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煙站站長(zhǎng)述職報(bào)告（精選8篇）
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是小編整理的煙站站長(zhǎng)述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
煙站站長(zhǎng)述職報(bào)告 1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將20xx年度我的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
20××年，××煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購(gòu)中上等煙600萬(wàn)斤，出口備貨54萬(wàn)斤，中上等煙比例達(dá)100，上等煙等級(jí)合格率75，中等煙等級(jí)合格率80。
一、20xx年的主要工作成就
作為烤煙大鎮(zhèn)的××，我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認(rèn)真做好各面的工作。
首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。
今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶來(lái)帶動(dòng)面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達(dá)90％以上，最小連片面積達(dá)到50畝。在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽，因××年罕見的冰雪，全站職工還掀起了一場(chǎng)浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其中共補(bǔ)育漂浮育苗1054池，常規(guī)育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上，我們?cè)诨鸸谩⒉犯聝蓚�(gè)村委會(huì)建蓋46座臥式密集烤房，由于村兩委及××鎮(zhèn)黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結(jié)束，并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn)，效果非常好。在軟件建設(shè)上，我們?cè)谌?zhèn)17個(gè)村委會(huì)建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫(kù)和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制（estb）項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。
其次是抓收購(gòu)工作，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
自7月底××煙站烤煙收購(gòu)工作正式開始，我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購(gòu)工作，按照公司制定的收購(gòu)策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購(gòu)秩序良好。于10月9日?qǐng)@滿完成654萬(wàn)斤的煙葉收購(gòu)任務(wù)，均價(jià)15.74元/公斤，含出口備貨均價(jià)14.82元/公斤，總產(chǎn)值4846萬(wàn)元余，為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。在此期間，煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購(gòu)過(guò)程中得到了煙農(nóng)的積極配合，自始至終保持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，從不出現(xiàn)大起大落。
第三是加強(qiáng)本站的思想作風(fēng)建設(shè)，引領(lǐng)創(chuàng)建活動(dòng)”的深入開展。
在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下，我站大力開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學(xué)習(xí)活動(dòng)。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴(yán)格按照“創(chuàng)建活動(dòng)”的要求，召開動(dòng)員大會(huì)，成立專門的學(xué)習(xí)活本動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展專題研討會(huì)、座談會(huì)等多種學(xué)習(xí)方式，建立各個(gè)階段的工作目標(biāo)，舉辦各類知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，帶頭積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過(guò)全站職工的努力，“創(chuàng)建活動(dòng)”已深入人心，自活動(dòng)開展以來(lái)，煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象，現(xiàn)已取得一定的成績(jī)，我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高，全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。
第四是抓卷煙市場(chǎng)管理，確保銷售良好。
每逢街天，帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷，并利用收購(gòu)季節(jié)人員多、流動(dòng)量大的優(yōu)勢(shì)，加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計(jì)劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則，并積極聯(lián)系群眾，動(dòng)員群眾舉報(bào)，端掉違法、違規(guī)卷煙倉(cāng)庫(kù)、窩點(diǎn)，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場(chǎng)秩序，為卷煙銷量的增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五是積極抓好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
今年，全站10名黨員在我的帶領(lǐng)下，在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署，我?guī)ьI(lǐng)并組織開展支部日常工作，我們開展黨員活動(dòng)12次，召開支部大會(huì)12次，召開民主生活會(huì)5次，民主評(píng)議黨員10名，黨員達(dá)標(biāo)10人，評(píng)選先進(jìn)黨員1名。全年共組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委的有關(guān)文件、煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)、黨的理論知識(shí)10次，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，積極撰寫心得體會(huì)，能及時(shí)了解情況，通過(guò)與員工們談心，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅(jiān)持每個(gè)季度開一次工作例會(huì)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，向社會(huì)獻(xiàn)愛心，全體職工踴躍捐錢、捐物，積極獻(xiàn)血，回報(bào)社會(huì)，體現(xiàn)了自我價(jià)值的`實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。
二、存在的主要問(wèn)題
一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高管理站點(diǎn)和駕馭市場(chǎng)的能力方面還須加強(qiáng)。
在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，我平時(shí)在繁重的生產(chǎn)收購(gòu)工作中，依然按照以往的經(jīng)驗(yàn)，沒有更多的時(shí)間注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但理解的深度還不夠。今后要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，解放思想，更新觀念，來(lái)進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力和處理特定問(wèn)題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)，以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購(gòu)工作服務(wù)。
二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強(qiáng)。
雖然我和各點(diǎn)長(zhǎng)以及員工之間經(jīng)常相互交流，相互溝通，能形成坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進(jìn)步，煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來(lái)越高，各項(xiàng)決策管理、決定落實(shí)到位的難度也越來(lái)越大，對(duì)管理層的考驗(yàn)也在發(fā)生深刻的變化，在注重尊重?zé)熮r(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上，我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念，我們堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照公司推行的績(jī)效考核機(jī)制，合理分配職工利益，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖，如何最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性，促進(jìn)我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此，必須解決少數(shù)職工思想不夠解放，缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神問(wèn)題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，在收購(gòu)工作中不能很好地進(jìn)入到角色的問(wèn)題。
三、明年工作計(jì)劃
1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)職工和煙農(nóng)認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)20xx年的烤煙種植面積和20xx年煙水工程配套建設(shè)等工作。
2、認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的工作，加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，完善qtp生產(chǎn)管理模式。
3、嚴(yán)格按照分公司的安排部署，在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)之上，制定適合煙站發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個(gè)新臺(tái)階邁進(jìn)。
4、抓好職工、科技員的各項(xiàng)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)能力。
一年來(lái)，我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)于律己，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工，貫徹執(zhí)行《國(guó)家煙草專賣法》，為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說(shuō)我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績(jī)，但主要?dú)w功于公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時(shí)刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，繼續(xù)拼搏，為推動(dòng)煙草行業(yè)的新騰飛作貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
煙站站長(zhǎng)述職報(bào)告 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
今天很高興能有幸在這里對(duì)大家做這個(gè)工作、思想?yún)R報(bào)，轉(zhuǎn)眼間，在這個(gè)崗位上工作，已經(jīng)是第五個(gè)年頭了，這幾年，我在自己的本職崗位上以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，用科學(xué)理論武裝頭腦和指導(dǎo)工作，貫徹和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展思路，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中遵紀(jì)守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使自身思想水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平等綜合素質(zhì)也得到了全面的提升，在崗位工作上也取得了一定的成績(jī)。同時(shí)也積極協(xié)助站長(zhǎng)搞好站上的日常管理、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)等工作，幾年來(lái)都較好的完成了上級(jí)下達(dá)的收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)和通過(guò)公司的年度目標(biāo)考核驗(yàn)收。并堅(jiān)決執(zhí)行和完成上級(jí)交付的其它各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、在學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)思想政治、企業(yè)文化、和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。
要想管理上水平，工作有成效，業(yè)務(wù)有提高，就必須要有充實(shí)的理論基礎(chǔ)作支撐。社會(huì)的發(fā)展日新月異，同樣，煙草行業(yè)現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)的加速推進(jìn)、科技興煙戰(zhàn)略的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系的建立，都是在對(duì)于企業(yè)員工的素質(zhì)提出更高的要求。
在煙站我負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育計(jì)劃的制訂和實(shí)施，這就要求我必須在政治水平，企業(yè)文化，法律法規(guī)，規(guī)章制度，業(yè)務(wù)知識(shí)等方面要有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)。這幾年我用利用工作之余完成了金融，和法律的大專及本科專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。并通過(guò)了煙草分級(jí)中級(jí)工資格認(rèn)證和經(jīng)市局評(píng)定獲得“助理農(nóng)藝師”專業(yè)技術(shù)資格證。每年還積極參加了公司組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流，企業(yè)文化主題演講，知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。既提高了自身素質(zhì)，開拓眼界的同時(shí)，為我?guī)椭笇?dǎo)煙站其它同志的學(xué)習(xí)提供更多理論依據(jù)。同時(shí)也帶動(dòng)煙站職工促成良好的學(xué)習(xí)氛圍，和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在煙站在對(duì)進(jìn)行的每一次學(xué)習(xí)教育，我都細(xì)心組織，認(rèn)真實(shí)施，并在站上進(jìn)行心得交流，考試等方法鞏固學(xué)習(xí)效果。
還做到了在日常工作和生活中及時(shí)了解掌握同志們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向大家傳達(dá)公司精神和指示，做好溝通，化解矛盾，規(guī)范自己的言行，作好表率，要求自己和同志們做到“三不講”，即不利于企業(yè)發(fā)展的話不講，不利于隊(duì)伍團(tuán)結(jié)安定的話不講，不利于工作開展的話不講。不斷的學(xué)習(xí)總能使人潛移默化的改變。比如在建立標(biāo)準(zhǔn)化煙站初期，工作量驟然加大，有的同志不能很快轉(zhuǎn)變思想，工作跟不上節(jié)奏，有抱怨，有牢騷，但現(xiàn)在大家面對(duì)艱難繁雜的工作都能從容應(yīng)對(duì)，斗志昂揚(yáng)，這一方面既是公司企業(yè)文化建設(shè)彰顯成效，另一方面與大家通過(guò)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)密不可分。近幾年來(lái)煙站干群關(guān)系合睦，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，職工干事創(chuàng)業(yè)激情、愛崗奉獻(xiàn)精神，明顯增強(qiáng)。自身素質(zhì)、服務(wù)能力顯著提高。
二、在工作方面：
立足本職，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求自己在工作中走在前，做表率。石寨煙站成立標(biāo)準(zhǔn)化煙站以來(lái)，工作內(nèi)容多，任務(wù)重。有時(shí)既要抓生產(chǎn)，又要迎接各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和檢查，還要按受市縣局公司的考核。雖說(shuō)這幾年單位有了年休假制度，但我和站上幾位同志卻從沒審請(qǐng)過(guò)休假。做為副站長(zhǎng)，這個(gè)崗位算是企業(yè)中最初級(jí)的管理崗，在我看來(lái)這個(gè)崗位的角色，就是帶領(lǐng)職工，完成站長(zhǎng)安排各項(xiàng)工作的馬前卒，是面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，奮戰(zhàn)在前的排頭兵。工作中我的原則是少說(shuō)多干，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)人，用自身的形象來(lái)感召人，本著“潛心做事，低調(diào)做人”的.企業(yè)精神，正確把握自身定位，自覺維護(hù)大局，盡心盡責(zé)，高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的工作。
1.推進(jìn)行煙區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，從各環(huán)節(jié)生產(chǎn)管理入手提高煙葉質(zhì)量：煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施這幾年來(lái)，煙站為確保標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)位，以提高煙農(nóng)收益為出發(fā)點(diǎn)，為提高煙葉質(zhì)量為工作目標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)大家深入煙農(nóng)家中，走到田間地頭，發(fā)放環(huán)節(jié)作業(yè)單，以通俗易懂的形式告訴煙農(nóng)在什么時(shí)間該干什么活，怎么干。真正使煙農(nóng)把標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用到煙田，使近二年的生產(chǎn)技術(shù)從整地施肥、育苗、規(guī)范移栽、揭膜培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、打頂抑芽、成熟烘烤、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)等環(huán)節(jié)水平有較大提高，使標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)得到全面的普及和應(yīng)用，全面提高了我區(qū)烤煙生產(chǎn)水平。煙葉均價(jià)，畝均效益，逐年提高，煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量：著重提升職工認(rèn)識(shí)水平，和服務(wù)能力，使大家明白，企業(yè)要求我們服務(wù)，煙農(nóng)需要我們服務(wù)，做好服務(wù)是我們的義務(wù)和職責(zé)，切實(shí)為煙農(nóng)干實(shí)事。在信息服務(wù)方面，及時(shí)做到了煙葉政策的上傳下達(dá)，發(fā)放告煙農(nóng)書，宣傳煙葉提價(jià)信息，各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，使煙農(nóng)對(duì)把握煙葉形勢(shì)做到心中有數(shù)。在技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)方面，在進(jìn)行各環(huán)節(jié)入戶到煙田指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)重要環(huán)節(jié)集中煙農(nóng)授課，使煙農(nóng)對(duì)生產(chǎn)知識(shí)有更加深入的了解和掌握。煙用物資服務(wù)方面保障各類煙用物資的及時(shí)發(fā)放，不誤農(nóng)時(shí)，在煙田病害高發(fā)期，送藥到田間地頭，保證不錯(cuò)過(guò)最佳防治時(shí)機(jī)。建立煙農(nóng)檔案，全程監(jiān)控服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，并對(duì)煙農(nóng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行考核評(píng)定。同時(shí)根據(jù)煙農(nóng)提出的合理要求，及時(shí)向煙站和上級(jí)匯報(bào)，按照種煙需求提出煙水配套設(shè)施和炕房的審請(qǐng)報(bào)告。幾年石寨煙區(qū)在上級(jí)的支持下建設(shè)密集炕房近百座，機(jī)井，管網(wǎng)、溝渠等煙水配套設(shè)施建設(shè)不斷完善，煙區(qū)生產(chǎn)條件和防澇抗旱能力得到極大改善。另外產(chǎn)區(qū)基本上做到了統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕起壟、統(tǒng)一移栽。降低了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度和用工，并緩解了勞動(dòng)力緊張的情況。并在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織發(fā)動(dòng)大家?guī)椭鸁熮r(nóng)建設(shè)育苗大棚、栽煙、揭膜、打頂?shù)裙ぷ�，雖說(shuō)干的活不多，但贏得了煙農(nóng)的支持和信任，拉近了與煙農(nóng)的距離。
3、煙葉收購(gòu)：在收購(gòu)期間，我分別在磅組長(zhǎng)，和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人的崗位上工作，雖然我的收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，分級(jí)水平都不高，但能嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，不斷在工作中查找不足，虛心學(xué)習(xí)，完成了上級(jí)下達(dá)收購(gòu)量，和等級(jí)合格率要求，并正常升溢，維護(hù)了煙農(nóng)和企業(yè)的利益。在負(fù)責(zé)收購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作期間，組織收購(gòu)人員簽訂《不坑農(nóng)害企責(zé)任書》，《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。進(jìn)行反腐教育，明確崗位職責(zé)。認(rèn)真做好了定期制作防制樣品，每天組織校對(duì)眼光，煙葉成包調(diào)運(yùn)，庫(kù)容庫(kù)貌整理等工作，保證了收購(gòu)工作平穩(wěn)運(yùn)行，等級(jí)眼光基本一致，在各級(jí)檢查中磅組人員無(wú)重大違紀(jì)行為，和通報(bào)批評(píng)等情況出現(xiàn)，無(wú)安全事故，并且全線磅組運(yùn)行無(wú)虧損。
4．繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)工作，確保順利通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收。幾年來(lái)煙站全體同志在標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)特別是標(biāo)準(zhǔn)化檔案和創(chuàng)優(yōu)檔案創(chuàng)建中投入了大量的時(shí)間和精力。國(guó)家局的檢查迫在眉睫，我們會(huì)爭(zhēng)分奪秒，查漏補(bǔ)缺，按照公司布署，加緊完善后期工作，確保通過(guò)驗(yàn)收。
三、在廉潔自律方面：
常思貪欲之害，時(shí)常自我警省，常懷感恩之心，不忘立足之本。
始終堅(jiān)持把“正直做人，踏實(shí)做事”當(dāng)做自己人生的坐標(biāo)，和價(jià)值追求，工作生活中保持樂觀，平和的心態(tài)。在煙葉收購(gòu)崗位上“一手按著煙包，一手摸著良心”堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)和煙農(nóng)利益。
四、存在的不足和問(wèn)題：
在思想作風(fēng)方面，存在工作留于形式，支乎應(yīng)付的現(xiàn)象。工作中體現(xiàn)為，各項(xiàng)制度的落實(shí)不認(rèn)真，如檔案管理和日常管理脫節(jié)，收購(gòu)時(shí)封閉模式和預(yù)檢工作落實(shí)不到位，煙農(nóng)種煙審請(qǐng)，簽訂和使用產(chǎn)購(gòu)合同的過(guò)程中執(zhí)行不嚴(yán)肅。和站內(nèi)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行不力等情況。還存在主動(dòng)性不強(qiáng)，工作缺乏韌勁，解決問(wèn)題方法單一，能力不強(qiáng)的問(wèn)題。如今年煙農(nóng)流失，煙葉面積的下滑，對(duì)于樹立煙農(nóng)信心，促進(jìn)面積工作不力。收購(gòu)期間，收購(gòu)秩序不佳，倉(cāng)庫(kù)管理較差等情況。還有在煙站人員管理，和職工奉獻(xiàn)精神都需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題都阻礙了我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，和煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推廣。都是以后我和全站同志需要著力解決的問(wèn)題。
今年的煙葉生產(chǎn)形勢(shì)很不樂觀，煙葉面積滑坡，煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理，就是擺在我們面前的第一道難關(guān)。做為全縣目前唯一的標(biāo)準(zhǔn)化煙站實(shí)施單位，國(guó)家局對(duì)我站也驗(yàn)收在即，我和全站同志都感到大任在肩。不講困難，不講條件順利通過(guò)驗(yàn)收，重振我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)，這是局公司領(lǐng)導(dǎo)，和全體職工賦予我們的神圣使命�！�20xx年煙葉規(guī)劃布局會(huì)議”已經(jīng)逐級(jí)召開，我站也被公司列為規(guī)劃重點(diǎn)，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站發(fā)展寄予了厚望，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的更高要求。對(duì)此，我們?nèi)旧舷露夹判臐M懷，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，搞好當(dāng)前的生產(chǎn)，和接下來(lái)的收購(gòu)工作，以滿腔熱情，昂揚(yáng)的斗志為開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面而努力奮斗。
述職完畢，謝謝大家
煙站站長(zhǎng)述職報(bào)告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
歲月如流，光陰似箭。20xx年在緊張和繁忙中即將過(guò)去。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁一年來(lái)對(duì)我的支持和幫助。下面，我就一年來(lái)工作和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)匯報(bào)：
一、主要工作目標(biāo)完成情況
根據(jù)部門分工，我主要分管本部門專業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣和合作社管理三項(xiàng)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)青杠塘鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作。
一年來(lái)，各項(xiàng)工作的開展嚴(yán)格在本部全體員工的共同努力下，各位同事的大力支持和幫助下，各項(xiàng)工作開展均完成了年初下達(dá)的既定目標(biāo)。
一是烘烤目標(biāo)全面完成；指導(dǎo)煙農(nóng)下炕1.1萬(wàn)次，其中，實(shí)施插扦烘烤283炕，下炕干煙葉5.34萬(wàn)擔(dān)，完成插扦烤房改造869間，為來(lái)年烘烤工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是合作社能力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)；組織召開了社員代表大會(huì)1次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)共計(jì)13次；組織理事會(huì)梳理和完善了相關(guān)工作機(jī)制，逐步健全了合作社組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)了社員管理，以自律求規(guī)范，做到了取之于農(nóng)，用之于農(nóng)，清者自清，問(wèn)心無(wú)愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效；今年以來(lái)，在科技推廣站的指導(dǎo)下，落實(shí)煙蚜繭蜂露地小拱棚90個(gè)，組織煙農(nóng)代表及片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理學(xué)習(xí)兩次，完成了結(jié)蚜、繁蜂等推廣工作；積極做好了本部門的對(duì)外宣傳工作，把大家好的工作方法進(jìn)一步進(jìn)行了總結(jié)和提煉，發(fā)表新聞稿件29篇，其中，市公司采納發(fā)稿21篇，省公司采納發(fā)表5篇，國(guó)家級(jí)相關(guān)煙
草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)有效地進(jìn)行宣傳和推廣。
二、個(gè)人工作職責(zé)履行情況
作為一名基層主管，肩負(fù)著指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的重要職責(zé)。一年來(lái)，積極協(xié)助單元經(jīng)理參與本部各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真履職，于心無(wú)愧，不以下犯上，不越位攬權(quán)，不假公濟(jì)私，不侵權(quán)于民，做好助手，當(dāng)好參謀，立足本職，用心工作，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。在本部門全體同事的支持和幫助下， 個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。應(yīng)該說(shuō)，較好地促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)。
三、存在的不足
回顧過(guò)去的一年，在工作中雖談不上成績(jī)，但也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也讓我對(duì)自己也有了一個(gè)較為客觀的認(rèn)識(shí)，其不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是工作要求不夠高；工作中重管理、輕服務(wù)，重考核、輕指導(dǎo)，工作安排多、督促檢查少。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精；特別是對(duì)自己負(fù)責(zé)的煙葉烘烤工作，學(xué)習(xí)烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識(shí)不夠強(qiáng)；不能夠嚴(yán)格要求自己，工作的.主觀能動(dòng)性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，實(shí)踐是最好的老師，時(shí)間是最好的證明。我始終相信“世上無(wú)難事，只怕有心人”，有了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)、指導(dǎo)和幫助，今后的工作一定會(huì)越干越好。
謝謝大家！
煙站站長(zhǎng)述職報(bào)告 4
20xx年，xx煙站認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎(chǔ)，主攻質(zhì)量，提升水平，突出特色”的指導(dǎo)方針，在縣局、及政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度。煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作已經(jīng)結(jié)束并取得了一定成績(jī)：全年煙葉種植面積5900畝，煙葉收購(gòu)14039.058擔(dān)，平均斤價(jià)10.94元，上等煙比例占53%�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、20xx年開展的主要工作
1.制定指導(dǎo)方案
結(jié)合高田煙站煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出適合本站的煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)方案：為更加科學(xué)有效地指導(dǎo)高田煙站煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)，公司煙葉部按照各站煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況制定了煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)手冊(cè)――《2011年石城縣烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)》，手冊(cè)詳細(xì)說(shuō)明了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項(xiàng)農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)和時(shí)間安排，并裝訂成冊(cè)，發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng)，使煙技員人手一冊(cè)，以便于正確指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格合同管理
�、倏茖W(xué)分解計(jì)劃：計(jì)劃下達(dá)前對(duì)全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶進(jìn)行種煙能力評(píng)估，草簽種植計(jì)劃，縣分公司種植收購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，將計(jì)劃分解至種各村組、田段，優(yōu)先分配給種煙大戶和有技術(shù)、有資金、有密集化烤房的種植戶。
�、趪�(yán)格要求簽訂合同：嚴(yán)格按1100株/畝的標(biāo)準(zhǔn)約定種植面積，根據(jù)不同田塊的預(yù)測(cè)產(chǎn)量與煙農(nóng)約定不同的收購(gòu)量，與煙農(nóng)簽訂正式合同填實(shí)種植面積和收購(gòu)量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農(nóng)也必須親筆簽字或蓋章，堅(jiān)決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現(xiàn)象發(fā)生。
③嚴(yán)格執(zhí)行合同：通過(guò)以上措施，高田煙站嚴(yán)格按公司計(jì)劃進(jìn)行了收購(gòu)，沒有出現(xiàn)超收現(xiàn)象，維護(hù)了合同的嚴(yán)肅性。
3、積極做好特色煙葉開發(fā)
高田煙站作為特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)試點(diǎn)之一，按照南昌煙廠提出的要求、江西煙科所指導(dǎo)的意見嚴(yán)格組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)：
①合理規(guī)劃布局、連片集中輪作，相對(duì)集中（如湖坑村，圓田化）。
②根據(jù)中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質(zhì)含量的要求，輪換烤煙良種（20xx年品種為K326、20xx年品種為云煙87、20xx年品種又是K326）。
③運(yùn)用先進(jìn)育苗方式方法，全面實(shí)行商品化育苗方式，以濕潤(rùn)育苗方法，培育無(wú)病高莖壯苗。
�、懿捎玫静葸�田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機(jī)肥等，改善土壤結(jié)構(gòu)。
�、萑鎸�(shí)行地膜覆蓋，膜下小苗移栽，揭膜培土技術(shù)。
�、�100%實(shí)現(xiàn)了測(cè)土配方施肥，確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡。
⑦全面推廣現(xiàn)花打頂、化學(xué)抑芽技術(shù)（芽爾）。
�、嗖扇↑c(diǎn)面結(jié)合的方式開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
⑨實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管技術(shù)落實(shí)，將收購(gòu)工作前移，將提高等級(jí)純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購(gòu)中的矛盾，加快了收購(gòu)進(jìn)度，提高等級(jí)合格率。
同時(shí)通過(guò)實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管攻堅(jiān)計(jì)劃，也有效減少了烤壞煙現(xiàn)象，減少了低次煙比例。
4、對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)
堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)效”的原則，開展面向煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。高田煙站在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)，提前給煙農(nóng)培訓(xùn)，培訓(xùn)采用理論和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細(xì)整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農(nóng)藥合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化學(xué)除芽、現(xiàn)花打頂、全面推廣不適煙葉處理技術(shù)，成熟采收、鮮煙分類、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級(jí)扎把等技術(shù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。在每次培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行煙草有關(guān)知識(shí)和綜合防治技術(shù)講座。由公司煙葉部安排人員對(duì)煙技員進(jìn)行先培訓(xùn)，再由煙技員下村對(duì)煙農(nóng)舉辦培訓(xùn)班，使煙農(nóng)能掌握農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)，確保各項(xiàng)技術(shù)推廣普及。
二、取得的成績(jī)和存在的不足
1、取得的成績(jī)
�、倜娣e落實(shí)方面
在白蓮與煙葉爭(zhēng)面積的情況下，煙葉價(jià)格仍不盡人意的情況下，煙草肥料與烤煙用煤價(jià)格上漲幅度較大的情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下，高田煙站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬(wàn)眾一心。最終完成煙葉種植面積5900畝。為了穩(wěn)定高田煙站煙葉生產(chǎn)種植面積，鎮(zhèn)政府和該站針對(duì)20xx年的煙葉生產(chǎn)情況出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，高田煙站給予堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：
�、宀扇∴l(xiāng)鎮(zhèn)成員掛片，煙技員包村的方式，每月績(jī)效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實(shí)強(qiáng)化檢查與考核，激發(fā)全體員工抓好20xx年煙葉種植的面積工作。
�、婕哟罅诵麄鞣N煙優(yōu)勢(shì)，保證各項(xiàng)優(yōu)惠政策宣傳到位，高田煙站印發(fā)了20xx年煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策宣傳單并向廣大農(nóng)戶發(fā)放，并在各村、組、屋場(chǎng)公共場(chǎng)所張貼，同時(shí)要求各駐村煙技員采取開群眾會(huì)、發(fā)信息的方式進(jìn)行宣傳，與廣大農(nóng)戶座談算好對(duì)比細(xì)帳，穩(wěn)定老煙農(nóng)，發(fā)展新煙農(nóng)。
�、缗c廣大鄉(xiāng)、村干部協(xié)同作戰(zhàn)，幫助煙農(nóng)解決種煙過(guò)程中遇到的一些實(shí)際困難，采取實(shí)施煙水工程項(xiàng)目的地段規(guī)劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。動(dòng)員烤房戶按烤房容量種煙，協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)大戶種植、消滅種煙空白村等方式擴(kuò)大種植面積，一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設(shè)法保面積、擴(kuò)面積，穩(wěn)定老煙區(qū)，發(fā)展新煙區(qū)。
�、杞衲暝诿娣e較難完成的情況下，高田煙站員工自發(fā)種植煙葉232畝，人平18畝，分布全鎮(zhèn)各村，給煙農(nóng)起到表率作用。
�、跓熑~烘烤方面
今年高田煙站在湖坑成立了煙草合作社，同時(shí)組建了專業(yè)化烘烤隊(duì)伍，充分發(fā)揮烘烤工場(chǎng)的作用，使周邊煙農(nóng)放心在工場(chǎng)烘烤，烤后煙葉質(zhì)量與往年有大幅度的提高，煙農(nóng)滿意，效果明顯。
�、蹮熑~收購(gòu)方面
高田煙站認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到“三個(gè)一樣”和“十個(gè)不準(zhǔn)”。堅(jiān)持以人為本原則，堅(jiān)持“國(guó)家利益至上、煙農(nóng)利益至上”原則。堅(jiān)持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉?fàn)�變質(zhì)煙。認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持對(duì)樣擺把收購(gòu)，真正做到平穩(wěn)、公平、公正、公開收購(gòu)煙葉。牢固樹立等級(jí)質(zhì)量意識(shí)，提高煙葉等級(jí)純度。加強(qiáng)收購(gòu)監(jiān)管，強(qiáng)化督促檢查，保證了煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行，努力提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)煙農(nóng)的水平。確保了高田煙站在20xx年煙葉收購(gòu)14039.058擔(dān)，其中散葉收購(gòu)3200擔(dān)，平均斤價(jià)10.94元，上等煙比例占53%，煙葉收購(gòu)歷時(shí)50天。
�、馨踩ぷ鞣矫�
20xx年，高田煙站在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位。確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過(guò)各項(xiàng)安全教育，增強(qiáng)員工的`安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過(guò)齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財(cái)產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在的不足
（1）部分種煙區(qū)病蟲害防治不力�？陀^原因：今年出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間降雨天氣，洪災(zāi)泛濫，病害發(fā)展嚴(yán)重，特別是青枯病，煙農(nóng)無(wú)法及時(shí)用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。主觀原因上：技術(shù)力量薄弱：煙農(nóng)衛(wèi)生操作意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)措施落實(shí)不到位。部分煙田存在積水、田間衛(wèi)生差、開“三溝”不規(guī)范等現(xiàn)象，人為造成病害的發(fā)生、流行。站基層人員對(duì)病害的識(shí)別能力還不夠，對(duì)煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點(diǎn)病、空腔病、缺素癥及蟲害等常見病不能果斷診斷和識(shí)別出來(lái)，有少數(shù)病害到了較嚴(yán)重的程度才開始用藥或少數(shù)煙農(nóng)沒有在煙技員的指導(dǎo)下就自行亂用藥。此外部分煙農(nóng)綜合防治意識(shí)較差，認(rèn)為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣，采取防治措施也是無(wú)濟(jì)于事，對(duì)藥劑提前預(yù)防意識(shí)淡薄，見病治病的思想較為嚴(yán)重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴(yán)重的現(xiàn)象。
�。�2）少數(shù)烤壞煙現(xiàn)象仍然存在
盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數(shù)煙農(nóng)的積極配合，但仍出現(xiàn)了以下幾種常見烤壞煙情況：以烤青現(xiàn)象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問(wèn)題沒有從根本上得到解決；密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢(shì)；烤后煙葉顏色暗淡；粗筋片、上部煙葉比例偏高問(wèn)題較突出。除了在思想上沒有得到正確認(rèn)識(shí)和在烘烤技術(shù)上沒有規(guī)范操作外，還存在以下幾點(diǎn)原因：采收成熟度標(biāo)準(zhǔn)不一，存在采青現(xiàn)象，同時(shí)也存在采收過(guò)熟現(xiàn)象；合理裝烤技術(shù)不夠規(guī)范，密集烤房爭(zhēng)位置裝煙比較普遍；盲目使用風(fēng)機(jī)高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步；忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定，有許多煙農(nóng)都沒有認(rèn)識(shí)到濕球?qū)竞鬅熑~質(zhì)量的影響。
�。�3）砍烤落實(shí)不到位
砍烤技術(shù)是近年來(lái)煙草公司推廣的一項(xiàng)提高上部葉質(zhì)量的實(shí)用性技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問(wèn)題，明顯改善了上部煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量。是提高煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)效益的一項(xiàng)技術(shù)。煙農(nóng)思想認(rèn)識(shí)卻不夠到位，沒有砍烤意識(shí)。造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬，難于分開和運(yùn)輸；烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下；加上煙農(nóng)在砍烤期間家庭勞動(dòng)力少，既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時(shí)間來(lái)做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。
�。�4）大田長(zhǎng)勢(shì)不均，參差不齊現(xiàn)象普遍。
村與村、組與組之間，田段與田段，農(nóng)戶與農(nóng)戶之中都存在煙葉長(zhǎng)勢(shì)不均現(xiàn)象。原因：除山區(qū)與平地有氣候日照差別外，主要是施肥方法與移栽技術(shù)上的原因，膜下移栽基肥施在煙株兩側(cè)，栽后再蓋膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及時(shí)，管理不到位（如膜下苗，擴(kuò)膜扒兜過(guò)遲，導(dǎo)致煙苗老齡化，生長(zhǎng)受滯）。
�。�5）現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有待完善
三、20xx年工作打算
1、穩(wěn)定面積，確保種植任務(wù)
煙葉種植面積是煙葉發(fā)展的根本，確保面積永遠(yuǎn)是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實(shí)，為完成任務(wù)打牢了基礎(chǔ)。全站員工盡力抓好面積落實(shí)工作，爭(zhēng)取到了各方的支持，加強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作，聯(lián)手解決面積落實(shí)中遇到的土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資金、勞力短缺等困難，為面積落實(shí)鋪平道路。早安排早部署20xx年煙葉工作，在今年煙葉收購(gòu)結(jié)束后，及早安排20xx年煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種煙田塊，切實(shí)落實(shí)和加快翻耕整地進(jìn)度。達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
2、合理規(guī)劃，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)點(diǎn)
為完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，高田煙站20xx年以湖坑烘烤工場(chǎng)為中心點(diǎn)，建立一個(gè)從解竹排、山背、廟背至寨頭、湖坑、野鵝墩、黎明、揚(yáng)家等7個(gè)小組集中連片的煙草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。合理規(guī)劃布局，按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)措施，嚴(yán)要求，實(shí)行全程規(guī)范化，階梯式的管理模式。建立健全的煙農(nóng)檔案信息，階段技術(shù)完成情況上墻公布，建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)促并舉。
3、統(tǒng)籌安排，做好收購(gòu)工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行好縣級(jí)工作方案和制度，統(tǒng)籌安排好站內(nèi)煙葉的收購(gòu)、運(yùn)輸工作，扎扎實(shí)實(shí)做好煙葉收購(gòu)工作，繼續(xù)全面推行預(yù)檢收購(gòu)。對(duì)量小的村、小組、偏遠(yuǎn)地方的煙農(nóng)、種植量小的煙農(nóng)的煙葉實(shí)行一次性收購(gòu)，減少煙農(nóng)運(yùn)輸費(fèi)用和售煙用工。培養(yǎng)煙農(nóng)對(duì)煙葉分級(jí)分等的能力，計(jì)劃達(dá)到預(yù)檢效果，提高煙葉收購(gòu)工作效率，使后期的預(yù)檢和收購(gòu)更加容易快捷。
4、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)
為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，高田煙站要加大力度，主動(dòng)開展安全宣傳教育活動(dòng)。以多種形式傳播安全知識(shí)。利用本站能寫會(huì)書的人才寫宣傳標(biāo)語(yǔ)，并在各個(gè)顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識(shí)，并組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)。并開展講故事等各種各樣的活動(dòng)（親身經(jīng)歷、他人事故），來(lái)教育大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。提高大家的安全意識(shí)和警惕性。
煙站站長(zhǎng)述職報(bào)告 5
在省、市煙草專賣局（公司）的全面部署和xx市局（分公司）煙葉管理部正確指導(dǎo)下，在各植煙鎮(zhèn)政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，通過(guò)煙站全體煙葉工作者的共同努力，xx市20xx年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)已圓滿完成，在此對(duì)煙站全年工作作出以下總結(jié)：
一、年度煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況
20xx年xx市局（公司）下達(dá)我市2.4萬(wàn)擔(dān)的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)。我站全體職工克服各種不利因素，在人工勞力成本增加，各種農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格上漲，種煙成本增加，相比其它作物收益率下降，烤煙種植沒有明顯優(yōu)勢(shì)的情形下，共簽訂煙葉種植收購(gòu)合同421份，種植面積8600畝，收購(gòu)煙葉23961.98擔(dān)，占計(jì)劃99.84%；收購(gòu)均價(jià)866.87元/擔(dān)，每擔(dān)比去年提高132.97元。與此同時(shí)，我市煙葉生產(chǎn)布局得到優(yōu)化，規(guī)�；N植程度及煙葉質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、具體工作與措施
1、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，做好任務(wù)分工、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
我站根據(jù)上級(jí)部門總體工作安排和站內(nèi)實(shí)際，首先對(duì)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)進(jìn)行了工作分工、分管，其次對(duì)煙站各項(xiàng)工作都作出了明確細(xì)致的安排，確保每項(xiàng)工作從站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、片長(zhǎng)、生產(chǎn)員、倉(cāng)管、內(nèi)勤等崗位都實(shí)行責(zé)任到人、落實(shí)到位。在各個(gè)煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)時(shí)期都制定實(shí)施方案和考核指標(biāo)，對(duì)相關(guān)崗位人員和臨時(shí)聘用人員進(jìn)行工作監(jiān)督和考核。
2、根據(jù)烤煙生產(chǎn)實(shí)際制定科學(xué)的生產(chǎn)管理措施
20xx年，我站繼續(xù)安排指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行漂浮育苗，使集約化育苗和商品化供苗率達(dá)100%；推廣機(jī)耕起壟，煙田機(jī)械化操作率達(dá)100%；大力推廣地膜覆蓋技術(shù)，實(shí)現(xiàn)地膜覆蓋面積6020畝，占合同簽訂面積的70%；在各植煙村推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，使科技興煙方針得到有力落實(shí)；按照上級(jí)煙草部門要求，宣傳引導(dǎo)煙農(nóng)剔除不適用鮮煙，穩(wěn)定產(chǎn)量、提高質(zhì)量；全站職工團(tuán)結(jié)一心，正確指導(dǎo)煙農(nóng)開展有效地防災(zāi)、救災(zāi)工作，戰(zhàn)勝了1月份育苗期低溫冷害和5月份的洪澇災(zāi)害，大大降低了煙農(nóng)因?yàn)?zāi)損失。
3、抓好煙葉采收、烘烤，創(chuàng)新煙葉收購(gòu)工作
從5月27日開始，我市煙葉進(jìn)入成熟采收期，我站生產(chǎn)技術(shù)人員便開始忙碌在田間地頭、烘烤現(xiàn)場(chǎng)，親力親為指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)采收及烘烤煙葉，降低烘烤成本。在煙葉預(yù)檢收購(gòu)時(shí)，除實(shí)行100%入戶預(yù)檢制度之外，我站嘗試煙葉收購(gòu)工作創(chuàng)新，在xx鎮(zhèn)唐屋村和大路邊鎮(zhèn)旱沖村進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化煙葉初分預(yù)檢試點(diǎn)，將煙葉分級(jí)工作前移。由預(yù)檢人員進(jìn)入農(nóng)戶家指導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)待售煙葉進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)、規(guī)范扎把，有效避免了煙葉的散亂和超水份等不合格現(xiàn)象，減少了定級(jí)工作量和交煙時(shí)間，加快了收購(gòu)進(jìn)度，同時(shí)，提高了煙葉等級(jí)純度，試點(diǎn)村煙農(nóng)煙葉均價(jià)增加，更好的維護(hù)了煙農(nóng)利益。煙葉初分預(yù)檢制試點(diǎn)的成功實(shí)施，為20xx年全面推行煙葉收購(gòu)的流水線作業(yè)奠定了基礎(chǔ)，推動(dòng)了我市煙葉收購(gòu)工作的流程化、信息化、自動(dòng)化。
4、積極開展科技創(chuàng)新工作，開拓科技興煙道路
20xx年，xx市局（公司）與xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東省生態(tài)與土壤研究所、南雄煙科所、湖南金葉肥料公司等單位合作開展了一系列煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，這些項(xiàng)目我站都給予大力協(xié)助，派出專人負(fù)責(zé)具體實(shí)施。20xx年共有《防御低溫壯苗培育綜合技術(shù)體系研究及推廣示范》、《基于有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合活性肥的兩種新式肥料的`施用效果研究》、《有機(jī)液肥在xx煙區(qū)煙葉生產(chǎn)中的應(yīng)用》、《利用綠肥改良植煙土壤的品種篩選及配套技術(shù)研究》4項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行，在我站的協(xié)助下，各項(xiàng)試驗(yàn)進(jìn)展順利，取得預(yù)期目標(biāo)。
5、優(yōu)秀煙站創(chuàng)建
煙葉收購(gòu)自動(dòng)化是煙葉收購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì)，也是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)煙站的必由之路。我站在完成20xx年煙葉收購(gòu)工作后，便開始緊鑼密鼓地進(jìn)行煙站硬件設(shè)施的改造，為20xx年實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)的流水線作業(yè)、自動(dòng)化控制、遠(yuǎn)程定級(jí)和信息化管理創(chuàng)造基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升技術(shù)管理水平
20xx年我站繼續(xù)強(qiáng)化煙葉人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高煙葉從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，有針對(duì)性地選送技術(shù)骨干參加國(guó)家局、省局（公司）組織的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。目前，我站煙葉從業(yè)人員已全部通過(guò)國(guó)家局組織的行業(yè)技能鑒定。另外，今年共組織了大型煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)煙農(nóng)216人次，努力向著培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的煙農(nóng)目標(biāo)邁進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題
盡管今年我站在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：
1、崗位職責(zé)、工作制度需要進(jìn)一步明確和完善
目前，我站在崗位設(shè)置和人員配備上仍存在一些不足，有的崗位存在一崗多職但職責(zé)不明等現(xiàn)象，工作制度欠規(guī)范，這些不足在煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作中便會(huì)顯露出來(lái)，已在一定程度上制約了我站整體工作效率及工作水平的提高，因此，為了創(chuàng)建優(yōu)秀煙站，今后需要對(duì)崗位職責(zé)和工作制度作進(jìn)一步明確和完善。
2、工作規(guī)范化程度不夠，“對(duì)標(biāo)”工作有待提高
20xx年開始，xx市局（公司）已在全市煙草行業(yè)全面實(shí)行了ISO質(zhì)量管理體系，要求將煙葉生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。與市局（公司）要求相對(duì)照，我站的各項(xiàng)工作仍有不規(guī)范之處，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫落實(shí)水平需要不斷提高。今后需要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，逐步實(shí)現(xiàn)管理信息化、過(guò)程痕跡化、考核制度化。
煙站站長(zhǎng)述職報(bào)告 6
一年即將過(guò)去，一年的工作也接近尾聲。不知不覺，我已經(jīng)當(dāng)了三年的保管員，在這三年里沒有什么突出的成績(jī)，并且在工作中不斷暴露出一些問(wèn)題，使我感到壓力很大，但在解決這些問(wèn)題的同時(shí)，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)并有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)我今后的工作會(huì)有很大的幫助。現(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)各類物資的接受、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放工作。
做到了進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)有手續(xù)，各類物資不掉庫(kù)、不超耗。
2、負(fù)責(zé)煙葉的收購(gòu)、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報(bào)及調(diào)出工作。
�。�1）管理庫(kù)內(nèi)收購(gòu)秩序，做到平穩(wěn)有序，保證收購(gòu)進(jìn)度。
�。�2）掌握進(jìn)庫(kù)煙葉等級(jí)質(zhì)量，剔除水分超限、霉變及含青煙。
�。�3）管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下，提高成包速度，保證煙葉收購(gòu)進(jìn)度。
�。�4）登記出庫(kù)煙包的數(shù)量、等級(jí)，做到數(shù)量準(zhǔn)確、不混等級(jí)，并組織碼好垛，做好防風(fēng)、防雨雪工作。
（5）及時(shí)向總站提供成包數(shù)量，組織人員，做好發(fā)運(yùn)工作。
3、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備、器材的保管、維護(hù)工作。如打包機(jī)、煙葉收購(gòu)傳輸機(jī)、裝煙傳輸機(jī)、煙葉收購(gòu)用的推車、篩子等，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，確保煙葉的收購(gòu)和發(fā)運(yùn)工作。
4、負(fù)責(zé)煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗，定時(shí)檢查煙站各種電器、電路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作，著重做好炮彈的.儲(chǔ)藏、保管工作，做到每一枚炮彈發(fā)出時(shí)登記，并原數(shù)收回炮彈殼，做到不丟失。
5、負(fù)責(zé)保管臺(tái)帳的建立、登記、核對(duì)工作，做到賬賬相符，帳物相符。
6、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時(shí)性用工，做好用工的登記工作，盡量減少煙站的用工支出。
以上是我對(duì)一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié)，今年的工作壓力很大，但我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，努力完成每一項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可。但在工作中也存在著很多問(wèn)題，煙葉收購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)少，具體掌握的工作方法有待提高；學(xué)習(xí)的不扎實(shí)，缺乏創(chuàng)新等等。
7、幾點(diǎn)體會(huì)、下年的工作計(jì)劃
�。�1）、對(duì)保管員崗位的認(rèn)識(shí)。做為保管員，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，更要細(xì)心，要有吃苦耐勞的精神、踏實(shí)努力的工作，不斷的學(xué)習(xí)，在各方面不斷的提高自己，進(jìn)行工作創(chuàng)新，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
（2）做為臺(tái)吉營(yíng)煙站的保管員，面臨明年煙葉收購(gòu)任務(wù)大，各類物資多的特點(diǎn)，要加強(qiáng)庫(kù)房的管理工作，做到有序、規(guī)范。
�。�3）加強(qiáng)管理打包和收購(gòu)人員的工作程序，保證打包的質(zhì)量和速度，確保煙葉的收購(gòu)秩序。
�。�4）繼續(xù)努力的工作、學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的改革、發(fā)展，為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說(shuō)保管是煙站的管家，我要發(fā)揮自己的能力，履行自己的職責(zé)，以站為家，踏實(shí)努力的做好每一項(xiàng)工作。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為朝陽(yáng)煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春。
煙站站長(zhǎng)述職報(bào)告 7
一、兩河煙草站情況
AA煙草站下轄A、B、C、D、E五個(gè)收購(gòu)組。站內(nèi)共有員工22人，其中站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)2名，會(huì)計(jì)1名，技術(shù)員18名，按照2015年煙葉收購(gòu)計(jì)劃21200擔(dān)，該站人均煙葉種植量964擔(dān)。AA煙草站主要負(fù)責(zé)AA鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)；煙草基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及煙水配套工程建設(shè)；煙葉生產(chǎn)合作社運(yùn)行。2015年我站簽訂種植合同550份，移栽煙葉8327畝，收購(gòu)煙葉21200擔(dān)。
合作社建設(shè)有序發(fā)展，2015年入股社員581人，入股資金11。71萬(wàn)元。全年通過(guò)育苗、機(jī)耕、烘烤等專項(xiàng)服務(wù)，提取大棚管護(hù)費(fèi)14540元、維修費(fèi)21810元，育苗專項(xiàng)基金7270元，烤房相關(guān)費(fèi)用正在結(jié)算中；通過(guò)農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等營(yíng)業(yè)，盈利1。526萬(wàn)元；獨(dú)立實(shí)現(xiàn)了盈利分紅機(jī)制。
二、2015年的AA煙草站主要工作目標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)：指導(dǎo)性煙葉種植面積8300畝，指令性煙葉收購(gòu)量21200擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2810萬(wàn)元，均價(jià)26。2公斤，在連續(xù)調(diào)減產(chǎn)量的情況下，力爭(zhēng)繼續(xù)保持煙農(nóng)提質(zhì)保量；實(shí)現(xiàn)煙葉考核稅收目標(biāo)610萬(wàn)元。
2、質(zhì)量工作目標(biāo)：上等煙60%以上，上中等煙100%，上部煙控制在35%以內(nèi)，全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)煙葉提質(zhì)保量，繼續(xù)打造煙葉“免檢產(chǎn)品”。
三、當(dāng)前面臨的形勢(shì)
一是“兩煙”規(guī)模持續(xù)下降。受工商煙葉高危庫(kù)存影響，控規(guī)模將是今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)煙葉生產(chǎn)的主旋律，2011我縣收購(gòu)計(jì)劃6.75萬(wàn)擔(dān)，2015年4.萬(wàn)擔(dān)，5年內(nèi)計(jì)劃下調(diào)1.85萬(wàn)擔(dān)，下調(diào)27.4%； 2011—2014年總收購(gòu)25.14萬(wàn)擔(dān)，年均6.29萬(wàn)擔(dān)，2015年將減少1.9萬(wàn)擔(dān)，下降22.1%，控規(guī)模節(jié)奏顯現(xiàn)清晰。
二是煙葉市場(chǎng)舉步維艱。我縣煙葉主調(diào)江西中煙，2013年我縣調(diào)撥5萬(wàn)擔(dān)，2014年我縣調(diào)撥3.7萬(wàn)擔(dān)，但2015年江西中煙只簽訂合同2萬(wàn)擔(dān)；多余煙葉沒有尚無(wú)銷路。
三是生存環(huán)境日漸堪憂。煙葉規(guī)模的持續(xù)下滑，對(duì)政府稅收和煙農(nóng)收入產(chǎn)生較大影響。部分煙農(nóng)因?yàn)檎{(diào)整規(guī)�；蛉∠�(jì)劃而怨言較大；同時(shí)，如果我們今年的結(jié)構(gòu)調(diào)整不能完成，而別人完成了，就必會(huì)影響到我鎮(zhèn)明年的煙葉計(jì)劃，如果繼續(xù)調(diào)減計(jì)劃，勢(shì)必將對(duì)我鎮(zhèn)的煙葉種植產(chǎn)業(yè)造成毀滅性的打擊，煙葉產(chǎn)業(yè)、煙農(nóng)隊(duì)伍、職工隊(duì)伍生存環(huán)境面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
四、主要工作安排
要切實(shí)樹立“質(zhì)量決定生死”的觀念，從兩眼盯在地上（規(guī)模）轉(zhuǎn)到兩眼盯在煙上（質(zhì)量），明確只有把煙葉質(zhì)量搞上來(lái)，才能從夾縫中突圍，才能保住產(chǎn)業(yè)，誓死捍衛(wèi)煙葉種植產(chǎn)業(yè)。
1、圍繞“提質(zhì)保量”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)精益化。
�。�1）堅(jiān)持計(jì)劃紅線。由于煙葉計(jì)劃的調(diào)減，產(chǎn)量仍是我們的高壓線，不得觸碰，結(jié)合今年的目標(biāo)任務(wù)，我們要把面積的調(diào)控工作作為大事來(lái)抓。
（2）狠抓質(zhì)量主線：
一是必須增加密度，調(diào)整好株行距，畝栽煙葉必須達(dá)到1000株，用合適的產(chǎn)量來(lái)完成質(zhì)量調(diào)控的目的。同時(shí)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煙農(nóng)的思想，變以往的“產(chǎn)量求效益”為“質(zhì)量求效益、質(zhì)量求生存”，耐心給煙農(nóng)算好“加減法”的帳。在此需要向大家介紹的是，恩施洲為了完成今年的煙葉質(zhì)量結(jié)構(gòu)，采取的1.3畝保1畝的辦法，畝單產(chǎn)只有204斤，由此看見他們今年質(zhì)量結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心，因此我們必須確保1000株/畝的底線。
二是抓好平衡施肥技術(shù)，防止土壤酸化；嚴(yán)格按照施肥標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資配套，技術(shù)員施肥指導(dǎo)必須到田塊；同時(shí)100%推廣硝酸鉀做追肥技術(shù)。
三是采取科學(xué)打頂技術(shù)，改變煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相，變天蓋地為腰鼓型煙葉，增加中下部葉光照條件和單葉重，降低上部葉身份和產(chǎn)量；同時(shí)進(jìn)一步加大烘烤培訓(xùn)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好鮮葉分類、分類裝炕等工作，在全面推廣上部4—6片一次性采烤的'基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)進(jìn)行上部葉半斬株烘烤，努力突破采收烘烤技術(shù)瓶頸。
�。�3）把握收購(gòu)底線。打造煙葉“免檢產(chǎn)品”，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不僅僅是要做好收購(gòu)工作，更重要的是要完善預(yù)檢機(jī)制，只有煙農(nóng)與我們以誠(chéng)相待，煙葉免檢、提質(zhì)保量、煙農(nóng)增收才能實(shí)現(xiàn)。
2、圍繞基地單元，抓好合作社建設(shè)。
一是繼續(xù)擴(kuò)大合作社服務(wù)范圍覆蓋率，使全鎮(zhèn)專業(yè)化育苗面積達(dá)到100%，機(jī)耕面積達(dá)到種植面積80%，專業(yè)化烘烤比例達(dá)到75%，不適用煙葉處理達(dá)100%，繼續(xù)減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)。
二是擴(kuò)大合作社的日常經(jīng)營(yíng)范圍，打造合作社自身“造血功能”。今年我們將把合作社的日常經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大到育苗、農(nóng)藥、薄膜、農(nóng)機(jī)采購(gòu)等范圍，采取詢價(jià)招標(biāo)、送貨上門、集中發(fā)放等手段，降低煙農(nóng)成本，提升自身盈利能力。
三是繼續(xù)做好烤房、大棚等基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)和運(yùn)行工作，變“讓我管，管不好”為“我要管，要管好” ，要讓有限的設(shè)施發(fā)揮最大的作用。同時(shí)將合理的調(diào)控烤房設(shè)備資源，最大限度的優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施布局。
四是繼續(xù)堅(jiān)持“理事會(huì)”制度，重大決策必須由理事會(huì)決定，讓煙農(nóng)真正成為合作社的主人。
20xx年是我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，雖然任重道遠(yuǎn)，舉步維艱，但是我們兩河煙葉人深信，有上級(jí)部門和鎮(zhèn)委真政府的領(lǐng)導(dǎo)，有地方各部門的大力支持，有各村干部和煙農(nóng)的積極配合，我們將繼續(xù)樹立“國(guó)家利益至上，煙農(nóng)利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀，用辛勤的努力服務(wù)煙農(nóng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn) “提質(zhì)保量”、煙農(nóng)增收等目標(biāo)為目標(biāo)，力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)定兩河高山地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
煙站站長(zhǎng)述職報(bào)告 8
××煙草工作站在市縣局（分公司）及××鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持幫助下，全體干部職工以十七大會(huì)議精神為指針，深入貫徹落實(shí)各級(jí)煙草會(huì)議精神，積極開展“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”以“永子文化”為動(dòng)力，認(rèn)真把握國(guó)家局提出的三條紅線，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、牢固樹立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，切實(shí)“維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益和煙農(nóng)利益”的理論，增強(qiáng)了為企業(yè)當(dāng)家作主的使命感和危機(jī)感。以飽滿的激情和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，投身到以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的工作中來(lái)，通過(guò)全體干部職工一年來(lái)的不懈努力，完成了年初縣局（分公司）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、基本情況
××鄉(xiāng)是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，人口多，土地少，產(chǎn)業(yè)單一，茶葉產(chǎn)業(yè)與烤煙產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)土地爭(zhēng)勞動(dòng)力是制約××烤煙發(fā)展的瓶徑�！痢翢煵莨ぷ髡粳F(xiàn)有干部職工6人下設(shè)一個(gè)卷煙銷售網(wǎng)點(diǎn)和兩個(gè)烤煙收購(gòu)點(diǎn)�？h委政府下達(dá)給××烤煙任務(wù)是：完成指令性收購(gòu)產(chǎn)量8000擔(dān)，綜合合格率85以上，完成卷煙銷售3950件。實(shí)際我站完成的情況是：收購(gòu)烤煙8000擔(dān)，比上年增加160擔(dān)，完成計(jì)劃數(shù)的100，上等煙54.53，比上年提高5.44個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)值6427519.94元，中上等煙比例達(dá)94.46，比上年增加12.21個(gè)百分點(diǎn)，均價(jià)16.07元/公斤，比上年提高2.69元，畝產(chǎn)量151.17公斤，畝產(chǎn)值2429.15元。銷售卷煙3950件，比上年增加100件，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
二、主要做法和措施
�。ㄒ唬�、烤煙生產(chǎn)情況
1、正確認(rèn)識(shí)和分析的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)形勢(shì)，加大政策宣傳力度。
今年的烤煙生產(chǎn)是能否實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展的一年，年初縣委政府下達(dá)給××鄉(xiāng)8000擔(dān)指令性任務(wù)，對(duì)于××鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)來(lái)講，任務(wù)十分艱巨，煙站全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、充分認(rèn)識(shí)到烤煙產(chǎn)業(yè)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)穩(wěn)、行業(yè)才能穩(wěn)，烤煙產(chǎn)業(yè)是我們賴以生存的根本，是不能丟，并且丟不起的。并且全體干部職工都深知，××烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，坐等觀望不如埋頭苦干、大干，干好才有希望，發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)不能只寄托在政府部門，更應(yīng)該是我們職能部門的事。從而加大了發(fā)展烤煙種植宣傳的力度，作了大量宣傳，全站共出動(dòng)100人次，召開20多場(chǎng)1200人次宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，對(duì)今年烤煙政策、價(jià)格、形勢(shì)作了詳細(xì)些分析宣傳，并在宣傳中講解一些烤煙生產(chǎn)科技知識(shí)，號(hào)召全鄉(xiāng)煙農(nóng)“向投入要效益，向管理要質(zhì)量”，改變過(guò)去重栽輕管，數(shù)量效益形模式，通過(guò)不同方式的宣傳發(fā)動(dòng)，全鄉(xiāng)落實(shí)烤煙種植面積4000畝。
2、加大科技推廣普及力度，實(shí)施好科技興煙戰(zhàn)略，全面實(shí)施《××烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》技術(shù)目標(biāo)，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量的提高。，我站的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)能夠完成，是得力于分公司及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全體干部職工、輔導(dǎo)員齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的結(jié)果，得余以大力推廣烤煙生產(chǎn)的科技措施�？緹煹燃�(jí)質(zhì)量的提高，科技措施是前提，增加投入是保障，在今年的烤煙生產(chǎn)過(guò)程中，我站主要抓了以下幾方面工作：
�。�1）、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮煙站職能部門作用，當(dāng)好煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)顧問(wèn)，從發(fā)動(dòng)落實(shí)面積開始到，烤煙收購(gòu)前期，全站3個(gè)技術(shù)員8個(gè)烤煙輔導(dǎo)員，全部下村入社，幫助指導(dǎo)好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)。
（2）、因地制宜，選用優(yōu)良品種，結(jié)合××土壤、氣候、雨水的特點(diǎn)，按各種煙村社選用云85優(yōu)良品種，杜絕使用劣雜品種。
�。�3）、集中育苗，分戶投勞，統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)漂浮育苗全部商品化，全鄉(xiāng)漂浮育苗設(shè)點(diǎn)22個(gè)，大棚2個(gè)，涉及種煙村7個(gè)。全部實(shí)行四次剪葉，狀苗率達(dá)95.5，實(shí)際移栽株數(shù)560多萬(wàn)株，達(dá)到了足壯的要求。
�。�4）、集中精力抓好預(yù)整地工作，抓好移栽的節(jié)令是保證煙株的整個(gè)生育期在最適宜的環(huán)境條件下完成生長(zhǎng)，全鄉(xiāng)的預(yù)整地于4月25日前全面結(jié)束，并且做到“深耕細(xì)耙、統(tǒng)一規(guī)劃、合理開墑、合理用好農(nóng)家肥、施好中層肥”。保證整個(gè)大田移栽在極短的最佳節(jié)令完成。
（5）、百分之百推行薄膜覆蓋，充分利用薄膜保溫，保濕作用，全鄉(xiāng)共供薄膜18。885噸。
（6）、全面實(shí)行測(cè)土配方施肥，全鄉(xiāng)無(wú)償配供27噸生石灰進(jìn)行土壤改良，結(jié)合××山地的土壤情況，改變了肥料配比方案，增加農(nóng)家肥的用量，專用肥由往年的60公斤/畝，減致50公斤/畝，硝酸鉀由原來(lái)15公斤/畝減致10公斤/畝，全鄉(xiāng)共供專用肥230。6噸。硝酸鉀39。98噸。
�。�7）、抓住節(jié)令適時(shí)移栽，堅(jiān)持規(guī)范化移栽，嚴(yán)把移栽質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按“120×50×25”“寬行窄株”的規(guī)格移栽，全面推行“定位打孔、帶水帶肥、干土覆蓋”的新技術(shù)，根據(jù)今年氣候特殊，前期干旱的特點(diǎn)，坡地、梯地要求等高線開墑，行向與地塊方相截，有利于保濕，增加煙株生長(zhǎng)的通風(fēng)透光能力，并且配合鄉(xiāng)黨委政府發(fā)動(dòng)煙農(nóng)在4月30日前結(jié)束大田移栽。
�。�8）、狠抓大田中后期管理工作，100完成揭膜培土，俗話說(shuō)“三分種七分管”“煙苗一下地、管字就上碼”，煙站技術(shù)人員、輔導(dǎo)員住村入戶作宣傳指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)烤煙中后期管理的重要性。由于今年氣候特殊，不少煙苗在移栽后幾天便干死，××煙站技術(shù)員把查塘補(bǔ)缺和施追肥苗肥作為移栽時(shí)重心工作來(lái)抓，全面推行追施硝酸鉀，要求煙農(nóng)在移栽后5—7天用氮鉀肥兌水澆施，其次把揭膜培土技術(shù)作為重點(diǎn)進(jìn)行推廣，全鄉(xiāng)4000畝烤煙100全部揭膜培土。全鄉(xiāng)烤煙中后期管理基本實(shí)現(xiàn)了“溝無(wú)積水、墑無(wú)雜草、頂無(wú)煙花、腰無(wú)煙杈”的技術(shù)管理要求，為全鄉(xiāng)完成收購(gòu)任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（9）、抓好病蟲害綜合防治工作。我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，每個(gè)專業(yè)合作社設(shè)立一個(gè)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)點(diǎn)，一個(gè)植保綜合防治隊(duì)，指導(dǎo)好全鄉(xiāng)病蟲害防治工作，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治、交替用藥，嚴(yán)把用量，最大限度的降低病蟲害造成的'損失。
�。�10）、全面推行“三段式烘烤”，狠抓煙葉烘烤質(zhì)量，在6月中旬指導(dǎo)全鄉(xiāng)全面進(jìn)行烤房修繕工作，到6月底五群大烤房群設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束，可以進(jìn)行烘烤，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉烘烤工作，針對(duì)往年出現(xiàn)煙農(nóng)“搶采、搶烤”現(xiàn)象，推行“煙葉準(zhǔn)采證”制度，由掛村社領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員分別到農(nóng)戶家、煙地實(shí)地查看是否可以采烤后才發(fā)給“準(zhǔn)采證”做到，下部葉適當(dāng)搶烤，中部葉成熟再烤，上部葉充分成熟一次性烘烤。杜絕往年“搶烤、搶采”的做法，在烘烤上，分別指導(dǎo)“三段式”烘烤的技術(shù)要點(diǎn)，狠抓煙葉烘烤質(zhì)量，從而保證了全鄉(xiāng)的中上等煙比例的提高。
�。ǘ⒕慕M織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化內(nèi)部管理搞好收購(gòu)工作
××煙站能全面完成收購(gòu)任務(wù)，得力于上級(jí)公司及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在于全站干部職工齊心努力，周密組織、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，在于煙站的協(xié)調(diào)管理，煙葉收購(gòu)是烤煙生產(chǎn)的最后一項(xiàng)工作，也是熱點(diǎn)、難點(diǎn)較為集中的一項(xiàng)工作，如何兼顧“三者利益”，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性至關(guān)重要，繼縣委、政府烤煙收購(gòu)工作會(huì)議后，煙站就組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，傳達(dá)縣局（公司）指示要求，始終按照公司提出的“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、合同收購(gòu)、周密組織、穩(wěn)中求進(jìn)、善始善終”的原則，組織烤煙收購(gòu)工作，并在收購(gòu)中重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作。
1、認(rèn)真組織落實(shí)好預(yù)檢預(yù)定級(jí)培訓(xùn)，7月中旬，煙站就對(duì)全鄉(xiāng)預(yù)檢員和收購(gòu)人員、鄉(xiāng)村工作隊(duì)員、技術(shù)員共計(jì)150人進(jìn)行了為期3天培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)烤煙國(guó)標(biāo)等級(jí)理論和實(shí)物大樣，并通過(guò)考試合格后發(fā)給上崗證，使全鄉(xiāng)烤煙工作隊(duì)員、預(yù)檢員、輔導(dǎo)員加深對(duì)所收購(gòu)等級(jí)的印象，并要求掛社責(zé)任人、預(yù)檢員、駐村入社搞好煙農(nóng)分級(jí)扎把培訓(xùn)，共召開培訓(xùn)會(huì)50余場(chǎng)次，培訓(xùn)煙農(nóng)2000多人次，并且要求做到邊收購(gòu)邊指導(dǎo)。
2、全面嚴(yán)格預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)制，提高煙葉把內(nèi)純度和改善煙葉收購(gòu)秩序，實(shí)行預(yù)檢預(yù)定級(jí)制是提高煙農(nóng)分級(jí)扎把水平、提高等級(jí)合格率、提高效益的有效措施。今年是實(shí)行預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)推行的第三年，同樣是今年收購(gòu)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了使該項(xiàng)工作順利推行，首先我站認(rèn)真組織要求預(yù)檢員預(yù)檢煙葉預(yù)定級(jí)的做法要求，明確預(yù)檢員的目地任務(wù)，其次，加強(qiáng)預(yù)檢員的監(jiān)督管理，要求每個(gè)預(yù)檢員每個(gè)月每5天必須回到煙站的收購(gòu)點(diǎn)，匯報(bào)前4天工作情況，并由點(diǎn)長(zhǎng)向其反饋收購(gòu)情況，并針對(duì)其存在問(wèn)題進(jìn)行安排部署，最后切實(shí)加強(qiáng)實(shí)行“退貨罰金制”，要求每退一次貨扣預(yù)檢員工資20元，掛村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人20元，煙農(nóng)20元，增強(qiáng)各責(zé)任人責(zé)任心，促使他們把不合格煙葉一次性控制在煙農(nóng)手中不帶到煙站，并且按照各村的估產(chǎn)總數(shù)，把每個(gè)預(yù)檢員當(dāng)天應(yīng)預(yù)檢的數(shù)量進(jìn)行細(xì)化，上、下浮動(dòng)控制在10以內(nèi)，從而穩(wěn)定當(dāng)日的進(jìn)庫(kù)數(shù)，通過(guò)預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)制的推行，使所收購(gòu)的煙葉把內(nèi)純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉三混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn)，為收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)驗(yàn)級(jí)水平打下基礎(chǔ)，在全站兩個(gè)點(diǎn)收購(gòu)過(guò)程中煙葉收購(gòu)水平基本平衡，收購(gòu)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。
3、加強(qiáng)管理，搞好收購(gòu)，為確保收購(gòu)順利進(jìn)行，我站在加強(qiáng)管理上狠下功夫并制定下發(fā)《××煙站煙葉預(yù)檢及收購(gòu)管理辦法》，印發(fā)到所有收購(gòu)人員人手一冊(cè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到制度管人，二是和每個(gè)收購(gòu)人員簽訂廉潔責(zé)任書，要求必須做到廉潔奉公，公平公正，不壓級(jí)壓價(jià)，也不抬級(jí)抬價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)水平標(biāo)準(zhǔn)，三是設(shè)立收購(gòu)監(jiān)督臺(tái)，充分發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，減少人情煙、關(guān)系煙等違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，四是進(jìn)一步完善技術(shù)輔導(dǎo)員責(zé)任制，制定和完善考核辦法，使其樹立主人翁思想?yún)⑴c管理。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起到帶好頭、做表率、樹形象作用，使其成為煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干隊(duì)伍，五是對(duì)全體收購(gòu)人員實(shí)行工資獎(jiǎng)懲制度，在收購(gòu)期間視其工作優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲。六、要求所有收購(gòu)人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局提出的“七條要求”“五條紀(jì)律”。切實(shí)做到“國(guó)家利益至上、煙農(nóng)利益至上”通過(guò)以上措施加強(qiáng)管理，使收購(gòu)人員有約束和壓力，同時(shí)也通過(guò)政治思想教育，使他們樹立公平公正的思想，提高了他們思想認(rèn)識(shí)。使我站的收購(gòu)工作取得以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)收購(gòu)，圓滿的完成了收購(gòu)工作。
�。ㄈ⒕頍熶N售工作
卷煙銷售歷來(lái)都是基層煙站的重點(diǎn)，難點(diǎn)，特別今年公司實(shí)行卷煙“大訪銷、大配送”、“電話訂貨、網(wǎng)上配送、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”第三年，在無(wú)模式、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的情況下，為了配合搞好此項(xiàng)工作，我站始終遵循縣局公司有關(guān)規(guī)定，首先對(duì)整個(gè)××鄉(xiāng)市場(chǎng)進(jìn)行了分析摸底，并作了相關(guān)政策宣傳解釋，建立起完整的客戶檔案，做到銷售對(duì)象心中有數(shù)，結(jié)合公司卷煙銷售的各種量化考核制定了相應(yīng)的管理辦法，成立了由站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的卷煙銷售小組，出臺(tái)有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)客戶經(jīng)理、員的服務(wù)質(zhì)量作出明確規(guī)定。做到服務(wù)到位，品牌多樣化、合理化，能滿足不同層次人的需求。并且嚴(yán)格按公司提出的，不異地銷售，不賣大戶。通過(guò)加強(qiáng)管理，改善服務(wù)態(tài)度，積極協(xié)調(diào)，多方努力。到目前為止，共銷售卷煙3950件，完成任務(wù)100。
�。ㄋ模�、財(cái)務(wù)工作情況
隨著“兩煙”生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化要求越來(lái)越高，各種管理規(guī)章制度也越來(lái)越健全，在思想政治學(xué)習(xí)方面，我們主要采取集中學(xué)習(xí)的形式，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)重要思想以及黨的十六屆四中全會(huì)精神，開展解放思想的討論學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、馬克思主義群眾觀，結(jié)合自身崗位，對(duì)“為企業(yè)帶來(lái)的多還是從企業(yè)帶走的多”進(jìn)行討論反思，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了崗位的危機(jī)感、主人翁責(zé)任感以及工作的緊迫感。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，主要是積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)各種會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的開支管理，規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)，提高管理水平，對(duì)各項(xiàng)考核費(fèi)用實(shí)行節(jié)約歸公，超支自負(fù)的考核管理辦法，進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部管理、核算，來(lái)達(dá)到降費(fèi)增效的目的。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。貫徹國(guó)家局“一要改革，二要規(guī)范，三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)發(fā)展要求，加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理，原始憑證一律不得刮擦挖補(bǔ)，記帳規(guī)范，原始會(huì)計(jì)資料及時(shí)歸檔。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確的收集和提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、烤煙收購(gòu)前做好收購(gòu)資金計(jì)劃，收購(gòu)期間對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)所需的收購(gòu)資金根據(jù)收購(gòu)量、收購(gòu)金額大小按計(jì)劃審批撥付，收購(gòu)結(jié)束后10天內(nèi)必須將多余的收購(gòu)資金收回并上劃公司。
5、低值易耗品的管理。低值易耗品的購(gòu)置、更新實(shí)行計(jì)劃管理，需購(gòu)置、更新的要寫出書面申請(qǐng)上報(bào)公司辦公室，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能購(gòu)買。建立低值易耗品的盤存制度，每年進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)工作，做到卡、物相符。
6、加強(qiáng)煙用物資的管理，建立健全物資的驗(yàn)收、發(fā)出登記制度及定期盤點(diǎn)制度，做到帳實(shí)相符，每月按時(shí)與公司倉(cāng)庫(kù)核對(duì)。
7、收購(gòu)票據(jù)的管理。按要求登記好發(fā)票管理臺(tái)帳，收購(gòu)結(jié)束按照公司有關(guān)考核要求將發(fā)票調(diào)入、使用、作廢、結(jié)存情況上報(bào)財(cái)會(huì)科，并將所涉及的各種票據(jù)裝訂歸檔。
（五）、安全保衛(wèi)工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作意識(shí)，我站根據(jù)公司的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“隱患險(xiǎn)于明火、防患勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的指示要求，切實(shí)加強(qiáng)我站對(duì)安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)，樹立安全保衛(wèi)工作重如泰山的責(zé)任感，把抓貫徹，抓落實(shí)，抓督促，抓檢查作為我們的工作重點(diǎn)，完成了今年安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)任務(wù)。
2、認(rèn)真落實(shí)消防設(shè)施和器材專項(xiàng)治理，專人保管，不斷提高自防自救能力，要求保管員要隨時(shí)檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)修理，對(duì)滅火器進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時(shí)與保衛(wèi)科聯(lián)系進(jìn)行補(bǔ)充滅火材料，積極消除隱患，充分做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”規(guī)范我站的管理，確保了安全。
3、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境和秩序。結(jié)合我們實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部治安綜合治理工作，一是按照“看好自己的門、管好自己的人”的要求，掌握我站的內(nèi)部情況，強(qiáng)化防范機(jī)制，嚴(yán)防治安和刑事案件的發(fā)生；二是加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)、生活設(shè)施的巡視督促工作，嚴(yán)防治安災(zāi)害事故的發(fā)生；三是簽定責(zé)任狀，本著“行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則對(duì)治安災(zāi)害事件劃分到點(diǎn)，責(zé)任到人，按誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則處理；四是強(qiáng)化信息工作，及時(shí)掌握單位所轄區(qū)域內(nèi)人員的動(dòng)態(tài)，對(duì)“×××”等的邪教勢(shì)力的蔓延采取堅(jiān)決措施，不讓其在轄區(qū)內(nèi)部有滋生之地。
4、與烤煙輔導(dǎo)員、收購(gòu)人員及打包人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，決不允許在工作中出現(xiàn)違紀(jì)違法行為，堅(jiān)決和杜絕人情煙，保證煙葉收購(gòu)工作公正、公平、有序的進(jìn)行，一旦發(fā)生此類問(wèn)題，堅(jiān)決嚴(yán)格查處決不姑息遷就。
5、在收購(gòu)期間嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，防患于未然，要求在驗(yàn)級(jí)區(qū)內(nèi)一律不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)有煙頭出現(xiàn)，同時(shí)，對(duì)照明線路隨時(shí)檢查，打包人晚上加班時(shí)隨時(shí)有人值班，嚴(yán)防內(nèi)外勾結(jié)，盜取國(guó)家錢財(cái)，打擊倒賣倒買，嚴(yán)格從源頭上杜絕各類不安全事故的發(fā)生，若不按規(guī)定辦事，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。
我站的創(chuàng)安工作，在縣（局）公司鄉(xiāng)黨委政府安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在公司、派出所、工商、武裝等職能部門的配合支持下，取得顯著成績(jī)，全鄉(xiāng)卷煙市場(chǎng)秩序良好，全站干部職工、輔導(dǎo)員無(wú)一人出現(xiàn)不安全事故，收購(gòu)期間無(wú)不安全事故發(fā)生。
三、存在問(wèn)題與不足
在成績(jī)面前我們不能忽視存在問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、基礎(chǔ)設(shè)施。一是水利條件差，抵御自然災(zāi)害的能力不足，抗旱移栽難度大；二是烤房與面積不配套，烤壞的煙葉較多；三是村社公路比較差，路面不好，給煙農(nóng)按時(shí)交售帶來(lái)很大的困難。
2、種煙地塊輪作難度大。
3、預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)工作仍然需要進(jìn)一步完善，必須采取行之有效的方法解決。
4、煙站管理考核沒有到位，過(guò)分強(qiáng)調(diào)人性化，沒有實(shí)行制度化，體現(xiàn)不出制度管人，在生產(chǎn)技術(shù)上技術(shù)員、輔導(dǎo)員沒有指導(dǎo)到位，少數(shù)人員思想麻痹。特別是在烤煙收購(gòu)上尤為突出。
5、發(fā)展不平衡，認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致卷煙銷售市場(chǎng)無(wú)法完成零售客戶的需要，這既有客觀原因，“四五”類低檔煙貨源不足，整個(gè)××鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)生活水平低，也有主觀原因，工作不夠主動(dòng)，專賣力度不強(qiáng)，市場(chǎng)占有率低，主觀能動(dòng)性差，怨天憂人。
6、少數(shù)工作人員工作方法和工作思維過(guò)于陳舊，工作漂浮，思想認(rèn)識(shí)不到位，做一天和尚撞一天鐘，混日子想法時(shí)時(shí)突出，工作沒有計(jì)劃，見子打子，整體素質(zhì)低，自以為是，服務(wù)意識(shí)差，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，同事之間缺乏互容性，相互推委，相互扯皮，沒有危機(jī)感和責(zé)任心。
四、工作打算
1、明年我們的奮斗目標(biāo)是：全鄉(xiāng)種植烤煙4500畝，收購(gòu)煙葉10000擔(dān)，產(chǎn)值800萬(wàn)元，平均單價(jià)：16.00元左右，綜合合格率達(dá)85以上。
2、規(guī)范卷煙銷售，力爭(zhēng)完成銷售卷煙3950件，毛利率達(dá)25以上。
3、修建大烤房群8群48座。
4、完成并點(diǎn)交售，全面實(shí)行封閉式收購(gòu)。
5、規(guī)范化移栽，4月20日前全部預(yù)整地驗(yàn)收合格，4月30日前全鄉(xiāng)移栽結(jié)束。
6、嚴(yán)肅合同，杜絕空合同，規(guī)范財(cái)務(wù)制度管理。
7、規(guī)范收購(gòu)流程，組織好明年的收購(gòu)工作。
為此，我們將按照國(guó)家局提出的，“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的工作方針，以十七大會(huì)議精神為指針，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，繼續(xù)加大科技興煙措施的推廣，嚴(yán)把《××烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》措施的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“兩煙”的持續(xù)發(fā)展。
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