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述職報(bào)告

供應(yīng)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-15 09:57:17 述職報(bào)告 我要投稿

供應(yīng)述職報(bào)告

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?以下是小編整理的供應(yīng)述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

供應(yīng)述職報(bào)告

供應(yīng)述職報(bào)告1

  大家好,xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及同志們的協(xié)助下我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以竇鐵成同志“團(tuán)結(jié),敬業(yè),進(jìn)取,創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu)”的五大精神為指導(dǎo),始終在“搞好生產(chǎn),保證供應(yīng)”上下功夫,精心組織,精細(xì)管理,力求優(yōu)質(zhì)和高效,真抓實(shí)干,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了局、站領(lǐng)導(dǎo)的肯定、同志們的信任及外界用料單位的好評(píng),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)

  一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

  首先是原材料儲(chǔ)備工作,全年共購(gòu)進(jìn)瀝青5600、13噸,礦粉2426、77噸,重油993、02噸,柴油192、75噸,各種石料(十一萬(wàn)九千兩百四十點(diǎn)六噸)119240、6噸。其次是成品料生產(chǎn),全年共生產(chǎn)瀝青混凝土135814、81噸,及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的滿(mǎn)足了園區(qū)路、大蓮線(xiàn)、遷西縣外環(huán)路及鄉(xiāng)道站、公路站挖補(bǔ)維修等工程所需的'瀝青混合料。為各項(xiàng)工程的如期竣工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且我們的產(chǎn)品質(zhì)量受到了外部用料單位的好評(píng)。最后是節(jié)支創(chuàng)收工作,今年在局、站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及我個(gè)人的不懈努力下我廠節(jié)支創(chuàng)收工作表現(xiàn)優(yōu)異。一是利用石料、瀝青等原材料季節(jié)價(jià)格變化大這一特點(diǎn),在5000噸儲(chǔ)備大罐建成的基礎(chǔ)上我們今年冬儲(chǔ)瀝青3000噸,直接降低生產(chǎn)成本360萬(wàn)元;各種沙石原材料10萬(wàn)噸,節(jié)省資金300萬(wàn)元。二是通過(guò)對(duì)原材料中的礦粉回收再利用,減少了購(gòu)買(mǎi)礦粉的費(fèi)用50萬(wàn)多元。三是……同志自行研發(fā)的《瀝青拌和試驗(yàn)檢測(cè)軟件》節(jié)省購(gòu)買(mǎi)軟件資金3萬(wàn)余元。這幾項(xiàng)全年為我廠共節(jié)省資金近800萬(wàn)元。

  二、主要工作措施

  第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應(yīng)。

  根據(jù)今年的工程需要,我狠抓組織管理,確保施工進(jìn)度,自年初召開(kāi)全廠生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),任務(wù)分別下達(dá)各職能小組,責(zé)任到人,同時(shí)按工程施工階段所需物資不同及時(shí)與采購(gòu)部和廠長(zhǎng)們研究對(duì)策,適時(shí)調(diào)整時(shí)間,特別是在施工高峰期始終堅(jiān)持早點(diǎn)開(kāi)機(jī)生產(chǎn),中午不休息,晚上加緊設(shè)備檢修和提前儲(chǔ)料,千方百計(jì)保證供應(yīng)。為各項(xiàng)工程高效施工和順利竣工提供了堅(jiān)實(shí)保障。

  第二、嚴(yán)守檢測(cè)關(guān)確保產(chǎn)品質(zhì)量

  xx年是工程質(zhì)量年、安全年,在瀝青拌和廠的工作中,“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié);檢查、檢查、再檢查”的工作作風(fēng)。“瀝青路面的質(zhì)量從我們這里開(kāi)始”。“質(zhì)量是生命線(xiàn);技術(shù)是至高點(diǎn);管理是基本功”的理念已深入人心,形成共識(shí)。確實(shí)做到把瀝青拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細(xì)、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。

  在生產(chǎn)過(guò)程中我主要抓好三方面:一是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,在開(kāi)工前我們召開(kāi)全廠生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),并與廠長(zhǎng)們一起精心謀劃部署,建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長(zhǎng)下至班組長(zhǎng),把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試驗(yàn)管理的規(guī)定要求,采取有針對(duì)性的措施,重點(diǎn)加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠控制力度,制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)把關(guān),逐級(jí)控制。三是在成品料的控制上,以試驗(yàn)室為控制中心,嚴(yán)格執(zhí)行混和料檢測(cè)單據(jù),使拌合料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求,有效地保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。

  第三、保安全促生產(chǎn)

  一、提高使命感和責(zé)任感,從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結(jié)束的奧運(yùn)期間的安保工作完成的比較出色,由兩位廠長(zhǎng)輪流帶隊(duì)值班,確保了場(chǎng)內(nèi)人員、設(shè)備的安全。

  二、通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開(kāi)展遵章守紀(jì)教育活動(dòng),深入人心,落到了實(shí)處。

  三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)的管理,對(duì)于場(chǎng)內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設(shè)置專(zhuān)人看護(hù),禁止非工作人員靠近。

  四、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意見(jiàn)并要求限期整改。

供應(yīng)述職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同仁們大家好!

  在院黨組織和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)理部交辦的各項(xiàng)任務(wù),積極參加醫(yī)院舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),自覺(jué)遵守醫(yī)德規(guī)范,在擔(dān)任班隊(duì)組長(zhǎng)以來(lái),能愛(ài)崗敬業(yè)、節(jié)支降耗、認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系,做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性注射器、輸液器等的管理工作,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,提高科室人員的整體素質(zhì),在沒(méi)有增加科室人員的情況下,通過(guò)合理安排,既保障各工作的及時(shí)完成又能積極配合工作而無(wú)怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)任務(wù)。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),無(wú)一例院內(nèi)感染發(fā)生。因此,xx年底被院評(píng)為崗位《服務(wù)明星》稱(chēng)號(hào)。

  隨著醫(yī)學(xué)模式的快速轉(zhuǎn)變,以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念,改變舊觀念中供應(yīng)室具體就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā),積極主動(dòng)地走出供應(yīng)室,為臨床一線(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中保證供應(yīng)室物品優(yōu)良、數(shù)量充足、周轉(zhuǎn)及時(shí)、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,能熟練掌握污染物品的處理:回收—分類(lèi)—浸泡—消毒—精洗,能熟練掌握物品包扎規(guī)程:烘干—養(yǎng)護(hù)—上油—包裝—消毒,嚴(yán)格做到三查七對(duì),供應(yīng)室是醫(yī)院中各種病菌、污染物集中的場(chǎng)所,同時(shí),又是各種無(wú)菌物品的供應(yīng)基地,做好消毒供應(yīng)室的規(guī)范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的,素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞,患者的安危,醫(yī)院感染的幾率。所以,我在工作中嚴(yán)把各種無(wú)菌包的檢測(cè)、消毒鍋的檢測(cè)、無(wú)菌間的檢測(cè)、庫(kù)房中一次性物品和器械的管理檢測(cè),使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。

  供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的重要基地,由于醫(yī)院沒(méi)有手術(shù)室,各種手術(shù)包都有供應(yīng)室替代,所以供應(yīng)室工作性質(zhì)和舊觀念中洗洗刷刷有很大的.區(qū)別,院內(nèi)感染的檢測(cè)是重中之重。如:氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導(dǎo)尿包、換藥碗、口腔護(hù)理、穿刺包等等,這些包都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的,污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌,無(wú)菌物品都按消毒時(shí)間先后順序擺放在無(wú)菌器械柜里等后發(fā)放。

  自從xx年我接任班隊(duì)組長(zhǎng)以來(lái),供應(yīng)室發(fā)生了很大的變化,由于人員減少,工作量也隨之增加,我在干好自己的本職工作同時(shí)還繼續(xù)幫助其她同事一起為臨床服務(wù),我們科只有三人,一名護(hù)士,一名消毒工,其中兩人都體弱多病,我們克服種種困難,帶病堅(jiān)持工作,在工作和生活上,我能做到用愛(ài)心去關(guān)心和幫助她們,我們的團(tuán)隊(duì)精神在工作中得到了體現(xiàn)。由于設(shè)施陳舊,給平時(shí)工作增添了許多麻煩,各種管道年久生銹,消毒鍋年久使用,蒸餾水器出水不合格,器械柜年久生銹,房屋漏水等等,種種困難我看在眼里急在心里,我逐個(gè)反映得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,行政科不僅給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施,消毒鍋維修完善,房屋漏水的處理等,使得每一項(xiàng)工作順利進(jìn)行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無(wú)菌器械柜,不僅滿(mǎn)足了全院蒸餾水的供應(yīng)還使無(wú)菌間煥然一新,保證了無(wú)菌物品整齊劃一地?cái)[放在其中。各項(xiàng)工作的完善使控制院內(nèi)感染得到了升華,更使供應(yīng)室上了一個(gè)新的臺(tái)階,我們的成績(jī)是跟相關(guān)科室的幫助是分不開(kāi)的,協(xié)調(diào)溝通、文明服務(wù),從病區(qū)護(hù)士們溫暖的笑容中,可以看出對(duì)我們工作的肯定,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的作用。

  從即日起我要到新的崗位上工作,我一定好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),虛心請(qǐng)教,把供應(yīng)室美好的,積極的工作作風(fēng)帶到新的崗位上,以從容的心態(tài)面對(duì)新的挑戰(zhàn)。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護(hù)理部對(duì)我工作的支持,沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有現(xiàn)在供應(yīng)室的進(jìn)步,大家的關(guān)心和支持讓我非常感動(dòng),以后的工作還很多,我會(huì)努力的,相信善待別人就是善待自己,謝謝大家。

供應(yīng)述職報(bào)告3

  供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門(mén)之一,在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,直接服務(wù)于臨床。度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下,積極工作、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

  誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),使自己在思想上能跟上時(shí)代的.發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

  二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

  供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),本人在科室內(nèi)倡導(dǎo):在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛(ài)本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,精誠(chéng)團(tuán)結(jié);牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部,我在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系,做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展,組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),36次業(yè)務(wù)小講課,四次業(yè)務(wù)知識(shí)考核,兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識(shí)都認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。

  三、以身作則,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

  自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),保證24小時(shí)滿(mǎn)足臨床科室使用無(wú)菌物品的要求。初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,在沒(méi)有增加科室人員的情況下通過(guò)合理排班,彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無(wú)怨言。11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開(kāi)設(shè),在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

  四、存在問(wèn)題:

  1、自我防護(hù)及無(wú)菌觀念不強(qiáng)有待提升。

  2、登記、標(biāo)識(shí)書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

  4、科室管理有待加強(qiáng)。

供應(yīng)述職報(bào)告4

  按照總站目標(biāo)責(zé)任考核有關(guān)要求,現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)學(xué)習(xí)、履職、改進(jìn)作風(fēng)、廉潔自律等方面情況匯報(bào)如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)和服務(wù)能力

  面對(duì)辦公室繁重的工作任務(wù),自己深感知識(shí)不足,壓力大。為了干好工作,一年來(lái),自己始終把學(xué)習(xí)放在首位,結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),先后學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、黨章、十八屆三中全會(huì)公報(bào)、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《中央一號(hào)文件》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》等中省廳有關(guān)文件。圍繞辦公室管理工作,積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,和兄弟單位交流,向有經(jīng)驗(yàn)的科長(zhǎng)學(xué)習(xí),虛心聽(tīng)取他們的建議、作法和批評(píng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身工作能力和水平。通過(guò)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),豐富知識(shí),增強(qiáng)了干好工作的信心。同時(shí),深刻地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)好一名科長(zhǎng),一是要排除一切私心雜念,有甘愿為單位、職工服務(wù)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任心。二是工作中始終做到,心要細(xì)、腿要勤,不厭其煩,不怕勞累。用一顆真誠(chéng)、平等、包容的心面對(duì)每個(gè)人。三是要敬畏工作,敢于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),不當(dāng)老好人。四是要充分發(fā)揮辦公室每個(gè)職工的所長(zhǎng),調(diào)動(dòng)每個(gè)人工作的積極性,凝心聚力,形成合力,使其工作效能最大發(fā)揮。五是要有小事當(dāng)大事辦,虛事當(dāng)實(shí)事辦,緩事當(dāng)急事辦的工作原則?傊挥胁粩嗉訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自律意識(shí),才能使自己始終保持正確的工作方向;只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富知識(shí),才能使自己跟上形勢(shì)發(fā)展的需要,促進(jìn)辦公室工作不斷取得新成效。

  二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成

  一年來(lái),圍繞全站中心工作及年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū),自己統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心組織,帶領(lǐng)辦公室一班人,全力以赴抓落實(shí),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做了以下6項(xiàng)工作:

  1、圍繞政務(wù)工作,始終本著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精的工作態(tài)度和作風(fēng),組織辦公室人員力求干好每件事,完成每項(xiàng)工作任務(wù)。一是全年起草上報(bào)各種文件材料50余份,在省水利廳門(mén)戶(hù)網(wǎng)報(bào)道政務(wù)信息4,超年度任務(wù)4、1倍。其中,自己撰寫(xiě)被采用的'信息12條,經(jīng)自己修改后被采用的29條。自己還被省水利廳宣傳中心授予“優(yōu)秀通信員”。二是組織辦公室有關(guān)人員按時(shí)完成目標(biāo)承包合同匯編及630余份文件材料整理歸檔任務(wù)。打印各類(lèi)文件材料560余份。建立健全文件傳閱電子管理檔案,實(shí)行檔案報(bào)表電子上報(bào),加強(qiáng)了規(guī)范管理。三是組織辦公室人員切實(shí)抓好保密、督查督辦和計(jì)劃生育管理工作。一年來(lái),全站未發(fā)生任何泄密事故,重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從未誤時(shí)、誤事,也未發(fā)生計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)中省廳、總站關(guān)于公務(wù)接待條例及有關(guān)規(guī)定,本著勤儉節(jié)約,合適得體的原則,全力搞好會(huì)議保障、服務(wù)及來(lái)客接待工作。一是先后配合有關(guān)科室完成總站工作會(huì),全站紀(jì)律作風(fēng)教育整頓及黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議的服務(wù)保障工作。二是先后較好地完成接待省廳、兄弟單位及各市縣業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。同時(shí),接待次數(shù)和接待費(fèi)用也明顯減少。

  3、強(qiáng)化后勤管理,全力服務(wù)保障,抓好節(jié)能工作,完成基建任務(wù)。一是以抓好水、電、暖、車(chē)輛服務(wù)保障為重點(diǎn),組織辦公室有關(guān)人員及時(shí)排除水電暖故障,確保設(shè)備安全運(yùn)行,正常供應(yīng)。同時(shí),圍繞全站的重點(diǎn)工作,認(rèn)真做好公務(wù)車(chē)輛合理調(diào)配和服務(wù),為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了后勤保障。二是按照省廳和總站的安排部署,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油為重點(diǎn),組織辦公室有關(guān)人員進(jìn)一步完善水、電、氣、油原始臺(tái)帳,強(qiáng)化節(jié)能管理,較好地完成省廳下達(dá)的節(jié)能工作任務(wù),水、電、氣與相比,分別下降4、8%、5、5%和4、2%,公務(wù)車(chē)輛花費(fèi)也相對(duì)有所減少。工作細(xì)致扎實(shí),成效明顯,得到省廳節(jié)能辦領(lǐng)導(dǎo)肯定。三是按期完成站機(jī)關(guān)院內(nèi)供暖主管道的改造維修工程任務(wù),確保按期正常供暖,達(dá)到了預(yù)期目的。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)房屋出租管理,盡量做到與市場(chǎng)接軌,為單位增加更多的收入。一是進(jìn)一步完善了房屋出租合同,使房屋出租管理更加規(guī)范。二是在認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我站出租房實(shí)際,通過(guò)對(duì)出租房?jī)r(jià)格適當(dāng)調(diào)整,為單位增加了收入。房屋出租費(fèi)收繳超年度任務(wù)22、7%。

  5、加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè),促進(jìn)辦公室和諧發(fā)展。一是通過(guò)組織黨員認(rèn)真開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),學(xué)習(xí)教育,對(duì)照檢查,開(kāi)展組織內(nèi)部民主生活會(huì),促進(jìn)黨員反思剖析、正確對(duì)待、認(rèn)真解決自身存在的問(wèn)題。堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,做出優(yōu)異成績(jī)。二是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)為主線(xiàn),通過(guò)組織職工集體學(xué)習(xí),參加站上組織的各項(xiàng)精神文明建設(shè)活動(dòng)、市上開(kāi)展的省級(jí)文明城市創(chuàng)建活動(dòng),提高了思想認(rèn)識(shí),豐富了文化生活,增強(qiáng)了身心健康。三是加強(qiáng)支部建設(shè)。支部開(kāi)展活動(dòng)基本做到每月一次,一名同志經(jīng)過(guò)培養(yǎng),由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。

  6、安全生產(chǎn)工作常抓不懈,確保站機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定。一是圍繞站機(jī)關(guān)院內(nèi)安保工作,曾多次召開(kāi)門(mén)衛(wèi)人員專(zhuān)題會(huì)議,落實(shí)責(zé)任,節(jié)假日、特別是“7、5”敏感期、十八屆三中全會(huì)召開(kāi)期間,自己更是高度重視,進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)責(zé)任,落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員,并每天定時(shí)將情況上報(bào)廳總值班室,確保信息暢通,確保安全穩(wěn)定。同時(shí),圍繞反恐怖工作,制定下發(fā)了總站反恐怖工作預(yù)案。一年來(lái),站內(nèi)未發(fā)生任何安保事故。二是始終把站機(jī)關(guān)的安全生產(chǎn)管理作為工作重點(diǎn),時(shí)刻記在心中,落實(shí)在行動(dòng)上。圍繞各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié),先后下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)站機(jī)關(guān)春節(jié)、夏季和冬季安全生產(chǎn)工作的通知。根據(jù)站上的安排部署,組成安全生產(chǎn)檢查組對(duì)站機(jī)關(guān)家屬區(qū)、病防中心實(shí)驗(yàn)室、房屋租賃單位及門(mén)面房租賃戶(hù)的安全生產(chǎn)情況逐戶(hù)認(rèn)真檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),責(zé)成其限期進(jìn)行了整改;圍繞單位公務(wù)車(chē)輛安全管理,經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,及時(shí)排除安全隱患,確保了車(chē)輛安全行駛。

  三、多措并舉,凝聚力量

  工作實(shí)踐中,自己深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一名科長(zhǎng),要帶領(lǐng)職工完成站上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),不但要抓好管理,強(qiáng)化工作責(zé)任的落實(shí),更要凝聚職工的力量,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。一年來(lái),為確保站上各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,一是自己始終把強(qiáng)化管理,落實(shí)工作責(zé)任作為完成工作任務(wù)的重要抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)總站工作會(huì)精神,圍繞重點(diǎn)工作,結(jié)合總站與辦公室簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)全年工作進(jìn)行認(rèn)真安排部署,分解工作任務(wù),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保每項(xiàng)工作有人抓、有人管,人人肩上有任務(wù)、有責(zé)任,件件工作有著落。二是加強(qiáng)全室人員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),形成共識(shí)。三是強(qiáng)化督促檢查,確保工作做細(xì)、做實(shí),落到實(shí)處,取得實(shí)效。四是想盡一切辦法解決職工的年休假問(wèn)題。辦公室人員多、事務(wù)雜、任務(wù)重,職工年休假很難安排,制度不能落實(shí)的問(wèn)題一直是掛在自己心上的事,也是自己最頭疼的事。,自己想盡一切辦法,克服困難,創(chuàng)造條件,在站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,終于較好地解決了這一問(wèn)題,辦公室12名職工,除自己外,均解決了年休假問(wèn)題,避免了待遇不公的矛盾,凝聚了人心。

  四、積極參加教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)解決自身存在的問(wèn)題

供應(yīng)述職報(bào)告5

  大家好,xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及同志們的協(xié)助下我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以竇鐵成同志“團(tuán)結(jié),敬業(yè),進(jìn)取,創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu)”的五大精神為指導(dǎo),始終在“搞好生產(chǎn),保證供應(yīng)”上下功夫,精心組織,精細(xì)管理,力求優(yōu)質(zhì)和高效,真抓實(shí)干,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了局、站領(lǐng)導(dǎo)的肯定、同志們的信任及外界用料單位的好評(píng),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)

  一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

  首先是原材料儲(chǔ)備工作,全年共購(gòu)進(jìn)瀝青5600、13噸,礦粉2426、77噸,重油993、02噸,柴油192、75噸,各種石料(十一萬(wàn)九千兩百四十點(diǎn)六噸)119240、6噸。其次是成品料生產(chǎn),全年共生產(chǎn)瀝青混凝土135814、81噸,及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的滿(mǎn)足了園區(qū)路、大蓮線(xiàn)、遷西縣外環(huán)路及鄉(xiāng)道站、公路站挖補(bǔ)維修等工程所需的瀝青混合料。為各項(xiàng)工程的如期竣工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且我們的產(chǎn)品質(zhì)量受到了外部用料單位的好評(píng)。最后是節(jié)支創(chuàng)收工作,今年在局、站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及我個(gè)人的不懈努力下我廠節(jié)支創(chuàng)收工作表現(xiàn)優(yōu)異。一是利用石料、瀝青等原材料季節(jié)價(jià)格變化大這一特點(diǎn),在5000噸儲(chǔ)備大罐建成的基礎(chǔ)上我們今年冬儲(chǔ)瀝青3000噸,直接降低生產(chǎn)成本360萬(wàn)元;各種沙石原材料10萬(wàn)噸,節(jié)省資金300萬(wàn)元。二是通過(guò)對(duì)原材料中的礦粉回收再利用,減少了購(gòu)買(mǎi)礦粉的費(fèi)用50萬(wàn)多元。三是……同志自行研發(fā)的《瀝青拌和試驗(yàn)檢測(cè)軟件》節(jié)省購(gòu)買(mǎi)軟件資金3萬(wàn)余元。這幾項(xiàng)全年為我廠共節(jié)省資金近800萬(wàn)元。

  二、主要工作措施

  第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應(yīng)。

  根據(jù)今年的工程需要,我狠抓組織管理,確保施工進(jìn)度,自年初召開(kāi)全廠生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),任務(wù)分別下達(dá)各職能小組,責(zé)任到人,同時(shí)按工程施工階段所需物資不同及時(shí)與采購(gòu)部和廠長(zhǎng)們研究對(duì)策,適時(shí)調(diào)整時(shí)間,特別是在施工高峰期始終堅(jiān)持早點(diǎn)開(kāi)機(jī)生產(chǎn),中午不休息,晚上加緊設(shè)備檢修和提前儲(chǔ)料,千方百計(jì)保證供應(yīng)。為各項(xiàng)工程高效施工和順利竣工提供了堅(jiān)實(shí)保障。

  第二、嚴(yán)守檢測(cè)關(guān)確保產(chǎn)品質(zhì)量

  xx年是工程質(zhì)量年、安全年,在瀝青拌和廠的工作中,“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié);檢查、檢查、再檢查”的工作作風(fēng)!盀r青路面的質(zhì)量從我們這里開(kāi)始”!百|(zhì)量是生命線(xiàn);技術(shù)是至高點(diǎn);管理是基本功”的理念已深入人心,形成共識(shí)。確實(shí)做到把瀝青拌和廠的`質(zhì)量工作做真、做細(xì)、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。

  在生產(chǎn)過(guò)程中我主要抓好三方面:一是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,在開(kāi)工前我們召開(kāi)全廠生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),并與廠長(zhǎng)們一起精心謀劃部署,建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長(zhǎng)下至班組長(zhǎng),把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試驗(yàn)管理的規(guī)定要求,采取有針對(duì)性的措施,重點(diǎn)加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠控制力度,制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)把關(guān),逐級(jí)控制。三是在成品料的控制上,以試驗(yàn)室為控制中心,嚴(yán)格執(zhí)行混和料檢測(cè)單據(jù),使拌合料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求,有效地保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。

  第三、保安全促生產(chǎn)

  一、提高使命感和責(zé)任感,從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結(jié)束的奧運(yùn)期間的安保工作完成的比較出色,由兩位廠長(zhǎng)輪流帶隊(duì)值班,確保了場(chǎng)內(nèi)人員、設(shè)備的安全。

  二、通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開(kāi)展遵章守紀(jì)教育活動(dòng),深入人心,落到了實(shí)處。

  三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)的管理,對(duì)于場(chǎng)內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設(shè)置專(zhuān)人看護(hù),禁止非工作人員靠近。

  四、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意見(jiàn)并要求限期整改。

供應(yīng)述職報(bào)告6

  xx年12月份我被分配到xx供應(yīng)站當(dāng)材料員,主要搞24類(lèi)綜掘配件。當(dāng)時(shí)正值礦業(yè)集團(tuán)最輝煌時(shí)期,作為年產(chǎn)760萬(wàn)噸原煤的大礦保供壓力巨大,但我本著一切為了生產(chǎn)、一切為了保供的原則認(rèn)真做好本職工作。一方面深入基層了解設(shè)備配件使用消耗情況,對(duì)易損件做到心中有數(shù),另一方面積極與業(yè)務(wù)科和相關(guān)單位相互配合把工作做到前面。

  目前xx礦煤機(jī)使用復(fù)雜,配件改動(dòng)頻繁。同一主機(jī)、同一配件通用性、互換性差。五個(gè)工作面四種機(jī)型分為四個(gè)廠家,單單1400煤機(jī)搖臂型號(hào)就有3種,其中13218e工作面的1620煤機(jī)全局僅此一臺(tái),11—2乘人上山的220綜掘機(jī)全局也僅此一臺(tái)。有些廠家技術(shù)服務(wù)不到位。缺少得力服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),關(guān)鍵配件久催不到位,經(jīng)常是煤機(jī)在井下工作,沒(méi)有一件備用的關(guān)鍵部件,實(shí)在是讓人提心吊膽。

  針對(duì)以上情況我只有一方面把工作做到前面,對(duì)可能缺少的配件提前準(zhǔn)備,把基層計(jì)劃作為參考。另一方面不厭其繁的催促?gòu)S家和業(yè)務(wù)科室。重點(diǎn)把握各工作面的主要設(shè)備,分清主次。將上海1620、德國(guó)300、雞西1400作為重中之重。時(shí)刻反省工作中的'不足。

  總結(jié)一年來(lái)的工作,沒(méi)有因工作失誤耽誤礦上生產(chǎn),自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可心里感到無(wú)比的欣慰。供應(yīng)工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒(méi)有良好的服務(wù),就失去了保供的價(jià)值和作用,因此,我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn),以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)”和“主動(dòng)服務(wù)”作為保供工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,即:供應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于機(jī)關(guān),服務(wù)于基層。在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢(qián),為了保證生產(chǎn),有多少個(gè)星期天沒(méi)有好好休息過(guò),連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到自己也能為煤礦發(fā)展盡一份微薄之力時(shí),心里感到無(wú)比的欣慰。

供應(yīng)述職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們:

  時(shí)光如流水,流古不流回,20xx年已經(jīng)過(guò)去,在廣源發(fā)集團(tuán)公司,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了更好地開(kāi)展明年的工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  一、以科室為家,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

  一年來(lái),在工作當(dāng)中,作為一名中層干部,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士的排班,供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護(hù)制度》,《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為清洗班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,滅菌班,敷料班,這幾個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任,其中清洗班至少由2人同時(shí)在崗,包裝,發(fā)放,滅菌,敷料班至少也有2人同時(shí)在崗。清洗班和包裝,發(fā)放,滅菌,敷料班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類(lèi)排班的意義,我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作。

  二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

  一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室的工作安排和要求,有條不紊地開(kāi)展好供應(yīng)室的工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促并和她們一同做好供應(yīng)室的消毒滅菌工作。我堅(jiān)持每天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話(huà)一響,需要消毒手術(shù)器械包時(shí),爭(zhēng)取以最短的時(shí)間到達(dá)醫(yī)院,以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用,保證隨叫隨到。

  三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶

  一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的`同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,目前雖然科室的部分護(hù)理人員因?yàn)闀r(shí)間短還沒(méi)能完全掌握各種器械包的器械,但是我相信只要努力工作肯定能干好。

  成績(jī)的取得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):

  1在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。

  2工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

  3自我防護(hù)及無(wú)菌觀念不強(qiáng)有待提升。

  4登記、標(biāo)示書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

  四、下一步工作打算

  1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身道德修養(yǎng)

  誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。不放松自己對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),使自己在思想上能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令,規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

  2、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感事故做出最大貢獻(xiàn)。

  4、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。供應(yīng)室是醫(yī)院成本核算一個(gè)重要的環(huán)節(jié),很多支出是從供應(yīng)室支出的。所以,新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作,減少醫(yī)院的支出,增加醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個(gè)方面做起:

 。1)從節(jié)約每一滴水,每一度電開(kāi)始做起,像我們用的耗材如:口罩、帽子、乳膠手套、潤(rùn)滑油等等,我們要加倍節(jié)約,像潤(rùn)滑油我們能用三次的堅(jiān)決不能用一次就扔掉,像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來(lái)刷洗器械,現(xiàn)在我們堅(jiān)決不讓再用,這樣我們至少給醫(yī)院每天節(jié)省十元,一年下來(lái)就是三千多元。這只是其中的一項(xiàng),還有很多需要我們節(jié)約的,在這我就不一一列舉了,所以必須勤儉持家,把醫(yī)院當(dāng)成自己的家。

 。2)精簡(jiǎn)人員,我們絕不要耍叼偷懶的人,我們能一個(gè)人干的活堅(jiān)決不要兩個(gè)人來(lái)干。

 。3)想方設(shè)法增加醫(yī)療收入,譬如,建議醫(yī)院進(jìn)一次性換藥包賣(mài)給病人可以增加幾倍利潤(rùn),我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費(fèi)用來(lái),反而還用我們的耗材,增加醫(yī)院的支出,既沒(méi)有利潤(rùn)也增加不了收入。

  5保持科室設(shè)備完好率,定期維護(hù)保養(yǎng)。小的故障要學(xué)會(huì)排除,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  6、供應(yīng)室的衛(wèi)生工作必須抓好,衛(wèi)生是供應(yīng)室的生命,要時(shí)刻保持整潔。進(jìn)一步加大科室管理力度,和全體科室人員同心同德,克服困難,知難而上,以城陽(yáng)三醫(yī)大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,切實(shí)為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)服務(wù),做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

供應(yīng)述職報(bào)告8

  供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門(mén)之一,在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,直接服務(wù)于臨床。度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下,積極工作、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

  誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

  二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

  供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),本人在科室內(nèi)倡導(dǎo):在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛(ài)本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,精誠(chéng)團(tuán)結(jié);牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保各項(xiàng)任務(wù)的`完成。作為一名中層干部,我在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系,做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展,組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),36次業(yè)務(wù)小講課,四次業(yè)務(wù)知識(shí)考核,兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識(shí)都認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。

  三、以身作則,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

  自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),保證24小時(shí)滿(mǎn)足臨床科室使用無(wú)菌物品的要求。初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,在沒(méi)有增加科室人員的情況下通過(guò)合理排班,彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無(wú)怨言。11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開(kāi)設(shè),在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

  四、存在問(wèn)題:

  1、自我防護(hù)及無(wú)菌觀念不強(qiáng)有待提升。

  2、登記、標(biāo)識(shí)書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

  4、科室管理有待加強(qiáng)。

供應(yīng)述職報(bào)告9

  xx年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年,這一年來(lái),我作為企業(yè)的一名中層干部,供應(yīng)處的主要負(fù)責(zé)人之一,在廠政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下,在廠內(nèi)各有關(guān)部門(mén)和科室全體干部、職工的積極支持、配合下,認(rèn)真按照整頓工作的要求,緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹(shù)形象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,立足本職崗位,敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新,較好地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要述職

  一年來(lái)所做的主要工作及取得的成績(jī)

 。ㄒ唬┌汛_保全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為供應(yīng)處首要的、基本的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作,我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上:凡是由我處編制采購(gòu)計(jì)劃的,如鋼材、水泥等,我都親自主持編制工作,本著“保證供應(yīng),適度從緊”的原則,與采購(gòu)人員一起廣泛收集信息、資料,共同分析、商議、確定。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況,對(duì)物資組織過(guò)程中出現(xiàn)的各種困難、問(wèn)題和矛盾,及時(shí)與采購(gòu)人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來(lái),在我和全處人員的共同努力下,供應(yīng)處較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的`正常供應(yīng),沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí),給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。

  (二)把降低物資采購(gòu)成本作為科室重中之重的工作來(lái)抓。我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上,根據(jù)各種物資的具體情況,主動(dòng)思考并組織開(kāi)展了控制、降低物資采購(gòu)價(jià)格工作。今年年初與部分供應(yīng)廠商簽定長(zhǎng)期購(gòu)銷(xiāo)合同,按廠部要求,將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產(chǎn)必須品與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商,將采購(gòu)價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下,僅此一項(xiàng),全年降低采購(gòu)成本xx萬(wàn)元有余。在設(shè)備及備品備件等其它物資的采購(gòu)上,堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則,積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為企業(yè)節(jié)省了采購(gòu)資金;如在鋼材、管材采購(gòu)上,通過(guò)集中詢(xún)價(jià),比價(jià),統(tǒng)一訂購(gòu)的方式,降低了鋼材的運(yùn)費(fèi)、減少了庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制了采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量。今年,無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上,還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。

 。ㄈ┌鸭訌(qiáng)供應(yīng)處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)供應(yīng)處全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓。一是加大了供應(yīng)處內(nèi)部工作的檢查考核力度,制定了供應(yīng)處人員提交周工作總結(jié)的方案及其獎(jiǎng)懲辦法,保證了供應(yīng)處各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,調(diào)動(dòng)了供應(yīng)處職工的工作積極性、主動(dòng)性;二是根據(jù)工作實(shí)際,調(diào)整優(yōu)化了供應(yīng)處內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排,職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善,整體素質(zhì)得到提高。三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,精打細(xì)算,部門(mén)的差旅費(fèi)、郵費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo);四是部門(mén)業(yè)務(wù)員貫標(biāo)詢(xún)價(jià)、比價(jià)機(jī)制,做好訂貨、到貨情況的錄入工作,且這些基礎(chǔ)性工作都扎實(shí)有效。

 。ㄋ模┌巡块T(mén)的廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長(zhǎng)期的、警惕性的工作長(zhǎng)抓不懈。嚴(yán)格按照部門(mén)廉政責(zé)任制的要求開(kāi)展工作,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴。

 。ㄎ澹⿵奈易陨韥(lái)講,在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn),不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延;三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求,起好表率作用,能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國(guó)家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系,分清楚短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,公平、公正的待人處世。

  在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年。對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到更好,我們將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們的努力。

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