷孕，時(shí)間長(zhǎng)了，大家自然就知道了。
14、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢？
15、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
16、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
17、愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥剑圬?cái)?shù)谋緛砭褪蔷�，不愛�?cái)?shù)耐切∪恕?/p>
18、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
19、咱們?cè)诓粌H僅永遠(yuǎn)地明白他人的同時(shí)，還在永遠(yuǎn)地明白他人對(duì)咱們的不明白。
20、企業(yè)應(yīng)盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保障，強(qiáng)是目標(biāo)。
21、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時(shí)就亮劍。
22、有名有利，方可為淡泊名利；無名無利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。
23、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲果斷而不武斷自尊而不自負(fù)嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)知足而不滿足。
24、企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問題，就是家與國(guó)，才與德，私與公的問題。
25、出了這件事，我深深感覺到，平時(shí)要低調(diào)，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅(jiān)持。
26、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
27、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
28、想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。
29、企業(yè)“三流”論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。
30、家族制與社會(huì)化的問題：中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。
31、企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn)；實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)；企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。
32、企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實(shí)；在放下中收獲；在謙卑中完善。
33、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿傳奇色彩。
34、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么？是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利，還談社會(huì)責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來盡責(zé)任，憑什么來對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)？
35、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
36、我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。
37、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
38、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。
39、成功人士的三個(gè)階段：一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、閱歷、災(zāi)難。
40、用人風(fēng)尚：用人之長(zhǎng)，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。
41、產(chǎn)業(yè)第一：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，管理第一的時(shí)代過去了；經(jīng)營(yíng)第一的時(shí)代也過去了；企業(yè)家第一的時(shí)代也過去了；產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來。
42、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候，才有資格說先做人后做事。你如果大成的時(shí)候，像李嘉誠(chéng)這樣，才能只做人不做事。
43、先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人？先做人后做事，是封建官場(chǎng)語言，這年代一去不復(fù)返，先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來。
44、企業(yè)三個(gè)“零”：“零血緣”：沒有一個(gè)親戚在企業(yè)中；“零情緣”：沒有一個(gè)同學(xué)、戰(zhàn)友在企業(yè)；“零地緣”：沒有來自老家的人在企業(yè)。
45、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)，勝得好，病得少，死得快的時(shí)代已經(jīng)到來。
46、我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
47、企業(yè)家要扮演好六種主角：企業(yè)方法的執(zhí)行者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動(dòng)者；溝通平臺(tái)的構(gòu)建者；管理效益的承載者；團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。
48、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。
49、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足。
50、我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。
51、在那個(gè)做人做事難的歲月，媽媽就跟我說：做人做事并不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴(yán)，處人處事要和。
52、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！如果這個(gè)委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
53、對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬變，和是以萬變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和，和時(shí)不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。
54、我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。
55、損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi)，損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
56、不收縮又怎能放大呢？做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大，你必須學(xué)會(huì)做加法。要想做精，就得學(xué)會(huì)做減法。至于做強(qiáng)，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強(qiáng)才是目標(biāo)。
57、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨(dú)。每個(gè)人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認(rèn)真而不較真，放松而不放縱，風(fēng)流而不下流之路。
58、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
59、腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá)，我們?cè)诓粩嚆裤街篮玫奈磥�，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實(shí)地。我們對(duì)未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個(gè)站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。
60、現(xiàn)在，我也理解媒體了。媒體就是制造新聞的，它無事也要生非。這是媒體的需要嘛。這也沒有什么不正常的。我們?yōu)榱私幻襟w這個(gè)朋友，那就讓我們做它們的靶子，我們?yōu)榇烁冻隽瞬环频拇鷥r(jià)，流了很多的血，但畢竟沒有倒下。
61、我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠(yuǎn)是空白，我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页�，在不斷地�?zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
62、思維圍繞鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家，是鈔票的積累；圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家，是能力的積累；圍繞社會(huì)的，叫企業(yè)家，是形象的積累。真正的企業(yè)家，有利于社會(huì)又有利于自己的事，他干，僅有利于自己不利于社會(huì)的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨，愛憎分明。我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。
63、酒場(chǎng)上最能反映出一個(gè)人的內(nèi)心。一種人非常講義氣、重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事；第二種人卻走向另一個(gè)極端，從不沾酒。雖處事極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人；第三種人原則上不醉，但該醉的時(shí)候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是我們所說的領(lǐng)袖人物。
64、第一要維護(hù)自己的品質(zhì)，自己的品質(zhì)不好，維護(hù)也沒有用，所有的矛盾90%都是來自于誤解，溝通不到位，如果你認(rèn)為自身沒有問題，而產(chǎn)生了誤解，關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那么想象的順暢，不順暢的就要包容。你講溝通、包容，沒完沒了，真正的領(lǐng)導(dǎo)是該出手就出手。
65、真正那種陽春白雪的領(lǐng)袖，因?yàn)闆]有經(jīng)歷過“骯臟”的洗禮，往往對(duì)骯臟的東西不敏感，容易被骯臟所陷害。真正的領(lǐng)袖需要從骯臟中走出來，方不為骯臟所染，免疫骯臟，并變得越來越干凈。如果一個(gè)人沒有經(jīng)歷過這些，一味追求陽春白雪，往往最終會(huì)為骯臟所害。相反，正因?yàn)轭I(lǐng)袖了解骯臟的東西，才能做到左右骯臟，最終達(dá)到改造骯臟的境界，成為真正的領(lǐng)袖。
66、我們過去是在賞識(shí)中成長(zhǎng)，近兩年往往又是在譴責(zé)中成熟。何為譴責(zé)，就是中傷、誹謗，甚至打擊、報(bào)復(fù)；何為賞識(shí)，就是認(rèn)知、認(rèn)同，相親相愛。賞識(shí)給我們陽光、雨露，有利于我們成長(zhǎng)；譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冷霜的，有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識(shí)我們的人們，同時(shí)也要感恩譴責(zé)。因?yàn)槲覀兩钌畹囟茫〕尚枰嚯y，大成需要災(zāi)難。小成需要朋友，大成需要敵人。
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