分管教學副校長述職述廉報告（精選10篇）
隨著個人素質的提升，報告不再是罕見的東西，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的分管教學副校長述職述廉報告，希望對大家有所幫助。
分管教學副校長述職述廉報告 1
曾記xx老師提到過他外出學習時的一個小故事：一所學校就以“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有辦法的�！弊鳛樽约簩W校的校訓。這一句看似普通的話卻反映出一個人對生活的態(tài)度：“多想辦法”這是一個人面對困境、面對責任之時毫不退縮、勇于面對，小到一件小事，大到改造世界，人類改造社會、戰(zhàn)勝自然的一大法寶和利器。因此，在以后的日子里，我就以“多想辦法，少找理由”作為自己生活和工作的準則嚴格要求自己。現(xiàn)將xx年工作匯報如下：
一、多奉獻，帶好頭
教師的工作要講奉獻，作為一名副校長更要講奉獻。xx年上半年，身兼校長助理和教導主任，我一直負責學校辦公室和教學工作，語文教學、教科研、教務、編輯校報、師訓、代課、學籍管理，工作頭緒繁多。xx年下半年又提任為副校長，更覺身上的責任更重。回顧自己的管理工作，一年來，能站在全局的角度，開展好學校的各項教育教學工作，能協(xié)助校長抓好學校的各項工作；關心年輕老師，只要一有時間，就主動和他們交流，了解他們教育教學工作中的困難，盡自己所能指導幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋，努力幫助他們盡快提高自己的教育教學水平，也從中不斷提高自己教育教學能力；組織做好學校的教學質量監(jiān)測工作，以抓教學質量為重任，結合隨堂聽課，了解教師的教育教學情況和學生學情；組織教研組開展教育教學研討活動，以科研促教學；進行教學常規(guī)檢查，規(guī)范教師教育教學工作。做好學校的各項接待工作，安排、準備課務。翻開自己的工作記錄本，有時覺得自己真的很厲害，每一天，每一周都有那么多事要做好，記上的、沒來得及記上的、不用記上的，一件件大大小小的事，大大小小的活動，樣樣要過問，樣樣要操心。雖然非常繁忙，但我仍很坦然，因為我很努力，很盡心地在工作。既然在這個崗位上，就應該想辦法把它做好，而不計較得失。
二、立本職，爭上游
1、抓新課程教學研究，促學校整體教學水平的提高。以主題式校本教研為載體，加強新課程教學研究，開展校本教研活動，積極探索有效教學的策略和途徑，切實減輕學生的課業(yè)負擔。
2、抓師資隊伍建設，促教師專業(yè)化發(fā)展。以課改為契機，以“以校本學科研修共同體為載體，促進教師專業(yè)化發(fā)展的實踐研究”為載體，在校內組建“學科研修共同體”，創(chuàng)設學習展示平臺。多位青年教師在各級各類教學研討會，展示個人教學風采。多位老師在在溫州瑞安研討會執(zhí)教研討課。同時通過“走出去，請進來”，開闊教師視野。
3、加強教學常規(guī)管理，提高學校教育教學質量。加強教學常規(guī)檢查，規(guī)范流程管理。經常性組織教學常規(guī)檢查，規(guī)范教師教學“五認真工作”，同時狠抓重點年級的教學質量。在xx年畢業(yè)班語數(shù)教學質量監(jiān)控中，學校綜合值名列全市第一，為此學校于xx年暑期被評為瑞安市教育教學先進集體。
4、服務師生促發(fā)展。在繁忙的管理教學之余，我還擔任學校《小蕾》校報的編輯工作，組織校報參加xx市優(yōu)秀校報和xx市優(yōu)秀文學社刊評比。此外，作為學科指導組成員，我經常深入教師的課堂，指導課堂教學，改變教師的教學方式和教學行為，促進教師的成長。
三、施教改，勤鉆研
作為一名教學副校長，我從沒放棄語文教學，堅持教一個班的語文課，堅守在教學第一線。今年下半年，由于工作需要暫別語文課堂，但一接到一位語文老師領雁工程培訓2個月的任務后，我毅然接受那位老師的功課，工作量增加了1倍，但在平時的教學中，我認認真真，毫不懈怠。此外，我虛心學習，抓住機會聽課、聽講座，參加學校、市、省組織的各項培訓活動，豐富自己的眼界，開拓自己的.教學思路。平時各種語文教研活動，我總是全力參與試教、研討。每個學年，我總會上幾堂語文研討課。同時指導年輕老師上好各種課，我想通過這樣的學習、實踐、研討，帶好青年老師，起好學科帶頭人的作用，更能提高自己的教育教學水平。此外，我還主持溫州市的立項課題《閱讀教學中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的研究，撰寫的結題報告獲xx市xx年度教學研究課題二等獎。本人現(xiàn)為xx市語文學科指導組成員、xx市中小學高級訪問學者、xx市教壇新秀、xx市學科骨干教師。
我也常反思，反思自己的管理行為，反思自己的教育教學行為，反思自己的言行是否符合一個學校干部的標準：
1、管理工作還需要有創(chuàng)新性，有些工作還應有所突破，使開展的每一項工作和活動能收到更好的效果；
2、因為手頭工作頭緒多，有些工作做得還不夠細致，在今后的工作中要用上更多的課余時間，爭取保質保量地完成各項工作；
3、要進一步提高自己的個人成績，多看書，多開課，多寫論文，多獲獎。
每當遇到困難和問題的時候，我就用“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有辦法的�！边@句話時刻警醒自我、激勵自我、超越自我、完善自我，多思制勝之策，常尋克難良方，通過自身的努力，全面完成任務，從容應對工作與生活。
分管教學副校長述職述廉報告 2
根據縣教育局要求，我代表中心校將一年來xx鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報，不當之處，敬請指正。
一年來，在縣教育局領導的關心和支持下，在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下，我們堅持解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新。切實做到：明重點，破難點，培亮點。工作中認真履行職責，按照上級部署，我和中心校班子成員、廣大教職員工一道，促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調、健康發(fā)展。
一、首先，匯報一下我個人的思想工作情況
本人任現(xiàn)職以來，能全身心地投入學校教育工作，時時處處以身作則，帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中，能夠平等待人，團結班子成員，集思廣益，集體決策；在學校管理上，努力做到恪盡職守，踏踏實實做好每一項工作；牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。
二、主要的工作做法
一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執(zhí)行，并且嚴要求、高質量的完成。為確保領導安排的工作順利完成，在工作中，我們嚴格實行目標責任制，對中心校每位工作人員進行責任分工，細化工作臺帳，充分調動中心校一班人的工作積極性，常言說的好：“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”，一個人的能力再大，沒有大家的共同努力，“再好的戲也出不來”。
在大家的共同努力下，xx鄉(xiāng)近兩年在標準化學校創(chuàng)建、非法辦學清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。在xx年、xx年兩年中，我們在縣教育局的正確領導下，已順利完成了4所標準化學校創(chuàng)建任務，全鄉(xiāng)標準化學校已達到了50%。在非法辦學清理整頓工作中，截止目前，xx鄉(xiāng)已全部關停了所有非法民辦教育機構，極大的消除了安全隱患，為各級領導解除了眾多后顧之擾。
二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑，已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道教育”活動，進行了兩屆“十佳孝星”評選，開展了“孝道論文”評選，近20篇優(yōu)秀征文被xx采用。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德，目前，孝道文化教育已成為xx鄉(xiāng)教育的一張新名片。
三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結，我從自身做起，在日常生活與工作中，都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人，多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點，少看別人的缺點。其次，在涉及教職工利益的重大問題上，如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結果透明，在教師隊伍中形成了一股正氣，確保了xx鄉(xiāng)教育內部團結，大局穩(wěn)定。
四是在學校的安全工作上。師生的生命財產安全是一把利劍，為此，我們在涉及師生安全的工作中，力求做到最嚴最細，尤其是在校車安全治理中，鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組，不定期開展突擊檢查，嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載，積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持，在鄉(xiāng)直有關部門的配合下，xx鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路，全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車，確保了師生交通安全，截止目前，xx鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。
五是在學校管理中。我們嚴格財經紀律，節(jié)儉辦公開支，少給學校增加經濟負擔。對待學校校長，在工作中，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，放開手腳，讓他們自己主動去想辦法管理學校，中心校極少干預他們的正常教學秩序，各學校自主管理，鼓勵他們形成各自的辦學特色。
如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程，鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班，xx中心小學的孝道文化建設，xx小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育，xx小學的勵志教育，xx小學狠抓教學常規(guī)管理等等。
六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識，為老師服務好，絕不能刁難老師，老師很清貧，他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等，為此，我們要求學校必須精打細算，能讓老師得到的福利必須讓老師得到。
七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標，xx鄉(xiāng)布局調整搞的較早，大多數(shù)學生需要住校，中午需要吃飯，為此，我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種、種困難，創(chuàng)辦了自己的小食堂，學生中午都能吃上可口的飯菜，兩所中學每周的菜譜都提前制訂好，每天每頓飯都不重復，家長對此都很滿意。xx鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗，確保孩子在校都能學好、吃好、住好，贏得了家長的廣泛好評。
三、主要成績及榮譽
今年，在縣教育局的正確領導下，通過全鄉(xiāng)師生的共同努力，我們取得了豐碩的成果。
鄉(xiāng)中心校在xx年3月“學黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中，被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體；3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位；4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校；7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中，被評為優(yōu)秀組織獎；在全縣成人教育教學考研活動中，被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎；8月份被縣教育局評為教學質量先進學校；在濮陽縣“教育崛起，教師為基”師德主題教育活動中，榮獲優(yōu)秀組織單位。
xx年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校；鄉(xiāng)二中完成了“文化建設示范�！焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務；明德中心小學通過了“校本教研示范�！焙汀笆屑壘G色學校”驗收；xx兩所中心小學分別創(chuàng)建了“市標準化學校”、“市縣級花園式學校“、“市級教育信息化學校”和縣級“語言文示范�！�。
四、存在的問題
回顧一年來的'工作，雖然取得了一些成績，但成績應歸功于上級主管部門的正確領導，歸功于同志們的共同努力。
就我個人而言，工作中還存在一些不足，一是工作繁忙時，有顧此失彼的現(xiàn)象；二是對提高教師隊伍素質和工作方法兩個方面仍需改進；三是部分學校的基礎設施仍然相對落后，需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。
五、今后的打算
作為中心校副校長，主管全鄉(xiāng)中小學校，我的思路是：注重內涵發(fā)展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作：
(一)大力開展標準化學校建設，年內完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務。
(二)鄉(xiāng)一中與xx市xx環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農村初中。
(三)投資20萬元，創(chuàng)建xx鄉(xiāng)少年宮。
(四)投資1000萬元，在xx社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化幼兒園。
(五)爭取資金，投資100余萬元，在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學。
各位領導、同志們，成績的取得來之不易，良好的氛圍更需珍惜，我們還需要進一步總結、梳理一年來的工作，進一步謀劃今后的目標任務。我們將以努力打造農村優(yōu)質教育為目標，以機制創(chuàng)新為動力，以深化課程改革為主線，積極推進特色學校建設，謀求新思路，探索新方法，真抓實干、拼搏進取，為實現(xiàn)xx鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
分管教學副校長述職述廉報告 3
尊敬的各位領導，各位老師：
本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實，忙碌不失條理。雖然涉及面廣，頭緒較多，但在校長直接領導下，在全體老師的熱情支持和關心下，各項工作得以順利的進行。現(xiàn)將我一年來的工作，向各位領導，各位老師匯報，恭請指正。
一、增強學習，以身作則，同心同德，持續(xù)提升自身素質。
在教育持續(xù)改革創(chuàng)新的今天，只有增強學習，才能適應自己分管的工作需要，才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識持續(xù)豐富，管理水平得以有效的提升。
從任職起，就持續(xù)鞭策自己，各項工作都要以身作則。因此，在工作中總是踏踏實實，勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸，把學校大大小小的工作都當作自己份內的事，凡事以學校、教師、學生利益為動身點去思考問題，說真話、做實事，當好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。
我把寬以待人，嚴于律已，遵紀守法，廉潔自律作為自己的工作準則，時刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，對上為學校為校長負責，對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心同德是做好工作的關健，而學校的教育、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師，充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此，我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造行政與老師之間融洽的工作關系，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習，尊重老師，與領導、老師團結協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見，形成共識，使各項工作更有條理，更為落實，更有效果。
二、抓好安全工作，為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證，堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓，以預防為主，防治結合，增強教育，群防群治的原則，強化管理，健全制度，建立安全領導小組，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實，簽訂安全協(xié)議書，實行“一崗雙責”，進一步夯實安全責任，過去的一年，在全體師生的共同努力下，特別是在班主任的努力下，做到學校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;依據學校實際情況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展安全預防教育，自護教育，提升寬敞學生的安全意識、防范能力和自我愛護能力。
三、增強教學常規(guī)管理，全面提升教學質量
從細節(jié)處入手，強化常規(guī)管理，努力做到教學管理的精細化是提升教育質量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到：
1、增強教學過程管理，促進教學常規(guī)落實。
我一貫注重教學常規(guī)管理的`落實情況，對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關，狠抓落實，實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋及時，整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核，與教師的績效工資掛鉤。
2、立足課堂陣地，提升課堂教學效益
課堂是教學工作的主陣地。只有切實提升課堂教學效益，才能確保質量的提升，因此，我們積極開展教學比武大練兵活動，要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質量的教學研究課，集中教研組長骨干教師一起聽課、評課，實事求是地分析，提出不足和改進意見，讓教師在實踐中學習，在反思中成長。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間、定地點、定內容、定人員，開展集體備課，做到本學科教學計劃和教學進度，教學重點難點、訓練內容三統(tǒng)一，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體，向以學生為主的改變，實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教，轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。
3、增強畢業(yè)班管理，全面提升教學質量
制定了獎勵方案，召開了畢業(yè)班教師動員會，增強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控，尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作，使整個畢業(yè)班一盤棋，工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度，注意了每一個復習環(huán)節(jié)，重視分層次教學，增強對學生復習內容掌握情況的約束力度，習題的檢查力度，做到了精講精練，讓學生做一題，學一法，通一片，以獲得省時高效的復習效果，展示示范課，激發(fā)教師的潛力，從而增進整體的戰(zhàn)斗力，促進學生學科均衡發(fā)展。
四、存有的不足
1、工作的主動性還不夠，在思想上存有一定的包袱和顧慮，不能大膽地開展工作，對教師的思想工作還不夠深入，關心不夠。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用，推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。
五、努力方向
1、領導能力有待提升，特別是要持續(xù)提升理論水平和管理水平。
2、持續(xù)地提升自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章，強化品牌意識，提升辦學質量。
3、努力提升個人修養(yǎng)，提升領導藝術水平，使今后的工作更得心應手�；仡櫼荒旯ぷ鳎瑔栃臒o愧，但也有不足感慨，有得也有失。我將準確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己把工作做得更好。
分管教學副校長述職述廉報告 4
尊敬的領導，老師們：
大家好!
又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作，向各位陳述，恭請領導和老師們指正。
我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀，使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學質量。
(一)堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀
教學副校長不僅是職務，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以，我要求自己每學期讀一本教育教學專著，本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書，并整理了讀書筆記，發(fā)表在博客上，并印發(fā)給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
(二)立足本職，樹立公仆服務意識
學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵，因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我能發(fā)揮自己比較細心的特點，熱情關心，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助，不斷激勵。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng)新，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務，提高服務水平是我不懈的追求。
(三)深入一線，扎實推進我校的課堂轉型工作
本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通，學校成立課堂教學模式轉型領導小組，作為分管教學的校長，我積極深入課堂，參與學校的各科教研活動，每周一次組織小組學習、研討，以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會，也有利于照顧學生的個別差異，使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋，及時了解學生對知識的掌握程度，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導。
在學�？傮w教學模式下，各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式，用模式去推進，以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的`課堂教學模式下實踐，在實踐中完善。12月18日，市里即將在我校進行課堂轉型的課例研討。
我深知教學質量管理是我工作的核心，我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線，掌握第一手情況。本學年深入課堂，堅持聽課共200多節(jié)，了解掌握教學動態(tài)，適時指導。監(jiān)控各年級教學質量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節(jié)。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質量。在大家的共同努立下，XX屆中考取得了比較滿意的成績。XX年10月，代表學校在中山區(qū)中考總結會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學的模式，并主動承擔一個層次班的教學，和大家一起埋頭苦干。
分管教學副校長述職述廉報告 5
尊敬的校領導、各位同仁：
大家好！
作為分管教學工作的副校長，我深感責任重大，使命光榮。在過去的一年里，我緊密圍繞學校教育教學工作中心，積極履行職責，努力提升教學質量，加強師資隊伍建設，推動教學改革與創(chuàng)新�，F(xiàn)將一年來的工作情況及廉潔自律情況匯報如下：
一、教學工作回顧
1. 提升教學質量：我組織各教學部門制定了詳細的教學計劃和質量監(jiān)控體系，定期開展教學質量檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過組織教學觀摩、公開課展示等活動，促進了教師間的交流與學習，有效提升了課堂教學質量。
2. 師資隊伍建設：我高度重視教師隊伍建設，積極推動教師專業(yè)發(fā)展。組織開展了多層次、多形式的教師培訓活動，包括教學技能培訓、教育科研能力提升等，有效提升了教師隊伍的整體素質。同時，加大了對優(yōu)秀教師的表彰和獎勵力度，激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造力。
3. 教學改革與創(chuàng)新：面對新時代教育發(fā)展的要求，我積極倡導并推動教學改革與創(chuàng)新。鼓勵教師探索新的教學模式和方法，如翻轉課堂、項目式學習等，以適應學生個性化發(fā)展的需求。同時，加強了對信息化教學資源的建設和應用，提升了教學的現(xiàn)代化水平。
二、廉潔自律情況
在廉潔自律方面，我始終嚴格要求自己，堅持廉潔從教，自覺遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定。在工作中，我始終保持清醒的頭腦和堅定的'立場，做到公私分明，不利用職權謀取私利。同時，我也注重加強自我修養(yǎng)和黨性鍛煉，不斷提高自己的思想覺悟和道德水平。
三、存在問題與改進措施
在總結成績的同時，我也清醒地認識到存在的問題和不足。如在教學管理過程中，有時對細節(jié)關注不夠；在師資隊伍建設方面，還需進一步加大投入和力度；在教學改革與創(chuàng)新方面，還需進一步解放思想、勇于探索。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：一是加強學習，不斷提高自己的管理能力和業(yè)務水平；二是深入一線，加強與師生的溝通交流，及時了解并解決問題；三是加大投入，進一步優(yōu)化教學資源配置；四是勇于創(chuàng)新，積極推動教學改革與創(chuàng)新向縱深發(fā)展。
最后，我要感謝學校領導和各位同仁對我工作的支持和幫助。我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務實的作風投入到工作中去，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
分管教學副校長述職述廉報告 6
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
在過去的一年里，作為分管教學工作的副校長，我深感責任重大，同時也為能夠在這個崗位上為學校的教育事業(yè)貢獻自己的力量而感到榮幸�，F(xiàn)在，我將從教學工作、廉潔自律兩個方面向大家匯報我的工作情況。
一、教學工作
1. 強化教學管理：我始終將教學管理作為工作的重中之重，通過完善教學管理制度、加強教學督導和評估等方式，確保教學工作的有序進行。同時，我還積極推動教學資源的優(yōu)化配置和共享，提高了教學效率和質量。
2. 促進教師專業(yè)成長：我深知教師是教學工作的核心力量，因此我積極組織各種形式的教師培訓和學習交流活動，鼓勵教師不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。同時，我還注重發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領作用，通過師徒結對、教學研討等方式，促進了教師隊伍的整體提升。
3. 推動教學改革：面對新時代教育發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇，我積極倡導并推動教學改革與創(chuàng)新。我鼓勵教師積極探索新的教學模式和方法，如混合式教學、探究式學習等，以適應學生個性化發(fā)展的需求。同時，我還加強了與兄弟學校的交流與合作，共同研究教學改革的新途徑和新方法。
二、廉潔自律
在廉潔自律方面，我始終保持清醒的頭腦和高度的警覺性。我嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決反對“四風”問題。在工作中，我始終做到公私分明、廉潔奉公，不利用職權謀取私利。同時，我還注重加強自我修養(yǎng)和黨性鍛煉，不斷提高自己的思想覺悟和道德水平。
三、存在問題與未來展望
在總結過去一年工作的.同時，我也清醒地認識到存在的問題和不足。如在教學管理方面還需進一步加強精細化管理和過程性評價；在推動教學改革方面還需進一步加大力度和深度等。針對這些問題和不足，我將采取更加有力的措施加以改進和完善。同時我也將繼續(xù)保持謙虛謹慎、勤奮務實的工作態(tài)度和精神風貌，為學校的教育事業(yè)貢獻自己的力量。
最后我要感謝學校領導和各位同事對我工作的支持和幫助。在未來的工作中我將繼續(xù)努力、不斷創(chuàng)新、追求卓越為學校的發(fā)展貢獻更大的力量！
分管教學副校長述職述廉報告 7
尊敬的校領導、各位同仁：
大家好！
作為分管教學的副校長，我深感責任重大，使命光榮。在過去的一年里，我緊密圍繞學校發(fā)展大局，以提升教學質量為核心，積極推進教育教學改革，努力營造良好的教學氛圍�，F(xiàn)將一年來的工作情況與廉潔自律情況匯報如下：
一、教學工作回顧
1. 深化教學改革，優(yōu)化課程體系：我主導了課程體系的全面梳理與優(yōu)化工作，推動實施了“以學生為中心”的教學模式改革，鼓勵教師采用項目式學習、翻轉課堂等現(xiàn)代教學方法，增強學生學習的主動性和實踐能力。同時，結合行業(yè)發(fā)展趨勢，新增了多門前沿課程，拓寬了學生的知識視野。
2. 強化師資建設，提升教學能力：注重教師隊伍的培養(yǎng)與引進，組織了一系列教學研討會、工作坊及外出培訓活動，有效提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。實施了“青藍工程”，通過師徒結對、教學觀摩等形式，幫助青年教師快速成長。
3. 加強教學質量監(jiān)控，確保教學效果：建立了完善的教學質量監(jiān)控體系，包括學生評教、同行評價、教學督導等多維度評價機制。定期組織教學質量分析會，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進措施，確保教學質量穩(wěn)步提升。
4. 推動實踐教學，增強學生實踐能力：積極搭建校企合作平臺，拓寬實習實訓基地，強化學生的實習實訓環(huán)節(jié)。鼓勵學生參與各類學科競賽和科研項目，以賽促學，以研促教，有效提升了學生的實踐能力和創(chuàng)新能力。
二、廉潔自律情況
1. 嚴于律己，樹立良好形象：我始終堅持把廉潔自律作為行為準則，嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決反對“四風”。在工作中，我以身作則，率先垂范，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
2. 公正用權，維護教育公平：在教學管理過程中，我堅持公平公正原則，不偏不倚，不徇私情。在師資引進、職稱評定、獎項評選等敏感問題上，嚴格按照規(guī)章制度辦事，確保程序透明、結果公正。
3. 廉潔從教，營造清風正氣：我積極倡導并踐行廉潔從教的理念，要求全體教師樹立正確的教育觀、職業(yè)觀和廉潔觀。通過組織師德師風建設活動，引導教師自覺抵制學術不端行為，維護教育行業(yè)的良好形象。
三、存在不足與改進措施
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認識到存在的不足，如在教學改革的深度與廣度上還有待加強，師資隊伍的.整體水平還需進一步提升等。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：
1. 加大教學改革力度，探索更多符合時代要求的教學模式和方法。
2. 加強師資引進與培養(yǎng)工作，打造一支高素質、專業(yè)化的教師隊伍。
3. 進一步完善教學質量監(jiān)控體系，確保教學質量持續(xù)提升。
最后，我衷心感謝校領導的支持與信任，感謝全體同仁的辛勤付出與無私奉獻。我將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，投入到新的工作中去，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
分管教學副校長述職述廉報告 8
尊敬的校領導、各位同仁：
大家好！
作為分管教學工作的副校長，我深感責任重大，使命光榮。在過去的一年里，我緊密圍繞學校發(fā)展大局，以提升教學質量為核心，扎實推進教育教學改革，努力營造積極向上的教學氛圍�，F(xiàn)將一年來的工作情況及廉潔自律情況匯報如下：
一、教學工作回顧
1. 深化教學改革，提升教學質量
推動課程體系優(yōu)化，組織專家團隊對專業(yè)課程進行梳理，新增了符合行業(yè)發(fā)展趨勢的前沿課程，同時淘汰了一批內容陳舊、與實際需求脫節(jié)的課程。
強化實踐教學，與多家企業(yè)建立校企合作基地，實施“產學研”一體化教學模式，增強學生的實踐能力和創(chuàng)新能力。
引入信息技術，推動智慧課堂建設，利用多媒體教學資源和在線學習平臺，提高教學效率和學習效果。
2. 加強師資隊伍建設
實施“青藍工程”，通過師徒結對、教學研討等方式，促進青年教師快速成長。
組織教師參加國內外學術交流、培訓，提升教師隊伍的整體素質和業(yè)務水平。
完善教師評價體系，建立科學的激勵機制，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造力。
3. 注重學生全面發(fā)展
推動素質教育，開設豐富多彩的課外活動和社團組織，培養(yǎng)學生的興趣愛好和綜合素質。
關注學生心理健康，建立心理咨詢中心，定期開展心理健康教育活動，幫助學生解決成長中的困惑。
二、廉潔自律情況
1. 嚴于律己，樹立良好形象
我始終堅持以身作則，嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決反對“四風”，保持清正廉潔的政治本色。
在工作中，我堅持原則，秉公辦事，不徇私情，不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、禮金和宴請。
2. 加強學習，提高思想認識
積極參加學校組織的黨風廉政建設和反腐敗斗爭相關學習，不斷提高自己的政治覺悟和廉潔自律意識。
自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，虛心聽取各方面的意見和建議，及時整改存在的問題。
三、存在問題及改進措施
在取得成績的同時，我也清醒地認識到存在的問題和不足，如教學改革的深度和廣度還需進一步拓展，師資隊伍建設的機制還需進一步完善等。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：
加大教學改革力度，積極探索符合時代要求的.教學模式和方法。
完善師資隊伍建設機制，為教師的成長和發(fā)展提供更多支持和保障。
加強與師生的溝通交流，及時了解他們的需求和意見，推動學校教學工作不斷向前發(fā)展。
最后，感謝校領導的支持和信任，感謝各位同仁的辛勤付出和無私奉獻。我將繼續(xù)努力，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
分管教學副校長述職述廉報告 9
尊敬的校領導、同事們：
大家好！
作為分管教學工作的副校長，我深感責任重大，使命光榮。在過去的一年里，我緊密圍繞學校中心工作，以提升教學質量為核心，強化教學管理，推動教學改革，努力營造良好的教學環(huán)境�，F(xiàn)將一年來的工作情況及廉潔自律情況向大家作如下述職述廉報告：
一、教學工作回顧
1. 強化教學質量管理：我組織教學管理部門，制定了更為科學、嚴謹?shù)慕虒W質量監(jiān)控體系，通過定期的教學檢查、學生評教、教師互評等多種方式，全面了解教學情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時，加大對教學質量的考核力度，將教學質量作為教師評優(yōu)評先的重要依據，有效激發(fā)了教師的教學積極性和責任心。
2. 推動教學改革創(chuàng)新：面對新時代教育發(fā)展的新要求，我積極倡導并推動教學改革。鼓勵教師探索新的教學模式和方法，如項目式學習、翻轉課堂等，以提高學生的自主學習能力和實踐創(chuàng)新能力。同時，加強課程體系建設，優(yōu)化課程設置，確保教學內容與行業(yè)需求緊密對接，提高人才培養(yǎng)質量。
3. 加強師資隊伍建設：教師是教學工作的主體，其素質和能力直接關系到教學質量。因此，我高度重視師資隊伍建設工作。一方面，通過組織教師參加各類培訓、研討活動，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力；另一方面，加大人才引進力度，吸引更多優(yōu)秀人才加入我們的教學團隊，為學校的發(fā)展注入新的活力。
4. 關注學生全面發(fā)展：在抓好教學質量的同時，我也非常關注學生的.全面發(fā)展。鼓勵學生參與各類社團活動、學科競賽等，培養(yǎng)他們的興趣愛好和綜合素質。同時，加強與家長的溝通聯(lián)系，形成家校共育的良好局面，為學生的健康成長創(chuàng)造更加有利的條件。
二、廉潔自律情況
作為一名領導干部，我深知廉潔自律的重要性。在過去的一年里，我始終堅持以身作則，嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決反對“四風”。在工作中，我堅持原則，秉公辦事，不徇私情，不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、禮金和宴請。同時，我也注重加強對身邊工作人員的教育和管理，確保他們也能夠做到廉潔自律。
三、存在問題與改進措施
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，在教學改革方面還需要進一步加大力度，推動更多的創(chuàng)新成果落地見效；在師資隊伍建設方面還需要加強高層次人才的引進和培養(yǎng)等。針對這些問題和不足，我將采取以下措施加以改進：一是繼續(xù)深化教學改革創(chuàng)新工作，鼓勵教師大膽嘗試新的教學模式和方法；二是加大高層次人才引進力度和培養(yǎng)力度，提升教師隊伍的整體素質；三是加強與其他部門的溝通協(xié)調工作，形成更加緊密的工作合力等。
最后，我要感謝學校領導對我的信任和支持以及同事們的幫助和配合。在未來的工作中我將繼續(xù)努力拼搏、開拓創(chuàng)新為學校的發(fā)展貢獻更大的力量！
謝謝大家！
分管教學副校長述職述廉報告 10
尊敬的校領導、各位同仁：
大家好！
作為分管教學的副校長，我深感責任重大，同時也倍感榮幸能夠在這個崗位上為學校的教學工作貢獻自己的力量。在過去的一年里，我緊密圍繞學校的發(fā)展目標，以提升教學質量為核心，積極推進教育教學改革，努力營造良好的教學氛圍�，F(xiàn)將一年來的工作情況及廉潔自律情況匯報如下：
一、教學工作回顧
1. 深化教學改革，創(chuàng)新教學模式：面對新時代教育發(fā)展的要求，我積極推動教學改革，鼓勵教師采用啟發(fā)式、討論式、案例式等多樣化的'教學方法，激發(fā)學生的學習興趣和主動性。同時，引入信息技術手段，推動智慧課堂建設，提高教學效率和質量。
2. 加強師資隊伍建設，提升教師素質：教師是教學質量的關鍵。我注重教師隊伍的培養(yǎng)與引進，通過組織教師參加各類培訓、學術交流活動，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。同時，實施“青藍工程”，發(fā)揮老教師的傳幫帶作用，促進青年教師的快速成長。
3. 優(yōu)化課程體系，強化實踐教學：我主導了課程體系的優(yōu)化工作，根據社會需求和學生興趣，調整課程設置，增加實踐教學環(huán)節(jié)。通過校企合作、實習實訓基地建設等方式，為學生提供更多實踐機會，增強他們的實踐能力和創(chuàng)新精神。
4. 完善教學質量監(jiān)控體系，確保教學效果：我建立了完善的教學質量監(jiān)控體系，包括學生評教、同行評價、教學督導等多種評價方式。通過定期收集和分析教學反饋信息，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題，確保教學質量的穩(wěn)步提升。
二、廉潔自律情況
1. 嚴于律己，清正廉潔：我始終堅守廉潔自律的底線，嚴格遵守國家法律法規(guī)和學校的規(guī)章制度。在工作中，我堅持原則、秉公辦事、不謀私利，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。同時，注重個人品德修養(yǎng)，做到言行一致、表里如一。
2. 以身作則，樹立良好形象：我深知作為領導干部的表率作用，因此時刻注意自己的言行舉止。在工作中，我勤勉盡責、務實高效；在生活中，我勤儉節(jié)約、樸素大方。我始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的態(tài)度，與師生保持密切聯(lián)系，傾聽他們的意見和建議，努力為他們排憂解難。
三、存在不足與改進措施
在總結成績的同時，我也清醒地認識到存在的不足和需要改進的地方。例如，在教學改革的深度和廣度上還有待加強；在師資隊伍建設的均衡性和針對性上還需進一步提升；在教學質量監(jiān)控的精細化和有效性上還需不斷努力。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：
1. 加大教學改革力度，探索更多符合時代要求的教學模式和方法；
2. 加強師資隊伍建設的針對性和實效性，促進教師隊伍的均衡發(fā)展；
3. 完善教學質量監(jiān)控體系，提高監(jiān)控的精細化和有效性；
4. 加強與師生的溝通交流，及時了解他們的需求和困難，為他們提供更好的服務。
最后，我要感謝校領導的支持與信任以及全體同仁的辛勤付出與無私奉獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)以飽滿的熱情、務實的作風投入到教學管理工作中去，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！
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