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述職報(bào)告

公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-20 08:02:27 耿烽 述職報(bào)告 我要投稿

公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告范文(精選16篇)

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。

公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告范文(精選16篇)

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 1

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

  按照上級(jí)通知精神,我局召開局務(wù)會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。

  二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對(duì)信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場(chǎng)、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識(shí)。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)18場(chǎng),舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時(shí)解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng),提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

  年初。在縣有關(guān)部門的`統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識(shí)200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng),不僅提高了廣大職工的安全意識(shí),也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的肯定。在此項(xiàng)活動(dòng)中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 2

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的'安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 3

  我于xx年來到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中,20xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項(xiàng)匯報(bào):

  一、鍋爐

  xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn),外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),通過對(duì)水處理改造,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運(yùn)行良好,沒有發(fā)現(xiàn)特別。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  xx年6月份完成了對(duì)8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  三、公司對(duì)安全費(fèi)用的投入。

  1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。

  2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。

  3、加強(qiáng)和完善對(duì)特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎(jiǎng)懲制度。

  xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級(jí)安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  四、xx年安全生產(chǎn)工作部署:

  1、本著“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排除,特別是特種設(shè)備的檢查。

  2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強(qiáng)化員工的`安全意識(shí),提高安全技能,全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎(jiǎng)懲制度,提高員工的自己安全防范意識(shí),防范各種違章操作行為。

  4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,對(duì)操作人員加強(qiáng)操作技能,和安全知識(shí)培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的安全。

  5、特種設(shè)備的使用中,20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),操作上細(xì)化的每個(gè)步驟。加強(qiáng)安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。

  本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,扎實(shí)提高員工的安全意識(shí),強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。

  謝謝大家!

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 4

  “五一”期間,街道認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,確保節(jié)日期間廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,開展了一系列工作,現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

  為切實(shí)抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,街道召開專題會(huì)議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出詳細(xì)的計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

  二、認(rèn)真進(jìn)行安全檢查

  為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,確保節(jié)日期間安全形勢(shì)的.穩(wěn)定,街道針對(duì)實(shí)際情況,進(jìn)一步細(xì)化檢查方案,以街道檢查和社區(qū)自查相結(jié)合的形式對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了全面排查、治理!拔逡弧逼陂g,我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動(dòng)檢查人員30人次,排查大小生產(chǎn)經(jīng)營單位109家,其中煙花爆竹銷售店10家,餐飲服務(wù)行業(yè)21家,學(xué)校、幼兒園5家,酒吧、網(wǎng)吧13家,藥店、小診所7家,超市、商場(chǎng)21家,其他場(chǎng)所32家,查出安全隱患19條,完成整改19條,及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)以大檢查為契機(jī),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度,提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識(shí),進(jìn)一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平。

  三、加大宣傳教育力度,提高全民安全意識(shí)

  “五一”期間,街道通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,力求通過廣泛深入的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視,增強(qiáng)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。在節(jié)前的各項(xiàng)檢查中共張貼、下發(fā)各種標(biāo)語和宣傳材料452份,出黑板報(bào)7期,張貼溫馨提示15張。

  四、認(rèn)真做好安全值班應(yīng)急工作

  “五一”期間,街道辦事處嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,公布值班電話,保持24小時(shí)通訊暢通,確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)報(bào)告,迅速反應(yīng),果斷處置。通過一系列切實(shí)有效工作,我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 5

  全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”來臨之際易縣縣委、縣政府高度重視,根據(jù)《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》的要求,縣安委會(huì)立即行動(dòng),認(rèn)真研究,精心組織,周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》。5月30日,由縣安辦組織在政府大會(huì)議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì),會(huì)上對(duì)各參會(huì)單位做了充分的動(dòng)員,并對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了更加細(xì)致的布置,同時(shí)下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”工作安排的實(shí)施細(xì)則》,F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、成立組織

  為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的'組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以副縣長劉新橋任組長,政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會(huì)、團(tuán)縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在縣安監(jiān)局,辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔(dān)任。

  二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)電視講話。

  縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長于6月1日前在易縣電視臺(tái)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專題講話。

 。ǘ┙M織“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。

  6月10日,由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門在朝陽路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動(dòng)。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅;上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制,安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份,其他上街咨詢單位均發(fā)放了xx余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢1萬多人次,發(fā)放宣傳材料4萬多份。

 。ㄈ┙M織專題宣傳。

  安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等四個(gè)單位配置了送法下鄉(xiāng)活動(dòng)宣傳車,每旬至少下鄉(xiāng)一次,進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)。

  (四)以媒體為陣地宣傳。

  在易水內(nèi)刊開辟了專版,對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行義務(wù)宣傳;并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章;電視臺(tái)定期播出《法佑平安》電視片,滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)標(biāo)語字幕,同時(shí)做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報(bào)道。

  (五)充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  積極協(xié)調(diào)網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機(jī)和小靈通用戶無償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標(biāo)語短信,網(wǎng)絡(luò)宣傳覆蓋了全縣用戶。

 。┒喙荦R下。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、各部門、醫(yī)院、重點(diǎn)企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標(biāo)語、懸掛條幅、黑板報(bào)、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式,全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“安全生產(chǎn)月”期間,全縣共印制宣傳條幅80多條,書寫宣傳標(biāo)語250多條,發(fā)放宣傳資料14萬多份,使安全生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。

 。ㄆ撸┧头ㄏ锣l(xiāng)。

  6月12日,由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門,同政府分管領(lǐng)導(dǎo)在富崗鄉(xiāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動(dòng)。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)所工作人員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)講解案例、現(xiàn)場(chǎng)分析、現(xiàn)場(chǎng)送書、多方座談的形式,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性有了充分認(rèn)識(shí)。

  三、開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)

  6月上旬,由安委會(huì)組織各監(jiān)管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營危險(xiǎn)物品和違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動(dòng)。同時(shí)還組織了多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),互相配合。并多次召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。與此同時(shí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)也對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  四、對(duì)活動(dòng)情況督導(dǎo)檢查

  為確;顒(dòng)月期間各項(xiàng)工作順利開展,從安委辦、宣傳部、縣工會(huì)、縣團(tuán)委、司法局各抽調(diào)了2名工作人員組成2個(gè)督導(dǎo)組,對(duì)活動(dòng)月期間的工作開展情況定期進(jìn)行檢查督導(dǎo);顒(dòng)結(jié)束后,縣安辦對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào):對(duì)工作得力、方法得當(dāng)、效果明顯的單位予以通報(bào)表彰;對(duì)敷衍塞責(zé)、無動(dòng)于衷的單位和個(gè)人予以批評(píng)。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 6

  20xx年我所在市運(yùn)輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,在廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶的監(jiān)督下,本著“安全至上、預(yù)防為主”的'指導(dǎo)思想,加大工作力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督,深入開展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

  一、及時(shí)部署全年工作。

  為了加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,縣所在年初召開了全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會(huì)議,部署了20xx年主要工作,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《20xx年度道路運(yùn)輸安全工作責(zé)任狀》。

  二、確保春運(yùn)安全生產(chǎn)。

  春運(yùn)期間,我所制定了春運(yùn)方案,組織專門人員實(shí)施管理,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部客車進(jìn)行安全隱患排查,排查車輛114臺(tái)次,合格的參加運(yùn)營,春運(yùn)期間未發(fā)生過一起客運(yùn)安全事故,圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù)。

  三、加強(qiáng)日常監(jiān)督。

  20xx年我所不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作,形成安全管理制度化,把安全監(jiān)管融入到全年工作中,我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三家客運(yùn)企業(yè)、二家危貨車隊(duì)、二個(gè)客運(yùn)站實(shí)施了監(jiān)管,首先要求企業(yè)成立安全管理機(jī)構(gòu),配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,限期消除隱患,對(duì)存在重大隱患的車輛終止運(yùn)行。

  在春運(yùn)、五一、十一黃金周期間組織對(duì)全縣的114臺(tái)客運(yùn)車輛、46臺(tái)危貨車輛實(shí)施全面排查,重點(diǎn)是車容、車貌、滅火器、安全鍾,技術(shù)等級(jí)評(píng)定是否超期,二維維護(hù)是否超期,通過排查,發(fā)現(xiàn)車輛技術(shù)狀況良好,無二級(jí)維護(hù)超期的現(xiàn)象,雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)管,我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案,冬季安全生產(chǎn)方案,及重大事故應(yīng)急預(yù)案,建立了組織配備了人員,預(yù)備了搶救車輛,客車20臺(tái),貨車35臺(tái)。遇到惡劣天氣,及時(shí)向車主發(fā)布道路預(yù)警信息,提高從業(yè)人員的安全意識(shí),消除事故隱患,對(duì)客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規(guī)定,做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。

  四、加強(qiáng)宣傳教育,營造安全氛圍。

  我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語,散發(fā)安全宣傳資料,做安全展板進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳。

  五、人員培訓(xùn)。

  我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間,每天三個(gè)班由所組織人員對(duì)110名客運(yùn)駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了國務(wù)院30號(hào)文件,并觀看警示教育光盤,培訓(xùn)率達(dá)100%,并在從業(yè)資格證上做培訓(xùn)記錄。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 7

  根據(jù)贛經(jīng)開住建字區(qū)[20xx]50號(hào)文件要求關(guān)于切實(shí)做好國慶及近期建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的通知,我公司承建的江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬遷新區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目,為進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,全面落實(shí)建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,我項(xiàng)目部于20xx年10月3日組織項(xiàng)目部及建設(shè)監(jiān)理方有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了自查自糾,F(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下:

  一、檢查基本情況

  1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施情況。

  3、臺(tái)風(fēng)及惡劣天氣的安全防護(hù)措施的落實(shí)情況。

  4、施工工地的垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整冶情況。

  5、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  6、文明施工與現(xiàn)場(chǎng)消防安全落實(shí)情況。

  二、存在的問題

  1、文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂。

  2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規(guī)定滿鋪到位。

  3、“三寶四口”防護(hù):施工現(xiàn)場(chǎng)少數(shù)工人未戴安全帽,臨邊、預(yù)留洞口邊的.臨邊防護(hù)不到位,破損的安全網(wǎng)未更換。

  4、施工用電:施工用電電線亂拖亂拉。

  三、整改措施

  針對(duì)以上檢查出的問題,項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)以上問題逐條進(jìn)行了整改,且由負(fù)責(zé)人按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強(qiáng)化措施,定期檢查,確保安全施工。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)抓細(xì)。項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,認(rèn)真排查安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實(shí)整改責(zé)任人員,盡快予以消除。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  按照公司組織部的要求,我就今年履行副經(jīng)理職責(zé)情況作以述職。

  20xx年,在分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在機(jī)關(guān)各辦、車隊(duì)及廣大員工的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司七屆七次職代會(huì)精神,牢記"以人為本、安全第一、預(yù)防為主"的方針,堅(jiān)持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地履行了崗位職責(zé)。

  一、真抓實(shí)干,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  今年以來,在安全管理中我牢固樹立"安全責(zé)任重于泰山"的思想,強(qiáng)化安全教育,狠抓制度落實(shí),并利用GPS高科技監(jiān)控模式,有效控制了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生,較好地完成了公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。

  (一)完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心。

  安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理,一年來,我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落實(shí)好,一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是抓好安全的核心。年初,我在協(xié)助正職工作的同時(shí),主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項(xiàng)安全管理制度,抓好負(fù)責(zé)分管的工作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實(shí)際,制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,確定防范重特大事故措施,重點(diǎn)對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí),交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。

  (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。

  充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司反違章禁令》,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神,努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認(rèn)識(shí)和安全意識(shí);全年共召開安全生產(chǎn)例會(huì)26次,組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次,通過學(xué)習(xí)《新道路交通安全法》、《集團(tuán)公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識(shí),從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),同時(shí)為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (三)狠抓駕駛員的安全意識(shí),不斷提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。

  年初車庫暖氣凍壞,組織管理人員及員工進(jìn)行了歷時(shí)三天的緊急搶修,為進(jìn)一步做好冬防保溫工作,避免此類事件在次發(fā)生,主要做了以下工作:

  一是有針對(duì)性地適時(shí)開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動(dòng),并利用大會(huì)、小會(huì)、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。二是利用幻燈片的形式召開事故分析會(huì),認(rèn)真分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),同時(shí)查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),并請(qǐng)肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進(jìn)行現(xiàn)身說法,以此來警示員工引以為戒。三是為了提高駕駛?cè)藛T的法律意識(shí),以走出去、請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式,邀請(qǐng)交警部門的同志上安全教育課,通過交警同志的教育引導(dǎo),有效地提高了駕駛?cè)藛T遵章守法意識(shí)。全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班28次,制作各類安全宣傳橫幅19條,分公司現(xiàn)已形成了以安全意識(shí)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全監(jiān)督等內(nèi)容的安全文化氛圍。

  (四)貫徹落實(shí)文件精神,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。

  為做好上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí),我堅(jiān)持每天早晚到車場(chǎng)、線路進(jìn)行檢查監(jiān)督。針對(duì)京珠高速河南省信陽市"7〃22"重大交通事故,我結(jié)合分公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產(chǎn)月"、"安全經(jīng)驗(yàn)共享"以及"大中型客車交通安全專項(xiàng)整治"等主題實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)開展時(shí)我同分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)制訂了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和方案,深入到員工當(dāng)中檢查落實(shí),做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有總結(jié),使活動(dòng)開展得有聲有色,通過活動(dòng)拓展了員工的思維,取得了較好的效果。

  (五)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,確保安全生產(chǎn)。

  為確保各車隊(duì)在11年里繼續(xù)保持"車隊(duì)"的榮譽(yù)稱號(hào),我堅(jiān)持按"車隊(duì)"的標(biāo)準(zhǔn)來檢查車隊(duì)的基礎(chǔ)資料,要求安全基礎(chǔ)資料實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。在安全管理方面,加強(qiáng)人性化管理的探索和嘗試,一年來共為員工組織體檢三次,夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品,全年為各車隊(duì)更換滅火器600多具,并適時(shí)組織開展"春節(jié)"、"五一"、"十一"等節(jié)前安全大檢查工作,聘請(qǐng)治安大隊(duì)和消防支隊(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)場(chǎng)區(qū)培訓(xùn),并開展消防聯(lián)合演練,針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預(yù)防,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,公務(wù)車輛回場(chǎng)嚴(yán)格按照"三交一封"制度管理,遇雨、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務(wù)時(shí),管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)長途審批制度和出車前安全講話,結(jié)合天氣狀況及時(shí)提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項(xiàng),力爭做到具有較強(qiáng)針對(duì)性的安全提示。

  (六)結(jié)合GPS智能化管理,加大檢查力度。

  一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查,重大節(jié)假日突擊檢查,根據(jù)不同情況實(shí)行不定期檢查和抽查,使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。二是對(duì)限速路段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并及時(shí)反饋給車隊(duì),要求車隊(duì)第一時(shí)間通知違章者本人,避免在次出現(xiàn)違章現(xiàn)象,通過這一手段,取得了較好效果。三是根據(jù)分公司自身特點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)自查,查應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況、查重點(diǎn)線路、重點(diǎn)人。通過檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為,增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性。四是在安全監(jiān)督管理上,堅(jiān)持外有檢查小組,內(nèi)有GPS監(jiān)控。自年初以來,我充分利用GPS智能化管理,讓調(diào)度室當(dāng)起車輛的"大腦",讓數(shù)據(jù)庫開口"說話"讓GPS當(dāng)起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后,杜絕了虛報(bào)公里現(xiàn)象,全年共查處超速、跑私車等違章46起,與去年進(jìn)行對(duì)比違章率下降了40.3%,事故率下降了87.5%,至今分公司安全形勢(shì)良好。

  二、嚴(yán)于律己,廉潔奉公。

  按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,我在日常工作中,能夠嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委、紀(jì)委的有關(guān)制度和要求,主動(dòng)接受組織和周圍同志的監(jiān)督。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,努力發(fā)揮表率作用,做到勤政、廉政。同時(shí)我還依據(jù)一崗多責(zé)的要求,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)的要求,積極組織安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理人員的'廉政建設(shè)。

  三、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  面對(duì)不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,以及公司持續(xù)發(fā)展對(duì)個(gè)人能力和水平的要求,我深感學(xué)習(xí)的必要性和緊迫感。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》和十七大報(bào)告;同時(shí),我還針對(duì)自己主管安全生產(chǎn)工作的需要,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),以學(xué)習(xí)促工作,不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)》等管理方面的書籍。通過學(xué)習(xí),提高了我的思想認(rèn)識(shí)和管理水平,提升了我的工作能力,對(duì)抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

  四、工作中存在的不足。

  回顧一年來的工作,認(rèn)為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績,但也存在著不足。首先,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

  五、下一步工作打算:

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的文件精神,學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取形式多樣的宣傳教育,營造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實(shí)到每一名員工,深入人心。

  二是加大對(duì)安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)查處安全隱患并加以整改,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

  三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重安全管理的實(shí)效,扎實(shí)組織開展好反"三違"等安全活動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作,切實(shí)抓好落實(shí)工作,把安全工作做扎實(shí),做細(xì)致,力爭落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  四是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障,為實(shí)現(xiàn)分公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),盡心盡力,做出貢獻(xiàn)。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  一、思想政治方面:

  思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),我能夠堅(jiān)持黨的組織原則和工作原則,始終與黨組織保持高度一致,在大是大非面前能夠堅(jiān)定立場(chǎng);“其身正,不令而行”,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,作為實(shí)現(xiàn)部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實(shí)人,辦老實(shí)事。

  二、工作方面

  平時(shí)工作我能以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出安全生產(chǎn)管理,完善相關(guān)工作制度,利用制度的激勵(lì)和自身的表率作用充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,能團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,能較好地處理與各部門之間xxx的關(guān)系。20xx年我還主要負(fù)責(zé)完成了以下任務(wù):

  1、1月份配合完成了總局laas本地站的'實(shí)驗(yàn)工作;

  2、9月份配合完成了121.5mhz應(yīng)急救援電臺(tái)的安裝調(diào)試;

  3、10月4日組織處置了對(duì)空臺(tái)ups故障,對(duì)空臺(tái)嘎瑪臺(tái)vhf通信全部中斷事件;

  三、黨支部建設(shè)方面:

  作為黨支部書記,20xx年我結(jié)合支部實(shí)際,制定了“航務(wù)部黨支部及委員工作職責(zé)”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件制作開辦了航務(wù)部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊(cè)”規(guī)范了入黨程序,按照入黨程序20xx年共吸收了3名黨員,另有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

  四、學(xué)習(xí)方面:

  航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),作為航務(wù)部副經(jīng)理,我深知我的各種知識(shí)與我的崗位要求的差距,20xx年我針對(duì)業(yè)務(wù)不足之處,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國民用航空空中交通管理規(guī)則(86號(hào)令)》、《廣播式自動(dòng)相關(guān)監(jiān)視(ads-b)在飛行運(yùn)行中的應(yīng)用》,以及機(jī)場(chǎng)空管安全審計(jì)檢查單的內(nèi)容涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)使我對(duì)管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的提高。

  五、廉政方面:

  航務(wù)部業(yè)務(wù)主要涉及一些設(shè)施設(shè)備采購,我能夠監(jiān)督部門員工、約束自己,按照“懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要”和“八榮八恥”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個(gè)人、集體形象的事不做,不違章、違紀(jì)、違法,采購工作嚴(yán)格按照航站采購程序?qū)嵤。我本人和航?wù)部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。

  六、存在的不足

  我曾被評(píng)為民總局20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx地區(qū)管理局20xx至20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現(xiàn)在:

  1、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高;

  2、管理中存在“好人主義”;

  3、由于工作疏忽、保密意識(shí)不強(qiáng),發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

  在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高自己整體素質(zhì),高調(diào)做事,低調(diào)做人。從安全保障、行政管理入手推進(jìn)航務(wù)部整體工作水平上一新臺(tái)階,爭當(dāng)20xx年度先進(jìn)集體。

  以上述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,對(duì)我的工作多提寶貴意見,借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xx,20xx年自大學(xué)畢業(yè)后來到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我積極工作,努力學(xué)習(xí),去年順利地通過了二級(jí)建造師的考試,現(xiàn)被公司任命為項(xiàng)目部經(jīng)理。對(duì)于建筑行業(yè),安全問題不容忽視,自上班的第一天起,我就把“安全”二字牢記在心,時(shí)時(shí)處處想安全,從沒有半點(diǎn)懈怠,F(xiàn)在我將任項(xiàng)目經(jīng)理半年來的安全工作述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指示:

  一、明確責(zé)任,牢記在心。

  作為項(xiàng)目經(jīng)理,我是項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)與實(shí)施的主要責(zé)任人,必須具有懂管理、會(huì)管理、有較強(qiáng)責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的基本管理素質(zhì),必須首先掌握和執(zhí)行國家的強(qiáng)制性安全管理規(guī)范,并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn),執(zhí)證上崗,全面履行安全管理職責(zé)。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)為:

 。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)理是承包項(xiàng)目工程的安全第一責(zé)任人,對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

 。ǘ┴瀼芈鋵(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位,在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),要包括安全生產(chǎn)的內(nèi)容。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),首先必須保證安全;

  (三)健全和完善用工手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員,特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育;組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人按規(guī)定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習(xí);加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;

 。ㄋ模、發(fā)生因工傷亡事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn);

  (五)、每周組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

  二、切實(shí)履行安全職責(zé),狠抓施工安全工作。

  今年本部項(xiàng)目部工程項(xiàng)目多,工地零散,施工隊(duì)伍良莠不齊,致使安全監(jiān)管任務(wù)繁重,對(duì)此我加強(qiáng)了安全方面的管理工作,主要做到:

 。ㄒ唬┌凑战(jīng)理指示,嚴(yán)于律己,重點(diǎn)工作放在現(xiàn)場(chǎng)。上半年,我堅(jiān)持做到只要有工地開工,我都會(huì)第一時(shí)間安排人員趕往現(xiàn)場(chǎng),檢查工地,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大安全隱患及時(shí)向公司匯報(bào)。平時(shí)不間斷地對(duì)各個(gè)工地循環(huán)檢查,特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后,我項(xiàng)目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上工程、工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季,我組織項(xiàng)目部所有安全員召開緊急會(huì)議,傳達(dá)公司事故分析會(huì)議精神,詳細(xì)地安排了防洪工作,要求安全員要留意天氣情況,每天檢查防洪隱患,觀察山體,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,每天匯報(bào)工地的安全狀況并認(rèn)真填寫雨季“三防”檢查臺(tái)賬。

 。ǘ⿲(duì)項(xiàng)目和施工隊(duì)實(shí)行差別化管理,好的獎(jiǎng)勵(lì),差的.增加檢查的頻率,嚴(yán)管重罰,力爭將一般隱患及時(shí)消除,將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對(duì)項(xiàng)目部安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率,積極宣傳開展安全文化建設(shè),進(jìn)行安全崗位描述,創(chuàng)新安全發(fā)展理念,落實(shí)三級(jí)安全教育。

 。ㄈ⿲(duì)本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和法律、法規(guī)的宣傳教育,采取多種形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。在本項(xiàng)目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

  三、主要存在的問題及整改措施:

  (一)就自身而言,我工作時(shí)間不長,缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),在一些問題的處理上不夠全面,盡管做了詳實(shí)的考慮,但仍會(huì)有遺漏,自己也深感壓力大,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。今后我會(huì)加緊步伐,從理論和實(shí)踐兩方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí),更要注意管理能力的提高。

  (二)項(xiàng)目部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識(shí)的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問題。針對(duì)這些實(shí)際問題,我項(xiàng)目部配備了專職安全員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。

 。ㄈ┠壳绊(xiàng)目部大多數(shù)安全員參加工作時(shí)間不長,有些所學(xué)專業(yè)不對(duì)口,現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,所以加強(qiáng)對(duì)他們的崗前培訓(xùn)尤其重要,在工地現(xiàn)場(chǎng)讓他們?cè)谟薪?jīng)驗(yàn)的人員帶領(lǐng)下,盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟知自己的崗位職責(zé),懂得現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的知識(shí),能夠更好的勝任本職工作。

  四、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃:

  (一)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),細(xì)心查找存在問題,要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓緊對(duì)存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理,保證全年零事故。

 。ǘ┳龊霉こ膛_(tái)賬,對(duì)已完的工程抓緊時(shí)間做好結(jié)算工作。對(duì)未開工的工程做好開工前準(zhǔn)備工作,制定安全措施,做到未雨綢繆。對(duì)已開工的工程加強(qiáng)安全管理,組織文明施工。

 。ㄈ┘訌(qiáng)自身修養(yǎng),我現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備11月份的建筑經(jīng)濟(jì)師資格考試,爭取順利通過,全方面發(fā)展自己。

  總之施工安全管理是項(xiàng)目部管理的重要內(nèi)容,轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式,樹立安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能,保證安全生產(chǎn)投入,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是一項(xiàng)刻不容緩的工作。我們要居安思危,盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。

  謝謝大家!

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 11

公司、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo):

  按照公司、沙運(yùn)司年初1號(hào)文件會(huì)議精神,要求進(jìn)行下半年安全述職,本人就下半來所分管的,進(jìn)行安全述職匯報(bào),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  回顧這半年在沙運(yùn)司、本人在公司、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)安全,在時(shí)態(tài)度端正,能嚴(yán)格要求自己,誠實(shí)守信,吃苦耐勞,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,能夠按實(shí)際情況幫助解決基層中存在的安全問題和遇到的困難。提升安全防范意識(shí)。在實(shí)踐過程中,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司安全生產(chǎn)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提

  安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們?cè)谟^看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因,有不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)松懈,就會(huì)造成管理上有漏洞的,因此,本人在時(shí)常中,認(rèn)真對(duì)照企業(yè)自身情況,結(jié)合實(shí)際,努力挖掘自身的差距,不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改,杜絕類似事故發(fā)生。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證,只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

  二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心

  作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部,一年來,想的最多的也是如何把安全抓好,落實(shí)好,一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初,我在協(xié)助正職的同時(shí),主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項(xiàng)安全管理制度,抓好負(fù)責(zé)分管的,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實(shí)際,制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,確定防范重特大事故措施,重點(diǎn)對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí),交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。

  三、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障

  今年,我對(duì)所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí),認(rèn)真查找有關(guān)科技資料,采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段,對(duì)我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造,細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上,比如:設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場(chǎng)的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等,對(duì)正在作業(yè)的項(xiàng)目,重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān),做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化,及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全規(guī)章制度及操作技能,制訂安全應(yīng)急預(yù)案,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

  四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的'有效方法

  廣大職工安全意識(shí)的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育,宣傳是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思維、新法規(guī)的窗口。今年下半年,我積極帶領(lǐng)廣大干部職工,在抓好分管的安全的同時(shí),經(jīng)常奔赴現(xiàn)場(chǎng)、沙漠前線,對(duì)廣大干部員工進(jìn)行言傳身教,通過宣傳沙運(yùn)司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全講話等一系相關(guān)安全文件會(huì)議,并要求各單位、部門利用站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和宣傳教育,對(duì)提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

  五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段

  安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。一年來,作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,想的最多、最深的也就是安全檢查,為使安全檢查真正落到實(shí)處,我堅(jiān)持對(duì)分管單位干部值班安全巡檢,對(duì)加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查,督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,并在抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持安全管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,把安全的重心和著力點(diǎn)放在日,F(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量上,不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對(duì)安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

  六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動(dòng)力

  一年來,我積極開展,做好領(lǐng)導(dǎo)副手,為正職分優(yōu),積極開展,不斷在管理中創(chuàng)新,實(shí)施和開展先進(jìn)方法,不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,也是各級(jí)安全管理人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,促進(jìn)了今后本人在安全生產(chǎn)管理的不斷進(jìn)步。

  七,中存在的問題

  一年來,本人在安全管理上確實(shí)做了不少,但還有許多不足之處:在日常中,存在著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查不到位的現(xiàn)象;自身安全管理綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)提高;對(duì)分管單位的安全管理指導(dǎo)不夠,抓重點(diǎn)不夠準(zhǔn)確,有不到位現(xiàn)象。

  八,下一步打算:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司和沙運(yùn)司20xx年會(huì)議精神,學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取形式多樣的宣傳教育,營造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實(shí)到沙運(yùn)司各行各業(yè),落實(shí)到每一個(gè)員工,深入人心。

  2、加大對(duì)分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)查處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

  3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)效,扎實(shí)組織開展好反“三違”等安全活動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實(shí)效、扎實(shí),切實(shí)抓好落實(shí),把安全做扎實(shí),做細(xì)致,力爭落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  4、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障,為實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),盡心盡力,做出最大貢獻(xiàn)。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 12

  回顧這四年多來和不同的團(tuán)隊(duì)一起工作一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步,在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過四年多的學(xué)習(xí)與工作,自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F(xiàn)就工作以來的情況進(jìn)行述職:

  一、崗位職責(zé)的履行情況履行中的不足

  我在xx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé),全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)際問題。對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧拔覜]專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理,對(duì)工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個(gè)工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個(gè)清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。

  雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識(shí)還不夠強(qiáng),覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)同事特別是我們的棟號(hào)長要求多、批評(píng)多,關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少,對(duì)今年新來的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)幫助少;三是項(xiàng)目后期管理粗放,隨意性強(qiáng),存在資源浪費(fèi),離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺(tái)階,根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢(shì),要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。

  二、各項(xiàng)工作完成情況

  1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理:項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號(hào)制管理,1#、2、3#、4#、5#四個(gè)棟號(hào)分別責(zé)任管理,從基礎(chǔ)開始各棟號(hào)工作積極干勁十足,讓我們感覺xx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號(hào)管理有明顯的區(qū)別,讓我們對(duì)xx項(xiàng)目管理制度信心十足,各棟號(hào)管理人員責(zé)任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動(dòng)工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過程缺陷,我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的。通過大家的努力我們?cè)诤筮M(jìn)場(chǎng)先完工的進(jìn)度優(yōu)勢(shì)下在3月份還榮獲了xx校區(qū)建設(shè)第一個(gè)安全評(píng)比第一名,第一個(gè)在項(xiàng)目部懸掛xx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動(dòng)紅旗,讓參建xx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的.安全文明施工管理為我們獲獎(jiǎng)付出了大量的精力,這種勇爭第一的精神是值得表揚(yáng)的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)上,我們抓工期從頭開始,因此我們xx項(xiàng)目工程能按時(shí)交付使用,和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的,這種進(jìn)度安排策劃我們?cè)诮窈蟮捻?xiàng)目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。

  可是在各棟號(hào)主體工程陸續(xù)完成,進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對(duì)工程進(jìn)度有所松懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無法保證進(jìn)度按期完成,同時(shí)棟號(hào)對(duì)班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),特別是在后期的收尾階段,我們施工現(xiàn)場(chǎng)的管理最為混亂,雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場(chǎng)施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對(duì)當(dāng)時(shí)的狀況做到有效的控制,在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對(duì)各個(gè)施工階段的工期失控預(yù)防措施,和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理,才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。

  2、項(xiàng)目安全、文明施工及設(shè)備管理

  xx項(xiàng)目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項(xiàng)布置工作,進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此項(xiàng)目部要求對(duì)施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場(chǎng)的工人必須做三級(jí)安全教育、按項(xiàng)目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)要求整改,杜絕安全隱患。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按要求進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案,施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個(gè)施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期安全目標(biāo)。值得慶賀的是,經(jīng)過xx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們?cè)?月份的xx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評(píng)比中還榮獲第一名,得到整個(gè)xx校區(qū)建設(shè)的第一面流動(dòng)紅旗,第一本榮譽(yù)證書,及第一筆安全獎(jiǎng)勵(lì),面對(duì)這么多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應(yīng)驕傲,因?yàn)檫@諸多第一對(duì)我們是鼓勵(lì)是鞭策,可是在后來的評(píng)比中,我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一。所謂“謙能勝、驕必?cái) 笔莿e人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思,應(yīng)好好總結(jié)。其實(shí)說到安全文明施工管理,我們大家自己心里都會(huì)有很多的想法,和不同的概念。我們項(xiàng)目就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一定要思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到位,圍繞項(xiàng)目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施,才能達(dá)到項(xiàng)目的安全文明施工預(yù)期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識(shí),大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施,才能創(chuàng)造出我們項(xiàng)目的安全文明施工特色。

  三、施工中協(xié)調(diào)、溝通及配合工作

  1、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者,是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴?偨Y(jié)xx項(xiàng)目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn),注重過程控制就應(yīng)對(duì)隱蔽工程全程參與檢查與控制,對(duì)一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性,xx項(xiàng)目棟號(hào)管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  2、關(guān)心同事,關(guān)心工人,同事之間要互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,相互信任。對(duì)待工人要友善,要象對(duì)待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動(dòng)者。經(jīng)他們的雙手勞動(dòng)才有我們的利潤和報(bào)酬,我們對(duì)他們態(tài)度要友善,對(duì)他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,因此在現(xiàn)場(chǎng)的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵(lì)為主,有效的溝通對(duì)安全質(zhì)量的提高是密不可分的。

  3、在每次的工程例會(huì)上,針對(duì)施工班組配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,發(fā)表自己的看法,相互溝通,以增加其經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,解決處理各種問題,同時(shí)使每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高?偨Y(jié)xx項(xiàng)目我們的交班會(huì)雖堅(jiān)持開展進(jìn)行,但成效較低,在交班會(huì)上安排傳達(dá)的某些工作,基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過,聽來刺耳卻過了就忘,個(gè)別參會(huì)人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢(shì),只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力,會(huì)上提出問題多,對(duì)解決問題方面考慮得少,認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了,沒有做到主動(dòng)去工作,只習(xí)慣于被動(dòng)的做事。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 13

  在這一年里,我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合酒店一線同仁,擔(dān)“治安、消防之重任”,盡“保駕護(hù)航之職責(zé)”,帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強(qiáng)化自身各項(xiàng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)意識(shí),行于服務(wù)細(xì)節(jié),用心做事,本著為“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為,盡心盡職,取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可。

  一、消防工作重中之重,命系你、我、他

  1、務(wù)實(shí)消防組織建設(shè):

  根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求,在酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的重視與支持下,酒店已申請(qǐng)消防建設(shè)重點(diǎn)單位后,更加要嚴(yán)格要求,由于下半年酒店安全部人員調(diào)動(dòng)變化,消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上,對(duì)“消防組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí),使明確化、實(shí)用化、公開化,方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

  2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)

  于xx年xx月份,消防隊(duì)召開會(huì)議從xx月份開始,消防隊(duì)聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì)單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善,要求對(duì)消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案,做好消防設(shè)施明細(xì)登記、消防控制室管理及交接班制,制定各項(xiàng)制度,消防建筑圖標(biāo),消防培訓(xùn)資料等建檔管理,要求文字、圖紙備檢,認(rèn)真做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé)誰簽字”的原則。嚴(yán)肅認(rèn)真將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,檢查到位,責(zé)任明確,未端有果。

  3、制定消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度

  針對(duì)消防部門對(duì)酒店各個(gè)部位的消防設(shè)施檢查,“消除隱患”,我安全部積極配合檢查指導(dǎo),按消防部門的嚴(yán)格要求,對(duì)消防設(shè)施:消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進(jìn)行全面維修保養(yǎng)與補(bǔ)充。

  4、搞好消防知識(shí)培訓(xùn)

  根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求,我們安全部要對(duì)保安隊(duì)伍自身建設(shè)加大力度,并將消防知識(shí)培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì)議場(chǎng)所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對(duì)業(yè)務(wù)理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo),肩上有重任”。

  今年我們安全部配合人力資源部對(duì)新老員工進(jìn)行消防知培訓(xùn),針對(duì)消防“三懂四會(huì)”及“四個(gè)能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解,從而提高了員工們的消防意識(shí),懂得消防工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救一般突發(fā)性初級(jí)火災(zāi)預(yù)案流程,正確使用滅火器和報(bào)警的基本方法。

  5、盡心作為,常備不懈,成效顯著;

  利用監(jiān)控觀全景,巡邏到現(xiàn)場(chǎng),并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌,做到“硬件輔助,軟件主動(dòng)”專人負(fù)責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果,不給犯罪分子有可乘之機(jī)。

  二、愛崗敬業(yè)、細(xì)心工作、貼心服務(wù)

  1、認(rèn)真工作,搞好車場(chǎng)管理;

  在我們酒店不斷發(fā)展的情況下,車場(chǎng)的停車位車流量的需求,由于每天進(jìn)出車輛近百余次,時(shí)刻潛伏隱患危機(jī),就此現(xiàn)實(shí)狀況,我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快,車動(dòng)保安人員去看和指揮,車停保安人員巡查和看管,停車場(chǎng)的進(jìn)出車輛做到禮貌手勢(shì)指揮,時(shí)時(shí)保障通道暢通。

  2、制度約束,維護(hù)酒店利益;

  今年下半年以來,我們安全部加大管理力度,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,充實(shí)責(zé)任心,檢查對(duì)外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接規(guī)定,設(shè)定領(lǐng)班負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查,落實(shí)到實(shí)處,逐步使員工給保安人員的工作充分認(rèn)識(shí)與理解,提高了自覺配合,履行義務(wù)的自覺性,使后院的'安全問題有了明顯提高。尤其是對(duì)進(jìn)入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化,使酒店停車場(chǎng)面貌上得以改觀。

  3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu),部門溝通

  我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置,上下一盤棋,同步運(yùn)作,同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通,團(tuán)結(jié)一致,奔著績效管理方向,鎖定目標(biāo),新老員工互幫互學(xué),共同奮進(jìn)、共同努力,出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。

  我們安全部門以消防、治安、安全為主題,對(duì)下屬、主管分工明確,各負(fù)其責(zé),根據(jù)每日工作流程,服從安排給予跟進(jìn)督導(dǎo),看過程、重結(jié)果,批劣表優(yōu),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每天向客房部及總臺(tái)咨詢當(dāng)日入住房態(tài),以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。

  4、關(guān)愛員工,務(wù)實(shí)與執(zhí)行力度;

  員工是財(cái)富,是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們,調(diào)動(dòng)他們積極性,發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏,冬抗三九”,確實(shí)是從事著辛苦勞累的工作,酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜給予保安人員特殊待遇,我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者,始終想著他們,關(guān)心他們。為保障了車場(chǎng)內(nèi)的道路暢通,我們保安人員辛苦勞累,但仍然是歡心笑語,沒有一個(gè)叫苦叫累。

  三、“居安思危”創(chuàng)貢獻(xiàn)“如履薄冰”思明年。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),來年再創(chuàng)輝煌

  回顧過去的一年,我們保安隊(duì)伍立足于本職工作崗位,積極配合酒店一線同仁努力工作,吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無事故,治安工作無損失的良好成績,這只能說明過去!把矍俺煽儭辈荒茏鳛槲覀凃湴恋馁Y本,而細(xì)心努力的工作,出色的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項(xiàng)工作,這才是我們的驕傲、說話的資本,因而我們要“居安思!币?yàn)閷淼穆烦谈D巨,任重而道遠(yuǎn)。

  總之在成績面前我們安全部一定會(huì)立足于自檢自律,戒驕戒躁,認(rèn)真反省,深思熟慮,總結(jié)得不到位和不足之處,還望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,我們將虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在績效管理新的一年開始之際更進(jìn)一步加深理解,提高新的工作理念,強(qiáng)化執(zhí)行力度。總之要在新的一年制定出全年工作計(jì)劃,立足于作為強(qiáng)化執(zhí)行力度,始于馬年奮爭!

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 14

  我是xxx,自進(jìn)礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅(jiān)持以上級(jí)部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針,以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念,一直貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的正確方針,扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。安全管理責(zé)任重大,實(shí)際操作起來難度很大,現(xiàn)在的社會(huì),人際關(guān)系復(fù)雜,誰也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),我作為一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益,一起重大安全事故,就會(huì)使全礦的成績付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動(dòng)真的、來實(shí)的,沒有瞻前顧后,當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。

  我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的,是贊成的,F(xiàn)在不理解,以后也能理解的。對(duì)此我將一如既往狠抓“三違”。

  為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書,在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

  從煤礦兼并重組以后,我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍,全面地提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度,做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。)

  2、加強(qiáng)了火工品的管理,嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況,保證了火工品無流失,減少了重大安全隱患。

  3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾恚O(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,行車不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障。

  4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理,為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、加強(qiáng)了采掘方面的管理,監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”;夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀WC了迎山有力。

  6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理:監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。

  7、每月組織各科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,和陪同上級(jí)部門檢查。對(duì)查出的隱患當(dāng)時(shí)能處理的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理,不能現(xiàn)場(chǎng)處理的在調(diào)度會(huì)上用三定表的形式,落實(shí)到人定期整改,礦檢查出問題xx條,公司查出問題xx條。已經(jīng)全部整改完畢

  8、嚴(yán)抓“三違”對(duì)三違人員進(jìn)行了批評(píng)教育和罰款處理、對(duì)嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開除處理。

  9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù),對(duì)安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試,在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。

  三、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)安監(jiān)科長,如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的`形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。一年來,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助員工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、存在的問題及下步打算

 。1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位

  (2)安全管理力度不足

 。3)安全教育培訓(xùn)不到位

 。4)安全設(shè)施不到位。

 。5)我自身也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平較低,現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善,對(duì)煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,需掌握的知識(shí)也更廣。

  我要吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。

  1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。

  2、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。

  3、積極配合安全礦長搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。

  4、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。

  5、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念,總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí),要做好一個(gè)煤礦安檢科科長,必須保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的正確方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 15

各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  三年來,我經(jīng)歷了空管設(shè)備的前期安裝調(diào)試、導(dǎo)航設(shè)備的投產(chǎn)校驗(yàn)、國航的試飛、首航以及維護(hù)穩(wěn)定和保安審計(jì)等航站的重大事件,這些不平凡的經(jīng)歷使我漸漸的由一名通信導(dǎo)航技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T,F(xiàn)將我20xx年的思想工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、思想政治方面

  思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),在大是在非面前能夠堅(jiān)定立場(chǎng);“其身正,不令而行”,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實(shí)人,辦老實(shí)事。xx年航站組建以來,由于種種原因我還沒有休過一次年假,對(duì)此,我沒有一句怨言。

  二、工作方面

  平時(shí)工作我能以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出安全生產(chǎn)管理,完善相關(guān)工作制度,利用制度的激勵(lì)和自身的表率作用充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,能團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,能較好地處理與各部門之間的關(guān)系。

  20xx年,在保證安全生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)穩(wěn)定、保安審計(jì)工作的前提下,我主要注重規(guī)章制度建設(shè)和各班組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。借保安審計(jì),航務(wù)部對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、運(yùn)行手冊(cè)進(jìn)行了修改更新,使其在實(shí)際運(yùn)行中更合理更順暢,xx年航務(wù)部各部門在業(yè)務(wù)運(yùn)行中沒有發(fā)生一起不安全事件;年初我督促制訂了各班組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,各班組的培訓(xùn)計(jì)劃按部就班的落到了實(shí)處。經(jīng)過對(duì)技術(shù)保障室人員的無線電基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在去年x月的.電信執(zhí)照考核中,取得了較好的成績:x名維護(hù)員取得了xx執(zhí)照,并按特長分工各取得自動(dòng)轉(zhuǎn)報(bào)、微波、衛(wèi)星、x中的x門執(zhí)照,結(jié)束了只有我一人有xx執(zhí)照的歷史;

  20xx年我還主要負(fù)責(zé)完成了以下任務(wù):

  1、x月份配合完成了總局x本地站的實(shí)驗(yàn)工作;

  2、x月份配合完成了xx。xmhz應(yīng)急救援電臺(tái)的安裝調(diào)試;

  3、x月x日組織處置了對(duì)空臺(tái)x故障,對(duì)空臺(tái)x通信全部中斷事件;

  4、x月x日組織處置了氣象自觀無數(shù)據(jù)事件,并成功修復(fù)了故障設(shè)備,為單位節(jié)省了約x萬元維修費(fèi)。

  三、學(xué)習(xí)方面

  航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),做為航務(wù)部副經(jīng)理,我深知我的各種知識(shí)與我的崗位要求的差距,20xx年我針對(duì)業(yè)務(wù)不足之處,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《xx航空空中交通管理xx》、《廣播式自動(dòng)相關(guān)監(jiān)視(x)在飛行運(yùn)行中的應(yīng)用》,以及機(jī)場(chǎng)空管安全審計(jì)檢查單的內(nèi)容涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)使我對(duì)管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的提高。

  四、廉政方面

  xx部業(yè)務(wù)主要涉及一些設(shè)施設(shè)備采購,我能夠監(jiān)督部門員工、約束自己,按照“懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要”和“xxxx”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個(gè)人、集體形象的事不做,不違章、違紀(jì)、違法,采購工作嚴(yán)格按照航站采購程序?qū)嵤N冶救撕秃絼?wù)部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。

  五、存在的不足

  我曾被評(píng)為民總局xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx地區(qū)管理局20xx至20xx年度優(yōu)秀xx,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現(xiàn)在:

  1、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高;

  2、管理中存在“好人主義”;

  3、由于工作疏忽、保密意識(shí)不強(qiáng),發(fā)生了ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

  在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高自己整體素質(zhì),高調(diào)做事,低調(diào)做人。從安全保障、行政管理入手推進(jìn)航務(wù)部整體工作水平上一新臺(tái)階,爭當(dāng)20xx年度先進(jìn)集體。

  以上述職報(bào)告,請(qǐng)ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,對(duì)我的工作多提寶貴意見,借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫助過我的各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。

  謝謝大家。

  公司總經(jīng)理安全述職報(bào)告 16

  20xx年是公司有史以來經(jīng)營收入最好的一年,也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與安排,團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力,立足生產(chǎn)工作一線,努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,取得了一定的成績。現(xiàn)述職報(bào)告如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┲饕ぷ鞒尚

  1、經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進(jìn),確保公司如期通過了省市區(qū)三級(jí)聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資質(zhì);全年安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O;經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。

  2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬元、暖氣費(fèi)78.7萬元、房屋租賃費(fèi)98.9萬元,做到了應(yīng)收盡收。

  3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節(jié)省費(fèi)用2萬元),為生產(chǎn)生活提供了有力保障。

  4、全年社會(huì)治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為O。

  5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴(yán)峻形勢(shì)下,有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。

  6、想方設(shè)法,妥善化解了一次“運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)”(豁免30萬元行政罰款),維護(hù)了公司形象,保護(hù)了公司利益。

  7、迎難而上、加班加點(diǎn),起草完成了《公司出城入園搬遷計(jì)劃總體方案》,獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評(píng)。

  8、帶隊(duì)完成了LT項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場(chǎng)裝調(diào)啟動(dòng)工作。

  9、及時(shí)完成了上級(jí)和公司交辦的其它工作。

 。ǘ┲饕ぷ鞔胧

  一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高履職盡責(zé)水平。平時(shí)工作中,自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗(yàn)思考、靠習(xí)慣辦事”的思想,樹立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀念,無論是開展治安保衛(wèi)工作,還是提供物業(yè)服務(wù),特別是在安全生產(chǎn)管理中,尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級(jí)主管部門要求與公司實(shí)際相結(jié)合,從工作計(jì)劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅(jiān)定性與方法的靈活性,履職盡責(zé)的水平有了一定的提高。

  二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實(shí)施,本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來越突出,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線方針政策學(xué)習(xí),以及航天集團(tuán)與五院和510所有關(guān)會(huì)議精神以外,自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”已近5萬分、“甘肅黨建”達(dá)1萬5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲,為自己更好地開展工作謀劃、教育培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  三是求真務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說到底就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航,但實(shí)際情況是:一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn),另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí),因此無論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi),客觀上都面臨著“兩難選擇”,既要接待各級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過關(guān),工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā),施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行。

  四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應(yīng)。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷掌握上級(jí)組織和公司黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;二是時(shí)刻注意工作中的一言一行,努力用新時(shí)代黨員干部的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己,注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識(shí)和行為的統(tǒng)一;三是堅(jiān)持自覺履行好“一崗雙責(zé)”,注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去,凡會(huì)必講廉潔、凡事必講紀(jì)律,全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

  二、存在的主要問題及原因分析

  20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強(qiáng)”。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動(dòng)性增加,新入職人員增多,安全教育培訓(xùn)沒有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問題多、抓點(diǎn)上的問題少,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線長、現(xiàn)場(chǎng)人流物流無法整齊劃一,安全監(jiān)管有時(shí)顧此失彼;工作問責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力,平時(shí)多了一些批評(píng)教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問責(zé)處罰時(shí)“打折扣”的心理。

  三、下一步工作思路

  20xx年,本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,遵循“守法依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路,在認(rèn)真完成上級(jí)組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí),著重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè),保障公司健康高效運(yùn)營。一是抓好政治監(jiān)督,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項(xiàng)、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督,做到警鐘長鳴;二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映、投訴、舉報(bào)等收集問題線索渠道,堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,做到有問題必追查、有追查必追責(zé),防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”;三是完善紀(jì)檢工作體系,立足實(shí)際,做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”,把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問題舉報(bào)箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報(bào)告?zhèn)人廉政情況等工作落到實(shí)處。

  二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營工作主流,保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行。

  一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,理念上由“重目標(biāo)、重績效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié)、重過程、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變,方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變,作風(fēng)上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變;二是建好“兩個(gè)體系”,建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,力求現(xiàn)場(chǎng)、崗位、行為同步達(dá)標(biāo),同時(shí)建好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,按公司安全責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級(jí),抓好排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源、隱患整改和考核追責(zé)等工作;三是著力推進(jìn)安全文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。

  以上報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,謝謝大家!

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