麻醉科主任個人述職報告（精選11篇）

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的麻醉科主任個人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　麻醉科主任個人述職報告 1

　　首先，感謝科室主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，讓我在這個崗位上不斷地成長。手術(shù)室是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術(shù)室工作的特殊性，導致了長期要面對各種手術(shù)的壓力，實在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出，但至少我在精神上得到了滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：

　　一、在臨床業(yè)務方面

　　我從事麻醉科工作已經(jīng)xx年了，服務的對象主要為各類手術(shù)病人，我認為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

　　二、臨床工作情況

　　一年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作。

　　三、質(zhì)量控制方面

　　在擔任主任期間，在完成臨床本職工作的同時，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作，十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓；遇到特殊情況及時報告，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作方面加強督導，及時溝通，嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的.醫(yī)療風險。

　　四、個人感想

　　作為科室主任，在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風險較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。經(jīng)過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策�？剖颐�，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權(quán)的；每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。

　　五、存在問題

　　自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關(guān)領(lǐng)導的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強等等，我相信，在各級領(lǐng)導、科主任和同志們的幫助下，我會努力改進。

　　總之，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開、與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，完成任務，緊跟院領(lǐng)導的步伐，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　麻醉科主任個人述職報告 2

　　20xx年，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點�？平ㄔO與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績�，F(xiàn)匯報如下：

　　一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

　　1.全科醫(yī)護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動，從思想、政治上與院黨委保持高度一致。繼續(xù)深入學習各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次，并作好學習記錄和登記。

　　2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，

　　及時自查自糾，認真抓好評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的`溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

　　1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。

　　2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

　　3.落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

　　4.加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。

　　5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理

　　麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

　　6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。

　　7.我科科室質(zhì)控小組認真負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。

　　三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況

　　截止20xx年xx月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為xx例，基本持平上一年度情況；住院部麻醉總例數(shù)xx例(其中頸叢麻醉?例、臂叢麻醉xx例、全身麻醉xx例)，去年同期是xx例，約增長xx%；參與病房急救xx人次。PACU收治xx病人；重癥醫(yī)學治療科(ICU)收治危重病人25例，并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農(nóng)藥中毒、呼吸衰竭患者；疼痛門診診療約xx例病人；今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。

　　今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務，合格率100%，并派出1名同志外出進修學習，為麻醉科室引進新技術(shù)，新理念。

　　四、20xx年工作中存在的困難：

　　1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。

　　2、隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學治療科(ICU)收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。

　　麻醉科主任個人述職報告 3

　　自從成為一名醫(yī)生后，我就要求自己做一名好醫(yī)生，一名將醫(yī)德和醫(yī)術(shù)雙重結(jié)合的救死扶傷的好醫(yī)生，我一直在不斷地進步中，希望自己能夠在不斷的競爭和學習中取得進步。

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

　　一、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻

　　在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的奉獻。

　　二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

　　能夠認真貫徹黨的根本路線方針政策，堅持“以病人中心〞的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療效勞工作。

　　三、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

　　能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

　　四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛自己的.本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，全勤，無遲到早退。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的開展做出更大更多的奉獻。

　　醫(yī)生的天職就是治病，這些根本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!

　　麻醉科主任個人述職報告 4

　　一、在臨床業(yè)務方面

　　我從事麻醉科工作已經(jīng)17年了，效勞的對象主要為各類手術(shù)病人，我認為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通〞是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新效勞模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)〞，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

　　二、臨床工作情況

　　一年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作。

　　三、質(zhì)量控制方面

　　在擔任副主任期間，在完成臨床本職工作的同時，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作，十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常催促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓；遇到特殊情況及時報告，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作方面加強督導，及時溝通，嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合〞和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，防止醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，嚴格執(zhí)行病人告知原那么，充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原那么，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新〞，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實〞的`工作作風，防止醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

　　四、個人感想

　　作為科室副主任，在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風險較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療過失事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有標準。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。經(jīng)過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名副主任一定積極為科室的開展獻計獻策�？剖颐�，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權(quán)的；每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。

　　五、存在問題

　　自己感覺還有很多的缺乏，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關(guān)領(lǐng)導的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強等等，我相信，在各級領(lǐng)導、科主任和同志們的幫助下，我會努力改良。

　　總之，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開、與領(lǐng)導的關(guān)心分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟院領(lǐng)導的步伐，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　麻醉科主任個人述職報告 5

　　20xx年，我在院領(lǐng)導的正確指導和科室同志的幫助和支持下，緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作思路，搶抓重點，突破難點，扎實推進各項工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)將我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：

　　一、政治思想

　　古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與醫(yī)院保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為病人服務的思想，做到無私奉獻。

　　在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、開拓進取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風，以良好的職業(yè)道德和強烈的職業(yè)責任感和使命感，維護醫(yī)院的利益和榮譽。

　　二、業(yè)務能力

　　20xx年麻醉科業(yè)務量仍不斷增大，危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多，門診無痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項目的廣泛開展，給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰(zhàn)，我作為科室負責人，首先要作的是加強自身建設，不僅自己具備嫻熟的技能，而且還要要求全科人員熟練基本功，充分意識到麻醉工作的風險和責任，做到日常工作有章可循，有章可依，確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。

　　我除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習麻醉術(shù)臨床應用及麻醉科管理知識，關(guān)注新知識、新動態(tài)，訂閱有關(guān)麻醉雜志，并組織科室人員積極參加學術(shù)交流、外出參觀學習、短期培訓等，把知識做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好麻醉工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年，我撰寫的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術(shù)中的應用》分別發(fā)表于《西部醫(yī)學》和《四川醫(yī)學》。

　　三、工作態(tài)度

　　實際工作中，我始終堅持“一切以病人為中心，全心全意為病人著想”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失、樂于奉獻。面對日益增多的醫(yī)療糾紛，我仍能大膽探索，勇于承擔責任。

　　四、工作業(yè)績

　　(一)創(chuàng)新技術(shù)，填補科室技術(shù)空白

　　隨著科室制度、目標、任務的完善，我組織全科同志對手術(shù)麻醉適應癥，危重病人術(shù)前工作進行討論，并擬訂麻醉實施方案，以準確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術(shù)，填補了我科在該方面的空白。

　　全年共完成麻醉3950例，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562例，門診人流麻醉930例，門診胃、腸鏡檢查麻醉1458例，另外門診疼痛治療病人225例，術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛376例。全年收入2157578元，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉收入1621826元，門診收入458296元（人流、胃、腸鏡、疼痛治療費），術(shù)后鎮(zhèn)痛收入77456元，全年人均創(chuàng)收239730元。

　　(二)加強監(jiān)督，防范醫(yī)療事故發(fā)生

　　注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，加強監(jiān)督檢查，及時糾正不規(guī)范行為，充分調(diào)動全科室人員的工作熱情和積極性，極力營造團結(jié)、和諧、快樂的工作氛圍，提高全科同志的責任心和安全意識。

　　全年無事故及麻醉嚴重并發(fā)癥發(fā)生，無麻醉引起的醫(yī)療糾紛，使麻醉科工作上了一個臺階。

　　五、廉潔工作

　　我堅持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中，我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。

　　六、工作中的不足

　　回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜�。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，(請您自己添加幾點您的.不足)

　　七、工作計劃

　　今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好麻醉工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為醫(yī)院的發(fā)展，做出我應有的貢獻。

　　(一)加強科室技術(shù)建設。在20xx年我科室將選送一名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習、選派1-2名醫(yī)師短期外出學習體外循環(huán)手術(shù)的麻醉技術(shù)、引進新的術(shù)中麻醉管理理念、新設備儀器的管理使用及力爭開展無痛分娩技術(shù)。新技術(shù)的引進使用將促進我麻醉科的發(fā)展。

　　(二)健全科室組成部分。20xx年，我科室著手科研工作的立項和開展，逐步建立麻醉復蘇室和監(jiān)護室、教研室，使之真正發(fā)展成為一個完整的臨床麻醉科室。

　　麻醉科主任個人述職報告 6

　　20xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個中心，認真進行法律法規(guī)學習及業(yè)務學習，嚴格按照操作流程標準，提高了醫(yī)護人員的效勞意識與專業(yè)技術(shù)水平，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。

　　一、勞動紀律方面

　　全科同志能認真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度，不遲到，不早退，全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時間能認真工作，不談、不做與工作無關(guān)的事情，更無在上班及值班時間上網(wǎng)等娛樂活動。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準備和處理，為急危重病人的搶救爭得時間。

　　二、科室質(zhì)量管理水平

　　麻醉科是高風險的臨床科室，我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：

　　1、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，完善科室質(zhì)控小組功能，強化醫(yī)療效勞質(zhì)量管理，建立質(zhì)量持續(xù)改良機制。

　　2、落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

　　3、實行麻醉操作主治醫(yī)師負責制，標準麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施標準的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，減少麻醉意外的發(fā)生。

　　4、按照麻醉恢復室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標準管理患者，嚴格充分利用麻醉恢復室，對麻醉后病人進行嚴密觀察和監(jiān)測，直至病人的`生命指征恢復穩(wěn)定，有效確保了患者生命平安，減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

　　三、業(yè)務學習及人才隊伍建設方面

　　1、積極組織科室每周六早上的業(yè)務學習，內(nèi)容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。

　　2、今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定，進一步完善了科室人才梯隊建設，目前，我科有高級職稱2人，中級職稱8人，初級職稱11人。

　　3、20xx年我科有2位同志外出進修學習，其中，一人在北京大學人民醫(yī)院進修，一人在廣東省人民醫(yī)院進修。

　　四、工作量完成情況及業(yè)務收入

　　20xx年共完成手術(shù)13522例〔20xx年10562例，增長27098%〕，其中全麻6565例〔20xx年6145例，增長6.83%〕，椎管內(nèi)麻醉4751例〔20xx年3768例，增長26.09%〕，神經(jīng)阻滯305例〔20xx年294例，根本持平〕。

　　20xx年收入2490萬〔20xx年1928萬元〕，收入較去年增加29.15%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務收入比去年明顯增多，主要原因為

　　1、隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展，無痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長

　　2、新技術(shù)的應用：可視喉鏡的全麻應用，既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增加了收入；心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動脈血壓，既保證了手術(shù)平安，又增加了科室收入；全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測，可評估麻醉深度，指導用藥，又增加了收入。

　　五、麻醉不良事件

　　本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件：

　　全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例；食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例，及時發(fā)現(xiàn)并心肺復蘇成功；腹腔鏡長時間手術(shù)，術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時發(fā)現(xiàn)，造成蘇醒延遲1例；1例無痛腸鏡檢查，患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止，及時發(fā)現(xiàn)，未造成不良后果；1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù)，患者術(shù)后短時間內(nèi)大面積腦梗，最后死亡；1例剖宮產(chǎn)手術(shù)，腰硬聯(lián)合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況，造成患者術(shù)中腦缺氧，出現(xiàn)昏迷，經(jīng)及時搶救與有效治療，患者痊愈出院。

　　麻醉科主任個人述職報告 7

　　自從事麻醉醫(yī)生崗位以來，自己在完成臨床本職工作的同時，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作，各方面取得滿意成績。

　　一、始終注重麻醉學新技術(shù)的開展應用

　　麻醉學科是近年來開展較快的一門臨床學科，只有不斷學習，刻苦鉆研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學動態(tài)，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的麻醉技術(shù)與個體化病人有機結(jié)合，使個體化病人的麻醉藝術(shù)化。

　　近年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開展工作。譬如：配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)；普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平，讓高齡病人平安度過圍手術(shù)期；開展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯，以提高麻醉滿意率；引進瑞芬太 尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒；還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù)；普及推廣中心靜脈置管技術(shù)，有利于危重病人及術(shù)后病人的治療；普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù)，以提高急診急救水平等等。

　　二、在工作中認真履行自己的職責

　　麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風險較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療過失事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有標準。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的開展獻計獻策。屢次主持麻醉科手術(shù)室例會，傳達院中層干部會議精神。

　　主持科室定期業(yè)務學習，親自制訂學習內(nèi)容、時間，按時授課，以提高大家醫(yī)療安全意識，把握學科開展動態(tài)，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫(yī)生得到提高。通過強化科室醫(yī)護質(zhì)量管理，近年來科室無醫(yī)療事故、重大過失及糾紛發(fā)生，科室屢次被評為我院先進科室。這一年，在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中，受到上級質(zhì)控檢查專家的一致好評。

　　另外，在做好本職工作的同時，還積極開展麻醉學科普工作，讓社會公眾加深對麻醉學科的`了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進行總結(jié)，同時對我院外科開展復雜疑難手術(shù)情況進行相關(guān)宣傳報道。近年來，為院報撰寫稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相關(guān)學科的專業(yè)知識，起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。

　　三、以后的工作方案

　　下一步，我認為還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續(xù)落實麻醉學科科學發(fā)展觀，按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續(xù)引進開展新技術(shù)，拓展麻醉科效勞領(lǐng)域；優(yōu)化效勞流程，為患者和臨床外科搭建手術(shù)平臺；麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率；發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平；適當時機標準推出我院鎮(zhèn)痛分娩技術(shù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。

　　總之，總結(jié)這一年的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的開展建設當中，為麻醉學科手術(shù)室和醫(yī)院的開展作出自己的奉獻！

　　麻醉科主任個人述職報告 8

　　本人負責麻醉科的日常管理工作，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我和護士長一道勤奮扎實工作，各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報，以接受大家的評議。

　　作為科室的管理者，我認真履行自己的職責。麻醉科是技術(shù)要求高，風險較大的科室，我積極完善科室各項規(guī)章制度，定期組織業(yè)務學習，提高科室人員的.醫(yī)療安全意識，遇到疑難危重病人，積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。

　　我始終注重本學科新技術(shù)的開展應用。麻醉學科是近年來開展較快的一門臨床學科。只有不斷學習，善于總結(jié)提高，才能更好地效勞臨床、效勞患者。

　　一年中主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍開展工作，配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、超聲碎石術(shù)；現(xiàn)在80—90歲高齡病人手術(shù)已常見，普及提高高齡患者監(jiān)測治療水平，讓高齡患者平安度過圍手術(shù)期；引進瑞x、順式阿曲庫銨等藥物進行全身麻醉，使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒；科室普及推廣中心靜脈置管術(shù)，有利于急危重患者的治療；配合消化內(nèi)科開展無痛胃鏡等。

　　下一步，我將按照三級甲等中醫(yī)院的要求做好本學科的建設；繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作，及時學習傳達院務會精神；繼續(xù)引進開展新技術(shù)〔有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測等〕；拓展麻醉科效勞領(lǐng)域〔與腫瘤科溝通合作，為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛效勞〕；優(yōu)化效勞流程，為患者和臨床科室搭建手術(shù)平臺；努力減輕患者負擔，合理用藥，縮短手術(shù)流程，以患者投訴率零水平為目標，倡導為患者做好事，減少醫(yī)療糾紛；麻醉技能要求精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率。

　　總結(jié)一年來的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感帶著我科室人員投身到醫(yī)院開展和科室建設當中，為醫(yī)院的開展作出自己的奉獻，也希望院領(lǐng)導和同仁們一如既往地關(guān)心我、支持我。

　　麻醉科主任個人述職報告 9

　　在過去的一年里，作為麻醉科主任，我深感責任重大，使命光榮。在醫(yī)院的正確領(lǐng)導和全體同事的共同努力下，麻醉科圓滿完成了各項醫(yī)療任務，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、醫(yī)療質(zhì)量與安全

　　本年度，科室嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，加強麻醉風險評估與術(shù)前訪視，全年無重大醫(yī)療差錯及事故發(fā)生。通過定期培訓與考核，提升了團隊的專業(yè)技能與應急處理能力。

　　二、科室管理與服務

　　優(yōu)化科室工作流程，提高手術(shù)周轉(zhuǎn)率；強化藥品與設備管理，確保麻醉藥品的安全有效使用；加強醫(yī)患溝通，提升患者滿意度，年度患者滿意度調(diào)查得分較去年提升xx%。

　　三、專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新

　　鼓勵并支持科室成員參加國內(nèi)外學術(shù)交流，引進新技術(shù)新項目x項，如超聲引導下神經(jīng)阻滯技術(shù)等，有效提升了麻醉效果和安全性。

　　四、團隊建設與人才培養(yǎng)

　　注重團隊建設，通過團隊建設活動和專業(yè)技能培訓，增強團隊凝聚力；實施分層分類培訓計劃，培養(yǎng)了一批年輕骨干，為科室可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　五、面臨的挑戰(zhàn)與應對

　　面對人員短缺、手術(shù)量激增等挑戰(zhàn)，我們通過靈活排班、優(yōu)化資源配置等措施有效應對，確保了醫(yī)療服務的'連續(xù)性和高效性。

　　六、未來規(guī)劃

　　未來一年，我們將繼續(xù)深化專業(yè)內(nèi)涵建設，推進智慧麻醉建設，加強科研與教學工作，提升科室綜合競爭力。

　　最后，感謝院領(lǐng)導的支持與信任，感謝同事們的辛勤付出。我將帶領(lǐng)團隊，不忘初心，砥礪前行，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大力量。

　　麻醉科主任個人述職報告 10

　　麻醉科這一年，我們一起走過的日子

　　嘿，各位親愛的同事和領(lǐng)導們，

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了述職的時刻。作為麻醉科的“大家長”，我想和大家聊聊我們這一年的點點滴滴。

　　首先，安全第一，這是我們不變的信念。在過去的一年里，我們麻醉科的小伙伴們共同努力，確保了每一次麻醉都盡可能安全、舒適。通過不斷的培訓和學習，我們的專業(yè)技能又上了一個新臺階，這是最值得驕傲的`事！

　　說到管理，我們可是下了不少功夫。從優(yōu)化手術(shù)流程到加強藥品管理，每一步都力求精益求精。而且，你們知道嗎？我們的患者滿意度今年可是大幅提升，這都是因為我們更加注重了與患者的溝通，讓每一次治療都充滿了溫度。

　　創(chuàng)新，是我們前進的動力。今年，我們引入了幾項新技術(shù)，比如超聲引導下神經(jīng)阻滯，讓麻醉更加精準、有效。看到患者因為我們的努力而減少痛苦，心里真是暖洋洋的。

　　當然，團隊的力量是不可忽視的。我們不僅是同事，更是家人。一起參加的團建活動，一起面對的挑戰(zhàn)，都讓我們的關(guān)系更加緊密。看著團隊里新加入的年輕面孔，我深知，麻醉科的未來充滿希望。

　　挑戰(zhàn)嘛，總是有的。比如人員緊張、手術(shù)量增加，但這些都是我們成長的催化劑。通過靈活調(diào)整和團隊協(xié)作，我們一一克服了這些難題。

　　展望未來，我們有更多的夢想和計劃。智慧麻醉、科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)……每一項都是我們努力的方向。

　　最后，我想說，感謝每一位麻醉科的家人，是你們的努力和付出，讓麻醉科這個大家庭更加溫暖、強大。讓我們一起，繼續(xù)前行，創(chuàng)造更多的可能！

　　麻醉科主任個人述職報告 11

　　在過去的一年里，麻醉科在醫(yī)院的總體戰(zhàn)略指導下，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，持續(xù)優(yōu)化服務，提升質(zhì)量，現(xiàn)將具體工作成效以數(shù)據(jù)形式呈現(xiàn)如下：

　　一、醫(yī)療服務與安全

　　全年完成手術(shù)麻醉xx例，同比增長xx%；

　　麻醉風險評估準確率提升至99.8%，術(shù)前訪視覆蓋率100%；

　　醫(yī)療事故與差錯率為0，持續(xù)保持安全記錄。

　　二、效率與資源優(yōu)化

　　手術(shù)周轉(zhuǎn)率提升xx%，平均等待時間縮短至xx分鐘；

　　麻醉藥品與設備使用率提高xx%，損耗率降低至xx%；

　　科室運營成本節(jié)約xx%，資源利用效率顯著提升。

　　三、專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新

　　引入并成功實施新技術(shù)x項，其中超聲引導下神經(jīng)阻滯技術(shù)使用比例達到xx%；

　　發(fā)表論文xx篇，其中SCI收錄xx篇，科研成果豐碩；

　　科室成員參加國內(nèi)外學術(shù)會議xx人次，學術(shù)交流與合作進一步加強。

　　四、患者滿意度

　　患者滿意度調(diào)查得分xx分，較去年提升xx個百分點；

　　收到患者感謝信/錦旗xx件，患者認可度顯著提升。

　　五、團隊建設與人才培養(yǎng)

　　新增高級職稱人員xx名，團隊整體素質(zhì)提升；

　　舉辦專業(yè)技能培訓xx次，參與人員覆蓋率100%；

　　團隊成員獲得各類榮譽/獎項xx項，團隊凝聚力增強。

　　六、面臨的.挑戰(zhàn)與解決方案

　　面臨人員短缺問題，通過靈活排班、內(nèi)部調(diào)配及招聘計劃，有效緩解；

　　手術(shù)量激增，通過優(yōu)化流程、提升效率，確保服務質(zhì)量不受影響。

　　七、未來規(guī)劃

　　推進智慧麻醉系統(tǒng)建設，實現(xiàn)麻醉過程智能化管理；

　　加強科研與臨床結(jié)合，提升科研成果轉(zhuǎn)化率；

　　深化人才培養(yǎng)體系，打造麻醉學科高地。

　　每一項數(shù)據(jù)的背后，都是我們麻醉科全體成員的努力與汗水。展望未來，我們將繼續(xù)以數(shù)據(jù)為引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化服務，提升質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

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