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述職報告

銀行行長離任述職報告最新

時間:2024-08-19 21:35:58 述職報告 我要投稿
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銀行行長離任述職報告最新1

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、專技中心各位同仁:

  山西省專業(yè)技術人員管理服務中心成立于xx年2月,我于單位成立之日任該中心主任,xx年5月離任。在職十二年來,在廳黨組的正確領導下,在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下,單位順利起步、平穩(wěn)運行、良性發(fā)展,業(yè)務工作取得了一定成績,自身建設奠定了扎實的基礎,長足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起,多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機會,我向廳黨組、廳領導、廳機關以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝,向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意。

  根據有關規(guī)定和廳黨組、廳財務資金監(jiān)督部門安排,我接受離任審計。在此首先向審計組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

  現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下:

  一、認真履職盡責、積極開展業(yè)務

  xx年單位成立后,在前期溝通協(xié)調的基礎上,原省人事廳發(fā)出了《關于山西省專業(yè)技術人員服務中心主要職能的通知》(晉人辦字[xx]56號),任職期間,自己依據單位職能規(guī)定,主要做了以下業(yè)務工作:

  (一)全省成績優(yōu)異的高級工程師評審

  成績優(yōu)異的高級工程師,是工程系列的正高級專業(yè)技術職務,我中心承辦這項業(yè)務,同時為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機構。這個高評委是對應全省工程系列14個專業(yè)高評委的正高綜合評審機構。專業(yè)設置有機電、礦山、建設、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經過發(fā)文安排、接受申報、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高,專業(yè)門類復雜,運作難度較大,社會十分關注。為了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正,使之成為山西人才高地建設的平臺,我們按照廳領導提出的“樹立樣板高評委”的要求,認真實施此項業(yè)務。xx年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹,程序規(guī)范,運作到位,得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。

  (二)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育

  繼續(xù)教育工作是提升人才隊伍素質、增強創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業(yè)務,我們一是與廳專業(yè)技術人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育協(xié)會,取得了一定進展。目前“協(xié)會”組成人選已初步確定,下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓活動。協(xié)助廳專業(yè)技術人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業(yè)技術人員和管理人員參加了培訓活動,取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務機構能力建設培訓研討,學習兄弟省市開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育方面的做法,了解各地開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作動態(tài),分享繼續(xù)教育工作經驗,為我省深化開展此項工作做好鋪墊。

  值得一提的是,“十五”期間,我省實施農村人才資源開發(fā)“555”工程,我們承辦對省級農村實用人才的全員培訓,舉辦培訓班5期,并組織相關考察,收到了良好效果。依據職能,我們還組織過專家與人事人才業(yè)務國(境)外培訓考察,產生了良好的效應。

  (三)政府特殊津貼發(fā)放

  享受國務院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實國家級專家的政策待遇,是我們?yōu)閷<曳⻊盏囊豁棾R?guī)業(yè)務。我們建立特貼專門賬戶,加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、廳專技處、各市、省直及有關企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態(tài)狀況,做好核報增減、帳務管理等相關工作,確保特貼經費及時準確到位。xx年以來,12個年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經費65000000元。

  (四)專家信息庫建設

  高層次專業(yè)技術人才是促進我省經濟社會轉型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從xx年開始,我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家信息。xx年,根據、省政府和組織部領導批示,我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來,我們在完成31名院士、1360名專家信息采集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎性上,與計算機專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設總體設計方案,通過前期研發(fā)和反復修改、完善、模擬、調試,專家信息庫管理系統(tǒng)已經基本成形,遠程登錄、信息錄入、查詢、統(tǒng)計、分析、數據傳輸、用戶管理等功能已基本實現(xiàn),即將運行使用,把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當中,實現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計分析精準、數據資源共享、輔助決策科學的目的,更好地服務于山西經濟社會發(fā)展。

  二、嚴格執(zhí)行制度,做好財務管理

  經濟基礎的運行狀況,關系到單位的生存發(fā)展,關乎職工的切身利益。財務資產管理的重要性由此可見,對此我們有清醒的認識并予一貫的重視。

  xx年單位成立時為財政差額補貼,省財政年度預算經費十分有限,創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經費開支。通過積極爭取,20xx年單位由財政差額補貼變更為全額預算,這是一個重大轉折,經費緊張狀況得到了根本好轉。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術證書兩項收費職能,財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位,在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經費均予核減,讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是,成優(yōu)高工評審收費標準低,申報人數少,收不抵支;專業(yè)技術資格證書中初級證書下面自行印制,我們無控制手段,高級證書用量少,20xx年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”,收費如數上繳財政,財政調控核扣20%,返撥續(xù)用還不能及時到位。這樣,我們精打細算,節(jié)儉使用,預決算總體持平。但持續(xù)運行,勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取,廳里重視支持解決的.問題。以上是單位財務的基本狀況。

  在財務資產管理中,我們一是嚴格執(zhí)行上級財務政策和財經紀律,執(zhí)行財務預決算管理制度。同時,單位也制定了《財務資產管理制度》。我作為單位法人,財務負責人,能夠照章辦事,嚴格把關,嚴格審批,控制支出。對政府特貼發(fā)放,設立專戶管理。二是辦理和完善相關規(guī)定手續(xù),規(guī)范財務運作。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術證書兩項收費項目,我們一直延續(xù)辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據年審等制度。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間,多次接受財政、審計、物價等部門的審計檢查,有效地堵塞漏洞,防止問題發(fā)生。同時,自己和財會人員也強化了政策法紀意識,學到了相關業(yè)務知識。

  三、抓好自身建設,謀劃長足發(fā)展

  自身建設是一個永恒的主題,自身建設也有著深刻的內涵。對此,我們一是抓素質提升。通過經常性的政治理論學習,統(tǒng)一了思想,改進了作風,振奮了精神。在人社廳安排的業(yè)務交流活動中,我們組織進行人社業(yè)務的系統(tǒng)學習,全體人員的業(yè)務能力得到了全面提高。二是強責任意識。從我們的職能業(yè)務特點看,全省工程系列正高職稱評審,國務院特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作,涉及面廣、政策性強、社會關注、事關穩(wěn)定,不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導,使全體人員增強了責任心,積極主動履職,認真負責工作。三是促創(chuàng)先爭優(yōu)。近些年來,我單位在省人社廳年度考核中,連續(xù)為優(yōu)秀等次。去年,我們申報了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評指標體系》,對照檢查,尋找差距,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,改進不足,進行全方位創(chuàng)建。邁出步子,不懈努力,力爭達標,以此提升單位的整體層次。同時,創(chuàng)先爭優(yōu)的過程,也是對單位自身建設的有力促進。四是做規(guī)范管理。主要是抓制度建設,倡導自覺悟性的管理理念。與此同時,進一步做好事業(yè)單位崗位設置、清理規(guī)范和績效工資工作,為單位自身建設與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

銀行行長離任述職報告最新2

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表:

  xx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領導的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團結奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標。

  三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務,堅持雙贏,團結一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。

  特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

  現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!

  一、取得主要工作業(yè)績

  1、全面完成任務。分公司成立三年以來,每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環(huán)保綠色產品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與LNG的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制,切實實現(xiàn)了"三個確保"。確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  2、首次闖進油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。

  3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設備到達時,我發(fā)現(xiàn)設備與我方設計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領導及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策,與設備改裝的工程技術人員一道,經過反復地協(xié)商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站?蛻粢淮悟炇蘸细瘛⒃O備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。

  4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響,他們都為油田干部的'敬業(yè)精神和業(yè)務能力所折服。

  5、關心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到毎人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。

  6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的。差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務,讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  7、調查市場前景。LNG項目屬于環(huán)保、綠化產業(yè),產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!

  二、所做主要工作回顧

 。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO,發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

 。ǘ┳ソㄕ抡疲龠M管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度,堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。

  (三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查,切實做到方案"三個最優(yōu)"。價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質、技術素質,車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。

 。ㄋ模┳ゼ钆嘤枺嵘珕T素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行"以產量保效益,以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經;嘤,創(chuàng)新"自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。

  (五)抓安全環(huán)保,確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災難性的后果,為此,安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進"安全生產方針,牢固樹立"以人為本"的思想,以落實安全環(huán)保責任為關鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。

 。┳ベY金管控,確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度,切實加強對權力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統(tǒng)一管理,分級負責"的原則,優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則,做到"不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。

 。ㄆ撸┳ズ椭C穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念,扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對于不能當場解決的,切實做好相應的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

  各位領導、各位代表:在分公司擔任經理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!

銀行行長離任述職報告最新3

各位領導、各位代表:

  一、深入開展“以人為本”的思想教育,不斷推進職工

  我作為工會主席,深深地認識到工會是職工的群眾組織,是黨組織聯(lián)系職工的橋梁。今年,醫(yī)院工會以保持共產黨員先進性教育活動為契機,積極協(xié)助黨政部門,圍繞“一切以病人為中心、樹醫(yī)療新風”、醫(yī)院質量管理年、創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院第三主題活動以及營造“誠信醫(yī)院”,認真開展思想政治教育,深入組織職工學習《保持共產黨員先進性教育活動學習讀本》重要思想。醫(yī)院工會發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢,配合醫(yī)院黨委,有目的、有計劃、有針對性地組織全院職工學習政治理論,提高思想政治素質,創(chuàng)新理論學習形式,通過學習輔導、心得交流、專題講座等,扎扎實實增強了理論學習的效果。職工的理論水平和政治修養(yǎng)達到了一個新的高度,對醫(yī)院的長遠發(fā)展有了高層次的認識,這些從職工的提案中可以反映出來。通過學習引導,職工們全身心的投身與醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新之中,職工的精神面貌飽滿,工作勁頭旺盛,年初制定的工作目標在職工們的辛勤努力下正如期實現(xiàn)。。

  二、維護職工合法權益,積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作

  在召開本次職代會之前,醫(yī)院發(fā)放了職代會征求意見提案表,在全院范圍內廣泛征求意見和建議,醫(yī)院職工積極參政議政,熱情飽滿的為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計獻策,涉及內容提案。這些提案水平高,涉及面廣,有較高的價值,反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。曾院長、鄧院長將對提案進行解答,努力做到條條有處理,件件有落實。當然,在醫(yī)院改革與發(fā)展的進程中,一些矛盾和問題是不可避免的,比如:分配制度的改革、工資的問題、人才的引進、個人福利待遇等,我們希望通過職代會、通過職工代表站在醫(yī)院的大局高度,站在主人翁的角度,為醫(yī)院長足發(fā)展起到積極的溝通和疏導作用。

  三、積極發(fā)揮工會群體組織的工作效能,扎實開展“送溫暖”工程活動,取得明顯成效

  醫(yī)院工會關注弱勢群體,把關愛困難職工和社會公益事業(yè)作為工會的大事來抓,積極構建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作先后為幾名病重職工都進行了慰問,二十多名因病去世的家屬我都到了靈堂看望。

  社會公益事業(yè)救助。自開展送溫暖活動以來,醫(yī)院工會積極參與,扎實工作,精心準備,做了大量的工作為黃州區(qū)部分特困家庭都深入村組慰問。

  六、維護職工的.精神文化合法權益,推進職工的素質工程建設

  今年,醫(yī)院拿出專項資金,支持工會積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。

  護士節(jié)期間組織并舉行了護士節(jié)晚會,黨委、院委會、工會為職工集體團拜還開展了一些相親活動。

  積極協(xié)助黨委開展“黨員先進性教育”活動。通過進社區(qū)義診、演講比賽、座談會等形式,樹立職工身邊的先進典型,使職工學有方向,趕有目標,促進了職工綜合素質的提高。

  醫(yī)院工會今年做了大量的工作,只有做實了工作,工會才會在全院職工中真正有威信,職工才能從實實在在的工作中感受到工會的溫暖,黨的溫暖,從而大大激發(fā)工作的熱情和積極性,使職工全身投入到醫(yī)療工作中對分管設備采購工作我嚴格按規(guī)定程序辦事,拒絕了供應商的吃喝和各種誘惑,廉潔從政,分管客服工作,我從細處著手,大局著眼不斷改進服務流程,為患者提供一切方便,使醫(yī)院滿意度不斷提高。

銀行行長離任述職報告最新4

  據組織的安排,本人于xx年5月至xx年2月?lián)蝬x縣民政局局長,xx年2月因工作需要調至xx縣交通局工作,F(xiàn)根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《xx縣審計局關于審計xx縣民政局局長同志任期經濟責任的通知》(xx審財通[20xxxx]4號)精神,將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下:

  一、任職起止時間:

  xx年5月開始擔任xx縣民政局局長,xx年2月調出,任期三年零九個月。

  二、職責范圍:

  (一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實。

  (二)認真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項民政工作任務。

 。ㄈ┘訌姲嘧印⒔M織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質,堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

  (四)兼管救濟股工作。

 。ㄎ澹┩瓿煽h委、縣政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。

  三、履行職責情況:

 。ㄒ唬┚葹墓ぷ鞒煽兺怀。出色完成了災害救濟各項工作任務,確保了災民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時醫(yī)治。災后重建家園工作能在時間短、任務重、資金緊的情況下,克服重重困難,千方百計如期完成任務,確保全倒戶按時全部遷入新居。

 。ǘ┑捅9ぷ鞒煽兺怀觥崿F(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應保盡保目標。20xx年全縣保障人數為xx戶、xx人,比xxxx年的xx戶、xx人分別增加了xx戶、xx人,落實保障金xx萬多元,比xxxx年的xx萬多元增加了xx萬多元。

 。ㄈ┪灞9ぷ鞒煽兺怀。20xx年1月起,所有符合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標準為每人每月100元,實現(xiàn)了五保應保盡保目標。

  (四)優(yōu)撫安置工作成績突出。

  一是認真落實和發(fā)放優(yōu)撫經費,全面落實和兌現(xiàn)定恤、定補、優(yōu)待標準。認真落實優(yōu)撫對象補助標準自然增長機制,做好優(yōu)撫和定補標準的提高工作,保證新標準及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。20xx年投入優(yōu)撫經費xx元,與xxxx年的xx元相比,增加了xx元。

  二是克服困難,積極做好安置工作。

  三是積極開展擁軍活動,軍政、軍民關系更加密切。

  四是認真做好上訪復員退伍軍人中重點工作對象的轉化工作,主動調處復退軍人群體性上訪問題,維護了社會穩(wěn)定。

  五是根據上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對象解決了不少實際困難。

  六是認真做好退役士兵職業(yè)技能培訓工作。

  (五)殯改工作成績突出。千方百計采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達標。20xx年共火化遺體xx具,火化率94%,比xxxx年(xx具、xx%)分別增加了xx具,xx%。

  (六)福利彩票銷售成績突出。抓好專營建設,合理布局發(fā)展新網點。20xx年福利彩票銷售總額為xx萬元,比xxxx年的'xx萬元,增加了xx萬元。

  (七)基層政權工作成績突出。一是實施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會29個,村(居)委會由303個撤并為224個,撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務公開工作進一步規(guī)范和完善五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。

 。ò耍┥鐣姓聞展芾沓煽兺怀。認真加強收養(yǎng)登記管理工作的同時,認真抓好社會福利工作。

 。ň牛┥鐓^(qū)建設工作成績突出。積極推進城市社區(qū)建設,深入開展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動。

 。ㄊ┟耖g組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理,無出現(xiàn)非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。

 。ㄊ唬┟裾陨斫ㄔO成績突出。抓好黨風廉政建設和黨組織建設,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強行風建設,不斷改進機關作風。注意加強財務管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務學習,不斷提高民政干部職工素質。進一步完善各項規(guī)章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設。

  此外,雙擁工作扎實開展,繼續(xù)把創(chuàng)建省級雙擁模范城作為工作的重點。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務水平有了新的提高,地名標準化水平進一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”,加強敬老。com院內部制度建設,促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強,整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關的內部管理,積極推進婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進民政信息化建設,建立了xx縣民政公眾信息網站,為群眾提供方便快捷的服務。民政經費管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計、后勤服務等工作都取得較好成績。

  四、本人負責的相關的財政(財務)收支情況,主要經濟活動情況及經濟指標完成情況:

  (一)20xx年至20xx年,民政事業(yè)費逐年大幅增加,具體如下:20xx年6月至12月,總收入xx元,總支出xx元,收支對比結余xx元。20xx年1月至12月,總收入xx元,總支出xx元,收支對比結余xx元。20xx年1月至12月總收入xx元,總支出xx元,收支對比結余xx元。20xx年1月至12月份,總收入xx元,總支出xx元,收支對比超支1xx元。

  (二)低保資金情況:20xx年落實保障金xx萬元,保障人數4035戶、9677人;20xx年xx萬元,保障人數3996戶、9006人;20xx年xx萬元,保障人數8212戶、20785人;20xx年xx萬元,保障人數8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為:20xx年1.38%,20xx年1.26%,20xx年3%,20xx年3.1%。保障金全部實施由農信社代發(fā),確保低保對象及時,足額領到保障金。

 。ㄈ┩晟坪图訌娏司葹墓ぷ鞣旨壒芾恚葹目罘旨壺摀男麦w制。20xx年至20xx年每年落實自然災害救濟事業(yè)費及救災糧差價補貼款xx萬元,分別投入救災款xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元,在救災救濟工作中發(fā)揮了積極的作用。

 。ㄋ)五保供養(yǎng)資金情況:20xx年7月,省委決定實施農村稅費改革,原有的五保供養(yǎng)經費來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消?h財政負責落實五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金xx元(每人每月65元);20xx年落實五保供養(yǎng)資金xx元;從20xx年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額xx元;20xx年落實五保供養(yǎng)資金xx元,確保了五保戶基本生活。

 。ㄎ澹⿹嵝艚涃M情況:20xx年6月至20xx年1月,我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補助標準按省新標準執(zhí)行。我縣20xx年有優(yōu)撫對象16363人,20xx年16639人,20xx年17011人,20xx年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象20xx年1561人,撫恤經費xx元;20xx年1594人,撫恤經費xx元;20xx年1484人,撫恤經費xx元;20xx年1345人,撫恤經費xx元。撫恤經費逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進了我縣的社會穩(wěn)定。

 。┗I集福利金情況:20xx年至20xx年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,對促進我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻。

 。ㄆ)殯改方面:20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經費分別是:20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對于促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。

  五、遵守財經法紀及廉政規(guī)定情況:

  嚴格遵守各項財經法紀及廉政規(guī)定情況,加強財務管理,建立和完善財經管理使用制度,從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經紀律及廉政規(guī)定,堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管副局長把關。幾年來,民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有挪用xx行為或其他違紀行為。

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  根據教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月?lián)未髺|溝小學校長職務,任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區(qū)的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質量強校之路,團結一心,埋頭苦干,不斷地強化管理,優(yōu)化隊伍,推動了大東溝小學教育質量持續(xù)向前發(fā)展;同時,努力加強自身廉政建設,嚴格執(zhí)行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,教育教學設備設施比較齊全。20xx、20xx年度教學質量在學區(qū)統(tǒng)考中名列前茅,F(xiàn)就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下:

  一、個人廉政方面

  三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區(qū)財務制度規(guī)范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。

  二、學校經費運轉和基本建設方面

  1、精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協(xié)商,投入1.86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0。8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3。9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環(huán)境顯著改變。學生“營養(yǎng)改善計劃”實施時,一次性投資2。2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設備,保證了學生營養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發(fā)展。

  2。多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經費有限,大的`硬件設施改善較為困難,20xx年,原修建在學校院內東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉(xiāng)政府、學區(qū)協(xié)調,最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創(chuàng)造了條件。20xx年初,經村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學聯(lián)系,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發(fā)展。

  三、不足之處和需要改進方面

  1、專業(yè)學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業(yè)生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環(huán)境改善上,對教學業(yè)務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業(yè)上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業(yè)上進一步提升。

  2、財務管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,由于對“義保”經費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務法律法規(guī),嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格要求自己,把學校“義!苯涃M管好、使用好,使學校財務工作更加規(guī)范。

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  根據組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經通[xxxx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下:

  一、任職起止時間:

  xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。

  二、職責范圍:

  (一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

 。ǘ┱J真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項檔案工作任務。

 。ㄈ┘訌姲嘧印⒔M織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質。

 。ㄋ模┩瓿蓞^(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。

  三、履職情況:

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市檔案局的監(jiān)督指導下,在我任職期間,帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心,工作上有了全新的開拓,服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務廣受好評,業(yè)務成效顯著。

  一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

  二是檔案館硬件設施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的.落后面貌,檔案保管條件明顯改善。

  三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。

  四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育,帶領黨員干部學習反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設立舉報電話。三是加強財務管理,對單位收入、支出分人負責,對合同、票據專人管理,實現(xiàn)了財務公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。

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各位領導:

  自20xx年底以來,我一直擔任xxxx公司經理一職,負責公司全面工作。近20xx年來,我和班子成員以經濟建設為目標,以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產任務不足,資金緊張,技術力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計個人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產經營正常進行,而且各項經濟技術指標有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經濟星級企業(yè)和目標考核先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經濟指標完成情況:

  20xx年完成施工總產值和產品銷售額xx萬元,實現(xiàn)利稅xx萬元;20xx年完成施工產值和產品銷售額7576萬元,比20xx年提高2420萬元,實現(xiàn)利稅292萬元,比20xx年提高108萬元;20xx年14月份完成施工產值和產品銷售

  額xx萬元,比20xx年同期提高xx萬元,實現(xiàn)利稅xx萬元,比20xx年同期提高xx萬元。

  三和公司到今年4月份為止,共有職工xx名,其中科級以上管理人員xx名、普通管理人員xx名、技術干部xx名、黨員xx名。共有xx個廠隊、xx項目部。

  一、緊緊咬定發(fā)展第一要務,多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

  面對激烈的市場競爭,尤其是20xx年xxxx公司集體與建設公司協(xié)議解除勞動合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設公司的政策保護優(yōu)勢,公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領導班子達成共識,確立了“兩條腿”走路的經濟運行策略:在占領建設公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現(xiàn)場,積極承攬施工生產任務。一方面,圍繞建設公司的重點工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,20xx年共創(chuàng)施工產值xx萬元;20xx年共創(chuàng)施工產值xx萬元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產值xx萬元。

  另一方面,公司在搶占建設公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標報價經驗,積極開拓自己獨立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、安慶石化總廠靜設備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產值xx萬元,20xx年自攬工程共創(chuàng)總產值xx萬元。

  我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點,以新產品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”,加大多種經營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產成為三和公司一道亮麗的經濟增長風景線,當年總銷售額回款(或盈利)達xx萬元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經濟支撐點,至今為止,共獲利xx萬元。

  我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:xx20xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經營,增強了隊伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當年產值達100多萬元;20xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經濟脈絡。

  二、完善企業(yè)基礎工作,多管齊下,向管理要效益

  1、調整產業(yè)結構,進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點,本著將保溫架設專業(yè)做精做大做強的原則,對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合,將富余人員調整充實到保溫架設施工一線,我們相繼重組了保溫隊和架設隊:xx6個xxxx隊合并成為4個保溫隊,2個架設隊合并成立xxxx專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施,并確保職工的合法權益,我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉崗的',根據本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強,又減少了企業(yè)的經濟負擔,同時也為今后的改革打下了良好的基礎。

  2、規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍,嚴格工程結算,進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位,進行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律,出臺《關于整頓勞動紀律,清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理,如開除偷盜項目材料職工,以正視聽。

  3、規(guī)范各種經營管理辦法。公司在重新調整、規(guī)范各類經營行為的基礎上,于20xx年修訂下發(fā)了《經營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項經營管理工作做到有章可循,有法可依。

  4、加強企業(yè)無形資產建設。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質量管理體系文件;通過iso9001質量管理體系認證,取得質量管理體系認證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證,增強了企業(yè)無形資產的含金量。公司還構建了自己的網站,踏上了信息高速公路,初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標。

  5、以集團公司改制為契機,做好企業(yè)資產清查工作。20xx年,集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導意見》,我們組建改制領導小組,黨政一把手親自抓,負總責,快速推進改制工作進程:各職能部門本著“嚴肅認真、密切配合、數字精準”的原則,迅速對公司基本情況進行調查摸底。經過各相關部室的密切配合,認真操作,按建設公司規(guī)定的程序完成了任務,為改制做好了鋪墊工作。

  三、強化理論學習、加強思想修養(yǎng)和黨性建設,改善工作作風,廉潔從業(yè)。

  在政治思想和黨性建設方面,主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學習,時刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學習黨的方針、政策,了解時事,關心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動中,我積極參與,主動學習,使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時刻保持黨員的先進性。

  在工作作風廉潔從業(yè)上,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢,從群眾中來,到群眾中去,時刻把國家和職工的利益放在第一位,不為個人謀私利。我個人以及我們的領導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學習,時刻提醒自己按照指導要求,自覺以“三個代表”重要思想為指導做到“自重、自省、自警、自勵”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責和任務。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項注意”。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對照自己,不能做到自身廉潔就無法帶領干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺階,群眾才會擁護,領導干部才能有威信。

  四、經驗體會及不足

  幾年來我最大的工作經驗就是:實事求是和理論聯(lián)系實際。各項工作必須以事實為依據,以現(xiàn)實為出發(fā)點,理論要聯(lián)系實際。我所負責的xxxx公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊伍不散,生產經營等各項工作順利開展,都是實事求是和理論聯(lián)系實際的結果。

  工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問題,雖經多次努力,但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長,本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。

  最后,借述職報告的機會,我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝xxxx公司前途光明,在新一屆領導班子的領導下,實現(xiàn)公司的再次騰飛。

  再次謝謝大家!

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