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述職報告

領(lǐng)班述職報告[修改版]

時間:2024-10-24 06:26:01 述職報告 我要投稿
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領(lǐng)班述職報告范文[修改版]

  隨著社會不斷地進步,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編精心整理的領(lǐng)班述職報告范文[修改版],希望對大家有所幫助。

領(lǐng)班述職報告范文[修改版]

領(lǐng)班述職報告范文[修改版]1

  本人何銀鎖,于xx年4月份加入泰盈八千里物業(yè),至今已有七個多月。在這段時間里,通過公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),我已漸漸適應(yīng)新的工作管理模式,并在實踐中摸索著創(chuàng)新。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我暫代會所領(lǐng)班職務(wù),協(xié)助主管工作。更感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一個入職八千里物業(yè)的機會,一個展現(xiàn)自己的平臺。

  回想當(dāng)初,感慨萬分。當(dāng)初在另一家物業(yè)公司就職時沒學(xué)到太多的專業(yè)知識和物管經(jīng)驗,只知道每天在崗位上按部就班的工作,執(zhí)行簡單的工作流程,等事情發(fā)生后才知道按流程處理,毫無變通和創(chuàng)新可言。直到入職八千里后學(xué)習(xí)了比較完善的.突發(fā)事件處置預(yù)案和預(yù)防等,才知道物業(yè)有很多可學(xué)的專業(yè)知識,并意識到物業(yè)專業(yè)知識的重要性。通過積極的學(xué)習(xí),虛心的請教,積累了一些物管經(jīng)驗和專業(yè)知識。在公司不斷發(fā)展的同時與公司同步,開拓視野和思路,協(xié)助主管創(chuàng)新管理并提出合理化建議,勤勤懇懇地努力工作。具體工作情況如下:

  一、在專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)會所實際情況對崗位上的工作進行創(chuàng)新:

  1. 以前車輛指揮員運用的交通指揮手勢很繁瑣,很多客戶不明白是什么意思。將復(fù)雜的交通指揮手勢化繁為簡,以簡單易懂的形式運用在崗位上,使參觀的客戶能完全清楚車輛指揮員的手勢。

  2. 建議主管增加隊列訓(xùn)練頻次,調(diào)整訓(xùn)練時間,將培訓(xùn)時間從下午三點至四點調(diào)整為早上八點至九點。這個時間段正是地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主上班的高峰期,在會所廣場進行拉練既能展示物業(yè)公司形象,也可弘揚士氣,提升會所安保的威懾力。

  二、 個人取得的一點成績以及學(xué)到的知識和經(jīng)驗,離不開公司和組織以及公司制定的正確的發(fā)展計劃和領(lǐng)導(dǎo)對員工的傳、幫、帶,在工作中我做到了以下幾點:

  1. 秉承公司利益為第一的原則,積極響應(yīng)公司號召,維護公司形象,堅決不做有損公司利益的事。

  2. 在工作中虛心向老員工學(xué)習(xí),耐心教導(dǎo)新員工,共同提高,持續(xù)提高。

  3. 在主管的領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)團隊建設(shè),注重內(nèi)部團結(jié),創(chuàng)造良好的工作氛圍。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工思想和工作情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做大家的思想工作,鼓舞士氣,凝聚人心,調(diào)動各方面的工作積極因素,形成工作合力。

  三、 經(jīng)公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心和幫助,加上工作實踐,已基本上能勝任會所領(lǐng)班的工作。如人員崗位的安排、物質(zhì)的合理配置、大型活動的現(xiàn)場維護、一些突發(fā)事件的處理等。但在工作中仍存在一些不足:

  1. 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)落實不到位,執(zhí)行力有待提高。

  2. 年紀(jì)較輕,做事情急于求成,很容易忽略一些細(xì)節(jié),導(dǎo)致整體工作仍不完善。

  3. 對工作中存在的隱患沒有預(yù)判準(zhǔn)確,沒有預(yù)防到位。

  4. 物業(yè)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗不夠豐富,處理事情仍欠妥當(dāng)。

  四、今后工作中的努力方向:

  1. 加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

  2. 公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)堅決執(zhí)行并落實,多檢查、多監(jiān)督。

  3. 協(xié)助主管培養(yǎng)、組建核心團隊,為公司的茁壯發(fā)展做好人才儲備工作。

  4. 增強大局意識和整體觀念,并向員工灌輸這種思想,帶領(lǐng)員工

  自覺做到局部服從整體,下級服從上級。提高整支團隊的思想覺悟,提高執(zhí)行力度,提高整體形象,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管打造一支有形象、有素養(yǎng)、有紀(jì)律、有水準(zhǔn)的團隊。

領(lǐng)班述職報告范文[修改版]2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間進入合一湖有一年多的時間了,在這一年的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。

  作為一名餐飲部二樓的領(lǐng)班,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù),全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。

  二樓的營業(yè)項目有會議,宴會,KTV,房及普包。整體服務(wù)的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到最好,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,時刻嚴(yán)格要求自己,為了餐中服務(wù)順利,餐前準(zhǔn)備一定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時樓面與后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有講究。每次重要的接待我們都會很重視,餐后會急時記錄下領(lǐng)導(dǎo)們的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好,方便下次用餐時有針對性服務(wù)。因此,我們專門制作了酒店VIP檔案,及酒店大事記的記錄。我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù),要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。

  我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的.努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。

  平時工作的順利開展與酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績以成,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標(biāo)而努力,我相信自己,只要我想實現(xiàn)的我就會全力以赴的去做,哪怕不成功我也不會后悔。

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