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述職報告

實(shí)用的述職報告

時間:2024-10-08 20:56:16 述職報告 我要投稿

2023實(shí)用的述職報告模板集合

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,越來越多人會去使用報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編整理的2023實(shí)用的述職報告模板集合,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2023實(shí)用的述職報告模板集合

2023實(shí)用的述職報告模板集合1

  春意盎然的四月份第八屆社團(tuán)活動月如火如荼的展開。團(tuán)體部和社團(tuán)并肩的努力下,我們一路上雖然幾經(jīng)波折,但仍滿載而歸,在此,我將要分成4個部分來作報告,希望大家指正批評;仡櫵脑,烏門磅礴走泥丸在即將過去的四月份,我們主要在準(zhǔn)備社團(tuán)活動月的開幕式,這社團(tuán)活動月的準(zhǔn)備工作一路走來,它的道路是曲折的,坎坷的。

  首先,我們社團(tuán)活動月的開幕式因?yàn)槎喾N原因而多次更改時間,從4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。這其中遇到了許多意料之外的問題。例如,遭遇清明節(jié),多數(shù)同學(xué)因放3天假而不選擇留校。例如:多次因?yàn)樘鞖獾脑蚨黄雀钠冢╋L(fēng)雨,臺風(fēng)等。這樣的突如其來的變故,我們并沒有消極,而是冷靜的處理善后的工作。第一。及時通知參賽者,工作人員,媒體等,讓大家了解我們的苦衷,體諒我們,以便不影響我們團(tuán)體部的聲譽(yù),也不影響他們參與這次活動的積極性。第二,遇到臺風(fēng)時,我們馬上決定將團(tuán)體耐力賽更改到閉幕式,另外選取室內(nèi)的社長聯(lián)誼晚會來代替團(tuán)體耐力賽來作為開幕式活動。我們用泰山蹦于前而不亂的氣魄完美的解決了這樣種種問題。繽紛社團(tuán),你我的參與今年廣東海洋大學(xué)社團(tuán)活動月共有24個精品活動。每個社團(tuán)的精品活動都于4月份順利開展,全校參與社團(tuán)的同學(xué)有近一萬人。除環(huán)保協(xié)會、攝影協(xié)會、心理協(xié)會等為代表的一批精品社團(tuán)外,越來越多的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)脫穎而出,活躍在學(xué)術(shù)、文藝、體育、公益等諸多領(lǐng)域,取得驕人成績,似朵朵奇葩綻放,為量院增添絢麗的風(fēng)景。我們秉著為社團(tuán)服務(wù)為宗旨,監(jiān)督社團(tuán)舉行的精品活動,在這一個月內(nèi),我們要參加將近30個社團(tuán)活動,并且監(jiān)督社團(tuán)的換屆工作。我們以真誠的態(tài)度,熱情的奉獻(xiàn)以及無處不在的細(xì)節(jié)把握將“服務(wù)”詮釋得格外真切。讓社團(tuán)深切的體會到,有困難,要找團(tuán)體部的信念。并且,在這次打造社團(tuán)精品的過程中,我們更加的深入到社團(tuán),讓社團(tuán)和團(tuán)體部的感情更進(jìn)一步。

  不僅如此。此次的社團(tuán)活動月的精品活動的方式我們出了秉承以往的評分形式之外,更添加了創(chuàng)新因素,讓精品活動的評比更加公平,更加透明。創(chuàng)新之一:評分不再是團(tuán)體部的內(nèi)部工作,將評分表散到普通的觀眾去,觀眾眼里分?jǐn)?shù)是最公平的',讓精品活動的評比方式更加令人信服。創(chuàng)新之二:利用我們的官方論壇——海浪論壇。在海浪里進(jìn)行社團(tuán)活動月精品活動的投票活動。這樣既宣傳了海浪論壇,同時也讓我們的精品活動評選更加的深入到學(xué)生之中,并且讓更多的人了解海大的社團(tuán)。積極探索,大膽嘗試讓一個富有生命力的校團(tuán)委團(tuán)體部充滿年輕的銳氣青春的昂揚(yáng)。精選人才,讓團(tuán)體部生生不息校團(tuán)委的使用委員的選定即將出爐。我們秉著在優(yōu)秀的人才中選取合適部門的人才為宗旨,在工作室中從細(xì)節(jié)出發(fā),結(jié)合應(yīng)聘人員的工作能力以及各自的性格特點(diǎn),特長來進(jìn)入最后一輪的選拔工作。在這次的選拔工作,結(jié)合部門的實(shí)際特點(diǎn)來選取適合的人才。讓07屆的人慢慢的著手團(tuán)體部,讓他們了解團(tuán)體部的運(yùn)作。讓他們在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)他們的才能,以此來選拔團(tuán)體部下一屆的接班人。展望五月,讓花兒開得更加燦爛五月份,社團(tuán)活動月即將落幕,最后的評定工作,第八屆社團(tuán)活動月閉幕式——團(tuán)體耐力賽的開展以及選拔出來的新成員的接手團(tuán)體部的培訓(xùn)工作即將展開。最后的精品活動的評定工作,我們一定以“公平,公開,公正”為原則,讓精品活動的最后評定工作做到最好,并且讓每個社團(tuán)對這次評定的異議減到最小,盡量做到令人信服。讓這次的社團(tuán)活動月完滿的落幕。幾經(jīng)波折的團(tuán)體耐力賽在5月將隆重登場,在吸取前面遇到挫折的經(jīng)驗(yàn),我們相信,在更加的充分準(zhǔn)備下,我們的團(tuán)體耐力賽將做到更好。07屆的候選人已經(jīng)選出來了,我們會及時的培訓(xùn)07屆的新成員,讓他們更加的了解團(tuán)體部的運(yùn)行工作。慢慢的轉(zhuǎn)移工作,讓團(tuán)體部07屆成員把團(tuán)體部管理得更加精彩。

  社團(tuán)也已經(jīng)換屆,我們要讓我們的新生深入到社團(tuán)中去,并且,也要做好社團(tuán)新一屆委員的聯(lián)誼工作,讓新一屆的社團(tuán)成員在部內(nèi)組織管理方面,部長、副部長要努力創(chuàng)造出和諧、融洽的環(huán)境,繼續(xù)打造人文活策的氣氛,要多組織內(nèi)部活動,加強(qiáng)部門成員之間,社團(tuán)之間的相互了解。除此之外,還要多加強(qiáng)與校團(tuán)委其他部門以及其他校級組織的交流學(xué)習(xí),走過四月,一群信仰夢想的社團(tuán)人在大學(xué)的舞臺用信念開創(chuàng)一份事業(yè),那般熱烈,那般堅(jiān)韌、那般執(zhí)著。在此,我謹(jǐn)以一個普通團(tuán)體部人的身份感謝每一個關(guān)注支持社團(tuán)發(fā)展的老師和同學(xué),請相信以后這個夢想的舞臺會更加精彩,因?yàn)槲覀兒蜕鐖F(tuán)一直在努力!一起在努力!

2023實(shí)用的述職報告模板集合2

尊敬的董事會領(lǐng)導(dǎo):

  是公司成立后起步的重要一年,在這開局關(guān)鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,受聘為···公司營銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,策劃部全體成員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,順利開展景區(qū)營銷策劃工作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面,F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

  一、五項(xiàng)主要工作

  1、抓培訓(xùn),致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

  千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機(jī)器都是由無數(shù)個小部件組成的,設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任,大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,既是當(dāng)下的形勢和任務(wù)需求,也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策,每月對本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,極大促進(jìn)了部門工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也切實(shí)符合集團(tuán)下發(fā)《管理營銷年》的優(yōu)化職能隊(duì)伍精神,部門培訓(xùn)主要分為兩個階段:

 。1)企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn);

  策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。

  因此,要做好宣傳工作,必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計(jì)。

  (2)專業(yè)技能崗位培訓(xùn);

  作為一個營銷策劃設(shè)計(jì)人員,永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點(diǎn),多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識,不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平,更加茁壯成長。對此,本部制定實(shí)施了一系列的專業(yè)技能培訓(xùn),理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力,同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。

  2、抓民主,充分授權(quán),發(fā)揮部門的整體合力。

  策劃部是公司營銷活動的搖籃,擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動的前期工作重?fù)?dān),尤其是在公司開展大型活動時,由于各個部門的職能局限性,策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中,我深知個人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作,簡單重復(fù)和繁瑣過問只會導(dǎo)致效率低下。因此,我充分考慮到每個人的工作能力和素質(zhì),制定合理有效的工作計(jì)劃,對待員工真誠相識、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。同時,合理安排策劃部涉及的各個工作方面,包括活動的詳細(xì)計(jì)劃過程、材料及設(shè)備的需要,預(yù)計(jì)費(fèi)用等,分工明確,互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議,積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強(qiáng),使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。

  3、抓團(tuán)結(jié),營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

  對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年,對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來,磕磕碰碰不在少數(shù),有汗水,也有成功時不言而喻的.喜悅。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開全體同仁對我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只

  有營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風(fēng)雨之后。

  在和同事相處的過程中,我堅(jiān)持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及部門的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,樹立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問題之時,我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。長此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系,而且改進(jìn)了工作模式,提高了辦事效率。

  4、抓制度,緊緊圍繞“制度管人,流程管事”的管理理念。

  俗話,無規(guī)矩不成方圓。為了促進(jìn)集團(tuán)步入良性循環(huán)發(fā)展,同時加強(qiáng)營銷管理工作,集團(tuán)決定在開展“管理營銷年”活動,這一舉措無疑表明管理制度的重要性。本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)劃的原則,策劃部以高度的責(zé)任感和緊迫感,著力構(gòu)建適應(yīng)公司營銷管理機(jī)制。,我們完成了《市場營銷部組織結(jié)構(gòu)、人員編制》,《績效考核提成方案》,《營業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解》等制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,朝著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,查找問題,面對問題,解決問題,按照公司制度,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、抓工作,堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位,分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

  作為策劃部經(jīng)理,肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任,深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此,我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開展工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),充分調(diào)動部門資源,合理安排各項(xiàng)工作任務(wù),并對員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督,從而提升部門的工作效率。

  在這一年里,策劃部出色的完成了VI應(yīng)用、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、營銷管理、市場調(diào)研、試業(yè)慶典和媒介廣告宣傳的“六大模塊、一媒體”工作任務(wù),為公司創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。具體工作成果如下:

  首先,景區(qū)宣傳推廣方面,策劃部有效的完成了網(wǎng)絡(luò)推廣和媒介廣告宣傳方面的工作。,是全公司進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年,在這一年當(dāng)中,營銷部按照公司的營銷規(guī)劃,與各部門分工合作、協(xié)同配合,對每一項(xiàng)活動全力以赴的做到最好,通過這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動,針對涵蓋社會生活各個方面,具有廣泛的受眾群體進(jìn)行景區(qū)宣傳造勢活動,它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇,又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動,不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認(rèn)識,而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!在整個籌辦過程中,公司安排我部全全負(fù)責(zé)宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù),我和部門人員一起制定了

  報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視游字、公交車身、電臺、小區(qū)橫幅、內(nèi)部宣傳等。

  第一階段宣傳(8月6日-8月19日)

  以“懸疑式話題炒作”為主,聯(lián)合江西的《江南都市報》、湖南的《瀟湘晨報》《長沙晚報》、湖北的《楚天都市報》《武漢晚報》,將公司產(chǎn)品賣點(diǎn)及營銷信息進(jìn)行話題炒作,打開江西、湖南、湖北客源市場,達(dá)到增強(qiáng)產(chǎn)品知名度的目的。

  借助微博與BBS(全國、區(qū)域論壇發(fā)布100個版塊)進(jìn)行推廣,通過便捷渠道和強(qiáng)勢傳播,掀起“中國古!、“古海養(yǎng)生旅游度假”的宣傳熱潮,提升江西樟樹古海養(yǎng)生旅游度假區(qū)旅游品牌,推進(jìn)“旅游養(yǎng)生養(yǎng)生旅游”概念的推廣,打造“古海養(yǎng)生、文化養(yǎng)生、植物養(yǎng)生、運(yùn)動養(yǎng)生、精神養(yǎng)生旅游休閑”形象,樹立江西旅游藍(lán)色新地標(biāo)。

  第二階段宣傳(8月20日-12月底)

  以報紙+網(wǎng)絡(luò)+電臺的立體化傳播,進(jìn)行合理的媒介鋪排。

  報紙:選擇閱讀率和發(fā)行量高的報紙媒體,利用載具公信力,樹立強(qiáng)有力的品牌形象,同時借助報紙承載信息量大的特點(diǎn),讓受眾更了解古海;依市場重要性,設(shè)定報紙投放合理頻次。

  網(wǎng)絡(luò):選擇當(dāng)?shù)赜绊懥Υ蟆⑷藲飧叩木W(wǎng)絡(luò)媒體專案合作,利用載具互動性,實(shí)現(xiàn)品牌形象和旅客流量的雙贏局面。網(wǎng)絡(luò)主宣傳“嘗鮮漂搶票”、“俊男美女教練海選”兩個活動,考慮宣傳效果及媒體特性,各有側(cè)重:戰(zhàn)略合作媒體新浪網(wǎng)結(jié)合全國覆蓋+地方站的推廣,側(cè)重“俊男美女教練海選”活動推廣;而江西地寶網(wǎng)、湖南華聲在線及湖北荊楚網(wǎng)因更接地氣,因此宣傳落地性較強(qiáng)的“嘗鮮漂搶票”活動為主。

  電臺:選擇收聽率高的廣播媒體組合投放,利用載具地方性,促進(jìn)高轉(zhuǎn)化的旅客流量。另外,在樟樹、豐城、高安、新余、新干進(jìn)行了小區(qū)橫幅廣告和電視游字廣告投放。

  其次,景區(qū)VI應(yīng)用系統(tǒng)的完善和營銷管理制度的制定。VI應(yīng)用系統(tǒng)是景區(qū)指示燈,是客戶良好體驗(yàn)的要素之一;營銷管理制度是整個營銷部管理的最基本要素,是啟動營銷工作的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行營銷管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)。

  再次,景區(qū)營銷、活動策劃與執(zhí)行方面。度,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和總體規(guī)劃之下,營銷部組織了許多大大小小的營銷優(yōu)惠活動,這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績。當(dāng)然,優(yōu)異成績的背后,離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。

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