關(guān)于最新醫(yī)生述職報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告不再是罕見的東西，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的關(guān)于最新醫(yī)生述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
在過去的一年里，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的主動(dòng)努力，使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些成果，但還存在很多不足，現(xiàn)匯報(bào)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┽t(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
我科人員始終本著一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量�？剖覂�(nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛，相互敬重，形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會(huì)的時(shí)間，組織大家查找科內(nèi)各種問題，協(xié)調(diào)各種沖突，不斷增加集體的凝合力和榮譽(yù)感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)看法問題而引起的糾紛。
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1、病原不足。
2、醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療，對(duì)腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治閱歷，導(dǎo)致部分病人外流，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。
3、部分醫(yī)生仍存在懶散心里，工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取，滿意于現(xiàn)狀，推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng)，工作上丟三落四，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑，成天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財(cái)，對(duì)病人關(guān)系太少，缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對(duì)服務(wù)不滿足。面對(duì)病人及病人家屬，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)峻，過分夸大事實(shí)，導(dǎo)致病人外流到上級(jí)醫(yī)院。
（三）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展
今年我科根據(jù)20xx年工作安排獨(dú)立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺損手術(shù)，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例，收效良好，該術(shù)式大大降低了對(duì)病人的創(chuàng)傷，縮短了手術(shù)時(shí)間，很大程度上降低了很多并發(fā)癥的發(fā)生。
�。ㄋ模┎±龝鴮懹休^大進(jìn)步。 自我院實(shí)行機(jī)打病例以來，原來書寫潦草的病例已不存在了，內(nèi)容也較以前充溢多了，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全，三級(jí)醫(yī)師查房記錄不全，病程記錄黏貼現(xiàn)象非常嚴(yán)峻，診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時(shí)完成病例等等。
�。ㄎ澹E用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。 以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī)，通過醫(yī)院宣揚(yáng)和科室貫徹會(huì)議精神落實(shí)，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范，分級(jí)運(yùn)用制度得到了嚴(yán)格落實(shí)。濫用和越級(jí)運(yùn)用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。
�。┘蔽Ｖ夭∪说木o急搶救水平有所提高。 我科全體醫(yī)師全都駕馭了新的心肺復(fù)蘇模式，呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用，急診急救流程深化心中，急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手。
二、20xx年度工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步開展新技術(shù)新項(xiàng)目。 在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年打算開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù)，這樣每年可留住病人46人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來，到時(shí)我科將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的飛躍發(fā)展，會(huì)給我科帶來新的活力，使我科業(yè)務(wù)活躍起來。
�。ǘ┙又鴮�(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法發(fā)展科室。 原來我科人員驚慌，今年院里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅(jiān)固的去省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，給科室盡早帶來新的技術(shù)。接著請(qǐng)xx醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)診講課幫助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不便利，也給科室?guī)砹丝隙ǖ慕?jīng)濟(jì)收入。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)思想教化、細(xì)化二次安排方案。 讓每一個(gè)同志都要有院榮我榮，院衰我恥、勞動(dòng)創(chuàng)建財(cái)寶、勞動(dòng)者最光榮的思想。徹底解決閑、散、懶、怕的思想，目前還有少數(shù)同志抱有不勞而食的思想，望見病人就想躲，發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少，要想從根本上解決這些問題，首先是進(jìn)行思想教化，更重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次安排方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有。讓勤快者干的舒心，讓懶人為得不到獎(jiǎng)金而心服口服。
（四）進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。 十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是貫穿整個(gè)醫(yī)療過程永恒的主題，這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中堅(jiān)固樹立起來。根據(jù)pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格根據(jù)《xx省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《xx縣第一人民醫(yī)院病歷書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫，堅(jiān)決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度及各種探討制度、手術(shù)平安制度。
（六）接著抓好三基三嚴(yán)的學(xué)習(xí)考核工作，一切從基礎(chǔ)入手，做到每月對(duì)科室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格的同志賜予全科通報(bào)指責(zé)和肯定的經(jīng)濟(jì)上的懲罰。將三基三嚴(yán)考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。 總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院黨委對(duì)神經(jīng)外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、主動(dòng)向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們供應(yīng)了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
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