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監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）
在當(dāng)下社會(huì)，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）1
根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時(shí)組織各部門(mén)對(duì)盛世星城各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故排查，做到強(qiáng)化安全生產(chǎn)；在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核
各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的`安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)
加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底
交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。
對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
五、每月進(jìn)行一次安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。
監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
六、針對(duì)用電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。
重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
七、目前，各標(biāo)段均處在主體施工階段，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理人員認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的審查；
嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）2
一、監(jiān)理工作概況
（一）工程概況
尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理有限公司中標(biāo)承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，負(fù)責(zé)LK0+000～ZK131+370施工監(jiān)理工作，路線全長(zhǎng)25.308km，A監(jiān)辦所轄4個(gè)施工合同段，各合同段工程概況如下：
第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長(zhǎng)4.5公里。路基挖方93.56萬(wàn)m3，路基填方44.79萬(wàn)m3；路基防護(hù)、排水圬工3.34萬(wàn)m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營(yíng)老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m/1座；互通立交1處。
第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線全長(zhǎng)11.53公里。路基挖土石方571.78萬(wàn)m3，路基填方411.93萬(wàn)m3，路基防護(hù)、排水圬工8.14萬(wàn)m3；互通立交3處，停車(chē)區(qū)1處；大橋2417.6m/6座，中橋236m/3座，匝道橋927m/4座，天橋138m/2座；環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m/34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。
第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長(zhǎng)6.69公里，合同價(jià)5.01億元。路基挖方189.1萬(wàn)m3，路基填方175.3萬(wàn)m3，路基防護(hù)、排水圬工27322m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）；特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。
第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長(zhǎng)2.59公里，合同價(jià)3.202億元。路基挖方39.30萬(wàn)m3，路基防護(hù)、排水圬工5482m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。
本監(jiān)理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價(jià)為21264718元，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)監(jiān)理服務(wù)時(shí)間為45個(gè)月，其中準(zhǔn)備期1個(gè)月，施工期監(jiān)理20個(gè)月，缺陷責(zé)任期監(jiān)理24個(gè)月。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)日期：20xx年10月23日。
駐地辦織機(jī)構(gòu)設(shè)置在貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)東風(fēng)鎮(zhèn)，本監(jiān)理合同段設(shè)駐地高監(jiān)1人，駐地副高監(jiān)1人，計(jì)量與合同監(jiān)理工程師1人，試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2人，測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人，安全、環(huán)水保專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人，路基專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2人，橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人，隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理及試驗(yàn)員共計(jì)18人。
�。ǘv地辦織機(jī)構(gòu)
按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同，結(jié)合尖小高速的施工特點(diǎn)，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等，全面履行對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全環(huán)保、工程費(fèi)用及合同的監(jiān)督管理工作。
二、工程質(zhì)量管理
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理措施
尖小高速A駐地辦“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針，在施工過(guò)程中，各級(jí)監(jiān)理人員始終牢記“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”的質(zhì)量宗旨，以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系，認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推行落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理工作機(jī)制，以首件工程制為先導(dǎo)試點(diǎn)，深入貫徹“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的控制手段，全面推進(jìn)尖小高速A駐地的工程質(zhì)量管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“開(kāi)工報(bào)告、工序自檢、工序驗(yàn)收、中間交工、中間計(jì)量”的質(zhì)量程序。深化過(guò)程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格，并報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)重要的.隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個(gè)分項(xiàng)工程經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定合格后才能進(jìn)行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正不合格工程，造價(jià)人才網(wǎng)防患于未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗(yàn)手段真實(shí)采集各種數(shù)據(jù)，憑客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，做到科學(xué)公正。
2、嚴(yán)格審查施工方案
嚴(yán)格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案，對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案進(jìn)行審批。
�。�1）駐地辦編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)總監(jiān)辦審批，細(xì)則重點(diǎn)對(duì)首件制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了具體要求。
�。�2）監(jiān)理工程師對(duì)施工方案工期安排的合理性、施工技術(shù)措施的可行性、人員設(shè)備設(shè)施的保證性進(jìn)行審批，保證施工方案對(duì)施工的正常指導(dǎo)。
（3）監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查承包人在施工方案中上報(bào)的特種作業(yè)人員的資格，上崗證件，特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證，不符合條件的不允許進(jìn)行特種作業(yè)。
3、對(duì)承包人質(zhì)量保證體系的審查和運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督
�。�1）監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系文件，要求各施工合同段建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。
（2）承包人按照監(jiān)理工程師的要求，配備了符合要求的質(zhì)量管理人員，并正常的開(kāi)展了質(zhì)量保證體系的運(yùn)行工作。
�。�3）監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量保證體系依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了審查，提出了相應(yīng)的審查意見(jiàn)。
�。�4）施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師不定期對(duì)承包人質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，監(jiān)理工程師論壇保證了質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、工程試驗(yàn)方面
�。�1）駐地辦制定了工程試驗(yàn)管理辦法，明確了工程試驗(yàn)的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗(yàn)中的職責(zé)以及相關(guān)的記錄和報(bào)告的要求。要求承包人和監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工程試驗(yàn)臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映、跟蹤工程施工過(guò)程中的試驗(yàn)情況，確保抽檢頻率符合規(guī)范要求，監(jiān)理抽檢試驗(yàn)資料進(jìn)行完善的分類(lèi)保存，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量抽檢的作用。
�。�2）監(jiān)理工程師要求承包人在動(dòng)工之前對(duì)路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護(hù)、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進(jìn)行分項(xiàng)工程工藝試驗(yàn)的工程進(jìn)行工藝試驗(yàn)。監(jiān)理工程師對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行了全過(guò)程的旁站監(jiān)理，并做了詳細(xì)的記錄。試驗(yàn)結(jié)束后由監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)承包人的試驗(yàn)報(bào)告，然后依試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。
5、工程測(cè)量方面
駐地辦制定了適用于本工程項(xiàng)目的測(cè)量管理辦法，規(guī)定測(cè)量工作臺(tái)帳的建立使用以及相關(guān)監(jiān)理人員工作要求，對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前，對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。施工進(jìn)行中，對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。及時(shí)組織全線的聯(lián)測(cè)工作。駐地辦行文明確了各種測(cè)量?jī)x器的使用范圍，定期按規(guī)范要求承包人進(jìn)行對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)。在中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查、匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料，審核合格后及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理工程師參與、檢查各個(gè)階段的測(cè)量工作，并做好相應(yīng)的測(cè)量工作記錄。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）3
20xx年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結(jié)如下：
一、監(jiān)理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)持召開(kāi)安全周例會(huì)、每周安全培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，制定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對(duì)監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對(duì)全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門(mén)口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開(kāi)展常態(tài)化的安全教育活動(dòng)，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專(zhuān)人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)賬，通過(guò)對(duì)安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。
二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)
1、開(kāi)展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育史，HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語(yǔ)（工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語(yǔ)牌、安全標(biāo)示牌，多次開(kāi)展安全教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。
2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練，針對(duì)應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn)，并提出在演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過(guò)防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的.安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見(jiàn)。監(jiān)理部對(duì)材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣傳標(biāo)語(yǔ)，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的安全資料工作，資料員對(duì)安全信息管理思路較清晰，安全資料分類(lèi)歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位對(duì)工程重大HSSE活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過(guò)以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升，但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān)，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）4
一、做好項(xiàng)目開(kāi)工前的施工組織安排及管理方面工作
1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項(xiàng)目管理班子進(jìn)場(chǎng)，成立各分工管理部門(mén)及上報(bào)人員職責(zé)分工表。
2、編寫(xiě)總體施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)急需開(kāi)工的分項(xiàng)工程或試驗(yàn)樁的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃。
3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場(chǎng)總平面，完成“三通一平”工程建設(shè)。
1）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：在滿(mǎn)足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；
滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；
在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。
2）臨時(shí)堆場(chǎng)
3）施工用電總體布置
4）施工臨時(shí)用水布置
5）現(xiàn)場(chǎng)施工排水方案
6）施工消防工程布置
4、盡快搭建臨時(shí)建設(shè)、成立工地實(shí)驗(yàn)室。
5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)使用的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)批工作。
6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
二、做好安全生產(chǎn)方面工作
1、編寫(xiě)報(bào)批項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險(xiǎn)源的專(zhuān)項(xiàng)方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求：
1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)，安全保證體系。
2）建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求：
1）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌驗(yàn)收制，未經(jīng)專(zhuān)職人員驗(yàn)收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。
2）吊車(chē)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周?chē)ㄖ锏纳峡眨瑘?jiān)決做到“十不吊”原則。
3）對(duì)于各特殊工種均需持證上崗，無(wú)證者一律不得進(jìn)行操作。
4）電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。
5）施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專(zhuān)業(yè)人員不得隨意操作。
6）機(jī)械挖土前，應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護(hù)好地下管網(wǎng)。
3、完善臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施要求：
確保在施工現(xiàn)場(chǎng)用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場(chǎng)供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。
1）施工用電平面和立面分開(kāi)布置。
2）臨時(shí)用電采用TN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。
3）生產(chǎn)供電線分為兩路：一路連接大型機(jī)械專(zhuān)用電箱，另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊(duì)用電，設(shè)電箱。重點(diǎn)檢查幾個(gè)方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設(shè)電纜線路。接地保護(hù)。防雷保護(hù)。熔斷器和插座。電焊機(jī)。起重機(jī)。
4）生活供電線路為施工現(xiàn)場(chǎng)照明辦公室用電及其它用電。
5）為方便夜間管理，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)四周布置若干照明燈。
4、建立消防保衛(wèi)措施要求
1）生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)宣傳。
2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴(yán)禁他人擅自操作。
3）對(duì)容易引起火災(zāi)的乙炔瓶，各類(lèi)溶劑實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出庫(kù)登記手續(xù)。
4）施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻圍護(hù)，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)晝夜值班制度。
5、建立雨季安全措施要求
1）現(xiàn)場(chǎng)排水。
2）臨時(shí)設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)。
三、做好文明施工方面工作
1、編寫(xiě)報(bào)批項(xiàng)目文明施工總體方案和泥土外運(yùn)、重大污染源的專(zhuān)項(xiàng)方案。
2、文明施工的目標(biāo)：
本工程建設(shè)將全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，切實(shí)做到“兩通三無(wú)五必須（即：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無(wú)管線事故；施工中無(wú)重大傷亡事故；施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆菲秸麩o(wú)積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場(chǎng)必須堆放整齊合理，必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的`思想政治工作）。
3、場(chǎng)容場(chǎng)貌要求：
1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。
2）現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)大門(mén)，大門(mén)的框或門(mén)柱必須牢固，并有門(mén)牌標(biāo)識(shí)，安全標(biāo)志和建筑施工許可證牌。
3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)“七牌三圖”（即：工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話(huà)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識(shí)平面布置圖），要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。
4）施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，無(wú)任何積水和臨時(shí)給水管線滴漏及長(zhǎng)流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒(méi)有沉淀過(guò)的污水直接排入城市設(shè)施和河流。
5）設(shè)立專(zhuān)職的“環(huán)境保潔區(qū)”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場(chǎng)車(chē)輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）5
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，確保安全工作的形勢(shì)穩(wěn)定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作，并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動(dòng)。以下是對(duì)安全監(jiān)理以及平安工地開(kāi)展以來(lái)的工作總結(jié)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
駐地辦組織施工單位安全管理部門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)、副駐地為副組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動(dòng)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工地安全建設(shè)實(shí)施方案。小組成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)
總結(jié)目的：落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識(shí)及監(jiān)管能力，同時(shí)帶領(lǐng)施工單位積極參與活動(dòng)，爭(zhēng)取早日達(dá)標(biāo)。
1、有目標(biāo)、不盲目。接到通知后，駐地辦及時(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，明確了整體工作目標(biāo)，力求安全生產(chǎn)做到“三個(gè)不發(fā)生，二個(gè)實(shí)現(xiàn)”，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；實(shí)現(xiàn)工程施工運(yùn)行無(wú)安全責(zé)任事故；實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
2、分工管理，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責(zé)。組長(zhǎng)牽頭，帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了至少2次的安全檢查；副組長(zhǎng)牽頭，每月至少1次對(duì)施工單位的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了檢查；專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按要求對(duì)各自所管轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)性較大的工程施工進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求了施工單位整改；專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項(xiàng)整改的落實(shí)。
3、落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施工。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)施工管理，駐地辦管理人員強(qiáng)烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案施工，對(duì)于沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的工程，一律不得準(zhǔn)許施工；要求施工單位，架橋機(jī)、龍門(mén)吊、塔吊、汽車(chē)起吊等各項(xiàng)特種機(jī)械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書(shū)、安檢合格證書(shū)，后方可使用，且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書(shū)。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動(dòng)的安全宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)。
三、對(duì)施工單位的總結(jié)和評(píng)價(jià)
1、第四合同段。能按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，對(duì)于檢查中所提出的問(wèn)題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；根據(jù)活動(dòng)要求，在現(xiàn)場(chǎng)投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)，施工現(xiàn)場(chǎng)能感受到創(chuàng)建平安工地活動(dòng)的氛圍；內(nèi)頁(yè)資料能夠及時(shí)的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問(wèn)題在于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護(hù)不到位、安全施工用電不規(guī)范，體現(xiàn)出了檢查制度落實(shí)不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。
2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料；對(duì)于檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán)；現(xiàn)場(chǎng)不能感受到有營(yíng)造平安工地活動(dòng)活動(dòng)的氛圍；還需要進(jìn)一步努力。
3、第十一合同段。現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，一些顯而易見(jiàn)的違規(guī)安全隱患不能及時(shí)采取有效措施，每次需要上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改，主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強(qiáng)，項(xiàng)目部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動(dòng)達(dá)標(biāo)還有一定差距。
四、下步工作計(jì)劃以及對(duì)施工單位的.要求
下步安全監(jiān)理工作，仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅(jiān)持我們的監(jiān)管工作；明確執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制度，督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭(zhēng)取做到舉一反三，用以杜絕同類(lèi)錯(cuò)誤的發(fā)生；加強(qiáng)安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識(shí)；施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方，加強(qiáng)督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁(yè)資料；要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時(shí)用電、爆破施工等外業(yè)工作加強(qiáng)管理，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語(yǔ)，搞好安全形象，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍；要求施工單位加強(qiáng)對(duì)施工班組的教育交底，通過(guò)會(huì)議、課教的形式不定時(shí)的對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過(guò)一系列的措施，駐地辦爭(zhēng)取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動(dòng)早日達(dá)標(biāo)。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）6
自我部進(jìn)駐潞安容海工程項(xiàng)目以來(lái)，特別是項(xiàng)目安委會(huì)成立以后，在籌備處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目安委會(huì)和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實(shí)施了有效控制，出現(xiàn)了安全無(wú)事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。
安全監(jiān)理工作情況，主要有以下幾點(diǎn)：
一、認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、國(guó)電公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)程，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
由于各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)薄弱、專(zhuān)（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問(wèn)題，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，給安全監(jiān)理工作帶來(lái)很大難度。為此，我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段，并且受業(yè)主委托制定《建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎(jiǎng)罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求，結(jié)合電力建設(shè)施工特點(diǎn)編制《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)控措施》，在工程施工中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施有效控制管理，監(jiān)理部安監(jiān)人員開(kāi)展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動(dòng)，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理，及時(shí)消除和制止現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患和違章行為，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。
二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學(xué)習(xí)例會(huì)，組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)40余次。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國(guó)電電源20xx—49號(hào)）、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分DL5009。1—20xx）以及其它相關(guān)文件、規(guī)定。對(duì)電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、討論。
三、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開(kāi)工前，審查安全施工技術(shù)措施并在施工過(guò)程中檢查措施落實(shí)到位情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改。
四、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事件后，按照“四不放過(guò)”的原則，追查責(zé)任到人、嚴(yán)厲處罰、認(rèn)真總結(jié)、深入教育，制定防范措施，避免同類(lèi)事件的再次發(fā)生。
五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類(lèi)違章行為300余項(xiàng)/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問(wèn)題100余項(xiàng)，除個(gè)別項(xiàng)目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果，未限期整改或整改不徹底，根據(jù)“安委會(huì)”授權(quán)及相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報(bào)驗(yàn)17項(xiàng)，對(duì)其余未完各項(xiàng)我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時(shí)報(bào)驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
六、督促各施工單位按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄A規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，在實(shí)施前必須編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施報(bào)我部審批。迄今為止已審批專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施49項(xiàng)。
七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過(guò)程中，認(rèn)真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。
八、審查施工單位大、中型起重機(jī)械等特種設(shè)備機(jī)械安裝（拆除）資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證，并對(duì)起重機(jī)械安裝、負(fù)荷試驗(yàn)等重大施工項(xiàng)目及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄B所規(guī)定的危險(xiǎn)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。起重機(jī)械安裝完畢，督促施工單位及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，取得安全準(zhǔn)用證。定期檢查施工機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護(hù)記錄，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械技術(shù)狀況良好。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）7
20xx年，新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心，以實(shí)施農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程為抓手，積極開(kāi)展農(nóng)村燃煤減量與替代，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、單位組織建設(shè)再上新臺(tái)階
新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置，堅(jiān)持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和民主生活會(huì)制度，全面開(kāi)展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng)，通過(guò)抓班子帶隊(duì)伍，逐步形成了樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評(píng)為“先進(jìn)基層黨支部”，并連續(xù)兩年被市直工委評(píng)為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。
二、主要業(yè)務(wù)工作成效顯著
�。ㄒ唬┺r(nóng)村沼氣建設(shè)
1、戶(hù)用沼氣建設(shè)全面開(kāi)工。一是20xx年全市戶(hù)用沼氣項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶(hù)，涉及到滿(mǎn)城區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣和xx市，截止目前已經(jīng)完成了1686戶(hù)，占總?cè)蝿?wù)量的73。3%，剩余項(xiàng)目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在xx縣大恩村建設(shè)“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程，打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，研究探討沼氣發(fā)展的新思路，總結(jié)分析今后的發(fā)展模式，為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項(xiàng)目提供決策依據(jù)。
2、大中型沼氣項(xiàng)目抓緊實(shí)施。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處，目前已全部開(kāi)工建設(shè)，其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項(xiàng)目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲(chǔ)氣裝置，完成了進(jìn)度的80%；xx縣“河北宏利達(dá)實(shí)業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項(xiàng)目工程量的'70%；蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專(zhuān)業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ)，占任務(wù)量的30%；xx縣“潤(rùn)澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)，完成了進(jìn)度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對(duì)不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整，涉及中央補(bǔ)貼資金592萬(wàn)元，調(diào)整后為在滿(mǎn)城、xx縣建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)大型沼氣工程3處，目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù)，組織招標(biāo)，預(yù)計(jì)計(jì)劃明年6月份竣工投產(chǎn)。
�。ǘ┙斩捑C合利用目標(biāo)全面完成。按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達(dá)到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負(fù)責(zé)，為完成此項(xiàng)工作，我們多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，研究制定措施，深入各縣督導(dǎo)檢查，結(jié)合我市當(dāng)前的實(shí)際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”，在強(qiáng)調(diào)政策引導(dǎo)的同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用，積極構(gòu)建秸稈“收儲(chǔ)運(yùn)用”體系，調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu)，努力提高利用效益。9月24日至25日，受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護(hù)總站的委托，我們與省新能源辦公室、xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)，在會(huì)上展示了當(dāng)前我國(guó)秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進(jìn)技術(shù)和實(shí)用成果，同時(shí)與會(huì)專(zhuān)家對(duì)今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)行了研討。這次會(huì)議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺(tái)，為充分消化吸收會(huì)議成果，我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，在望都展開(kāi)了市級(jí)秸稈綜合利用試點(diǎn)示范工作，租購(gòu)專(zhuān)業(yè)秸稈處理設(shè)備，力爭(zhēng)通過(guò)試點(diǎn)，探索適合我市的秸稈利用模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達(dá)到了95。56%（詳見(jiàn)附表）。
（三）農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工作再上新臺(tái)階。實(shí)施農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施，是大氣污染治理的重要內(nèi)容，尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因，農(nóng)村燃煤散燒貢獻(xiàn)比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬(wàn)臺(tái)、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實(shí)施計(jì)劃方案，并積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的支持，提前做好了宣傳動(dòng)員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)和5萬(wàn)臺(tái)的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項(xiàng)目資金的作用，一是我們制定了《xx市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實(shí)施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā)，同時(shí)我們自我加壓，確定了完成5。5萬(wàn)臺(tái)爐具的推廣目標(biāo)，現(xiàn)已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請(qǐng)示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項(xiàng)目資金中調(diào)整了2600多萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前，我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺(tái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)鍋爐改造324臺(tái)，預(yù)計(jì)本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)目實(shí)施后，每個(gè)使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶(hù)一個(gè)采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸，每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤，氮氧化物12。5公斤，煙塵30公斤計(jì)算，20xx年實(shí)施農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程項(xiàng)目，可減少替代燃煤10萬(wàn)多噸，可減排二氧化硫1250噸，氮氧化物1250噸，煙塵3000噸，大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認(rèn)真開(kāi)展?fàn)t具節(jié)能減排效果對(duì)比檢測(cè)，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們與高碑店?duì)t具檢查站合作（我省目前唯一的權(quán)威認(rèn)證爐具檢測(cè)機(jī)構(gòu)），正在開(kāi)展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對(duì)比試驗(yàn)，申請(qǐng)購(gòu)置了部分專(zhuān)業(yè)設(shè)備，對(duì)爐具的節(jié)能和減排效果進(jìn)行全面記錄測(cè)試，并將測(cè)試結(jié)果形成報(bào)告報(bào)市政府、大氣辦，為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。
三、精心謀劃好明年的工作
以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)抓好農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項(xiàng)工作。
�。ㄒ唬├^續(xù)推動(dòng)完成現(xiàn)有沼氣項(xiàng)目建設(shè)，積極爭(zhēng)取新項(xiàng)目支持。加大國(guó)家沼氣項(xiàng)目建設(shè)資金爭(zhēng)取力度，重點(diǎn)支持曲陽(yáng)萬(wàn)方生物質(zhì)天然氣工程項(xiàng)目和大型養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理沼氣工程項(xiàng)目，力爭(zhēng)新開(kāi)工建設(shè)大中型沼氣工程3處，完工運(yùn)行4處。
�。ǘ┘哟蠼斩捑C合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低于95%，重點(diǎn)區(qū)域利用率達(dá)到100%。一是要走出去，學(xué)習(xí)借鑒和引進(jìn)吸收先進(jìn)地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗(yàn)。二是總結(jié)望都試點(diǎn)成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭(zhēng)取秸稈項(xiàng)目資金支持，配合發(fā)改、財(cái)政部門(mén)盡快研究出臺(tái)市本級(jí)的補(bǔ)貼和扶持政策，優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu)，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。
（三）繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程，重點(diǎn)推廣環(huán)保爐具，治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)力度，提前謀劃，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，爭(zhēng)取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬(wàn)臺(tái)；新增秸稈能源化利用5萬(wàn)噸；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達(dá)到50%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開(kāi)；擴(kuò)大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽(yáng)能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）8
一、工程概況：
建設(shè)單位：
施工單位：
設(shè)計(jì)單位：
工程名稱(chēng)：
總建筑面積：
結(jié)構(gòu)類(lèi)型：
總投資：
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施
工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級(jí)、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。
監(jiān)理人員及分工名單見(jiàn)下表：
監(jiān)理人員及分工
監(jiān)理設(shè)施：
（1）辦公設(shè)備：
�。�2）檢測(cè)設(shè)備：
（3）交通設(shè)備：
三、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，勤奮工作。
首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開(kāi)拓現(xiàn)場(chǎng)辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現(xiàn)場(chǎng)。編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議，審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開(kāi)工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證，見(jiàn)證試驗(yàn)，督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術(shù)資料，組織竣工初驗(yàn)，簽寫(xiě)監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報(bào)。編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收，整理監(jiān)理資料。
按照監(jiān)理委托合同的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。
四、監(jiān)理工作成效
在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面，要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)施工年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的，審核并督促執(zhí)行，必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
投資控制方面，熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費(fèi)用易超的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量，盡量減少設(shè)計(jì)變更，審核工程款支村時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。
質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé)，分工合作，認(rèn)真檢查，重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施，督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程關(guān)鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn)，對(duì)隱蔽工程，檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程，并清出場(chǎng)外。
要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系，編制先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工質(zhì)量，對(duì)分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽工程不得漏檢。砼計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量，試驗(yàn)要求要有見(jiàn)證，取樣送樣，分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和，重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。少量的未完工程，可以繼續(xù)施工，繼續(xù)檢驗(yàn)。個(gè)別遺留問(wèn)題，繼續(xù)處理。
五、問(wèn)題及建議
在施工過(guò)程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。
1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時(shí)職責(zé)落實(shí)不夠；
2、施工單位自查自檢專(zhuān)職施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)不夠；
3、砼重量計(jì)量不能堅(jiān)持始終如一，設(shè)備性能檢測(cè)不及時(shí)；
4、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后，應(yīng)提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全工作；
5、監(jiān)理單位檢測(cè)設(shè)備不齊全，手段欠先進(jìn)，應(yīng)改進(jìn)。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）9
一、概述
漢江雅口航運(yùn)樞紐從右至左分別布置黃溝水閘、右岸土石壩、船閘、錨地、電站廠房、泄水閘壩、左岸土石壩，工程實(shí)行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建，安全生產(chǎn)工作的總體要求為緊緊圍繞工作目標(biāo)，實(shí)踐安全生產(chǎn)管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用，爭(zhēng)創(chuàng)“平安工地”示范工程。安全管理目標(biāo)為工程施工中各種不安全因素的分析、預(yù)控制和各環(huán)節(jié)的過(guò)程控制，確保工程安全和施工安全，杜絕群傷群亡事故，杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任事故為零，重傷事故率控制在1‰以下，努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，杜絕以下七種事故：
1、杜絕較大人身傷亡事故。
2、杜絕較大機(jī)械設(shè)備損壞事故。
3、杜絕較大火災(zāi)事故。
4、杜絕較大交通事故。
5、杜絕較大環(huán)境污染事故和較大垮（坍）塌事故。
6、杜絕大面積傳染病和集體食物中毒事故。
7、杜絕較大水淹廠房（基坑）事故。
年度內(nèi)監(jiān)理辦所監(jiān)理施工項(xiàng)目未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生交通、機(jī)械設(shè)備、電器火災(zāi)、垮塌等安全事故，未發(fā)生職業(yè)健康、環(huán)境污染事故，各級(jí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)履行情況良好，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，安全管理處于受控狀態(tài)。
二、年度內(nèi)監(jiān)理安全工作開(kāi)展情況
2.1建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)安全管理工作制度
1、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
監(jiān)理辦各職能部門(mén)、監(jiān)理專(zhuān)業(yè)組以及監(jiān)理辦專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的直接實(shí)施者，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，駐地監(jiān)理工程師與各監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽訂安全崗位責(zé)任書(shū)，明確各監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)。同時(shí)監(jiān)理辦認(rèn)真履行合同，通過(guò)例會(huì)、檢查、監(jiān)理通知等手段，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有力的施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對(duì)廠房土建及金結(jié)、機(jī)電安裝交叉施工問(wèn)題，監(jiān)理辦即時(shí)督促各單位做好工作面的移交管理，并要求各施工單位在交叉作業(yè)時(shí)，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患，各單位間基本做到了相互配合，建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2、制定安全監(jiān)理制度，指導(dǎo)工作有效開(kāi)展
監(jiān)理辦通過(guò)完整的監(jiān)理安全管理體系、制度和工作程序，明確、細(xì)化了監(jiān)理安全工作內(nèi)容，具體了各監(jiān)理人員工作程序、方法及措施。同時(shí)監(jiān)理辦緊密配合指揮部隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、反違章整治活動(dòng)及百日交通安全活動(dòng)工作要求，做出了相應(yīng)階段性的安全監(jiān)理工作部署和調(diào)整，做到了安全工作人人參與、安全管理適時(shí)更新。監(jiān)理辦還要求施工單位必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險(xiǎn)源登記及注銷(xiāo)制度、安全事故報(bào)告制度等。通過(guò)分階段對(duì)施工安全進(jìn)行集中檢查、總結(jié)與分析，及時(shí)做出階段性的安全規(guī)劃與工作部署，有力的保證了各安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2加強(qiáng)人員教育、注重互動(dòng)交流，為安全工作夯實(shí)基礎(chǔ)
1、持續(xù)監(jiān)理人員安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
為加大創(chuàng)建平安工地宣傳力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，監(jiān)理辦在強(qiáng)化監(jiān)理人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的同時(shí)，結(jié)合日常安全教育、組織監(jiān)理辦人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、觀看應(yīng)急演練、錄像等多種形式和手段，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建平安工地的宣慣和教育，把創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容分解到每個(gè)監(jiān)理人員的工作中，真正做到責(zé)任到人，確保實(shí)效。年度度內(nèi)先后組織全體監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)23次、進(jìn)行安全技術(shù)交底6次、崗前安全教育培訓(xùn)及考核9次、學(xué)習(xí)上級(jí)及指揮部安全管理文件23份，同時(shí)對(duì)各施工項(xiàng)目部安全培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了相應(yīng)檢查。
2、督促施工單位落實(shí)安全培訓(xùn)交底，互動(dòng)參與安全活動(dòng)
監(jiān)理辦重視施工單位安全培訓(xùn)教育活動(dòng)的開(kāi)展，不定期的督促、檢查施工單位安全培訓(xùn)交底活動(dòng)落實(shí)情況。各施工單位均多次組織管理人員、施工人員進(jìn)行書(shū)面學(xué)習(xí)、投影安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，達(dá)到了接受全員安全的效果，教育率達(dá)100%。
3、加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造創(chuàng)建平安工地氛圍
監(jiān)理辦督促各施工單位，要廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全宣傳方式，深入開(kāi)展各種宣傳教育，以增強(qiáng)各施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)要求施工單位組織各施工班組、施工隊(duì)伍安全管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理好的工作面做法及管理經(jīng)驗(yàn)，相互交流，以提高現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理水平，促進(jìn)平安工地、安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。
2.3抓安全工作關(guān)鍵點(diǎn)，落實(shí)開(kāi)工前檢查驗(yàn)收
1、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查
按照公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法要求，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如：模板工程施工、廠房基坑管型座腳手架搭設(shè)與拆除、二期鋼棧橋拆除、二期泄水閘啟閉機(jī)房腳手架搭設(shè)與拆除施工、現(xiàn)場(chǎng)施工道路安全、廠房基坑管型座模板施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工、金結(jié)門(mén)機(jī)安裝施工、臨時(shí)用電等專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案。如：圍堰工程、模板工程、起重安裝拆除及起重作業(yè)工程等，監(jiān)理辦均要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查、專(zhuān)家評(píng)審?fù)夂髮?shí)施。方案審查時(shí)重點(diǎn)審查方案的編制、審核、組織、實(shí)施、應(yīng)急措施的可行性以及行為主體和客體是否符合國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、督促施工單位落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，完善應(yīng)急救援預(yù)案
根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，監(jiān)理辦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展，及時(shí)督促、要求各施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，根據(jù)危險(xiǎn)源、點(diǎn)分析，完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求各施工單位組織學(xué)習(xí)、宣貫，并進(jìn)行必要的應(yīng)急演練。本年度督促施工項(xiàng)目部編寫(xiě)了高處墜落、物體打擊、特種設(shè)備或施工機(jī)械傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和觸電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)、爆炸事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、夏季防中暑應(yīng)急預(yù)案等，監(jiān)理辦對(duì)各進(jìn)行了認(rèn)真的審核簽批。
3、落實(shí)施工前安全條件檢查驗(yàn)收
年度內(nèi)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程，實(shí)施前監(jiān)理辦進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件檢查驗(yàn)收，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求后才準(zhǔn)予實(shí)施。針對(duì)一、二期泄水閘、電站廠房、啟閉機(jī)房、金結(jié)安裝、機(jī)電安裝等部位高空作業(yè)較多，監(jiān)理辦制定了安裝前和混凝土澆筑前防護(hù)安全條件檢查制度，安全監(jiān)理工程師在開(kāi)倉(cāng)之前先對(duì)倉(cāng)面內(nèi)是否有安全通道、兩側(cè)的扶手是否牢固、個(gè)人防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否配備到位、是否懸掛安裝警示標(biāo)識(shí)等各項(xiàng)防護(hù)措施是否到位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，滿(mǎn)足要求安全監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，否則，不允許進(jìn)行下一道工序的施工，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)進(jìn)行安全防護(hù)條件檢查120多個(gè)倉(cāng)面。
二期啟閉機(jī)房的安全條件檢查維護(hù)二期鋼棧橋的安全條件檢查維護(hù)
混凝土拌合站安全條件檢查驗(yàn)收預(yù)制梁廠安全條件檢查驗(yàn)收
混凝土澆筑前倉(cāng)號(hào)安全條件驗(yàn)收腳手架搭設(shè)使用前安全條件檢查驗(yàn)收
二期啟閉機(jī)房施工及安全防護(hù)廠房基坑管型座澆筑施工排架及安全防護(hù)
2.4嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督管理
1、堅(jiān)持工地巡視檢查
監(jiān)理辦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查以平時(shí)巡檢為主，專(zhuān)項(xiàng)檢查為輔�，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查的項(xiàng)目包括安全帽、工作鞋、安全網(wǎng)、安全帶、預(yù)留洞口、坑、井口、通道口及臨邊防護(hù)、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開(kāi)挖、邊坡變形監(jiān)測(cè)、施工用電安全、施工機(jī)具安全檢查和作業(yè)環(huán)境、防洪度汛等內(nèi)容。文明施工檢查項(xiàng)目包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、輔助設(shè)施搭建等內(nèi)容。安全管理檢查包括安全技術(shù)交底、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全標(biāo)志等內(nèi)容。安全監(jiān)理工程師每天及時(shí)填寫(xiě)安全監(jiān)理日志，做好安全檢查日常記錄，建立隱患動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查形成閉合。
監(jiān)理辦在巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，能立即整改的要求施工單位當(dāng)場(chǎng)整改，不能立即整改的下發(fā)書(shū)面整改通知，要求施工單位按時(shí)整改并回復(fù)。對(duì)于暫時(shí)難以消除的安全隱患，監(jiān)理辦要求施工單位須做出督促整改計(jì)劃，并對(duì)整改期施工現(xiàn)場(chǎng)的防范措施進(jìn)行檢查，對(duì)于重大安全隱患的，責(zé)令停工整改。
2、開(kāi)展隱患排查整治，組織各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查
監(jiān)理辦除督促各施工單位定期進(jìn)行安全自檢自查、專(zhuān)職安全員每日安全巡檢外，還組織每月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)不定期的組織各參建單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全隱患排查整治，以多變的'檢查形式來(lái)開(kāi)展安全隱患排查治理。監(jiān)理辦組織的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查檢查12次，提出安全隱患112項(xiàng)，下發(fā)安全監(jiān)理通知3份，安全隱患整改通知12份，罰款通知0份。落實(shí)安全隱患整改100%。
3、加強(qiáng)季節(jié)性施工防范措施的落實(shí)，努力保持平穩(wěn)的安全施工局面
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)入高溫、高空、高強(qiáng)度作業(yè)時(shí)段，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平、避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，監(jiān)理辦及時(shí)要求各施工單位要合理安排施工作業(yè)時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段，做好現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫及夜間施工的安全管理，同時(shí)要求施工單位全面分析高處作業(yè)存在的危險(xiǎn)因素，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作，消除作業(yè)過(guò)程中存在的各類(lèi)不安全因素，并嚴(yán)格落實(shí)班前安全交底。針對(duì)施工進(jìn)入低溫、雨季，監(jiān)理辦及時(shí)要求各施工單位要做好低溫、雨季施工的安全管理，要把圍堰工況巡查、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、道路行車(chē)安全、高空作業(yè)安全、施工通道安全、起重吊裝作業(yè)安全等危險(xiǎn)較大的施工作業(yè)，要作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管控。針對(duì)今年防洪度汛工作，監(jiān)理辦及時(shí)要求施工單位做好防汛工作，開(kāi)展圍堰巡查，重點(diǎn)對(duì)圍堰內(nèi)外側(cè)邊坡進(jìn)行沖刷、滲水、裂縫等巡回檢查，按時(shí)上報(bào)水位、流量水情，本年度無(wú)重大汛情出現(xiàn)。
防暑降溫專(zhuān)項(xiàng)檢查1（防暑藥品）防暑降溫專(zhuān)項(xiàng)檢查2（遮陽(yáng)棚）
防洪度汛專(zhuān)項(xiàng)檢查（防汛物資）冬季安全專(zhuān)項(xiàng)檢查（防滑措施）
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、特種作業(yè)人員上崗安全管理，嚴(yán)防惡性的事件發(fā)生
年度內(nèi)工程所用施工機(jī)械，包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租用的大型施工設(shè)備，均要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，在使用過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的缺陷也及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。本年度共審查施工單位設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)文件8份，各設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況良好。人員持證上崗監(jiān)管方面，所有特種作業(yè)人員及證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。年度內(nèi)共審查施工單位三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資格文件8份，特種作業(yè)操作人員均具備資格證書(shū)。同時(shí)對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備、特種作業(yè)人員各類(lèi)信息，監(jiān)理辦建立了施工三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬、施工大型設(shè)備及特種設(shè)備管理臺(tái)賬，進(jìn)行登記造冊(cè)管理，同時(shí)加強(qiáng)了日常的檢查。
2.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
監(jiān)理辦認(rèn)真履行合同賦予的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，通過(guò)例行會(huì)議、安全檢查、監(jiān)理通知等手段，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。年度內(nèi)召開(kāi)周安全生產(chǎn)例會(huì)45次。現(xiàn)各單位間相互簽訂了安全施工管理協(xié)議，明確了雙方的職責(zé)和義務(wù)，強(qiáng)化了各單位的自我管理意識(shí)和能力，有力地確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對(duì)目前廠房土建及金結(jié)安裝交叉施工問(wèn)題，監(jiān)理辦要求各施工單位在交叉作業(yè)時(shí)，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患，各單位間做到相互配合，建立聯(lián)系機(jī)制，作業(yè)前必須確定安全監(jiān)護(hù)人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。同時(shí)利用有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位安全管理人員參加的安委會(huì)，對(duì)各階段的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，對(duì)下階段的安全工作進(jìn)行部署，提高整體安全生產(chǎn)協(xié)作管理。
2.6嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審查制度
對(duì)施工單位申報(bào)的工程安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理審核、審批。過(guò)程中嚴(yán)格按國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒發(fā)的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法規(guī)定，監(jiān)督施工單位安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用，必須完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善和安全技術(shù)培訓(xùn)教育方面。并要求施工單位建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用臺(tái)帳，保證安全經(jīng)費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，真正用于工程現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支付，在計(jì)量時(shí)必須經(jīng)過(guò)安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。及時(shí)認(rèn)真的審批了施工單位申報(bào)安措費(fèi)。
2.7開(kāi)展平安工地創(chuàng)建總結(jié)，及時(shí)完善安全監(jiān)管資料
監(jiān)理辦及時(shí)完善平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，對(duì)于歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全問(wèn)題，及時(shí)完成整改后在資料上進(jìn)行閉合，形成正式的歸檔資料。同時(shí)積極主持或參加指揮部對(duì)施工單位平安工地建設(shè)的各項(xiàng)檢查，督促施工單位平安工地達(dá)標(biāo)資料的整理與整改。監(jiān)理辦于每月25日對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)各施工合同段平安工地創(chuàng)建工作開(kāi)展情況開(kāi)展考評(píng)，按季度對(duì)行監(jiān)理自查和考核評(píng)價(jià)，并向工程建設(shè)指揮部報(bào)送監(jiān)理自查自評(píng)結(jié)果。
三、年度內(nèi)安全監(jiān)理工作小結(jié)
1、本年度安全監(jiān)理工作評(píng)價(jià)
20xx年施工作業(yè)點(diǎn)分散，現(xiàn)場(chǎng)安全管理戰(zhàn)線長(zhǎng)，臨時(shí)用電、交通運(yùn)輸、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、臨水作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、橋機(jī)吊裝運(yùn)行、汽車(chē)吊、龍門(mén)吊等特種設(shè)備運(yùn)行管理難度加大，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。監(jiān)理辦針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織施工單位有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，并及時(shí)提醒、督促施工單位在工作中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，適時(shí)調(diào)整安全管理的工作重點(diǎn)，有計(jì)劃的逐步實(shí)施完善。同時(shí)監(jiān)理辦緊密配合指揮部工作安排，開(kāi)展了安全活動(dòng)月、隱患排查治理三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、紅線行動(dòng)、平安工地創(chuàng)建、反違章整治活動(dòng)、圓滿(mǎn)完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)施工作業(yè)活動(dòng)均有序進(jìn)行，平安工地創(chuàng)建活動(dòng)正有序、穩(wěn)步推進(jìn)，年度平安工地考核達(dá)標(biāo)，工程自開(kāi)工到20xx年12月20日，累計(jì)連續(xù)安全施工1759天。
2、安全管理存在的問(wèn)題
目前現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中依然存有不足之處，將作為監(jiān)理辦下一步違規(guī)違章治理工作重點(diǎn)進(jìn)行管控。
1）、施工作業(yè)隊(duì)的實(shí)施安全方案的執(zhí)行力度不強(qiáng)。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)施工項(xiàng)目部安全交底及措施執(zhí)行檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和處罰力度、督促責(zé)任落實(shí)到人。
2）、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與安全投入及安全管理要求矛盾問(wèn)題日漸突出。應(yīng)對(duì)措施：做好事前預(yù)控，提前介入，做到早施工、早移交，協(xié)調(diào)好安全與進(jìn)度的關(guān)系，以安全保質(zhì)量、促進(jìn)度，督促各施工項(xiàng)目部保持必要的費(fèi)用投入，以保障安全生產(chǎn)。
3）、現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象較差。應(yīng)對(duì)措施：督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工材料混亂堆放整改，加強(qiáng)過(guò)程控制管理，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工保持。
4）、習(xí)慣性違章頻繁出現(xiàn)，施工作業(yè)人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提升。應(yīng)對(duì)措施：督促、檢查施工項(xiàng)目部開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，提升全員安全意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)處罰力度，杜絕習(xí)慣性違章。
四、20xx年安全生產(chǎn)形勢(shì)分析
20xx年現(xiàn)場(chǎng)施工安全得到有效控制，安全管理工作良性有序。20xx年，工程建設(shè)施工項(xiàng)目主要有一期電站廠房剩余混凝土澆筑、廠房外部裝修、金屬結(jié)構(gòu)及發(fā)電機(jī)組安裝、二期圍堰安全運(yùn)行與拆除、二期啟閉機(jī)房混凝土澆筑、水閘、錨地臨水作業(yè)等，施工面廣、任務(wù)重、交叉干擾多，安全管理形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：
1、一期工程廠房橋機(jī)的運(yùn)行、廠房發(fā)電機(jī)組部件橋機(jī)吊裝、廠房外部裝飾裝修、現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)吊車(chē)起重吊物、二期泄水閘啟閉機(jī)房混凝土施工、二期金屬結(jié)構(gòu)安裝施工、二期圍堰安全修復(fù)與拆除、二期泄水閘門(mén)機(jī)軌道梁轉(zhuǎn)移安裝、二期拌合站的運(yùn)行及拆除、一、二期腳手架搭設(shè)及拆除等都存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，屬重大危險(xiǎn)源控制范圍。
2、二期泄水閘啟閉機(jī)房混凝土澆筑及墻體砌筑施工是高空作業(yè)，特別是臨空作業(yè)面狹窄，部分結(jié)構(gòu)物懸空，如措施不到位、責(zé)任未落實(shí)，易發(fā)生人員和設(shè)備墜落等傷害事故。
3、泄水閘啟閉機(jī)房、廠房、安裝間等墻體砌筑、粉刷、門(mén)窗安裝、施工作業(yè)面狹窄，都屬于高處作業(yè)；如承重腳手架搭設(shè)與拆除控制不嚴(yán)、人員防護(hù)及臨邊防護(hù)不到位，極易發(fā)生人員高處墜落、物體打擊、腳手架坍塌等人身傷害事故，是下一階段現(xiàn)場(chǎng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)
4、節(jié)后員工復(fù)崗，新協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)人員進(jìn)場(chǎng)，安全意識(shí)相對(duì)較低，施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理人員水平參差不齊，這導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)工作可能是過(guò)程控制中的弱點(diǎn)。
5、冬季施工雨雪多潮濕，現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)的用電線路及用電設(shè)施若管控不到位，防雨雪設(shè)施未落實(shí)，非電工人員接電操作，易發(fā)生觸電事故。
6、二期圍堰修復(fù)與運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)連續(xù)施工作業(yè)，施工時(shí)間周期長(zhǎng)，強(qiáng)度大，車(chē)輛運(yùn)輸相對(duì)頻繁，司機(jī)疲勞駕駛及車(chē)況不良、灰塵太大能見(jiàn)度低等情況可能容易出現(xiàn)交通事故，現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛管理是交通安全管理的重點(diǎn)。
五、20xx年安全監(jiān)理工作措施
監(jiān)理辦將繼續(xù)保持如履薄冰、如臨深淵的安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，繼續(xù)本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，堅(jiān)持繼續(xù)將安全管理工作放在首位，在現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)管方面，將重點(diǎn)采取六個(gè)方面的監(jiān)管措施：
1、加強(qiáng)安全體系建設(shè)，深化落實(shí)平安工地創(chuàng)建
監(jiān)理辦將繼續(xù)完善自身安全監(jiān)管體系的設(shè)，做好各施工單位安全保證體系的檢查，結(jié)合平安工地創(chuàng)建，督促各施工單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好的安全文明施工形象。
2、繼續(xù)抓好全員培訓(xùn)教育
監(jiān)理辦將繼續(xù)緊抓安全培訓(xùn)教育工作，提高安全管理技能，提升監(jiān)理人員自我防護(hù)意識(shí)。同時(shí)繼續(xù)督促各施工單位做好安全教育培訓(xùn)及班前安全交底，積極開(kāi)展自查自糾，做到安全管理防微杜漸、防患于未然。
3、繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度、實(shí)現(xiàn)安全隱患零容忍
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)理辦繼續(xù)堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理思路，以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和創(chuàng)建平安工地為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和安全措施，加強(qiáng)施工前和過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)檢查，加大對(duì)違規(guī)違章行為的處罰力度，遏制習(xí)慣性違章，確保現(xiàn)場(chǎng)的安全管理取得成效。
4、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，形成隱患閉合狀態(tài)
加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法及指揮部安全生產(chǎn)管理工作要求的具體表現(xiàn)，監(jiān)理辦將繼續(xù)督促各施工單位，及時(shí)對(duì)20xx年施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估和建檔登記，明確重治理責(zé)任，制定防范措施和應(yīng)急演練，做好日常管理，確保重大危險(xiǎn)源可控、能控。
5、統(tǒng)籌優(yōu)化，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)安全與進(jìn)度
當(dāng)前工程建設(shè)正處于全面進(jìn)展的最后關(guān)鍵階段，越要繃緊安全弦，絲毫不能懈怠，監(jiān)理辦將做好安全與進(jìn)度的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保在施工中追求有安全保障的進(jìn)度，絕不能因工期而開(kāi)綠燈，以安全保質(zhì)量、促進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)持之以恒，抓好日常安全監(jiān)管工作
監(jiān)理辦將繼續(xù)堅(jiān)持每日、每月的例行安全巡查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)下階段安全形勢(shì)分析中提及的六個(gè)重點(diǎn)方面的工作，做好危大工程技術(shù)審批和過(guò)程重點(diǎn)監(jiān)控，查找漏洞、舉一反三、壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)消除潛在的事故隱患。監(jiān)理辦全體成員也將繼續(xù)嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，履行監(jiān)理安全管理職責(zé)，與各參建單位一起共同努力，為確保20xx年現(xiàn)場(chǎng)安全施工目標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目標(biāo)、平安工地創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，打好下一階段的穩(wěn)固基礎(chǔ)。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）10
20xx年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，從完善制度管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)等方面全方位地展開(kāi)安全管理工作，取得了一定的實(shí)效。在監(jiān)工程15項(xiàng)，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo)�，F(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報(bào)如下：
一、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)
1、公司級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)
本公司建立了公司級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查，針對(duì)項(xiàng)目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時(shí)對(duì)各個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。
2、項(xiàng)目級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)
各項(xiàng)目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專(zhuān)監(jiān)為主的安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項(xiàng)安全監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收制度，具體負(fù)責(zé)對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
二、規(guī)范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀，結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫(xiě)發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》，并積極推動(dòng)監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求
公司以國(guó)家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn)，匯編制定了一系列實(shí)用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式，統(tǒng)一了各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審表、旁站記錄、安全月報(bào)表、臺(tái)風(fēng)快報(bào)表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)申報(bào)表等，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。
3、加強(qiáng)落實(shí)安全交底工作
公司要求各個(gè)監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場(chǎng)的施工標(biāo)段，首次工地例會(huì)必須進(jìn)行詳細(xì)的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底，作為施工標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)前第一課。
4、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定
公司積極參與政府層面對(duì)建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊(cè)（市政）》的工作，大力推進(jìn)了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、嚴(yán)格方案審查，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控
20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項(xiàng)目管理任務(wù)共15項(xiàng)，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國(guó)各地。其中在監(jiān)鐵路項(xiàng)目3項(xiàng)，分別是：石武客運(yùn)專(zhuān)線河南南段、合�？蛯�(zhuān)安徽段、成渝客運(yùn)專(zhuān)線；在監(jiān)公路橋梁及市政項(xiàng)目12項(xiàng)，其中上海地區(qū)1項(xiàng)，上海虹橋動(dòng)車(chē)所高架橋；福建省1項(xiàng)，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項(xiàng)，分別是：泰州長(zhǎng)江大橋、南京四橋、崇啟長(zhǎng)江大橋；湖北省5項(xiàng)，分別是武漢二七長(zhǎng)江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理；廣東省2項(xiàng)：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對(duì)這些項(xiàng)目，公司要求各個(gè)監(jiān)理部抓住安全工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的審查工作，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源分析并落實(shí)監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真做好“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的審查工作
按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”，嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實(shí)。為了認(rèn)真做好“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅(jiān)持按規(guī)定的程序?qū)彶�；�?jiān)持按國(guó)家和行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查；堅(jiān)持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和要求；不說(shuō)套話(huà)，不空談理論，最大限度地使“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，又具有可操作性，為項(xiàng)目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的.交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用，確保了分部分項(xiàng)工程施工的安全。
2、編制有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控
為了嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源控制有預(yù)案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個(gè)監(jiān)理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的施工，經(jīng)審查通過(guò)后，監(jiān)理部必須單獨(dú)編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，將安全監(jiān)理工作更細(xì)化，分工落實(shí)到人。做到“有什么樣的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，就有什么樣的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實(shí)，監(jiān)理部組織落實(shí)安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止，針對(duì)危險(xiǎn)性較大和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則共計(jì)170多余篇。
四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全
施工現(xiàn)場(chǎng)大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點(diǎn)，公司安全部要求各個(gè)監(jiān)理部，對(duì)凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進(jìn)場(chǎng)前做好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作，現(xiàn)場(chǎng)吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備進(jìn)行申報(bào)，嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備關(guān)。比如，在合�？瓦\(yùn)專(zhuān)線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對(duì)施工單位申報(bào)進(jìn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗(yàn)，對(duì)不符合要求的，一律不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)的第一關(guān)。開(kāi)工累計(jì)安全準(zhǔn)入大型機(jī)械設(shè)備292臺(tái)；特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)審查了563人。從整個(gè)監(jiān)理公司在建項(xiàng)目的檢查清況看，各個(gè)監(jiān)理部能依照規(guī)定，堅(jiān)持原則，所有監(jiān)理項(xiàng)目的特種機(jī)械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)行了設(shè)備報(bào)檢，牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān)，做好了開(kāi)工前的安全準(zhǔn)入工作。
在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險(xiǎn)大，在實(shí)施中各施工單位都特別重視，凡遇此類(lèi)作業(yè)前，監(jiān)理部督促項(xiàng)目部在認(rèn)真編制“安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案”的同時(shí)，對(duì)施工中可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題，事先進(jìn)行評(píng)估，將問(wèn)題提出，并要求得到落實(shí)解決后才可以實(shí)施。例如20xx年上半年，武漢二七長(zhǎng)江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬(wàn)無(wú)一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，武漢二七長(zhǎng)江大橋正橋ⅰ標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部特針對(duì)特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強(qiáng)起重吊裝管理，以及促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會(huì)，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝作業(yè)安全。同時(shí)，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅(jiān)持原則，從結(jié)構(gòu)安全的計(jì)算到安全防范措施，不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié)，既提出問(wèn)題，又指出解決問(wèn)題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這項(xiàng)工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，在項(xiàng)目部的重視和配合下，實(shí)施以來(lái)，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故，達(dá)到了較好的效果。
五、安全管理工作取得的成效
監(jiān)理公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和長(zhǎng)效的控制措施，設(shè)立自上而下的安全監(jiān)督、保障體系，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”并多次強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)“要一把手抓、抓一把手”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，并賦予安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。比如在合福客專(zhuān)安徽段監(jiān)理部，為了確保施工建設(shè)期間安全措施費(fèi)的投入，監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況。安全監(jiān)理對(duì)安全措施不達(dá)標(biāo)持一票否決權(quán)，根據(jù)鐵道部文件[xx]139號(hào)文《關(guān)于執(zhí)行<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法>有關(guān)問(wèn)題的通知》的要求，所列鐵路工程安全生產(chǎn)費(fèi)范圍支出，按建筑安裝工程費(fèi)的1。5%計(jì)列安全生產(chǎn)費(fèi)。監(jiān)理部要求施工單位每月上報(bào)月度安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，經(jīng)安全專(zhuān)監(jiān)、合同監(jiān)理、總監(jiān)審查簽字后，施工單位根據(jù)報(bào)批的措施費(fèi)一一落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，確保安措費(fèi)不被挪用和轉(zhuǎn)用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施不到位等現(xiàn)象，安全監(jiān)理立即制止直到滿(mǎn)足要求為止。
目前的在建工程項(xiàng)目還有多半是國(guó)家大型地方重點(diǎn)工程項(xiàng)目，其特點(diǎn)是進(jìn)場(chǎng)參建的標(biāo)段中均是國(guó)字號(hào)大型施工企業(yè)，像武漢二七長(zhǎng)江大橋，江漢六橋等這樣的地方重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理公司尤為重視，為做好這些項(xiàng)目總經(jīng)理親自?huà)鞄洰?dāng)總監(jiān)以確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)到和滿(mǎn)足地方安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)過(guò)市建委和市城建安全監(jiān)督站等有關(guān)方面的幫助下，監(jiān)理公司在自身的努力下能在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)的安全施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和武漢的地方標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)針對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目分門(mén)別類(lèi)地制訂了安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案和各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案。例如，在20xx年第三季度前，監(jiān)理部要求施工單位編制防汛應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)海事局組織和指導(dǎo)下對(duì)武漢二七長(zhǎng)江大橋水上施工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，經(jīng)過(guò)這些工作之后，很好的應(yīng)對(duì)了第三季度的防汛防洪應(yīng)急工作，確保了二七長(zhǎng)江大橋的施工安全。由于監(jiān)理部的不懈努力，在武漢市勞動(dòng)競(jìng)賽“四比一創(chuàng)”活動(dòng)中獲得業(yè)主和市建委以及市安全監(jiān)督站的好評(píng)。在20xx年獲得武漢市建設(shè)施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位。
六、安全管理工作總體評(píng)價(jià)
在監(jiān)的15項(xiàng)工程，其特大橋有技術(shù)難度大，安全管理風(fēng)險(xiǎn)高，尤其是重大危險(xiǎn)源的水上水下施工作業(yè)、特大型構(gòu)件的起重吊裝、高大模板支撐系統(tǒng)、防臺(tái)防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構(gòu)筑物被撞擊等風(fēng)險(xiǎn)更為突出。但通過(guò)工程參建各方的努力，至今為止未發(fā)生重、特大安全事故，安全生產(chǎn)情況總體良好。
七、工作中存在的主要問(wèn)題
隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷完善，監(jiān)理的安全管理風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，在一個(gè)項(xiàng)目上安全風(fēng)險(xiǎn)高度集中，安全責(zé)任也越來(lái)越大。如何確�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問(wèn)題。我們認(rèn)為除了加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外，最主要的是加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心。同時(shí)，如何在具體的工作中去規(guī)避安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，減輕和降低安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，也是我們應(yīng)該好好考慮的問(wèn)題。
八、20xx年安全管理工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)人力資源管理
進(jìn)一步加強(qiáng)安全人力資源管理，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的招聘和管理工作，為監(jiān)理項(xiàng)目提供人力資源保障；給每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部下達(dá)安全監(jiān)理人員儲(chǔ)備任務(wù)，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)、考核，為后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備一定數(shù)量的優(yōu)秀安全監(jiān)理人員；從高等院校有計(jì)劃地招聘新大學(xué)生，派駐監(jiān)理項(xiàng)目鍛煉培養(yǎng)，參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試。
2、完善監(jiān)理公司安全管理的交流工作
督促各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部學(xué)習(xí)安全管理工作內(nèi)容，建立安全學(xué)習(xí)交流制度，完善安全監(jiān)理的考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)理管理制度和工作流程，整理、收集不同工程特點(diǎn)的安全技術(shù)資料和工作總結(jié)，實(shí)現(xiàn)安全工程管理和安全技術(shù)文件的共享。
3、定期對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查
監(jiān)理公司在20xx年將加大對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目的安全檢查力度，不定期的對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料，以便達(dá)到及時(shí)掌握各監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況，達(dá)到加強(qiáng)公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目安全管控的目的。
4、建立回訪制度
監(jiān)理公司建立監(jiān)理項(xiàng)目定期回訪制度，聽(tīng)取業(yè)主方的意見(jiàn)，及時(shí)掌握市場(chǎng)反饋情況，為公司市場(chǎng)開(kāi)拓和改進(jìn)監(jiān)理項(xiàng)目管理提供決策依據(jù)。
九、結(jié)束語(yǔ)
在取得成效的同時(shí)，我們?nèi)愿械骄嚯x集團(tuán)公司的要求還存在著很大的差距，我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷，因此還需集團(tuán)公司多給監(jiān)理公司大力支持。只要我們上下共同努力，安全生產(chǎn)警鐘一刻也不放松，不斷克服盲目自滿(mǎn)的情緒，扎扎實(shí)實(shí)地走好每一步，我們的安全管理工作一定穩(wěn)步向前。我們決心在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的思想，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，以日保月，以月保年，在新的一年，為開(kāi)創(chuàng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的新局面而努力工作。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）11
本年度本人參加地鐵八號(hào)線二期十標(biāo)工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作。一年來(lái)，在總監(jiān)辦及上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標(biāo)。
一、20xx年工作回顧
本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點(diǎn)：
1、對(duì)施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及考核，其目的就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識(shí)，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念；
2、堅(jiān)持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成一個(gè)閉環(huán)，同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育，做到有培訓(xùn)有考核；
4、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，制定演練計(jì)劃，參加施工單位應(yīng)急演練，對(duì)演練過(guò)程全程監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)演練成果給予評(píng)價(jià)，定期進(jìn)行應(yīng)急物資的檢查，確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求；
5、加強(qiáng)對(duì)施工車(chē)輛，大型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理，強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收程序，不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；落實(shí)危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目(龍門(mén)吊拆裝)的專(zhuān)家論證制度；對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強(qiáng)維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，對(duì)檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改；加大對(duì)機(jī)械操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機(jī)作業(yè)。
6、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險(xiǎn)品、大型機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、深基坑支護(hù)、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個(gè)直觀的了解問(wèn)題存在的危害和處理方式；
二、個(gè)人的幾點(diǎn)看法
在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過(guò)程中，我深深地認(rèn)識(shí)到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有：
1、本人的個(gè)人原因；
2、施工單位對(duì)安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊(duì)伍素質(zhì)差，安全意識(shí)淡薄，甚至對(duì)監(jiān)理人員的`管控存在抵觸情緒；
3、施工單位一線安全員經(jīng)驗(yàn)不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用；
4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊、不扎實(shí)，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對(duì)該現(xiàn)象沒(méi)有有力的依據(jù)來(lái)佐證；
5、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題缺乏持久化的管理，致使部分通病問(wèn)題長(zhǎng)期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等)，施工單位及我們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常，但上級(jí)單位檢查所提問(wèn)題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問(wèn)題，所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做(比如：加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平；與項(xiàng)目部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，制定獎(jiǎng)懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等)；
6、今年上級(jí)單位對(duì)本標(biāo)的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，是施工單位臨時(shí)“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果，這為現(xiàn)場(chǎng)的安全工作帶來(lái)很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來(lái)激勵(lì)我們更加的努力去管控現(xiàn)場(chǎng)，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
20xx年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年，要求實(shí)現(xiàn)年底全線通車(chē)的目標(biāo)，安全工作絲毫不能放松，堅(jiān)持點(diǎn)面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)突出的項(xiàng)目，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，切實(shí)遏制事故的發(fā)生，重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：
1、高度重視安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；
2、督促施工單位加強(qiáng)安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；
3、加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，在每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程開(kāi)始前，做到分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安全講座，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能；
4、加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過(guò)程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復(fù)一年，日復(fù)一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；
5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點(diǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階；
總結(jié)：在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，深入排查隱患，切實(shí)將安全監(jiān)理工作落實(shí)到位，務(wù)實(shí)求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險(xiǎn)源監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)防，緊緊圍繞“強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患、保安全”的主題展開(kāi)監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個(gè)“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）12
20xx年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)緊密結(jié)合“安全月活動(dòng)”、“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查”、“開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”等。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)建科院及上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的管理和日常監(jiān)督。由于全體員工安全意識(shí)的進(jìn)一步提高，經(jīng)過(guò)上下共同努力，一年來(lái)，公司在監(jiān)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)。為總結(jié)過(guò)去，更好地完成新一年的工作，現(xiàn)將20xx年度的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、安全監(jiān)理保證體系建設(shè)情況
1、完善管理制度，規(guī)范安全管理
為進(jìn)一步完善安全管理制度，切實(shí)做好公司在監(jiān)項(xiàng)目的安全管理工作，公司于20xx年初修訂了20xx年質(zhì)量安全工作意見(jiàn)、公司項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目考核辦法、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部，要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。
由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營(yíng)理念和努力拓展外地市場(chǎng)等一系列的經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施，公司承接的大項(xiàng)目逐年增多，外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)12年年底統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在監(jiān)項(xiàng)目達(dá)172個(gè)。隨著近年來(lái)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，因此公司項(xiàng)目管理工作必須實(shí)行“強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行分級(jí)管理”。今年以來(lái)公司著重強(qiáng)化落實(shí)各分公司的'制度建設(shè)和項(xiàng)目安全管理工作，要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對(duì)性的切實(shí)有效的管理制度，分公司必須對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責(zé)任明確，真正做到以制度管項(xiàng)目，把項(xiàng)目安全管理工作落到實(shí)處。
2、明確安全工作目標(biāo)
1）、監(jiān)理項(xiàng)目杜絕發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的安全事故；
2）、監(jiān)理項(xiàng)目力爭(zhēng)“零事故”；
3）、創(chuàng)省、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地若干項(xiàng)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平
全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)講解實(shí)際案例、放映幻燈片等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)公司生產(chǎn)會(huì)和專(zhuān)題例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)安全文件精神和要求，極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
4、及時(shí)傳達(dá)建設(shè)主管部門(mén)會(huì)議精神，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門(mén)文件
為及時(shí)傳達(dá)“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站”等有關(guān)部門(mén)的重要會(huì)議精神，公司采用會(huì)議和信息平臺(tái)等形式及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)并督促落實(shí)。密切關(guān)注有關(guān)部門(mén)網(wǎng)站，及時(shí)下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項(xiàng)目監(jiān)理部，并在每次的公司“生產(chǎn)會(huì)”上進(jìn)行貫徹和落實(shí)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年以來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門(mén)文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司QQ群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，及時(shí)快捷地向各分公司、項(xiàng)目監(jiān)理部傳達(dá)上級(jí)和公司的指令，使公司及上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的政策和指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)。
二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
公司分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計(jì)劃，并成立檢查組，明確檢查內(nèi)容及時(shí)間安排，重點(diǎn)檢查：①分公司對(duì)其所屬項(xiàng)目的檢查情況，②總監(jiān)履責(zé)及到崗情況；③項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備、持證及履責(zé)情況；④工程實(shí)體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況；⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況。對(duì)合肥市區(qū)工程項(xiàng)目及各分公司的項(xiàng)目抽查，力爭(zhēng)做到全面覆蓋、全面了解工程施工動(dòng)態(tài)和監(jiān)理部工作情況，對(duì)存在有較大安全隱患的工程項(xiàng)目，跟蹤督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé)，規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過(guò)檢查、巡查、督查，促進(jìn)了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度，增強(qiáng)了履行職責(zé)的意識(shí)。在實(shí)際工作中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，適時(shí)調(diào)整檢查和管理重點(diǎn)，以便及時(shí)跟蹤督查到位。
2、加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生
由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場(chǎng)往往疏于管理，質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全，公司均簽發(fā)通知要求各項(xiàng)目監(jiān)理部，凡節(jié)假日安排施工的工程，項(xiàng)目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé)，對(duì)節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專(zhuān)人值班。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，項(xiàng)目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生�！霸⑽濉ひ�、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)節(jié)日期間巡查，各項(xiàng)目監(jiān)理人員均在崗履責(zé)，項(xiàng)目上值班人員基本沒(méi)有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象，有部分項(xiàng)目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅(jiān)守崗位。
3、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理意識(shí)
今年6月份結(jié)合安全月活動(dòng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后對(duì)亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機(jī)場(chǎng)大道還建房項(xiàng)目、淮北市烈山區(qū)豐山花園二期等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查分公司對(duì)所屬項(xiàng)目管理情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況；結(jié)合建設(shè)主管部門(mén)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備等治理為重點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“安全月”活動(dòng)提出了要求并對(duì)部分項(xiàng)目下發(fā)了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況，從檢查情況來(lái)看大多數(shù)分公司的項(xiàng)目管理工作到位，做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒，如；亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項(xiàng)目檔案（重大危險(xiǎn)源、一般危險(xiǎn)源記錄清楚）、組織安全培訓(xùn)考試、組織工程初驗(yàn)；滁州分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報(bào)等。蕪湖子公司的每月簡(jiǎn)報(bào)，定期召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作例會(huì)、定期考評(píng)等等都是分公司管理的亮點(diǎn)。為進(jìn)一步增強(qiáng)各分公司的安全監(jiān)理意識(shí)，規(guī)范公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理。20xx年7月26日公司順利召開(kāi)了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)作為起點(diǎn)，互相借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，做到警鐘長(zhǎng)鳴。這次會(huì)議對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動(dòng)作用。
今年一至四季度共檢查工程項(xiàng)目：計(jì)312項(xiàng)次；分公司和外地項(xiàng)目計(jì)120個(gè)，下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單72份，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求各項(xiàng)目部督促限期整改。全年陪同院安委會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查4次，先后對(duì)我公司監(jiān)理的亳州大唐國(guó)際城、亳州工業(yè)園3#還原小區(qū)B區(qū)工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國(guó)際大廈、六安高速·御景天地項(xiàng)目等進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查存在問(wèn)題已督促項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)、整改，并回復(fù)。通過(guò)加強(qiáng)在監(jiān)工程安全巡查，增強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)安全監(jiān)管的意識(shí)，對(duì)更進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理理起到了積極的推動(dòng)和引導(dǎo)作用。
監(jiān)理工程師安全述職報(bào)告（精選13篇）13
20xx年以來(lái)，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
20xx年來(lái)，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施�？偛繉�(zhuān)職安全監(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
20xx年是x電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車(chē)安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件x份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單x份，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。
今年以來(lái)，監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工程師通知書(shū)》x份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患x項(xiàng)次。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的.重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)
今年x月份至x月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次，例會(huì)x次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期，專(zhuān)項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題：
我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查）；
2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能（整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20xx年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
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