書記述職述廉報告

　　落實完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點制度，切實把聯(lián)系點建成示范點。下面的是小編分享的與書記述職述廉報告有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

　　書記述職述廉報告一：

　　我于20xx年1月由市長轉(zhuǎn)任書記，組織上對我的信任和厚望，使我深感份量重、責任大、要求高，任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，把“說好丹陽話，辦好丹陽事，做好丹陽人”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實，不斷加強政治學習，提高黨性修養(yǎng)，努力以鄭培民同志為榜樣，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展丹陽、振興丹陽的偉大事業(yè)中去，在上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干，奪取了全市三個文明建設(shè)的新勝利。

　　一、把準脈搏，提出切合丹陽實際的發(fā)展思路

　　任職書記后，為了全面準確地了解和掌握丹陽的政治、經(jīng)濟、文化等方面的情況，我集中時間和精力，通過多種方式和途徑開展深入而廣泛的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上形成了丹陽經(jīng)濟社會發(fā)展的認識和評價。我感到丹陽有堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和豐厚的文化底蘊，許多工作在全省全國都有一定的地位和影響。同時，我也清楚地看到，在蘇南經(jīng)濟板塊中，與先進發(fā)達地區(qū)相比，我們面臨的差距是客觀的、現(xiàn)實的。一是部分干部的思想觀念、進取精神、創(chuàng)新意識、工作作風和駕馭市場經(jīng)濟的能力有差距，二是開放型經(jīng)濟特別是利用外資差距很大，三是環(huán)境建設(shè)包括硬件設(shè)施和軟件服務(wù)上有差距，四是丹陽東西部發(fā)展極不平衡。歸納起來，深層次的差距、根本的差距是思想差距，是發(fā)展意識和發(fā)展思路的差距。

　　1、提出戰(zhàn)略思路。戰(zhàn)略思路是根本性的。在把準全市經(jīng)濟發(fā)展脈搏的前提下，去年7月，經(jīng)過深入思考，廣泛調(diào)研，常委討論，我提出了丹陽現(xiàn)階段及今后一段時期的戰(zhàn)略思路，即：圍繞“蘇南板塊的經(jīng)濟強市、環(huán)境優(yōu)美的人居城市、全面進步的現(xiàn)代城市”三大目標，實施“科教興市、經(jīng)濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展”三大戰(zhàn)略，主攻“全面開放，優(yōu)化環(huán)境，改革創(chuàng)新”三大重點，把“在跨越發(fā)展中搶先起飛，在蓄勢起飛中率先騰飛”作為全市各項工作的總要求，把“團結(jié)拼搶，思危奮進，誠信實干，爭雄蘇南”作新時期必須大力弘揚的丹陽時代精神。

　　2、提出戰(zhàn)術(shù)思路。根據(jù)丹陽的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合丹陽的實際，去年底，在常委討論的基礎(chǔ)上，我又提出了丹陽發(fā)展的具體思路，即：繼續(xù)實施“科教興市、經(jīng)濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展”三大戰(zhàn)略，打造“開放、產(chǎn)業(yè)、體制、園區(qū)、環(huán)境、商貿(mào)”六大動力，緊抓“三化”(技術(shù)高新化、經(jīng)濟國際化、產(chǎn)業(yè)多元化)，推動“四新”(園區(qū)經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟)，建設(shè)“六城”(金丹陽科學城、中國眼鏡城、中國五金工具城、中國汽摩配件和汽車工業(yè)城、中國絲綢家紡寢品城、中國皮革制品城)。

　　3、提出精神動力。丹陽加速騰飛的關(guān)鍵在落實，落實的關(guān)鍵在人，人的關(guān)鍵在精神狀態(tài)。為了進一步凝心聚力，使全市干群始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在去年提出新丹陽精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年“一手抓抗非典，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的最新情況變化，根據(jù)省、鎮(zhèn)江市“兩率先、兩步走”的目標定位，我和常委一起，又提出，必須進一步弘揚新丹陽精神，豐富其內(nèi)涵，提升其境界，在全市領(lǐng)導(dǎo)干部中弘揚爭先、實干、團結(jié)、奉獻精神，使之成為丹陽人民開拓創(chuàng)新、迎難而上的強大精神動力，成為丹陽在鎮(zhèn)江“全面領(lǐng)頭”，在全省“搶立排頭”，在蘇南“奮力躋身第一方陣”的強大精神動力。

　　思路明，干勁足，發(fā)展快。兩年多來，全市經(jīng)濟建設(shè)得到了高位增長的良好勢頭，2002年實現(xiàn)GDP170.3億元，增長財政收入12.64億元，增長31.94%。利用外資初步扭轉(zhuǎn)了徘徊不前的局面，連續(xù)二年實現(xiàn)了翻番目標。今年1-7月份，經(jīng)濟繼續(xù)保持高效增長，實現(xiàn)GDP112.2億元，增長14.5%，利用外資勢頭良好，合同外資2.64億美元，增長79%，實際外資8000萬美元，增長88.4%。

　　二、總攬全局，狠抓事關(guān)丹陽發(fā)展的重點工作

　　作為一班之長，在工作中，我十分注重發(fā)揮好總攬全局，協(xié)調(diào)各方的'領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作決策、抓工作力求站高一步、看遠一步，想深一步，立足于全市工作的大局，集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題。

　　1、抓開放型經(jīng)濟，增強發(fā)展的后發(fā)力。我始終認為，丹陽與東部地區(qū)相比，弱就弱在外向，差就差在開放。針對這一現(xiàn)狀和特點，采取了一些實實在在的措施。一是抓知名度。我提出“金丹陽、金鳳凰、金三角”三金口號，大力宣傳丹陽，打造丹陽品牌，提升丹陽知名度。去年，成功舉辦“4.18”和“丹陽峰會”兩大重要活動，進一步營造對外開放的濃烈氛圍。二是抓各類招商活動。去年先后組織了赴香港、德國、臺灣、日韓等系列招商活動，今年非典疫情緩解后，又強勢推進“百日招商”活動，舉辦上海、浙江、廣東等招商活動。比較大的招商活動，我都親自上陣，努力做招商書記。

　　三是抓載體建設(shè)。開發(fā)區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園、沿江開發(fā)區(qū)是外向型經(jīng)濟的重要載體。我提出，在抓好開放區(qū)建設(shè)的同時，必須要在全市重點規(guī)劃建設(shè)8-10個園區(qū)，實施政策傾斜，促使園區(qū)建設(shè)上水平。沿江開發(fā)是加快丹陽發(fā)展的又一歷史機遇。早在兩年前，我就意識到沿江開發(fā)的重要性和必要性，在十屆六次全委會上，我提出，把丹陽的發(fā)展納入到沿江大開發(fā)的這一重大戰(zhàn)略之中，從調(diào)整產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，改善投資環(huán)境，提升區(qū)域競爭力的戰(zhàn)略高度，加快沿江開發(fā)步伐，增強發(fā)展后勁，努力使我沿江開發(fā)區(qū)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的又一動力源和增長極。四是抓外資大項目。我始終把大項目引進作為招商引資的重中之重，提出年內(nèi)力爭引進總投資5000萬美元的項目5個，超億美元的項目2-3個。

　　2、抓民營經(jīng)濟，加快推進創(chuàng)業(yè)富民工程。民營經(jīng)濟是活力經(jīng)濟，是百姓經(jīng)濟。我始終把民營經(jīng)濟作為提升實力，致富群眾的重要措施來抓，一是抓總量。我提出，按照“六放”要求，能放則放，能民則民，引導(dǎo)和支持個私經(jīng)濟向一、二、三產(chǎn)全面發(fā)展。通過3-4年的努力，將私營個體經(jīng)濟的比重提高15個百分點。加大市屬企業(yè)改制的力度，要降低門檻，放寬領(lǐng)域發(fā)展民營經(jīng)濟。上半年，新發(fā)展私營企業(yè)和個體工商戶367家和2239戶，均增長20%以上。

　　二是抓質(zhì)量。我提出，民營經(jīng)濟必須壯大規(guī)模實力，必須加大對民營經(jīng)濟在融資擔保、人才引進、信息咨詢、法律服務(wù)等方面的扶持力度，加快民營企業(yè)參與國企改革，著力培養(yǎng)銷售超10億元，超20億，超50億的民營大企業(yè)。三是抓引進。我認為，必須抓住上海、浙江等地的民間資本向外擴張的機遇，大力吸納市外民資，盯住外地民營大企業(yè)，努力形成民資盡快進入的良好勢頭。四是抓全民創(chuàng)業(yè)。打工只能謀生，創(chuàng)業(yè)才能致富。我認為，應(yīng)該讓創(chuàng)業(yè)成為丹陽人民的一種生活方式，讓創(chuàng)業(yè)成為丹陽人民涌動的潮流。我要求各級、各部門敢于突破各種束縛，敢于打破陳規(guī)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，扶持創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)業(yè)，激發(fā)民間想投、能投、快投、多投的創(chuàng)業(yè)熱情。

　　3、培育規(guī)模經(jīng)濟，提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力。我始終認為，規(guī)模經(jīng)濟是區(qū)域經(jīng)濟的核心和支撐。目前，丹陽市沒有一家企業(yè)銷售超10億元。要加快發(fā)展，必須實施大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略，把規(guī)模經(jīng)濟做大做強。為此，我提出：全市所有大企業(yè)都要樹雄心，立壯志，給自己確立遠大的奮斗目標，大亞、沃得等企業(yè)要向銷售超百億元目標邁進，飛達、天工、丹棉、丹化、魚躍等企業(yè)要盡快跨入超30億，超50億行列，力爭到“十五”期末形成20家超10億元企業(yè)，積極打造企業(yè)航母。我認為必須要加強現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，目前主要突出抓電子信息、生物醫(yī)藥、數(shù)字化機電、精細化工、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)品，著力把大亞、恒寶、丹化等企業(yè)做大做強，要加強紡織絲綢、五金工具等產(chǎn)業(yè)的改造，著力把丹棉、飛達、天工、沃得等企業(yè)做大做強。我指出，靈活的體制和機制是企業(yè)成長壯大的關(guān)鍵動力。

　　要加快企業(yè)改制步伐，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快推進社會保障體系的建設(shè)，為大企業(yè)、大集團的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。上市融資、借力發(fā)展是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。我提出，要加強引導(dǎo)，促使有條件的企業(yè)正確定位，放眼長遠，加強天工、飛達、恒寶等企業(yè)的上市準備工作，爭取早日上市。

　　4、抓環(huán)境建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展的承載力。環(huán)境會帶來機遇，環(huán)境就是機遇。上任以后，我即提出三大目標：蘇南板塊的經(jīng)濟強市，環(huán)境優(yōu)美的人居城市，全面進步的現(xiàn)代城市。圍繞“環(huán)境優(yōu)美的人居城市”，我又對丹陽的城市定位進行了思考，提出了“江南水鄉(xiāng)、現(xiàn)代氣息”的要求，努力使丹陽“水活起來、地綠起來、天藍起來、城市美起來”。同時，我還提出，要圍繞城市發(fā)展規(guī)劃，加快網(wǎng)化工程，建設(shè)市內(nèi)大交通，建設(shè)半小時快速通達工程。

　　在十屆六次全委會上，我又提出：要拓展城市發(fā)展理念，加快建設(shè)現(xiàn)代化濱江新城區(qū)，以101省道為中軸線，打造啞鈴型城市發(fā)展新格局。針對我市鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村的交通不發(fā)達的現(xiàn)狀，我提出，用3年時間，全面完成農(nóng)村公路改造，實現(xiàn)農(nóng)村道路等級化，再用5年時間，完成農(nóng)村道路高等級建設(shè)，到2010年實現(xiàn)農(nóng)村道路現(xiàn)代化。服務(wù)也是環(huán)境，服務(wù)也是生產(chǎn)力。今年以來，我提出，要繼續(xù)搞好“讓人民證判，讓人民滿意”活動，進一步落實“首問責任制”，對行政審批事項實行“一個窗口”辦公，并進行跟蹤分析，限時服務(wù)。同時，我還積極研究政策，千方百計降低經(jīng)濟發(fā)展的投資成本、生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本，今年，由我主持出臺了激勵外商投資，加快和完善園區(qū)建設(shè)等多個文件。

　　三、發(fā)揚民主，形成團結(jié)拼搶的良好氛圍

　　作為主要負責人，作為班長，我努力把握好四個重要方面。

　　第一，站在講政治的高度，切實擔負起堅持和落實民主集中制的責任。民主集中制在一個地方堅持得好不好，班長是關(guān)鍵。為此，我努力做到四點，一是登高望遠，提高正確集中的能力。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，提高決策水平，重點是防止決策個人化和感情化。對常委會的作用，我提出了五句話15個字的意見：出思路，作決策，用干部，抓重點，樹形象。

　　二是堅持黨性原則，弘揚正氣。始終如一地堅持以黨性原則為標尺，以對黨、對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，堅持真理，堅持原則。三是總攬全局、協(xié)調(diào)各方，進一步加強和完善的工作機制。加強對人大、政府、政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，凝心合力促發(fā)展，保證中央大政方針和決策的落實。四是用好干部，為兩個文明建設(shè)提供堅實的組織保障。在使用干部上，我堅持四條基本原則即：重事業(yè)、講公正、看主流、論實績。

　　第二，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，營造團結(jié)奮進的濃厚氛圍。在工作中，我著力抓好三個重點：一是夯實黨內(nèi)民主的政治基礎(chǔ)。從事業(yè)出發(fā)，以事業(yè)為重，把一言一行定位在推動事業(yè)更快更好地發(fā)展上。二是營造講實話、用真情的黨內(nèi)生活氛圍。平等對待班子成員，加強溝通，互相關(guān)心，互相愛護，互相幫助，帶頭并支持大家敞開心扉、思想見面、坦成相處。三是集思廣益、博采眾長。堅持把個人當作班子的普通一員，尊重成員的民主權(quán)利，虛心聽取各方面意見。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

　　書記述職述廉報告二：

　　教育實踐活動開展以來，我與一班人認真貫徹落實中央和省委的要求，履職盡責，創(chuàng)新舉措，精心謀劃推進基層黨建工作，并取得了一定成效�，F(xiàn)述職如下。

　　一、履職工作特色和亮點

　　一是強化責任落實，切實履行第一責任人職責。我始終把基層黨建工作擺在突出位置，親自抓、帶好頭。定期主持召開常委會，及時學習貫徹中央、省委有關(guān)黨建工作最新要求，專題聽取和研究基層黨建工作，確保吃透上情、摸清下情。堅持定期下基層調(diào)研，了解情況，督導(dǎo)工作。全年下基層調(diào)研xx次，走訪群眾xx人次。由常委帶隊重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子、服務(wù)載體、基礎(chǔ)保障等開展了專題調(diào)研。年初，主持召開全市大學生村官座談會，在今年的村“兩委”換屆中，我多次深入部分鄉(xiāng)村指導(dǎo)工作，并要求各地按照“公、明、勤、廉”的標準，選優(yōu)配強村黨組織書記，目前，全市有40名大學生村官擔任村“兩委”正職，298名大學生村官擔任村“兩委”委員，為加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實保障。

　　二是強化問題導(dǎo)向，集中開展難題攻堅行動。堅持強化問題意識，自覺發(fā)現(xiàn)和研究解決基層黨建工作存在的問題。對全市軟弱渙散基層黨組織開展集中整頓，倒排出184個軟弱渙散村(社區(qū))黨組織，對20名村黨組織書記，45名村“兩委”干部進行了調(diào)整。完成全市1725個村黨組織換屆選舉工作，選舉616名農(nóng)村致富帶頭人，180名專業(yè)合作社組織負責人等任村黨組織書記。深入推進全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”、“為官慢為”行為專項整治，切實解決作風突出問題。

　　深入推進黨員隊伍建設(shè)，在全市深化“四議兩公開”工作法，很多地方用這種辦法解決計劃生育、信訪穩(wěn)定等難點工作，收到較好的效果。制定下發(fā)了2014-2018年發(fā)展黨員工作規(guī)劃，開展了處置不合格黨員試點工作，全市處置不合格黨員76名。強化經(jīng)費保障，全面落實“一定三有”、“三有一化”等政策，市、縣(市、區(qū))財政每年為村級投入工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費約1.67億元，今年我市村黨組織書記年均報酬由XXXX元提高到XXX元，增幅達22%。全面落實在職村干部繳納養(yǎng)老保險，目前全市村“兩委”正職年均繳費XXX元，到齡平均享受456元/月。XXX名村干部享受到了離任生活補助。

　　三是強化服務(wù)提升，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。堅持以服務(wù)群眾，做好群眾工作為主要任務(wù)，以群眾滿意為標準，積極為民解憂、為民辦事，實實在在為民服務(wù)。創(chuàng)新組織設(shè)置，全市建立區(qū)域性黨組織369個，形成了立體式，全方位基層黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。扎實推進非公企業(yè)黨組織組建，全市非公企業(yè)黨組織組建率達96.8%，位居全省第二。帶頭深入開展“四級書記走訪農(nóng)民工”活動，全市市縣鄉(xiāng)村四級召開座談會3580次，9萬多農(nóng)民工參加了座談會，征求意見建議XXXX條，幫助農(nóng)民工解決問題XXX件。組織開展“三進三聯(lián)、為民富民”活動和城鄉(xiāng)黨組織1+4聯(lián)合共建，全市145個市直機關(guān)、事業(yè)單位和部分市屬大型企業(yè)黨組織與435個村、社區(qū)、非公企業(yè)及社會組織開展聯(lián)合共建，組建了126個聯(lián)合黨委共同開展活動，著力解決群眾反映強烈的突出問題。在社區(qū)深入開展1+1結(jié)對互促和“雙包雙結(jié)雙促”活動，積極探索城市社區(qū)黨建工作新路子。

　　四是強化典型示范，努力營造良好的輿論氛圍。我把樹立典型標桿和示范引領(lǐng)作用，作為抓好基層黨建工作的有力抓手，真正抓好抓實抓出成效。深入開展“兩學一找雙傳承”活動，開展向全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鮑振平同志學習活動，在全市推廣村黨組織書記擂臺賽、大學生村官擂臺賽，形成基層干部立足崗位創(chuàng)先進、履職盡責爭優(yōu)秀的濃厚氛圍。在今年開展的首屆最美人物系列評選活動中，將“最美基層干部”專門作為一類人物開展評選表彰，并親自參加表彰大會，營造全社會關(guān)心基層干部的良好氛圍。

　　二、存在的主要問題及原因

　　一是抓常抓長抓細不夠。對黨建工作投入精力不足，重視程度不夠，調(diào)查研究不深入，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。重發(fā)展、輕黨建，缺乏抓黨建促發(fā)展的意識，沒有真正管到位、嚴到位。比如，今年常委會還沒有專題研究過農(nóng)村基層黨建問題。中央、省委加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)意見下發(fā)后，尚未就此項工作深入基層開展過調(diào)研，對工作進展情況掌握不多，對基層工作缺少有針對性的指導(dǎo)，等等。

　　二是基層保障條件還不完善。破解基層黨建保障方面難題的'方法不多，村級集體經(jīng)濟薄弱，比如，2013年我市村級集體經(jīng)濟發(fā)展空白村達69.68%，村集體經(jīng)濟在20萬元以上的僅占0.46%。市級財政對基層黨建工作投入不足，近幾年，市級財政僅在村干部“一村一名大學生”學歷教育上投入XXXX萬元，非公企業(yè)和城市社區(qū)黨建工作經(jīng)費還沒有完全納入財政預(yù)算，村級組織活動場所建設(shè)還很滯后，有待進一步完善，全市200平方米以下的村級組織活動場所還有320個，部分社區(qū)活動場所還依靠租賃等。對基層干部的激勵措施太少，比如我市從優(yōu)秀村干部中招錄事業(yè)單位工作人員、選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子等工作一直還沒有開展。

　　三是一些黨組織和黨員發(fā)揮作用不夠。對抓服務(wù)型黨組織建設(shè)缺乏深刻認識，精力投入不夠，基層黨組織服務(wù)群眾能力不強。比如，非公經(jīng)濟黨組織黨建活動主要還是以文體活動為主，調(diào)動出資人、企業(yè)主抓黨建活動措施不多。一些基層黨組織和基層干部不懂不會的問題比較突出，進入不了經(jīng)濟社會發(fā)展的主戰(zhàn)場，當不了帶領(lǐng)群眾致富的排頭兵。還有的協(xié)調(diào)利益關(guān)系不到位，失去群眾信任，說話沒人聽、辦事沒人跟。

　　一些基層黨員缺乏應(yīng)有的黨性鍛煉，“身份”意識不強，把自己等同于普通群眾，先鋒模范作用沒有充分發(fā)揮，不能很好地保持純潔性和先進性。同時，一些基層黨組織成員結(jié)構(gòu)不合理，后繼乏人、年齡較大、素質(zhì)偏低現(xiàn)象較為突出。比如，今年我市村“兩委”換屆后，全市還有4.23%的村沒有合適的黨組織書記人選，只能從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)選派或跨村任職。全市村黨組織書記50歲以上的占38.6%，大專及以上文化程度的僅占44.7%。個別村落實“四議兩公開”工作法等民主管理制度還有差距，制度落實流于形式等。

　　四是服務(wù)平臺建設(shè)相對滯后。流動黨員雙向帶動、無職黨員設(shè)崗定責、為民服務(wù)全程代理等載體建設(shè)還不完善。有些村村室狹小破舊，設(shè)施落后，作用發(fā)揮不明顯。有些村開展組織生活，黨員參與積極性不高，覺得誤事誤工。有些村黨組織設(shè)置模式不盡合理，專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社黨組織沒能發(fā)揮應(yīng)有作用。社會組織黨建“短板”突出，黨組織覆蓋率較低，目前僅有律師、會計師、稅務(wù)師行業(yè)能正常開展黨建活動。

　　經(jīng)過認真反思，主要存在以下幾個方面的原因。一是落實主體責任有偏差。在內(nèi)心深處，沒有把黨建工作擺在最大政績的高度，存在抓經(jīng)濟發(fā)展硬抓基層黨建軟的現(xiàn)象。對自己作為黨建工作“第一責任人”的角色定位存在模糊認識。二是工作推進存在慢熱現(xiàn)象。面對新形勢新要求，對抓基層黨建工作沒有及時認上、跟上，有停一停、歇一歇、等一等的思想，沒有做到抓常、抓細、抓長。對縣(市、區(qū))委書記抓基層黨建督查不到位，盯得不緊、抓得不細、要求不嚴，對基層干部存在的問題，問責不到位、失之于寬、失之于軟。

　　三是工作方式方法有欠缺。對新形勢下基層黨建工作缺少前瞻性統(tǒng)籌謀劃，沒有處理好抓基層黨建工作與抓其它工作的關(guān)系，沒有把抓基層黨建工作有效融入到推動經(jīng)濟社會發(fā)展大局中考慮，導(dǎo)致破解基層黨建困難和障礙的招數(shù)不多，效果不好。四是組織生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活的重要性認識不夠，對照上級要求和蘭考標準，批評和自我批評辣味不夠，制度執(zhí)行不到位，導(dǎo)致一些基層黨組織組織生活不經(jīng)常、不嚴肅，甚至出現(xiàn)了“燈下黑”。

　　三、下步工作思路和主要措施

　　一是嚴格落實黨建工作責任制。我將進一步履行好“第一責任人”責任，推動各級黨委(黨組)建立定期研究基層黨建工作制度和基層黨建工作調(diào)研制度。落實完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點制度，切實把聯(lián)系點建成示范點。實行基層黨建工作目標管理，層層簽訂責任書，明確目標任務(wù)，推動工作落實。改進完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，突出一把手履行管黨治黨責任考核。組織開展縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核，強化結(jié)果運用，建立健全長效機制，督促縣鄉(xiāng)黨委書記增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任。

　　二是完善基層黨建工作保障體系建設(shè)。堅持重心下移、資源下沉，使基層黨組織有資源、有能力為群眾服務(wù)。建立市級財政對縣(市、區(qū))基層黨建經(jīng)費適當補充機制，提高基層黨組織工作經(jīng)費，把服務(wù)群眾專項經(jīng)費納入財政預(yù)算，并逐年提高標準。以縣(市、區(qū))為單位，建立村干部報酬正常增長機制，逐步推進為現(xiàn)任村干部統(tǒng)一辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險。加強薄弱村級組織活動場所建設(shè)，確保到2016年底所有村(社區(qū))組織活動場所面積達200平方米以上。

　　三是強化基層干部隊伍建設(shè)。開展村黨組織帶頭人“523”工程。采取選優(yōu)配強村黨組織帶頭人、開展學歷教育、“雙技”培訓(xùn)、掛職鍛煉、完善獎懲激勵機制、加大政策扶持等措施，繼續(xù)優(yōu)化村黨組織帶頭人隊伍。加大從優(yōu)秀村黨組織書記中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度，開展從優(yōu)秀村干部中招錄事業(yè)單位工作人員、選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作，2015年選擇一個縣先行試點，在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上在全市推廣。參考大學生村官模式，探索為城市社區(qū)選配大學生工作，并根據(jù)表現(xiàn)情況擇優(yōu)選進社區(qū)“兩委”班子。在全市推行“紅領(lǐng)”工程，選優(yōu)配強企業(yè)黨組織書記。

　　四是完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。在落實走訪調(diào)研制度、聯(lián)系點制度、黨員承諾制度的基礎(chǔ)上，進一步建立健全完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。認真總結(jié)敞開大門廣泛征求群眾意見建議的經(jīng)驗，通過建立健全公示、聽證咨詢、民意調(diào)查等制度，采取設(shè)立意見箱、開通熱線電話等方式，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，廣泛征集群眾意見，并以適當方式反饋或公布采納處理情況。發(fā)揮黨代表聯(lián)絡(luò)辦、工作室作用，定期組織黨代表開展調(diào)查研究、工作視察、建議獻策等活動，使黨代表有效地、經(jīng)常性地發(fā)揮作用。

　　五是鞏固和拓展教育實踐活動成果。認真總結(jié)活動中嚴格黨內(nèi)生活、聯(lián)系服務(wù)群眾等重要經(jīng)驗成果，進一步健全嚴格黨內(nèi)生活的長效機制�？偨Y(jié)嚴格組織生活的有效做法，堅持“黨會一課”、民主評議黨員、組織生活會、雙重組織生活等制度，推行開放式、互動性的組織生活經(jīng)驗，落實“有主題、有討論、有共識”的組織生活方式，從嚴格規(guī)矩、嚴肅紀律入手，強化黨組織和黨員的角色意識，使每個黨員都經(jīng)受黨內(nèi)生活的嚴格鍛煉。

　　六是加大基層服務(wù)平臺建設(shè)。堅持立足實際、盡力而為，運用多種形式和手段開展服務(wù)，推動基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升黨組織服務(wù)水平。創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，在專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社中加大組建黨組織的力度，探索成立跨行業(yè)、跨領(lǐng)域黨建聯(lián)盟。加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推廣機關(guān)干部下基層、結(jié)對幫扶、為民服務(wù)全程代理、一站式服務(wù)、四議兩公開等做法，深入開展黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員承諾踐諾等活動，為服務(wù)群眾創(chuàng)造條件、提供動力。深化城鄉(xiāng)基層黨組織聯(lián)合共建，引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)不同類型黨組織共創(chuàng)共建，優(yōu)勢互補。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

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