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述職報(bào)告

建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-28 23:59:37 雪桃 述職報(bào)告 我要投稿
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建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范文(精選11篇)

  在生活中,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。

建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范文(精選11篇)

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 1

  首先感謝公司班子的肯定和信任,各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo),以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)色彩斑斕的一年,這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變,我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人,新的職務(wù)給我?guī)?lái)了新的機(jī)遇,同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對(duì)事業(yè)熱忱的心,對(duì)克服困難的決心,對(duì)超越自我的信心較好的完成了本職工作,取得了微薄的成績(jī)。為了提高自己的工作能力,培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗教訓(xùn),在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓來(lái)年的工作更加出彩,這里,我對(duì)這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處,還望指正。

  一、20xx年,年度的主要工作:

  在工作完成方面我主要針對(duì)資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  1、資料管理方面

  工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見(jiàn)證者。20xx年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作;20xx年項(xiàng)目接受過(guò)公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局(住建部、國(guó)務(wù)院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒(méi)來(lái))等上級(jí)部門多次質(zhì)量,安全專項(xiàng)檢查,內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤,其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績(jī);在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對(duì)工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道,更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。

  2、技術(shù)管理方面

  因工作變動(dòng)原因,9月后期我在兼顧資料管理工作(10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來(lái)監(jiān)督)的同時(shí)開(kāi)始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作;在這期間經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的`協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問(wèn)題,共計(jì)金額240萬(wàn)元,還有共計(jì)216萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過(guò)程中;完成了部分工程款回收工作剩余485萬(wàn)工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成;完成自9月以來(lái)所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作,部分機(jī)械租賃、材料購(gòu)置結(jié)算上報(bào)工作;完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要說(shuō)最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

  接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的'幫助下使我堅(jiān)定了“世上無(wú)難事只怕有心人”的信念,最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來(lái)。

  二、工作中存在的不足

  20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足:技術(shù)水平有待提高;質(zhì)保資料收集滯后;技術(shù)資料編制不夠精細(xì);橋梁圖紙不能夠前后對(duì)照研究;橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識(shí)模糊現(xiàn)象;橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);溝通協(xié)調(diào)能力有待提高;駕馭語(yǔ)言能力極差,總是語(yǔ)出傷人;部分事件處理欠妥當(dāng);遇到棘手事情總是著急,不能沉著應(yīng)對(duì);缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力;辦事總愛(ài)獨(dú)立完成,團(tuán)隊(duì)意識(shí)有些欠缺;在管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性;對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見(jiàn)性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。

  三、20xx年的展望

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著新時(shí)代的到來(lái)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。所以,在新的一年中,搞好工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果;其二:積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短;其三:進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。其四:進(jìn)一步作好施工管理工作,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將自己的潛能發(fā)揮到極致。

  人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的,總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,開(kāi)拓創(chuàng)新,把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 2

  20xx年對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,F(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。

  一、及地下車庫(kù)主體工程

  1)、積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

  2)、項(xiàng)目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,首先抓樓主體工程封頂,同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了3#、8#樓主體工程,并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強(qiáng)、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案。

  3)、材料管理的.好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。

  對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢,做到堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

  二、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)

  寬宏大量、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益,研究施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提出高效的解決方案,又要對(duì)工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。

  三、負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  公司在大規(guī)模快速發(fā)展時(shí)期,在管理過(guò)程中,研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面維護(hù)公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開(kāi)展。

  四、在工程的管理工作中,我的`幾點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;

  1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括:人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)爭(zhēng)組織能力等方面的考核;綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核;

  2、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

  3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  4、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺?qǐng)教等等);

  5、工作中要大膽心細(xì),不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

  2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

  3、自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有待提高。

  六、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規(guī)范;

  2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;

  3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

  4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

  20xx年已過(guò)去,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 3

  本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,加入xx豪庭項(xiàng)目部,擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一,完成公司發(fā)布的管理目標(biāo),積極提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議。

  一、20xx年以來(lái)的工作情況:

  20xx在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,年度項(xiàng)目完成了拆遷、銷售部建設(shè)和運(yùn)營(yíng),開(kāi)始了一期土方開(kāi)挖和工程樁施工,以及主要建設(shè)單位的進(jìn)入和臨時(shí)施工。xx自20xx月以來(lái),由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案,項(xiàng)目停止為我項(xiàng)目辦理施工許可證,導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法正常施工,進(jìn)展緩慢。

  進(jìn)入20xx多年來(lái),三個(gè)施工單位的臨時(shí)施工、現(xiàn)場(chǎng)硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開(kāi)挖和自然基礎(chǔ)靜載試驗(yàn)、8#樓基礎(chǔ)更換;一期工程所有建筑樁施工工作面土方開(kāi)挖;2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗(yàn)、2#10#樓樁間土開(kāi)挖、截樁頭

  作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全一直是我最關(guān)心的焦點(diǎn),安全是基礎(chǔ),是效益的保證。在實(shí)際工作中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保障措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,有效杜絕違法作業(yè),定期進(jìn)行安全檢查,使輕傷事故為零。

  "質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題,也是我自己追求的目標(biāo),我在工作中與同事們討論,"向每個(gè)成員灌輸質(zhì)量意識(shí),向每個(gè)過(guò)程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制從材料進(jìn)場(chǎng)到各工序施工,從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。

  進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在不同階段編制,特殊情況和調(diào)整使進(jìn)度始終處于控制狀態(tài)。

  企業(yè)管理的最終目標(biāo)是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),組織項(xiàng)目分析,全面控制項(xiàng)目建設(shè)初期的成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  二、未來(lái)努力的方向

  目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)的'不懈努力下,xx豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項(xiàng)目部要趁熱打鐵,積極跟進(jìn),督促政府部門提出最終解決方案,使項(xiàng)目盡快進(jìn)入正常施工。

  在項(xiàng)目部的工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí),但由于我的水平有限,工作僵化,我不能適應(yīng)。今后,我應(yīng)該加強(qiáng)向同事的學(xué)習(xí),努力制定戰(zhàn)略,保持冷靜。

  通過(guò)總結(jié)以往的項(xiàng)目工作,我們清楚地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高能力。努力提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和工作實(shí)施能力,進(jìn)一步明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。與思想和實(shí)際工作密切相關(guān),有效解決最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的厚望。

  在此我衷心感謝!

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 4

  我是xxxx項(xiàng)目組移動(dòng)負(fù)責(zé)人xxx。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!在過(guò)去一年的施工中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,xxxx項(xiàng)目組在20xx年度在激烈的施工競(jìng)爭(zhēng)中,工程施工健康有序的進(jìn)行,在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽(yù)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄;在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力下,工地銳意進(jìn)取,強(qiáng)化施工組織,工程開(kāi)工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;工地成員勇于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,使我們的工程一個(gè)接一個(gè)的順利完工。現(xiàn)將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  1、主要工作思路和方法

  首先是強(qiáng)化工程實(shí)施的`管理工作,我們提出管理上水平。根據(jù)工程實(shí)際情況,制定目標(biāo),然后計(jì)劃分解,編制實(shí)施計(jì)劃,圍繞既定目標(biāo),狠抓落實(shí),我們通過(guò)對(duì)工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措,確保工程的順利進(jìn)行。

  深化服務(wù)意識(shí)。對(duì)于我們來(lái)講,我們的工作就是服務(wù),我們賣的產(chǎn)品就是服務(wù),在經(jīng)營(yíng)工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設(shè)、建設(shè)通信、服務(wù)通信”來(lái)要求自己,衡量自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)貫徹在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。

  加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一,從來(lái)到xxxx工地后,我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強(qiáng)工程的質(zhì)量,我們利用一切機(jī)會(huì)對(duì)我們的隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高施工隊(duì)伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查工程,一旦發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,便強(qiáng)調(diào)加以改正,從細(xì)節(jié)著眼,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束和指導(dǎo)施工人員,并現(xiàn)場(chǎng)討論我們的缺點(diǎn)在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì),交流通報(bào)一些工程施工上的進(jìn)展和問(wèn)題,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“安全預(yù)防為主”方針,工程隊(duì)安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了安全檢查制度,從而推動(dòng)安全工作的有效開(kāi)展。

  2、主要工作內(nèi)容

  20xx年xxxx工地在移動(dòng)公司的招投標(biāo)中中的傳輸擴(kuò)容工程,在施工中,xxxx移動(dòng)工程進(jìn)度要求緊,施工壓力大,xxxx項(xiàng)目組全年共完成將近300個(gè)站點(diǎn)的傳輸擴(kuò)容任務(wù)。

  我們工程隊(duì)是一支不怕臟、苦、累,技術(shù)強(qiáng),質(zhì)量好,素質(zhì)高的隊(duì)伍,工程只要是我們施工,都能按時(shí)、按質(zhì)、按量不出一點(diǎn)安全問(wèn)題地完成,從未有不合格工程拖建設(shè)單位的后退,在配合局方方面更是無(wú)條件的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  為了更加安全的施工,我更是考取了《安全資格證書(shū)》。

  3、自身的不足和下一步的工作思路

  回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進(jìn)取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識(shí)缺乏,表現(xiàn)在預(yù)見(jiàn)力,在工程中實(shí)施過(guò)程中管理有時(shí)不明確、不到位今后應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理知識(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平,適應(yīng)新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時(shí)與同事和工人進(jìn)行溝通,向工人宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高工人們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和干啥,及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我們的明天會(huì)更美好。

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 5

  20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、今年的主要工作

  在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的'完成了各項(xiàng)施工管理工作。

  1、施工管理

  過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。

  所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決。針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。

  在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 6

  盡管在這一年自認(rèn)為沒(méi)做多少奉獻(xiàn),但我以誠(chéng)摯,執(zhí)著的度過(guò)每一天,每一天都專心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真實(shí)冀望公司在新的一年,在全體xx多位的員工努力下,以嶄新的姿勢(shì)邁入新的一年。

  回首過(guò)去,首先要謝謝公司領(lǐng)導(dǎo),謝謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對(duì)我工作上的指導(dǎo),關(guān)懷和幫助。使我在自己的崗位上越發(fā)的成熟,也使自己的工作水平有無(wú)數(shù)的提高,在這一年,我經(jīng)受了無(wú)數(shù),看到來(lái)無(wú)數(shù),感觸了無(wú)數(shù),也學(xué)到,得到了無(wú)數(shù),現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  一、經(jīng)受感觸

  由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓項(xiàng)目且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓項(xiàng)目,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也獨(dú)特重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人,言行代表者公司員工素養(yǎng)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)施了全防衛(wèi),全過(guò)程的監(jiān)理,獨(dú)特是樁基時(shí)段,二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地浮現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也浮現(xiàn)了一些疏忽或錯(cuò)誤之處,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項(xiàng)工作,過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監(jiān)理資料收拾,力求做到與項(xiàng)目同步,盡可能避開(kāi)資料缺項(xiàng),根據(jù)監(jiān)理檔案編制寄存

  二、存在問(wèn)題

  一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必需的功效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素養(yǎng)條件還尚差甚遠(yuǎn)。

  1、短少建造施工實(shí)際閱歷,尤其對(duì)新的'工藝規(guī)范施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)。

  2、開(kāi)展工作辦法有待改善,在對(duì)檢查過(guò)程中對(duì)施工單位看法生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

  三、心得體會(huì)

  總之一年的工作給我的體會(huì)是作為監(jiān)理人員惟獨(dú)做到品格端正,運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作,目的明確,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),敬重他人,惟獨(dú)這樣才會(huì)被別人敬重和社會(huì)的認(rèn)可,惟獨(dú)不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,交流和環(huán)境適應(yīng)潛力,才干更好的效勞于項(xiàng)目建立四、今后努力的方向和目標(biāo)歷史只能代表過(guò)去,將來(lái)的進(jìn)展還要靠以后不斷的努力與發(fā)明。我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素養(yǎng),不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷加強(qiáng)

  自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以豐滿的熱烈投入工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目監(jiān)理人員。 20xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿勢(shì),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級(jí)交代的任務(wù),為企業(yè)進(jìn)展和騰飛做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 7

  我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作狀況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié):

  一、做好監(jiān)理工作

  初到工地,人地陌生,而本人瀕臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因而在實(shí)際監(jiān)理工作中,的確遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,主動(dòng)積極臨近業(yè)主和承包商與他們交流,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并趕緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)表明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地情況及施工隊(duì)伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理項(xiàng)目師的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建設(shè)健全質(zhì)量保證體系,做到動(dòng)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有實(shí)驗(yàn),隱蔽項(xiàng)目有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  二、項(xiàng)目質(zhì)量掌握方面

  在項(xiàng)目質(zhì)量掌握方面,實(shí)行積極掌握與被動(dòng)掌握相結(jié)合,監(jiān)理工作積極進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證實(shí)和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)受等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。按照項(xiàng)目特點(diǎn)及影響項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證實(shí)文件。進(jìn)行事前掌握,確保項(xiàng)目質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

  加強(qiáng)事中掌握,在監(jiān)理xxxx二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)覺(jué)該隊(duì)伍使用的建造材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法,準(zhǔn)時(shí)對(duì)該批紅磚實(shí)行平行檢驗(yàn)伎倆進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量規(guī)范。

  三、電纜排管敷設(shè)施工

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表準(zhǔn)時(shí)檢查認(rèn)定,按照設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)項(xiàng)目量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完項(xiàng)目的項(xiàng)目量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是項(xiàng)目監(jiān)理不行短少的`環(huán)節(jié),本人有完好而充分的監(jiān)理日記,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可信賴的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們互相協(xié)作,互相支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 8

  本人自進(jìn)入發(fā)展有限公司以來(lái),入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

  二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員

  在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

  三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的'溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效。

  在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

  最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 9

  20xx年我在公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確英明的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)項(xiàng)目部班子和廣大干部職工,緊緊圍繞處責(zé)任目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)把本人的學(xué)習(xí)、工作、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、廉潔自律等情況,給大家作一匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

  一、學(xué)習(xí)方面:

  我能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的理論、知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大的重要思想,能夠自覺(jué)參加項(xiàng)目部的政治、理論和上級(jí)文件的學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義特色理論及集團(tuán)公司、公司、處有關(guān)黨政文件,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,自覺(jué)遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)以律己,熱情待人。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使我逐漸加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),對(duì)黨章、黨的十八大精神的學(xué)習(xí)使我清楚了黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段,舉什么旗,走什么路,以什么樣的精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),繼續(xù)前進(jìn)等重大問(wèn)題,保持自己的具體工作與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,才能為企業(yè)做好工作。

  二、遵紀(jì)守法,廉潔自律方面

  自己始終堅(jiān)持以項(xiàng)目部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)決遵守公司、礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,自己的言行如一,真誠(chéng)待人,扎實(shí)工作,無(wú)任何違犯規(guī)定的問(wèn)題,工作上一切遵循規(guī)章制度,杜絕違章指揮,加強(qiáng)企業(yè)管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐;自己以身作則并嚴(yán)格要求項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)不能以權(quán)謀私,在實(shí)際工作中,本人切實(shí)履行好自己工作職責(zé),自覺(jué)維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù),做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;敢于講真話、講實(shí)話、敢于負(fù)責(zé)任;遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài),主動(dòng)溝通,注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解;帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合,用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。

  作為經(jīng)理,本人能自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)集體決策,維護(hù)工程處的利益,尊重團(tuán)結(jié)班子其他成員。按規(guī)定值班、帶班,每天下井,深入現(xiàn)場(chǎng),督促整改現(xiàn)場(chǎng)隱患,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,在推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、模式化工作中,積極督促項(xiàng)目部落實(shí),提出合理化建議,出主意、想辦法,落實(shí)好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。在安全管理上采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查的辦法,組織達(dá)標(biāo)檢查,對(duì)查處的問(wèn)題全部進(jìn)行了限期整改,嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班制度,處處以項(xiàng)目部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格,真正做到踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白做人,俗話說(shuō)吃別人的嘴短,拿別人的手短,在平時(shí)生活工作中,我嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,始終警示自己要用好領(lǐng)導(dǎo)賦予我“項(xiàng)目部經(jīng)理”這個(gè)位子的權(quán)利,牢記權(quán)利不是給我個(gè)人的.,是為工作,為職工服務(wù)的。要求別人做到的自己首先做到,說(shuō)了不算、定了不干,久而久之就會(huì)政令不通,就會(huì)自綁待斃,在項(xiàng)目部能為職工著想,盡可能幫助職工解決困難,關(guān)心愛(ài)護(hù)他們。一年來(lái),時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作不敢有絲毫的懈怠,恪盡職守,一心為公,盡心做事;不利用職務(wù)之便,向職工吃拿卡要,不存在重要崗位安排自己的親屬的行為,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行了《干部廉潔自律若干規(guī)定》還要求班子成員廉潔從政,潔身自好,共同營(yíng)造了風(fēng)清、氣正的工作氛圍,在工作中,把每位職工當(dāng)做自己的親兄弟,視他們的生命和健康為至寶,視他們生命安全為至高無(wú)上的職責(zé)。

  三、緊抓工作,保質(zhì)保量完成施工生產(chǎn)任務(wù)

  20xx年2月,項(xiàng)目部正式成立,第一批人員到場(chǎng)時(shí)間2月4號(hào),自進(jìn)駐之日起,至今已有近一年時(shí)間了,在這近一年的時(shí)間里,我接觸到了許多以前工作中從未遇到過(guò)的新情況、新問(wèn)題,特別是在井下施工條件復(fù)雜和施工影響多等方面,感受頗多,在工程進(jìn)度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面,我也做了積極的探索和提升,亦取得了明顯的效果。能及時(shí)完善地面打零工程建設(shè),科學(xué)組織生產(chǎn),籌備期任務(wù)緊張,進(jìn)駐時(shí),地面還要進(jìn)行同步建設(shè)。我在資金極度緊張的情況下,精心安排,周密布置,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、科學(xué)管理,在礦建建設(shè)施工,知道工程質(zhì)量就是企業(yè)生存的命脈,安全就是企業(yè)生產(chǎn)的保證,在實(shí)際施工中落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,保證了施工的順利進(jìn)行,在20xx年得施工中,我項(xiàng)目部總共完成了掘進(jìn)進(jìn)尺米,礦建總值2億8千萬(wàn),盈利9千6萬(wàn)百元。在平常工作中,我積極組織項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng),對(duì)井下各工作面進(jìn)行認(rèn)真檢查,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決問(wèn)題,努力推動(dòng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理上,我嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和國(guó)家質(zhì)量規(guī)范要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,使得施工的工程達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),人心齊泰山移,我作項(xiàng)目部經(jīng)理,每制定一項(xiàng)制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,制定適合施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,根據(jù)責(zé)任分工,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)共事,有事說(shuō)在當(dāng)面,就事論事,決不搞就人論事,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公用權(quán),廉潔從政,自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律和法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作,不辜負(fù)組織對(duì)我的信任和領(lǐng)導(dǎo)的重托,項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易,根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng),形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局,與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順,項(xiàng)目施工通過(guò)有效的計(jì)劃和施工調(diào)度,確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配,達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期,其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。

  四、加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有9人,來(lái)自各個(gè)施工單位,在一起工作磨合已經(jīng)一年,雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同,但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì),有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。我主要是通過(guò)班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,幫助各區(qū)隊(duì)理順關(guān)系,同時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問(wèn)題,及時(shí)給以幫助和解決;對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法,尋找對(duì)策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,我主動(dòng)和班子成員交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理,對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo),較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志;對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn),我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng),平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn),有則改之,無(wú)則加勉,我還注意深入基層一線,到施工現(xiàn)場(chǎng),一方面靠前指揮,另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn),是自己存在的不足,及時(shí)改進(jìn),是班子其他成員的欠缺,我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,每月五次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針,強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng),做到與時(shí)俱進(jìn),一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上,注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,反復(fù)論證、比較不同決策方案,聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn),努力使決策過(guò)程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習(xí),今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過(guò)以上六個(gè)方面的努力,項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,有了更大進(jìn)步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,可以說(shuō),項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

  五、嚴(yán)格控制成本

  加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理。項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每旬統(tǒng)計(jì)區(qū)隊(duì)所發(fā)生的主材和輔材,認(rèn)真分析有效地控制了施工成本。

  六、加快結(jié)算速度、加大工程款回收力度

  臨近年底,我對(duì)項(xiàng)目部年終結(jié)算工作進(jìn)行了安排,我本人全面協(xié)調(diào),經(jīng)營(yíng)經(jīng)理主抓,各業(yè)務(wù)組配合,目前鄆城項(xiàng)目部結(jié)算工作基本完成,結(jié)算金額已經(jīng)確定,已報(bào)甲方上級(jí)單位,等待批準(zhǔn);項(xiàng)目部20xx結(jié)算金額也已確定,已報(bào)甲方上級(jí)單位,等待批準(zhǔn);與3處的結(jié)算已經(jīng)基本完成,正在等待三處蓋章;與29處的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。目前,我項(xiàng)目部正在和郭屯煤礦、鄆城煤礦進(jìn)行交涉,要求其抓緊申請(qǐng)批準(zhǔn)結(jié)算,盡快支付剩余工程款。

  最后敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)們提出寶貴意見(jiàn),以促進(jìn)今后學(xué)習(xí)和工作。謝謝大家!

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 10

  很榮幸能夠在此向大家述職,我是xx公司的建筑工程師xxx。回顧過(guò)去一年的工作,我深感責(zé)任重大,也意識(shí)到自己在工作中所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,我不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng),不斷完善工作技能,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

  一、工作總結(jié)

  在過(guò)去的一年中,我主要參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工工作。其中包括xx工程、xx項(xiàng)目等。在這些項(xiàng)目中,我充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了設(shè)計(jì)方案、施工圖紙,并積極參與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。同時(shí),我還對(duì)工程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的處理和解決,確保了工程的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。

  二、工作成績(jī)

  在工作中,我注重團(tuán)隊(duì)合作,積極與其他部門和同事溝通協(xié)作,形成了良好的工作氛圍。在項(xiàng)目中,我嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。另外,在設(shè)計(jì)階段,我提出了許多創(chuàng)新性的構(gòu)想,并成功將其落實(shí)到實(shí)際項(xiàng)目中,得到了客戶的一致好評(píng)。在項(xiàng)目管理方面,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方式,提高工作效率,使項(xiàng)目進(jìn)度得到有效控制。

  三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

  在工作中,我也意識(shí)到了一些自身存在的問(wèn)題,比如在項(xiàng)目管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)新技術(shù)新方法的學(xué)習(xí)應(yīng)更加積極,以提高工作水平和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我計(jì)劃在接下來(lái)的.時(shí)間里,針對(duì)以上問(wèn)題,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,提升自身的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  四、未來(lái)規(guī)劃

  在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)保持對(duì)工程技術(shù)的熱情和專注,不斷學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)能力,積極融入團(tuán)隊(duì),與同事共同努力,實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的共同發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),我也將積極關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài),不斷拓展眼界,努力打造更多創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案,為公司爭(zhēng)取更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

  總而言之,過(guò)去一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而寶貴的,我深知自己在工作中取得的成績(jī)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持,也意識(shí)到自己在工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。在今后的工作中,我將不忘初心,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在大家的幫助和指導(dǎo)下,能夠更好地發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢(shì),為公司的發(fā)展創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)!

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 11

  20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿期望的20xx年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作資料

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

  二、崗位職責(zé)履行狀況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的'臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì)感受及不足

  透過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

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