財務(wù)述職錦集

財務(wù)述職錦集1

　　自從我做了這份工作我就每天忙碌著，我的工作崗位職責是現(xiàn)金出納票據(jù)核算和現(xiàn)金票據(jù)安全保管等重要責任，單位財務(wù)出納的述職報告。

　　我之前以為這份工作很輕松，但是當我真正投入工作時我才發(fā)現(xiàn)我對此工作的了解是錯誤的，當我進入工作時我發(fā)現(xiàn)出納這份工作不僅責任重大還有一些其他問題需要我來好好學習的，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，因此工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位領(lǐng)導、同事和前輩的指導下讓我對此工作了學會了很多，保證了自己經(jīng)手的現(xiàn)金票據(jù)等等的`安全以及完整問題。

　　經(jīng)過了這段時間的工作磨練，讓我明白了出納工作絕不可以用輕松來形容，出納工作絕不可以用雕蟲小技來形容，更不是一個可有可無的一個無足輕重的崗位，作為一個出納員，必須要有較強的安全意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒等等的安全。也要維護個人安全和公司的利益不受到損失。做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德，出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想等等......

　　以上都是我這段時間工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展。

　　在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同事、前輩在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

財務(wù)述職錦集2

　　xx年7月9日，xx汽車銷售公司成立，本人榮幸被聘為財務(wù)總監(jiān)。在任職期間，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的`各項工作完成較為圓滿。

　　一、xx年7月9日至xx年7月17日工作重點

　　1、配合團隊完成各項任務(wù)，為公司榮譽共同奮斗。

　　2、按時完成個人任務(wù)，提高整體工作效率。

　　3、從財務(wù)方面出發(fā)，為公司運營提供建議。

　　二、存在問題

　　1、個人工作承擔積極性不高。

　　2、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性仍需增強。

　　三、xx年7月18日至xx年7月19日工作重點

　　1、積極參與團體決策工作中，幫助團隊出謀劃策。

　　2、努力提高自身專業(yè)水平，為公司決策提供強有力的財務(wù)支持。

財務(wù)述職錦集3

公司領(lǐng)導、各位同仁：

　　xx年,是公司三個三年規(guī)劃目標執(zhí)行的重要關(guān)口,能否順利沖關(guān),就靠在座的你和我。從上半年執(zhí)行情況看，公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)推進還算平穩(wěn)。宏觀上講,我們要積極配合中央“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、慧民生”的方針政策，微觀來說,我們要圍繞公司xx年經(jīng)濟目標、社會目標、顧客目標、流程目標、員工目標來組織落實。我擔任財務(wù)部長一職已近三年了，這是我第二次在公司述職，財務(wù)部是一個綜合服務(wù)部門，很多事情能做不能說，千頭萬緒事務(wù)繁雜，半年小結(jié)和述職是給人一個反省的機會,用他人的成績來鞭策自己，用他人的長處來彌補自己，讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財務(wù)部我主要負責主抓財務(wù)核算主體，集團公司資金收支批撥，涉稅退稅、編制預算及計劃,各類資金融資及調(diào)度，費用收支審核，合同評審、對外職能部門協(xié)調(diào)、內(nèi)部各部門的工作溝通等等,在全體人員的共同努力下,較好的完成了公司下達的.相關(guān)任務(wù),現(xiàn)代表本部在此做一個簡要的回顧。

　　財務(wù)部工作現(xiàn)有8人，日常分別對大禹電氣，科技股份，德瑞克三個獨立公司同時進行單獨的財務(wù)核算，工作量以相對飽和。上半年主要狠抓了七個加強：一是加強公司的會計核算及監(jiān)督：二是加強資金調(diào)度及融資,三是加強成本核算及控制;四是加強費用控制及子公司財務(wù)審計,五是加強壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本;六是加強往來款清核及管理。七是加強金蝶k/3系統(tǒng)維護及運用。日常工作屬于“規(guī)定動作”要求我們不折不扣的完成，而“自選動作”就要求我們超常規(guī)高質(zhì)量完成，本部圍繞公司下達的五項經(jīng)濟指標主要做了如下幾方面工作：

　　一、積極融資合理調(diào)度資金,上半年完成銀行貸款000萬元及0000萬元授信額度工作,資金流動平穩(wěn)，1-6月共收到銀行承兌匯票106份0000萬元，委托收款101份0000萬元,合同累計回款0000萬元�，F(xiàn)金收入000萬元，支出000萬元無差錯，確保了資金安全完整。已支付采購費用0000萬元,支付壓縮率達39.25%,支付銷售費用0000萬元,比同期0000萬元壓縮000萬元,下降29.4%二、有效控制三大費用,付款信息的動態(tài)管理已經(jīng)實現(xiàn)。加大監(jiān)督及審核力度,大到專項資金控制,小到每筆匯款手續(xù)費的管理,有時銀行的人都覺得我很小氣節(jié),幾塊錢都計較,但我不這么認為,這次全公司換工資卡385張，每張卡應(yīng)年收費10元，我個人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近4000元，業(yè)務(wù)員卡也將在最短時間內(nèi)升級為金卡，那么在異地取款會減半，按每月平均支出4000元計算一年可節(jié)省手續(xù)費近3萬元。平日節(jié)約都是小錢但長期就會積少成多,這并不是小氣而是一種工作責任,經(jīng)統(tǒng)計,上半年營業(yè)費用、管理費用,財務(wù)費用共計支出0000萬元,同比0000萬元,減少00萬元下降7。4%，財務(wù)部自我從嚴，本部門半年費用支出按計劃節(jié)約39%。

　　三、合理進行成本控制及稅收策劃,衡量一個企業(yè)的財務(wù)核算與管理是否健康,最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本,我們加大對稅收成本和費用成本的大力控制，確保了公司營業(yè)利潤目標的實現(xiàn)，在大環(huán)境不太好的情況上半年營業(yè)利潤、毛利率與同期基本持平。

　　四、加強往來款的控管與清理,上半年清核應(yīng)收帳款000多萬元,應(yīng)付帳對帳56份次,出具法律訴訟付款憑證復印件178份,清收xx年度收款收據(jù)569份，xx年上半年124份，監(jiān)督投標保證金的及時回籠45萬元,合同結(jié)算126份45人次。

　　五、有效維護各職部門關(guān)系，今年接受部門檢查14次無大的漏洞，xx年公司被農(nóng)行、工行授予aaa、aa+信用等級，被地稅推薦申報為省級納稅先進單位。協(xié)助項目申報工作,對專項資金進行了規(guī)范的帳務(wù)處理。

　　財務(wù)部是一個比較特殊的綜合部門,很多事情能做不能說,從部門來說也存在一些不盡人意的地方,一是服務(wù)意識還有欠缺,在加強部門間的溝通和配合，使財務(wù)工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局還不足。二是開拓精神不足,創(chuàng)造性、主觀能動性較差,三是人員素質(zhì)參差不齊,復合型人材欠缺,工作技能不是很撥尖,四是核算基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,業(yè)務(wù)處理還有點隨意性.有差錯有漏洞.具體表現(xiàn)在:

　　1、應(yīng)付款的清理不夠徹底，還有幾家供應(yīng)商仍然沒對上帳。

　　2、業(yè)務(wù)員紅綠燈借支執(zhí)行不力,對相關(guān)費用嚴加看管不夠。應(yīng)收款對帳虎頭蛇尾，有待與銷售部密切配合，把好財務(wù)監(jiān)管關(guān)。

　　3、報銷審核還要加強,對票據(jù)合法性有時合稀泥，費用報銷發(fā)票不夠正規(guī)。

　　4、成本管理存在問題，一是公司基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)缺陷較深，未形成規(guī)范的生產(chǎn)統(tǒng)計制度，導致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準。二是至今仍未制定出消耗定額、工時定額等定額標準，影響了成本核算的準確性。主觀原因是工作主觀能動性不夠，缺少迎難而上的工作精神。

　　5、資金收入的動態(tài)管理未能真正實現(xiàn)。財務(wù)分析上、資金增值運作上還有差距。

　　回頭看,作為一個財務(wù)部長，我做的都是平凡事，但對得起公司高管的信任，干的都是份內(nèi)活，但最大程度的維護了公司的利益及股東利益。在這里我要感謝總經(jīng)理給予我6句話24個字的高度評價!我也有很多弱點缺點，有時遇到不順心的事會消極，思想也會有些波動，太忙碌也會叫苦,與人溝通缺乏耐心，不謙虛容忍性差等等，這些存在的問題，我們將舉一反三，定措施促整治.針對公司下達xx年度的8項目標考核指標，把工作效益落到實處。

　　我確實很平庸，但還是會努力,人往上走會累一點，但你看到的風景會更好!謝謝大家的時間!

財務(wù)述職錦集4

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　新年好！借此機會給大家拜個早年！

　　回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。

　　當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。

　　組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

　　財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部xx和xx蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達xx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。

　　在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張，處理會計憑證xx張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的xx人到今天的xx人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

　　財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調(diào)度和信貸工作。

　　資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在xx月份——xx月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了xx月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資xx億元，償還到期貸款xx萬元。

　　資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的.目的。我部于xx月——xx月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xx萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識。

　　三、全力協(xié)助招商工作。

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售xx個、住房銷售xx個，成交率xx%，成交額xx萬元，實收房款xx萬元，尚有未收房款xx萬元，資金回收率為xx%；預定門店xx套，收取定金xx萬元。出租自有門店xx套，收取定金xx萬元，出租率xx%。在這xx個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。

　　一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。

　　作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。

　　最后祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快，萬事勝意！

述職人：xx

　　x月x日

財務(wù)述職錦集5

　　自元月以來，在教育局黨組的領(lǐng)導下，計財科全體人員認真貫徹落實上級文件精神，團結(jié)協(xié)作，共同努力，重點做好了校舍安全工程、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革、留守兒童之家建設(shè)等三方面的工作，現(xiàn)將具體工作小結(jié)如下：

　　一、校舍安全工程

　　1、明確目標任務(wù)，完善各項制度。

　　按照上級要求，結(jié)合我縣實際情況，縣校安辦討論制定了校舍安全工程“路線圖”及時間表，明確了今年工作目標任務(wù)。制定了《xxxx縣校舍安全工程實施辦法》、《xxxx縣中小學校舍安全工程施工管理辦法》，印發(fā)了《xxxx縣中小學危舊校舍拆除管理辦法》等制度，并明確了責任分工。

　　2、深入學校，進行實地考察，確定工程選址

　　校舍安全工程時間緊，任務(wù)重，涉及面廣，責任重大，不管哪一個環(huán)節(jié)都不能有疏漏、出問題，因此，我們校安辦按照于局長的指示，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報規(guī)劃，對工程規(guī)劃的科學性、實用性和可行，以期達到以點帶面，推動全縣校舍安全工程檔案建設(shè)工作，確保全縣每一所學校、每一棟建筑，都能按要求建立紙質(zhì)檔案和電子檔案，形成完整的、系統(tǒng)的中小學校舍安全工程檔案管理體系。

　　7、認真抓好再建工程質(zhì)量

　　為確保校舍安全工程質(zhì)量，我們制定了《太和縣中小學校舍安全工程施工管理辦法》、《太和縣中小學校舍安全工程日常監(jiān)督檢查辦法》、《太和縣中小學校舍安全工程監(jiān)督檢查實施方案》，成立了校舍安全工程督察組，并抽調(diào)四位同志，分成兩個督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學校進行督查，每天檢查一個項目學校，每周到校安辦匯報一次。

　　8、完成視頻上報工作

　　按照省、市校安辦要求，3月9日，我縣校安辦順利完成了對全縣所有校舍的視頻采集及編輯工作，并將視頻上報省校舍安全工程辦公室。

　　9、部署建設(shè)校舍安全工程項目庫工作

　　根據(jù)省市校安辦要求，我縣及時下發(fā)通知，并召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及縣直有關(guān)學校校長會，安排部署建立全縣中小學校舍安全工程項目庫的有關(guān)工作。要求各校依據(jù)原校舍安全工程三年規(guī)劃，結(jié)合實際建設(shè)需要及校園可用建設(shè)用地情況，科學調(diào)整或修正三年規(guī)劃，從而形成校安工程項目庫。目前，各校正在按要求對原規(guī)劃進行科學合理的.調(diào)整，積極做好建立校舍安全項目庫的準備工作。

　　10、編發(fā)工程簡報

　　為及時傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)階段性工作，宣傳交流縣內(nèi)外的典型經(jīng)驗，及時傳遞相關(guān)信息，縣校安辦及時編發(fā)了簡報。自校安工程實施以來，我們縣校安辦已經(jīng)編發(fā)了41期簡報，其中編發(fā)16期，為我縣中小學校舍安全工作的順利推進，打造了一塊良好的宣傳陣地。

　　11、建立日志

　　為切實記錄我縣校舍安全工程進度，縣校安辦建立了校舍安全工作日志，如實記錄工作進程，使我縣中小學校舍安全工程實施過程得以翔實記載。

　　二、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革落實情況

　　1、完善制度，強化措施，進一步加強對義教保障經(jīng)費的管理

　　為切實加強中小學義務(wù)教育經(jīng)費管理，確保教育經(jīng)費運轉(zhuǎn)安全有效，縣教育局通過印發(fā)通知、制定實施辦法等措施，切實加強對義教保障經(jīng)費的管理。2月2日，我們印發(fā)了《關(guān)于進一步加強義務(wù)教育保障經(jīng)費監(jiān)管的通知》，確定了義教保障經(jīng)費的監(jiān)管重點及具體措施;3月6日，我們制定并印發(fā)了《太和縣鞏固完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施辦法》，明確了鞏固完善義教保障機制的原則、內(nèi)容與分擔辦法、范圍對象、資金管理及監(jiān)督檢查等內(nèi)容;3月16日，我們又印發(fā)了《太和縣中小學義務(wù)教育經(jīng)費管理制度》，對收費管理、義務(wù)教育公用經(jīng)費管理、檢查與監(jiān)督等內(nèi)容，進行程序化和制度化。

　　2、開展培訓，努力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

　　為提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，切實做到依法理財，誠實守信，使全縣教育財務(wù)管理工作邁上新臺階，計財科結(jié)合教育局辦公室、監(jiān)察科、審計科等科室，舉辦了全縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員培訓會，對全縣教育系統(tǒng)的財務(wù)人員進行了業(yè)務(wù)培訓，并明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬員要規(guī)范操作，持證上崗。

　　3、明確任務(wù)，突出重點，開展財務(wù)工作專項檢查

　　為進一步規(guī)范義務(wù)教育經(jīng)費管理，提高義教保障經(jīng)費的使用效益，經(jīng)縣教育局黨組研究同意，我們組織開展了全縣中小學財務(wù)管理工作專項檢查。檢查由監(jiān)察科牽頭，計財科、審計科共同參與，抽調(diào)專人組成檢查組，對各單位財務(wù)制度執(zhí)行情況及賬務(wù)支出情況進行檢查。

財務(wù)述職錦集6

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞＂強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于＂嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量＂的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績，現(xiàn)匯報工作如下：

　　一、主要經(jīng)營指標完成情況

　　在王總和楊總的關(guān)心指導下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

　　1、制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。

　　2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

　　3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

　　4、經(jīng)營報表的分析和變動：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

　　5、加快往來資金運轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。

　　6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

　　7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

　　8、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。

　　9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。

　　二、今后努力的方向

　　其一要發(fā)揚團隊精神，酒店經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

　　其二要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的'監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導層，變被動為主動。

　　其三還要不斷學習業(yè)務(wù)，多方學習會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、酒店法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

　　總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠立于不敗之地。

　　謝謝大家！

　　述職人：xx

　　x月x日

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