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述職報告

國企員工述職報告

時間:2024-06-26 23:33:15 述職報告 我要投稿

國企員工述職報告

  在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來越高,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的國企員工述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

國企員工述職報告

  充實而精彩的20xx年已經(jīng)過去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,匯報如下:

  一、正本溯源,安身之本,成事之基

  作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

  二、學(xué)會分析,善于總結(jié),提升能力

  我剛來分局時,分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文,出臺相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等,使分局設(shè)備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。

  三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補拙

  雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識到自己工作的價值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。

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