耳鼻喉醫(yī)生述職報告

　　在現(xiàn)實生活中，我們使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的耳鼻喉醫(yī)生述職報告，希望對大家有所幫助。

耳鼻喉醫(yī)生述職報告1

　　今日我做為耳鼻喉主任做這個述職報告，我既感責任重，有干好工作的使命感，但深知力量有限，怕辜負醫(yī)院領導和全院職工的信任，借此時機，談幾點自己的 感性熟悉和一些想法，不當之處，請各位領導、同事批判指正：

　　我是20xx年x月來到xx醫(yī)院擔當五官科主任，本人仔細履行科主任職責，盡職盡責，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：

　　組織全科業(yè)務學習開展新業(yè)務、新技術(shù)_項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術(shù)、第一例電子支氣管鏡檢查術(shù)、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術(shù)，第一例等離子鼻腔止血術(shù)，無醫(yī)療事故發(fā)生。

　　做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞態(tài)度上下功夫，懇切仔細的工作方式、細致急躁的思想溝通，在當前不正常的 醫(yī)療環(huán)境下，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面對社會、面對患者，把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增加科室的'分散力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工整體形象，即效勞一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，樹立文明效勞的白衣天使形象。

　　我科成員在工作上相互幫忙，積極協(xié)作，但是由于目前全院病患不多，專業(yè)配備人員短缺，每個科室都在獨立擔當全院排班，特殊是年輕人，為了工作需要，努力克制個人的種.種實際困難，不僅完成正常工作日排班，還積極擔當了中午、周六、周日以及法定節(jié)假日的排班，極大的便利了周邊廣闊患者就醫(yī)。雖然我科目前病患不多，但是醫(yī)療工作的性質(zhì)就是“無規(guī)律”、“不由自主”的 ，一年到頭都忙勞碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且責任重大。沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠懇敬業(yè)是我科工作的必備人格素養(yǎng)。一年來全科工作人員踏踏實實，每天以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

　　翻過去的一頁已成為歷史，假如說做了一些工作，能較順當?shù)耐瓿筛黜椚蝿�，這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室支持分不開的，與在座的每位同事的關懷幫忙分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫忙表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，盼望完成一些較大手術(shù)，開展一些新業(yè)務，爭取在社會效益和經(jīng)濟效益上取得更大的突破。

耳鼻喉醫(yī)生述職報告2

　　xx年是醫(yī)療體制深化改革的一年，是醫(yī)療事業(yè)蓬勃進展的一年，在改革進展的同時，體制的滯后、醫(yī)患沖突日益突出，特殊是耳鼻咽喉科由于病種的特別性，診療過程的獨立性，醫(yī)生診療的共性化特征及病員就診的季節(jié)性等，加上耳鼻咽喉科醫(yī)生隊伍本身的修養(yǎng)不均衡，導致這些現(xiàn)象在耳鼻咽喉尤為明顯，多起傷醫(yī)大事充分地說明白這一點。

　　正是如此，我們得到兄弟科室的大力支持，在科室全體同志的努力下，xx年的各項醫(yī)療指標圓滿完成并呈快速增長態(tài)勢。我以身作則，每日晨7時就上班，晚下班，門診人次、手術(shù)臺次、醫(yī)療收入總額連續(xù)10多年居科室之最，我們主要做了以下幾方面工作：

　　結(jié)合我科發(fā)生的一病員術(shù)后窒息，成植物人狀態(tài)等醫(yī)療糾紛，我們狠抓了首診負責制、三級查房制度、手術(shù)分級治理制度及診療標準的落實，使醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全明顯提高，大大削減了醫(yī)患糾紛。

　　針對科內(nèi)年輕醫(yī)師的`根底、個人進展趨向，實行一對一帶教，對理論功底與臨床技能好的年輕醫(yī)師如丁海兵醫(yī)師準時送派國家級醫(yī)院進修學習，取得良好成效。

　　針對個別醫(yī)師工作中與病人溝通不夠，效勞意識不強或不愛護業(yè)內(nèi)同行的狀況，組織學習醫(yī)德標準，分析外地傷醫(yī)大事的成因，共同提高熟悉，團結(jié)合作，加強溝通力量的熬煉，堅決反對商業(yè)賄賂。

　　為提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務素養(yǎng)，科室堅持每周科主任教學查房，每2周舉辦業(yè)務學習講座或疑難病例爭論，現(xiàn)培育指導安醫(yī)大碩士討論生1名，住院醫(yī)師標準化培訓1人，臨床實習帶教數(shù)十名，圓滿完成了各項教學任務。

耳鼻喉醫(yī)生述職報告3

　　1、根據(jù)醫(yī)院規(guī)定每月進展院內(nèi)學問考試，組織全體人員進展學習，從而提高了自己的專業(yè)學問。

　　2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)學問，在積極投入工作的同時，加深了對耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實際的操作力量。

　　1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進展監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強度儀進展監(jiān)測并登記。

　　2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進展空氣培育一次。手術(shù)室每個月對物品、手進展細菌培育。

　　3、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院感科治理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學指示劑。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能準時毀形、浸泡，催促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供給室，再由回收單位統(tǒng)一回收。

　　“愛心，急躁，細心，責任心，誠意和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)效勞綻開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應用到工作中，用我們的“六心效勞”于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨暖和，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會真誠的與他們溝通溝通，一個漂亮的微笑，一句簡潔的問候都會讓他們心里暖暖的.，無論是對患者還是家屬，還是工作人員之間，都可以微笑以待，真誠以待，構(gòu)建一個和諧的科室氣氛就是我們供應優(yōu)質(zhì)效勞的根底。相反，病人對我們工作的鼓舞和認可也大大增加了我們努力工作的信念和效勞于病人的信念，病人給我們照片上每貼一個笑臉，我們心里會好欣慰，病人寫給我們簡潔的幾個字：工作很棒，加油!會讓我們很感動，對我們來說就是對我們工作的一種確定和鼓舞，我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!

　　我們還需連續(xù)努力，積極參加，真誠以待，盡我們所能，為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的效勞!

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