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工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告范文（通用10篇）
無情的時光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，該是好好寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告 1
一、結(jié)算依據(jù)——技術(shù)性文件
工程結(jié)束后，要進(jìn)行竣工結(jié)算，首先合同內(nèi)不必說，總價承包，該多少就多少。工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設(shè)備缺陷處理方案等就是結(jié)算的重要依據(jù)，所以一定要妥善保存這些技術(shù)性文件，以免結(jié)算時產(chǎn)生不必要的糾紛。下面，先總結(jié)一下這些技術(shù)性文件的注意事項：
1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或設(shè)計變更，應(yīng)及時辦理簽證或變更單，否則在竣工后再補辦的難度很大。
2、這些文字性的技術(shù)性資料如何寫，寫什么內(nèi)容?拿工程量簽證來說，如果只敘述做哪些工作是不行的，工程量簽證，必須體現(xiàn)到具體的量上，用數(shù)字說話，一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設(shè)計變更就不多說了，一般設(shè)計院出的文件比較規(guī)范，但是也要注意關(guān)鍵性的參數(shù)一定要清楚。
3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領(lǐng)料，而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設(shè)計量，對于總包合同，增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的，在結(jié)算時，往往會產(chǎn)生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的，一定要向甲方和設(shè)計單位要文字性的認(rèn)可證明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時，審計要求明確所有材料的提供方，這時再找甲方簽字，再難也得硬著頭皮向前沖了。
5、“提前工期，搶抓進(jìn)度”，一味追求工程進(jìn)度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術(shù)員，都紅了眼，誰阻擋進(jìn)度，就拿誰開刀。常掛在嘴邊的一句話“缺什么?買去!”買去就買去，但同時也別忘了各種簽證，不然向甲方要錢就得低聲下氣。
總之，個人認(rèn)為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，否則待結(jié)算時甲方說忘了不給付款，更有甚者，快結(jié)算時換甲方代表，到那時沒有書面資料就有大麻煩了，所以保證結(jié)算資料的完整是結(jié)算工作順利進(jìn)行的第一要務(wù)!!
二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術(shù)水平
大家都知道，錢是算出來的，一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個“菜鳥”做出來的結(jié)算肯定是大有差別的'，包括在結(jié)算對量過程中，如果讓一個“菜鳥”去負(fù)責(zé)算量和對量工作，那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價員也是個“菜鳥”)，所以在結(jié)算時，配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。
一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平，同時還能正確理解和應(yīng)用相關(guān)的法律文件、國家標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范，盡量做到該拿的一分也不要少。
三、過硬的溝通處事能力
工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等的，然而這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實，這就要求大家在工程結(jié)算工作中首先要有心理準(zhǔn)備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實是一個不小的考驗，實際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領(lǐng)導(dǎo)出面了。當(dāng)然了，不能把所有的事都讓領(lǐng)導(dǎo)去出面解決，否則你就面臨被“解決”了。
工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告 2
暖花開的時節(jié)，20xx年x部同時接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、工程量核對是工程結(jié)算的基礎(chǔ)
工程結(jié)算造價計算是否準(zhǔn)確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結(jié)算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時間倉促的工程項目施工中，設(shè)計變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設(shè)計部門的變更為依據(jù)，同時為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對施工驗收記錄，實地勘察設(shè)計變更的部位，以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場，給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度，為了更準(zhǔn)確的把握工程信息，我們多次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，力求使結(jié)算更加全面、正確。
二、符合性是工程結(jié)算主要切入點
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定，符合工程造價管理的有關(guān)規(guī)定，符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式，工程造價計算規(guī)定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項目？若有，理由是什么？有否補充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容，要求施工單位補齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個重要的切入點。xx結(jié)算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復(fù)計取與人工費的補差作為切入點的。
三、結(jié)算的方式方法
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預(yù)期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的`量；本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關(guān)鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi)，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù)，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告 3
一、完善工程結(jié)算制度
工程結(jié)算制度的完善能夠提高工作效率，并且保證工作精準(zhǔn)度，在嚴(yán)格的制度下行駛相關(guān)行為，才能保障其有效性。把繁瑣復(fù)雜的問題系統(tǒng)化，形成一套完整體系，有秩序和條理進(jìn)行各項工作。工程造價專業(yè)，主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。基于建筑方面所有的基礎(chǔ)均是來源與現(xiàn)場，就是造價工程師也要對工地熟悉。(四川創(chuàng)信工程咨詢股份有限公司)于2000年成立，始終圍繞建設(shè)領(lǐng)域，圍繞工程項目生命周期，以工程造價為核心，開展(造價咨詢服務(wù)、工程造價爭議鑒定、BIM咨詢、工程項目管理)等業(yè)務(wù)，并專注造價實用性人才的培養(yǎng)、輸送，為工程造價咨詢領(lǐng)域提供完整服務(wù)。目前涵蓋建筑專業(yè)類講座及公開課、土建造價類實訓(xùn)項目、安裝造價實訓(xùn)項目、員工職業(yè)技能課程等領(lǐng)域。
1、組織健全，分工明確
組織健全的結(jié)算工作小組是完善工作的條件之一。首先，企業(yè)組建領(lǐng)導(dǎo)班子，一切實施的政策都以領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)性，代表一定的原則。在實際工作中，以系統(tǒng)管理為主線，以項目執(zhí)行為落腳點，分管造價和財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)必須親自執(zhí)行。由于結(jié)算的復(fù)雜性，如果不是領(lǐng)導(dǎo)親自執(zhí)行任務(wù)會造成誤差的產(chǎn)生。其次，構(gòu)建機關(guān)財務(wù)、造價、工程、技術(shù)和法律等部門組成領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，將各個部門有效的聯(lián)系起來，統(tǒng)一性管理，各個部門都有一定的義務(wù)為結(jié)算工作服務(wù)。在團(tuán)隊的建設(shè)中，還應(yīng)當(dāng)設(shè)立小領(lǐng)導(dǎo)人，此領(lǐng)導(dǎo)人復(fù)雜管理主要任務(wù)，對企業(yè)下達(dá)的重要命令有執(zhí)行權(quán)。最后，要建立監(jiān)督機構(gòu)，如果沒有監(jiān)督機構(gòu)，當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時，不能被及時的發(fā)現(xiàn)，間接給企業(yè)帶來資金損失。企業(yè)建立統(tǒng)一系統(tǒng)，分工明確，企業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)目標(biāo)、制定計劃，項目部負(fù)責(zé)的項目包括結(jié)算工作的策劃、目標(biāo)分解、實施和總結(jié)分析。如此一來，將復(fù)雜的結(jié)算工作進(jìn)行有效的分解管理，不但簡捷易行，而且保證結(jié)算工作的精準(zhǔn)性，為企業(yè)帶來便利條件。
2、制度完善，責(zé)任落實
責(zé)任分配之后，要有一定落實保障基礎(chǔ)，將相關(guān)問題落實到實處是關(guān)鍵，不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業(yè)以身作則，建立合理的工作流程，按照科學(xué)理論知識，置備完善的管理制度。在實際工作中，例如對工程結(jié)算、存貨管理、合同管理等工作流程的規(guī)劃，必選有嚴(yán)格的計。還需要重視的是相關(guān)法律法規(guī)的制定，例如《預(yù)結(jié)算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度，要求所有員工在實際工作中，必須遵守相關(guān)規(guī)定，只有這樣，才能保證企業(yè)結(jié)算工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
二、結(jié)算編制時要仔細(xì)，算全該算內(nèi)容
結(jié)算編制是整個工作的重中之重，必須加強對其認(rèn)識，樹立正確的工作態(tài)度，在實際工作中，注重細(xì)節(jié)上的問題，不能忽視任何一項結(jié)算內(nèi)容。
1）由于政策性變化而引起的費用調(diào)整。工程企業(yè)管理是一項動態(tài)管理，工程結(jié)算同樣也是一項動態(tài)管理過程，這就要求工作人員加注意施工階段出現(xiàn)的變化，例如原材料使用的變化，有間接費率的變化、材差系數(shù)的變化；工資的`變化標(biāo)準(zhǔn)；機械設(shè)備的變化，例如機械臺班單價的變化等。
2）設(shè)計變更，簽證，監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費用(發(fā)包方主動提出的部分)。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，目前我國很多企業(yè)對這幾項變更不重視，往往忽略對其結(jié)算，然而如果忽略這項內(nèi)容，會給企業(yè)帶來一定的損失。這部分費用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費用(也可作為索賠費用)，往往不能引起足夠的重視，這樣會導(dǎo)致結(jié)算結(jié)構(gòu)有誤差。經(jīng)常發(fā)生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加，會導(dǎo)致腳手架和垂直運輸費用的增加。所以，加強細(xì)節(jié)問題的重視，有利于完善結(jié)算方法。
3）施工索賠費用。是由發(fā)包方未履行合同義務(wù)，或發(fā)生了應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)的風(fēng)險而導(dǎo)致施工單位的損失。由于索賠費包含的內(nèi)容比較復(fù)雜，這就要求工作人員認(rèn)真分析，組織專業(yè)小組對其進(jìn)行深入的討論，進(jìn)而制定完善的結(jié)算方案。在實際工作中，例如發(fā)包方交付圖紙技術(shù)資料、道路等時間的延誤，或者與勘探報告不符的地質(zhì)情況，有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業(yè)主推遲支付工程款也是一項值得注意的內(nèi)容。
三、完善企業(yè)工程結(jié)算的相關(guān)措施
1）收集整理好竣工資料：首先，了解竣工資料包括的內(nèi)容，有工程竣工圖、設(shè)計變更通知、各種簽證，單價等。在日常工作中必須掌握全面資料，只有這樣才能發(fā)揮結(jié)算的最大優(yōu)勢。其次，仔細(xì)審查資料的真實性，真實性原則非常重要，提供結(jié)算工作依據(jù)。最后，再次核對，對容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行第二次審核，杜絕遺留問題發(fā)生，對有遺漏的現(xiàn)象能及時的補充，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
2）加強專業(yè)知識培養(yǎng)職業(yè)道德：首先要樹立正確工作態(tài)度，在工作時間認(rèn)真，并且為自己的工作負(fù)責(zé)。其次，具備的條件就是擁有專業(yè)的知識，只有這樣才能更好的發(fā)揮自己的才能，運用計算機計算，提高工作效率。最后，要有強烈的職業(yè)道德精神，把工作當(dāng)做事業(yè)來做，投入全部精力，總結(jié)工作經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新更好的方法。
3）正確處理好公共關(guān)系，為工程工程結(jié)算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。企業(yè)自身重視竣工結(jié)算工作的同時，要成立專門結(jié)算調(diào)節(jié)機構(gòu)，有利于各個部門相互調(diào)節(jié)，共同發(fā)展，快速解決之間的糾紛，進(jìn)而達(dá)成一致。為工程結(jié)算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告 4
在20xx年的工作中，在各方面的配合努力下，我所擔(dān)任的工程結(jié)算工作能以順利進(jìn)行，雖然工作上出現(xiàn)一些困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，通過與同事之間的協(xié)調(diào)，積極面對問題，做到了及時有效的完成工作安排�，F(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下：
1、完成常規(guī)燃?xì)夤こ痰慕Y(jié)算工作，小區(qū)工程x個，中壓管網(wǎng)工程x個，共計民用戶數(shù)x戶。
2、在20xx和20xx年計價辦法執(zhí)行的基礎(chǔ)上，更加強了理解和學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照規(guī)定審核工作量，積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進(jìn)行解答，為更好的順利完成工程結(jié)算，做好準(zhǔn)備。
3、積極到實地現(xiàn)場抽查，參加單項工程的工程驗收工作，把持著“把問題帶到現(xiàn)場，在現(xiàn)場解決問題。xx思路，方便了工作，針對施工隊上報的工程量的重點突出問題，做到現(xiàn)場復(fù)查，實事求是。
4、配合市場，運營等部門完成工程預(yù)結(jié)算工作，在接受任務(wù)后，保證了有效有質(zhì)的完成預(yù)算工作，幫助市場人員與甲方業(yè)主進(jìn)行溝通和解釋。
1、利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)工程造價知識，更新文件知識，提高自己的專業(yè)知識，為今后的工作做好準(zhǔn)備。
2、積極參加公司組織的周末培訓(xùn)課程，提高個人的綜合素質(zhì)和思想觀念。從中得到很多他人的優(yōu)秀學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
（一）自身的問題一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的`成績，但和預(yù)期目標(biāo)還有不少的差距。
1、由于工作性質(zhì)的限制，在工程施工過程中，實地到現(xiàn)場鍛煉的機會偏少，對業(yè)務(wù)工作缺乏實在認(rèn)識。
2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
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1、希望能在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、為提高工作效率，希望能對辦公環(huán)境以及辦公設(shè)備做出調(diào)整提高。
3、在工作中，積極參加各項活動，團(tuán)結(jié)同事，讓工作環(huán)境更加的融洽。
工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告 5
工程竣工結(jié)算審核工作是對整個工程財務(wù)狀況的總結(jié)，通過對結(jié)算全面、系統(tǒng)的檢查，對存在的錯誤及時加以糾正，從而更為科學(xué)、合理的反映財務(wù)狀況，有效的控制工程造價，保證項目目標(biāo)管理的實現(xiàn)。竣工結(jié)算審核是控制建筑工程造價的最后一個環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。
一、竣工結(jié)算審核工作的主要內(nèi)容
1.工程量的審核
工程量的審核，主要是對誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負(fù)誤差之分，正誤差常表現(xiàn)在土方實際開挖高度小于設(shè)計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護(hù)層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計算等等；正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計算工程量，項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。
1）分清計算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。
2）分清限制范圍，如建筑物層高大于xm時，頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計取支模超高增加費。
3）應(yīng)仔細(xì)核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產(chǎn)生。對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計修改通知書應(yīng)根據(jù)實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。
2.套用單價的審核
2.1對套用定額單價的審核。在套用單價審核中首先應(yīng)注意項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙要求是否一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式和強度等級等，其次是檢查工程項目是否重復(fù)套用。在采用綜合定額預(yù)算的項目中，重復(fù)套用的現(xiàn)象尤為普遍，特別是對于那些與總包及分包都有聯(lián)系的項目，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。另外，要檢查定額主材價格套用是否合理，有最高限價的材料的定額套用是否滿足規(guī)定等。
2.2對換算定額單價的審核。對于換算而來的定額單價的審核除滿足上述要求外，還應(yīng)弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分，同時，還要檢查換算的方法是否準(zhǔn)確，采用的.系數(shù)是否正確，這些因素都將直接影響著換算單價的準(zhǔn)確性。
2.3對補充定額單價的審核。對于補充定額單價的審核主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料結(jié)算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。
3.費率的審核。取費應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來確定費率。審核時應(yīng)注意取費文件的時效性；執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符；費率計算是否正確；價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計算時的取費基礎(chǔ)是否正確，是以人工費為基礎(chǔ)還是以直接費為基礎(chǔ)。對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
二、竣工結(jié)算審核工作的常用方法
1.全面審核法。全面審核法又稱逐項審查法，就是對施工圖預(yù)算中的項目逐一進(jìn)行全部審查。具體的審查與編制施工圖預(yù)算基本相同。全面審核法的優(yōu)點就是全面、細(xì)致，經(jīng)過審查的工程結(jié)算差錯較少，審查質(zhì)量較高，缺點就是工作量大。在審查工程預(yù)算力量比較薄弱的情況下，是不能適應(yīng)需要的，因此，此方法一般僅用于工程量較小、工藝比較簡單的工程。
2.重點審核法。重點審核法就是抓住對工程結(jié)算影響比較大的項目和容易發(fā)生差錯的項目重點進(jìn)行審核的方法。重點審查法的內(nèi)容主要有工程量大費用較高的項目；換算后的定額單價和補充定額單價；容易混淆的項目和根據(jù)以往審查經(jīng)驗，經(jīng)常會發(fā)生差錯的項目；各項費用的計算基礎(chǔ)及其費率標(biāo)準(zhǔn)；市場采購材料的價差。對補充單價進(jìn)行重點的審核。在施工圖預(yù)算中，由于某些內(nèi)容是定額沒有的，施工單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制補充單價。在審核時應(yīng)把補充單價作為重點，主要審核補充單價依據(jù)和方法是否符合有關(guān)的規(guī)定或是否有甲方的認(rèn)可簽字。材料的價格組成是否齊全、合理、準(zhǔn)確等。對計取的各項費用進(jìn)行重點審核。鑒于工程的性質(zhì)，承包方式以及施工企業(yè)的具體情況不同，國家有關(guān)部門分別規(guī)定了不同的應(yīng)取費項目、標(biāo)準(zhǔn)和計算方法，因此審核時根據(jù)本地區(qū)的費用定額或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核對。
3.對比審核法。對于同一地區(qū)，如果單位工程的功能、結(jié)構(gòu)及建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價應(yīng)該基本相似。因此，在總結(jié)分析相似工程竣工結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，按照用途、結(jié)構(gòu)形式及地區(qū)差異整理出不同的工程的單方造價指標(biāo)和工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進(jìn)行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。
4.分組計算審核法。分組計算審核法就是把結(jié)算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進(jìn)行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準(zhǔn)確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用這些基數(shù)就能得出。這種方法的最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
三、竣工結(jié)算審核注意事項
從事竣工結(jié)算審核的人員除根據(jù)不同情況分別按上述方法進(jìn)行結(jié)算審核外，在施工過程中還應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場，熟悉實際情況。例如，澆筑混凝土?xí)r本來圖紙要求為c25，經(jīng)甲方口頭通知改為c30的，如通風(fēng)、空調(diào)風(fēng)管安裝需要加工制作，安裝金屬支架和管道保溫等。在一些施工圖中，往往只注明按施工驗收規(guī)范施工，由于施工圖冊適用范圍較廣，所規(guī)定的支架厚度都有一定的幅度，致使所編制施工圖結(jié)算與實際施工不一致。審核人員只有深入施工現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)和解決這些存在的問題，熟悉每個工程細(xì)目所包括的工作內(nèi)容和施工工序，較好的完成審核施工圖結(jié)算中任務(wù)。又如重點審查法應(yīng)靈活掌握，重點審查中，如發(fā)現(xiàn)問題較多，應(yīng)擴(kuò)大審查范圍；反之如沒發(fā)現(xiàn)問題，或者發(fā)現(xiàn)的差錯很小，應(yīng)考慮適當(dāng)縮小審查范圍。此外，如果建設(shè)單位工程結(jié)算審查力量較強，或時間比較充裕，則審查的范圍可以放寬一些，反之適當(dāng)縮小。結(jié)算審核人員在審核時，如果遇到工程結(jié)算中缺少編制說明或不清楚的地方，應(yīng)及時與施工單位進(jìn)行聯(lián)系，了解情況，具體解決問題。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)互相提供資料，使審核人員有共同的依據(jù)。如果是列項或計算問題，審核人員應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位一起協(xié)商解決，經(jīng)過協(xié)商和調(diào)整，審核人員可能將所有問題全部解決。如有些問題建設(shè)單位和施工單位意見不能統(tǒng)一，應(yīng)通過當(dāng)?shù)刂俨貌块T解決。
四、總結(jié)
建筑工程竣工結(jié)算審核是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，在開展竣工結(jié)算審核前就需要制定周密的審核策略、計劃和進(jìn)度，同時要根據(jù)具體情況進(jìn)行適度調(diào)整，以確保審核工作的順利進(jìn)行。審核人員只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在實踐中形成一套行之有效的審核流程和標(biāo)準(zhǔn)，才能逐步提高審核工作成效，實現(xiàn)工程造價管理的目的。
工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人xxx，在過去的一段時間里，我領(lǐng)導(dǎo)部門完成了多項重要工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工作內(nèi)容概述
工程結(jié)算部主要負(fù)責(zé)公司工程項目的結(jié)算工作，包括與施工方、供應(yīng)商核對工程量、價款，審核工程變更的費用，以及處理結(jié)算過程中的爭議等。在工作中，我們嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，確保結(jié)算工作的準(zhǔn)確性和公正性。
二、主要業(yè)績與成果
1. 高效結(jié)算：在過去的20xx年~20xx年內(nèi)，我們順利完成了xx個工程項目的結(jié)算工作，結(jié)算金額總計達(dá)到xx元。其中，xx項目項目結(jié)算比原計劃提前了xx天完成，為公司資金的及時回籠創(chuàng)造了有利條件。
2. 成本控制：通過細(xì)致的工程量核算和價格審查，我們成功為公司節(jié)約了工程成本。在xx項目中，經(jīng)過對施工方上報的結(jié)算資料的嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)并核減了不合理費用約xx元，有效避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失。
3. 爭議解決：積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，妥善處理了多起結(jié)算爭議。例如，在xx項目中，針對施工方和公司對部分工程價款計算方式的'分歧，我們組織雙方重新核對資料，并依據(jù)合同條款和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行解釋，最終達(dá)成了雙方都滿意的解決方案，維護(hù)了公司的利益和良好的合作關(guān)系。
三、工作中的問題與挑戰(zhàn)
1. 資料管理：在部分項目結(jié)算過程中，發(fā)現(xiàn)施工方提交的資料存在不完整、不準(zhǔn)確的問題，這給我們的結(jié)算工作帶來了一定的困擾，需要花費額外的時間和精力去核實。我們已經(jīng)加強了對資料提交的要求和審核力度，但仍需要進(jìn)一步完善相關(guān)流程。
2. 人員專業(yè)能力：隨著工程結(jié)算業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜，對部門人員的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高。部分員工在處理一些新型結(jié)算問題時，存在經(jīng)驗不足和專業(yè)知識欠缺的情況。我們通過內(nèi)部培訓(xùn)和案例分享等方式來提升員工能力，但還需要持續(xù)關(guān)注和加強培訓(xùn)體系建設(shè)。
四、未來工作計劃
1. 優(yōu)化流程：進(jìn)一步完善工程結(jié)算流程，加強對前期資料收集和審核環(huán)節(jié)的管理，確保結(jié)算工作的順利開展。同時，利用信息化手段，提高結(jié)算工作的效率和準(zhǔn)確性。
2. 團(tuán)隊建設(shè)：制定更系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，鼓勵員工參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提升部門整體業(yè)務(wù)水平。并且根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時招聘專業(yè)人才，充實團(tuán)隊力量。
3. 風(fēng)險管理：加強對結(jié)算風(fēng)險的識別和評估，特別是在合同條款審查、工程量變更控制等方面，提前制定應(yīng)對措施，降低公司的結(jié)算風(fēng)險。
五、總結(jié)
在過去的工作中，工程結(jié)算部取得了一定的成績，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人xxx，現(xiàn)將本部門在建筑工程結(jié)算方面的工作情況向大家匯報。
一、工作概述
在建筑工程結(jié)算工作中，我們負(fù)責(zé)對已完工項目的工程量核算、單價確定、費用匯總以及與各方的溝通協(xié)調(diào)。這一過程涉及到對施工合同、設(shè)計圖紙、變更文件等資料的詳細(xì)分析，確保結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
二、工作成果
1. 結(jié)算完成情況
過去一段時間，我們完成了xx個建筑工程項目的`結(jié)算，總金額達(dá)xx元。其中，xx項目工程結(jié)算工作在緊張工期后順利完成，結(jié)算金額與預(yù)期相符，為項目畫上圓滿句號。
2. 成本把控與效益提升
通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)算審核，對不合理的工程量計算和高價材料進(jìn)行了調(diào)整。如在xx項目中，發(fā)現(xiàn)并核減了土方工程超報量和部分裝飾材料價格虛高部分，累計為公司節(jié)約成本xx萬元，提升了項目的經(jīng)濟(jì)效益。
3. 溝通協(xié)調(diào)成果
積極與施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位溝通，解決了諸多爭議問題。在xx項目結(jié)算中，針對施工工藝變更導(dǎo)致的價格爭議，組織多方會議，依據(jù)合同和實際情況確定合理價格，保障結(jié)算順利推進(jìn)。
三、面臨問題
1. 資料準(zhǔn)確性問題
施工過程資料存在記錄模糊、缺失等情況，增加了結(jié)算核對難度，需要進(jìn)一步規(guī)范資料管理流程。
2. 價格波動應(yīng)對
建筑材料價格波動頻繁，對結(jié)算中材料價差調(diào)整帶來挑戰(zhàn)，需要建立更完善的價格調(diào)整機制。
四、未來計劃
1. 加強對項目前期資料收集和過程資料監(jiān)管，與其他部門協(xié)同制定標(biāo)準(zhǔn)資料模板。
2. 關(guān)注市場價格動態(tài)，研究并優(yōu)化價格調(diào)整公式，在合同中明確價格波動處理辦法。
3. 持續(xù)提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力，通過培訓(xùn)和案例分享，增強成員對復(fù)雜結(jié)算問題的處理水平。
我將帶領(lǐng)工程結(jié)算部繼續(xù)努力，為公司建筑工程結(jié)算工作保駕護(hù)航，創(chuàng)造更多價值。
謝謝大家！
工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人xxx，以下是我對橋梁工程結(jié)算工作的述職報告。
一、工作回顧
在橋梁工程結(jié)算工作中，我們依據(jù)工程合同、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)場記錄等資料，對橋梁建設(shè)全過程的費用進(jìn)行核算與確定。工作涵蓋從基礎(chǔ)工程、下部結(jié)構(gòu)到上部結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施等各個環(huán)節(jié)的工程量計算和價款結(jié)算。
二、工作成果
1. 精準(zhǔn)結(jié)算完成情況
在過去的階段，我們成功完成了xx座橋梁工程的結(jié)算工作，結(jié)算總金額達(dá)xx元。例如xx橋梁項目，這座大型橋梁的結(jié)算工作復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性，我們通過精心核對每一個分項工程，包括橋墩的混凝土用量、鋼梁的安裝費用等，確保了結(jié)算的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 成本優(yōu)化成果
通過嚴(yán)格的結(jié)算審核，有效控制了成本。在xx橋梁項目中，對橋梁樁基工程的結(jié)算審查發(fā)現(xiàn)，原上報資料存在部分超算問題，經(jīng)重新核算，減少不必要支出xx萬元。同時，對預(yù)制梁場的臨時設(shè)施費用進(jìn)行合理調(diào)整，使成本更加符合實際情況。
3. 爭議處理成果
積極協(xié)調(diào)各方解決結(jié)算爭議。在一座跨海大橋項目中，由于海上施工環(huán)境復(fù)雜，對于海上作業(yè)平臺的拆除費用存在分歧。我們會同施工、監(jiān)理等多方，經(jīng)過實地考察和詳細(xì)論證，依據(jù)合同條款協(xié)商確定了合理的結(jié)算價格，保障了項目結(jié)算的順利進(jìn)行。
三、問題與挑戰(zhàn)
1. 復(fù)雜環(huán)境下的'計量難題
橋梁工程多處于復(fù)雜地理環(huán)境，如水上、山區(qū)等，這給工程量的準(zhǔn)確計量帶來困難。部分隱蔽工程的計量在缺乏有效監(jiān)控手段時易出現(xiàn)爭議。
2. 設(shè)計變更導(dǎo)致的結(jié)算調(diào)整
橋梁建設(shè)中設(shè)計變更頻繁，如橋型調(diào)整、基礎(chǔ)加固等，這使得結(jié)算工作需要不斷重新核算，增加了工作量和難度。
四、未來工作計劃
1. 引入先進(jìn)的測量和監(jiān)控技術(shù)，對復(fù)雜環(huán)境下的工程量進(jìn)行更精準(zhǔn)的計量，如利用水下探測設(shè)備輔助水下基礎(chǔ)工程計量。
2. 建立設(shè)計變更快速響應(yīng)機制，加強與設(shè)計、施工部門的溝通協(xié)作，及時更新結(jié)算資料，提高結(jié)算效率。同時，加強對部門人員的專業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)對復(fù)雜結(jié)算問題的能力，特別是針對新的橋梁設(shè)計和施工工藝帶來的結(jié)算挑戰(zhàn)。
我將繼續(xù)履行職責(zé)，帶領(lǐng)工程結(jié)算部為公司的橋梁工程項目結(jié)算工作做好保障，助力公司發(fā)展。
謝謝大家！
工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人xxx，在此向大家匯報鐵路工程結(jié)算工作相關(guān)情況。
一、工作內(nèi)容與成果
在鐵路工程結(jié)算工作中，我們依據(jù)鐵路工程設(shè)計文件、施工規(guī)范、招投標(biāo)文件以及各類合同，對鐵路項目從路基、軌道、橋梁、隧道到通信、信號等各個專業(yè)的工程量和造價進(jìn)行核算與結(jié)算。
過去的一段時間里，我們完成了xx個鐵路工程標(biāo)段的結(jié)算工作，結(jié)算金額總計xx億元。例如xx鐵路項目，我們在面對復(fù)雜的地質(zhì)條件和大量的線下工程時，通過深入現(xiàn)場勘查、核對施工記錄，精確計算了土方開挖量、隧道襯砌工程量等，保障了結(jié)算的公正性和準(zhǔn)確性。
在成本控制方面，通過對工程變更的嚴(yán)格審核，為公司節(jié)約了可觀成本。在xxx鐵路改造項目中，對軌道升級工程的變更部分進(jìn)行細(xì)致審查，核減不合理費用xx萬元，避免了不必要的支出。
在協(xié)調(diào)各方關(guān)系上，妥善處理了多起結(jié)算爭議。如在xxx新建鐵路項目中，因不同施工單位交叉作業(yè)導(dǎo)致的工程量劃分爭議，我們組織多方會議，依據(jù)施工界限圖和實際施工情況，合理劃分工程量，確保結(jié)算工作順利推進(jìn)。
二、遇到的`問題
1. 鐵路工程專業(yè)性強，技術(shù)復(fù)雜
涉及眾多專業(yè)領(lǐng)域，對部門人員的專業(yè)知識要求極高，部分員工在處理復(fù)雜的技術(shù)問題時，需要花費更多時間學(xué)習(xí)和理解。
2. 施工過程中的變更管理難度大
鐵路建設(shè)周期長，施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計變更、施工方案調(diào)整等情況，導(dǎo)致結(jié)算資料更新不及時，增加了結(jié)算的復(fù)雜性。
三、未來計劃
1. 加強團(tuán)隊培訓(xùn)，定期組織鐵路工程專業(yè)知識講座和案例分析，邀請行業(yè)專家授課，提升團(tuán)隊整體專業(yè)素養(yǎng)。
2. 建立更完善的變更管理流程，加強與施工、設(shè)計、監(jiān)理等部門的溝通，及時掌握變更信息，確保結(jié)算工作與工程進(jìn)度同步。同時，引入信息化管理系統(tǒng)，提高結(jié)算資料管理的效率和準(zhǔn)確性。
我將帶領(lǐng)工程結(jié)算部持續(xù)優(yōu)化工作，為鐵路工程結(jié)算工作高質(zhì)量完成而努力，為公司創(chuàng)造更大價值。
謝謝大家！
工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是工程結(jié)算部負(fù)責(zé)人xxx，以下是我對公路工程結(jié)算工作的述職。
一、工作概況
公路工程結(jié)算工作復(fù)雜且關(guān)鍵，涉及路線、路基、路面、橋涵、隧道等多個分項工程。我的職責(zé)是帶領(lǐng)團(tuán)隊依據(jù)合同文件、施工圖紙、變更指令等資料，準(zhǔn)確核算工程量與工程價款，保障公司與合作方的利益。
二、工作成果
結(jié)算完成情況
在過去的一段時間里，我們順利完成了xx個公路工程項目的結(jié)算。其中，xx公路項目里程長、施工難度大，我們通過細(xì)致的工作，確保了該項目結(jié)算的按時完成，結(jié)算金額達(dá)xx元，為公司回籠資金奠定了基礎(chǔ)。
成本控制成效
在結(jié)算審核過程中，我們嚴(yán)格把關(guān)。如在xx公路升級項目中，對路面基層材料用量和價格進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)并糾正了部分虛報問題，累計核減費用xx萬元，有效控制了成本。
爭議解決成果
積極協(xié)調(diào)各方解決結(jié)算爭議。在一個山區(qū)公路項目中，因地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的橋基處理方式變更引發(fā)了價款爭議，我們組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等多方共同協(xié)商，依據(jù)合同中關(guān)于變更價款的條款和實際施工成本，達(dá)成了公平合理的'解決方案。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對
挑戰(zhàn)
1. 公路工程受地形、地質(zhì)條件影響大，導(dǎo)致施工變更頻繁，增加了結(jié)算難度。
2. 部分施工資料存在不規(guī)范、不完整的情況，影響結(jié)算的準(zhǔn)確性和效率。
應(yīng)對措施
1. 加強與項目施工團(tuán)隊的溝通，及時掌握變更信息，提前參與變更方案的討論和定價。
2. 制定資料審核標(biāo)準(zhǔn)，加強對施工單位資料提交的指導(dǎo)和審核，對于不符合要求的資料及時退回并要求補充完善。
四、未來工作計劃
1. 優(yōu)化結(jié)算流程，引入信息化管理系統(tǒng)，提高結(jié)算效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
2. 加強團(tuán)隊專業(yè)能力建設(shè)，通過培訓(xùn)和實踐操作，提升成員對新施工工藝和計價方式的掌握程度。
3. 進(jìn)一步完善與各方的溝通協(xié)調(diào)機制，及時、妥善處理結(jié)算過程中的問題。
我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)工程結(jié)算部為公司公路工程結(jié)算工作做出更優(yōu)異的成績。
謝謝大家！
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