【熱門】述職報告3篇

　　在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的述職報告3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

述職報告 篇1

　　一、標題

　　統(tǒng)一為“述職報告”，方正小標宋簡體，二號；標題與頁面頂端空出三號字的兩行。標題正下方用三號楷體標明職務(wù)、姓名，姓名下方用三號楷體標出日期（**年**月**日），行距28磅。

　　二、正文

　　正文用3號仿宋字體、行距28磅。一級標題用3號黑體字“一、

　　二、三??”；二級標題用3號楷體加粗“（一）（二）（三）??”；三級標題用三號宋字加粗“1.2.3.??”；四級標題用三號仿宋字加粗“（1）（2）（3）??”；所有標題及段落首行均縮進2個字符;

　　行數(shù)和字數(shù)：一般每面排22行，每行排28個字。特定情況可以作適當調(diào)整，注意單行不成段、單字不成行。

　　三、邊距及頁碼

　　材料統(tǒng)一用word文檔，紙張為a4紙排版，雙面打印，頁面設(shè)置為上3.7cm、下3.5cm，左2.7 cm、右2.7 cm；

　　頁碼格式：首頁顯示頁碼，用4號半角宋體阿拉伯數(shù)字，對齊方式為外側(cè)，數(shù)字格式-1-，單頁碼居右空一字，雙頁碼居左空一字。頁碼距版心0.7cm。

　　四、裝訂

　　左側(cè)裝訂，不掉頁，兩頁頁碼之間誤差不超過4 mm，訂位為兩釘外訂眼距版面上下邊緣各70 mm處，允許誤差±4mm。

述職報告 篇2

　　一、保衛(wèi)干部整體素質(zhì)有待提高。

　　整改措施：利用各類會議、個別談心等方式，加強了干部教育，通過工作實踐的傳、幫、代切實提升了保衛(wèi)干部的業(yè)務(wù)、管理能力，整體素質(zhì)逐步提高。

　　二、治安狀況需進一步加強。

　　整改措施：積極開展“專項治理”活動，采取人防與技防監(jiān)控緊密結(jié)合的工作方式 ，明確分工 、干部帶班 、責(zé)任到人，對重點部位及易發(fā)案地點進行定點守候監(jiān)控，發(fā)揮技防作用 ，今年公司被盜案件發(fā)案率明顯下降。

　　三、現(xiàn)有管理制度需修訂完善。

　　整改措施：結(jié)合內(nèi)部保衛(wèi)、防火防盜等實際工作，不斷進行完善和總結(jié)，組織補充、修訂了崗位目標責(zé)任制、崗位績效考核機制、建立了訓(xùn)誡、警醒教育制度，擬定了《公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度，形成了制度管理體系。

　　四、制度執(zhí)行還不夠到位

　　整改措施：加強全員的紀律教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，使警醒教育和崗位績效考核相結(jié)合，加大制度落實力度，收到良好效果。

　　主要工作

　　一、扎實創(chuàng)建“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子，加強干部隊伍建設(shè)

　　1、在“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，根據(jù)公司文件精神，緊密結(jié)合本單位工作實際，以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，強化班子成員思想溝通機制，相互支持，相互配合，努力把班子建設(shè)成為“優(yōu)秀”堅強領(lǐng)導(dǎo)集體；

　　2、加強干部隊伍建設(shè)：在鍛造作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍過程中，積極采取有效措施，強化干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識、奉獻精神，在日常工作中起到好的影響和帶動作用。

　　二、加強基礎(chǔ)管理，完善制度體系增強執(zhí)行力

　　1、健全大隊各項工作規(guī)章制度，組織修訂完善大隊內(nèi)部各項管理制度總計60余項。具體分為：崗位目標責(zé)任制、崗位績效考核機制、建立訓(xùn)誡制度和警醒教育制度，形成了制度管理體系。

　　2、在制度的落實方面，各項工作在《保衛(wèi)制度匯編》框架下得到良好執(zhí)行，做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞，使違章現(xiàn)象得到遏制；發(fā)揮廣大員工的主觀能動性，強化工作責(zé)任心和執(zhí)行力，確保政令暢通。

　　三、強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，成效顯著

　　1、從實際出發(fā)，做好保安員的崗位培訓(xùn)工作。使保安員對公司的狀況和如何開展安保工作做到心中有數(shù)，消除工作的盲目性。制定崗位規(guī)程、工作準則和考核標準。組織學(xué)習(xí)《保安服務(wù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓保安員熟知崗位職責(zé)。

　　2、組織保安員進行專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和軍事、消防技能訓(xùn)練，并堅持不懈地開展教育和培訓(xùn)，提高干部、班長、保安員的業(yè)務(wù)能力、安全防范保衛(wèi)能力和自我防護能力，使員工的個人素質(zhì)得以提升，樹立良好窗口形象。全年在全市保安機構(gòu)理論考核中獲得第二名的好成績。

　　四、發(fā)揮職能作用，使內(nèi)部保衛(wèi)工作邁上一個新臺階

　　1、消防工作。堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，結(jié)合公司實際，把消防工作不斷推向深入，按規(guī)定對消防車輛、器材、裝備進行檢查、清潔和維護，保證執(zhí)勤戰(zhàn)備，做到及時出警、排除危險，同時注意自身的安全防護。全年出動一般輕微火警25次，參戰(zhàn)保安員211人次；對公司消防栓防凍維護2次；對使用明火的'施工現(xiàn)場監(jiān)護8次；除雪、沖洗公司主干道、文化廣場等參加9次；參加公司應(yīng)急演練及消防演練3次，演練60余人，公司全年未發(fā)生重、特大火災(zāi)事故。

　　2、公司安全保衛(wèi)工作。為防止公司資產(chǎn)流失規(guī)范物資出門管理制度，對進出公司的車輛、人員嚴格按照門禁制度進行檢查。全年查獲違禁出入物資25次，為公司挽回經(jīng)濟損失7余萬元。針對公司面積大，周界長，要害部位及易發(fā)案點多的實際情況，我們制定流動與固定崗位相結(jié)合，加強夜間防范的巡邏方式，全年共計排除各類治安隱患12起，公司抓獲各類違紀、盜竊嫌疑人4名，有效遏制發(fā)案。同時加大對監(jiān)控設(shè)備的使用力度，現(xiàn)公司內(nèi)共計安裝各類技防設(shè)備41臺。其中，監(jiān)控攝像機57臺，紅外

　　報警器11組，移動探頭8個。我們將科技防范與人力防范高度結(jié)合，使工作效率極大提高，今年公司發(fā)案率較去年明顯降低。保衛(wèi)執(zhí)勤完成16余次上級領(lǐng)導(dǎo)參觀保衛(wèi)任務(wù)，保障公司召開股東大會等各類會議、大型晚會、新樓盤開盤任務(wù)執(zhí)勤20余次，圓滿完成工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。為配合公司不斷發(fā)展，克服困難，調(diào)整保安員工作時間，堅持提升保安服務(wù)。

述職報告 篇3

　　寫作說明：

　　述職報告是指擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負責(zé)人，根據(jù)制度規(guī)定或工作需要，定期或不定期向選舉或任命機構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工，陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書面報告。述職報告，按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

　　述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

　　1.部。主要包括標題、主送機關(guān)或稱謂等內(nèi)容。

　　(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為"述職報告"，也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務(wù);雙標題由正標題和副標題組成，副標題的`前面加破折號。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括，副標題與單標題的構(gòu)成大體相似。

　　(2)主送機關(guān)或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關(guān)或稱謂。向上級機關(guān)呈送的述職報告，應(yīng)寫明收文機關(guān);向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報告，則應(yīng)寫明稱謂。

　　2.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個部分組成。

　　(1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹，說明自己的任職時間、擔任職務(wù)和主要職責(zé)，簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評價，扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明了。

　　(2)主體。這是述職報告的核心，主要陳述履行職務(wù)的情況，包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況，取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn);三是今后工作的努力方向、目標或打算。

　　(3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習(xí)慣語來結(jié)束全文，采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。

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