學生會公寓述職報告

時間：2024-10-17 17:01:41 述職報告我要投稿

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學生會公寓述職報告

　　在不斷進步的時代，報告不再是罕見的東西，報告成為了一種新興產業(yè)。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的學生會公寓述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學生會公寓述職報告

學生會公寓述職報告1

　　本學年，在學院領導的正確領導和各部門的大力支持下，公寓辦始終以“學生工作無小事”這一原則為行動指南，切實圍繞“打基礎、抓亮點”這一中心任務，堅持貫徹“全心全意為廣大同學服務”的宗旨，全體工作人員熱情周到、務實創(chuàng)新，積極按照學院各方面的要求展開工作，較好的完成了各項工作任務，順利實現(xiàn)了預定的工作目標，公寓內臟、亂、差、吵、鬧、打等現(xiàn)象已基本杜絕，初步創(chuàng)建了整齊劃一、明亮潔凈的生活環(huán)境和形成了健康文明、和諧向上的公寓文化氛圍，杜絕了安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)將20xx年學生公寓管理工作總結如下：

　　一、規(guī)范管理，進一步完善學生公寓管理規(guī)章制度，真正做到制度管事、制度管人。

　　為規(guī)范管理，公寓辦結合自身工作實際，在現(xiàn)有學生公寓管理相關規(guī)章制度的基礎上，充分借鑒兄弟院校的成功經驗，進一步建立和完善了學生公寓管理規(guī)章制度，針對學生公寓安全、紀律、衛(wèi)生、財物、服務、文化建設等情況，在院領導的關心和支持下公寓辦從實際出發(fā)制定了《六安職業(yè)技術學院系級學生公寓管理考評辦法》，全面明確了學生公寓相關管理辦法，努力提高了學生公寓管理的規(guī)范化，做到有法可依，有章可循，為公寓管理工作的順利開展打下了堅實的基礎。通過完善的《學生公寓管理辦法》、《學生公寓文明寢室評比辦法》、《公寓輔導員職責及管理辦法》、《學生公寓管理員職責及管理辦法》、《學生公寓保潔員職責及管理辦法》、《學生公寓衛(wèi)生標準》等制度對各崗位職責進行了明確分工，并組織工作人員認真學習，結合公寓管理工作實際對人員安排等也進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來管理事，用制度來管理人，通過內部良好的運作機制來調動工作人員的積極性。

　　除此之外，還建立了學生入住檔案、輔導員、班主任聯(lián)系寢室等制度，健全各種表冊，并做好了詳細記錄，做到了事事有記載、事事有依據。經過近半年的努力學生公寓管理制度已基本系統(tǒng)化、條理化，具有我院特色的學生公寓管理體制已形成。

　　二、常抓公寓衛(wèi)生和宿舍文化建設，讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

　　秋學期，按照學校領導指示和要求，以“大學生文明修身活動” 為契機，開展了“創(chuàng)文明寢室，建溫馨公寓”活動。以學生公寓文明衛(wèi)生工作為重點，以抓寢室文化為依托，在各系的大力配合下，緊密聯(lián)系校團委、學生會，充分發(fā)揮學生自身積極性，從學生日常衛(wèi)生和寢室行為著手，大力宣傳健康文明的生活方式，多途徑、全方面加強教育，讓學生自覺養(yǎng)成良好的生活習慣。公寓辦嚴格依據相關制度對學生寢室衛(wèi)生進行檢查、公布、通報、評定。準確、及時、公正的評估各班學生寢室的內務衛(wèi)生、晚歸不歸、違紀用電等情況，并將存在的問題及時反饋給各系，共同教育，共同解決學生公寓存在的問題。

　　公寓辦還對學生寢室內物品擺放、內務整理、衛(wèi)生工具放置等做了統(tǒng)一要求，力爭建設軍事化標準的學生寢室。針對各學生寢室情況，我們要求各系公寓輔導員、管理員、保潔員及學生會干部耐心做好各寢室同學的思想工作，加大監(jiān)管力度，嚴禁垃圾隨意倒，夜間串寢室，大聲喧嘩等不文明行為的發(fā)生。同時還開展了清除口香糖痕跡、防止亂貼亂劃等活動，將一切影響學生公寓整體美觀的行為杜絕。促使學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。我們還開展了為期一個月的學生宿舍文化建設活動，活動過程中，各系、各班積極配合、取得了較好的效果，并以此為契機將我校學生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學生創(chuàng)造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。

　　三、狠抓學生公寓安全管理，以安全和穩(wěn)定為公寓管理工作的第一要務。

　　安全與穩(wěn)定工作是學生公寓一項最重要并常抓不懈的工作，學生的'潛意識當中就認為公寓是家，是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學院的“安全管理規(guī)定”，結合學生公寓的特點，修訂了《公寓管理員工作職責》。建立了“學生進出門登記制度”和“學生干部巡查制度”。要求廣大管理人員牢固樹立“學生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念，安排好值班巡查，工作經常到深夜。每天中午，下午和晚上的課外時間是我們工作重點，勤轉勤看，杜絕學生打架等責任事故的發(fā)生，每天晚上檢查夜不歸宿和大功率電器使用情況即使節(jié)假日也絲毫不能放松。尤其是1#樓和生活服務中心大部分是畢業(yè)生和在外實習回來的學生都住在那里，工作難度加大。對此我們十分用心多觀察，多檢查，并根據院領導指示建立了“重點宿舍管理制度”，對重點學生進行重點管理。確保了無責任事故的發(fā)生。另一方面，全方位定期和不定期對公寓樓內的消防設施進行檢查并及時反饋給相關部門。嚴禁學生破壞消防設施，并在消防設施處設立醒目標志，每個管理員室內都配發(fā)了滅火器。使在第一時間內能進行滅火自救；另外還配合總務處對電力進行檢修，不給學生提供使用大功率電器和易燃易爆生活用品的條件；加強違章用電和消防設施的檢查，既規(guī)范了室內布線，又杜絕了私拉亂接電線的現(xiàn)象。

學生會公寓述職報告2

　　在陳校長的領導下，在其他領導的配合下，在各位老師和職工的支持下，生活部較好的完成了各項工作任務。在工作過程中，我深刻認識到一個人無論職位高低，都要有熱情積極的態(tài)度和較強的責任心，對待自己的.工作。

　　一、做一個有耐心的生活部部長

　　生活部本身就是一個工作繁瑣的部門，各項工作需耐心毅力，無論是學生體檢，還是傳染病防控;無論是飯菜質量的監(jiān)督還是學生寢室的安全內務衛(wèi)生的檢查都是與超強的耐力和毅力。

　　二、做一個積極熱情的生活部部長

　　積極地完成上級領導安排的各項工作，熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學生與生活部職工之間的橋梁，做為生活部部長要有一個積極的心態(tài)，積極地為全體師生服務的心態(tài)。

　　三、做一個關心師生生活的生活部部長

　　生活部部長的職責就是熱情關懷愛護學生，關心學生，服務學生生活和身心的健康，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和要求，為大家提供方便提高師生的生活質量。工作中還存在許多不足，表現(xiàn)在：

　　1、工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識不強。

　　2、工作尚欠細致，細節(jié)抓不死。學生會部長述職報告

　　3、工作中解決問題尚欠及時。

　　這些問題我將在今后工作中認真加以改正和提高。

學生會公寓述職報告3

　　為緊貼學校在新的階段的發(fā)展方向，為學校成為特色鮮明的高水平財經大學而不斷努力，跟上學校轉型的步伐，在群眾教育實踐活動的推動下，以“三嚴三實”為契機，作為一名服務者與管理者，在責任感和使命感上著力，在求實創(chuàng)新上用力，真正讓“嚴”字當頭，“實”處駐足。以黨紀國法為綱，約束自身言行，嚴格日常工作，做到敢擔擔子，敢扛責任。在后勤服務工作中注重政治規(guī)矩，嚴格法規(guī)機制，靠制度管好人，做好事。同時，抓好隊伍建設，優(yōu)化工作環(huán)境，不斷調動員工積極性，進一步強化服務理念，以利于提高服務質量和水平。另外，加強與服務對象的交流溝通，吸納各方意見，不斷優(yōu)化操作規(guī)程，完善工作流程，使各項服務工作更具科學化，精細化，人性化，不斷探索適合我校特點的先進的后勤保障體系，力爭為學校提供一流的后勤保障，讓學校領導更加放心，使師生員工更加滿意。

　　隨著學生性格的獨立性，選擇性，差異性，自主性等多樣化的趨勢逐漸走強，各類教學任務保障更具精細化，新增設備的種類多樣化，尤其在保障標準提高的情況下，我感到責任愈來愈大。尤其是黨的群眾教育實踐活動以來，面對師生的'幫助，我覺得擔子越來越重。結合群眾教育實踐活動，“三嚴三實”，我正視自身存在的不足，虛心接受師生的批評，用心整改問題，同時與中心同志們一起撲下身子，發(fā)揮集體智慧，順利完成三年來的各項工作以及上級交辦的各項臨時任務，工作質量與收效均有明顯的提升�，F(xiàn)匯報如下：

　　一、恪盡職守，做好本職，不斷創(chuàng)新解決長安校區(qū)學生自習教室安排，配合國資處完成翠華西、長安校區(qū)部分教室多媒體教室改建，部分辦公室改建等；

　　14.防止外來不法分子進入學生公寓進102人次，協(xié)助保衛(wèi)處抓獲盜竊分子一人。巡查及時發(fā)現(xiàn)配電柜起火隱患一起，并及時排除。完成部分學生宿舍防盜門扣安裝；

　　15.提交省學生公寓專業(yè)管理委員會專業(yè)管理論文三篇，并作為交流材料。

　　二、科學化管理，精細化安排，人性化服務

　　針對學生公寓人員密集，教學區(qū)域人員流動量大，我們根據作業(yè)區(qū)域面積、勞動強度系數等，科學調整作業(yè)流程，在未增加人員費用的情況下，在完成了年度工作任務同時，還保證了學校的各項大型活動及臨時性任務。

　　1、提高技能水平，突出保障目的

　　在日常工作中，我們尤其注重被服務對象的感受。幾年來，針對教學工作的密集性增加，教師對教學輔助工作的依賴性增強等特性。我們加大溝通協(xié)調工作力度，注重工作提前量，強抓檢查環(huán)節(jié)。例如，中心將教學巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，階段性通報教學實踐中心與國有資產處，并注意信息采集，為更換長安校區(qū)第二教學樓監(jiān)控，長安校區(qū)多媒體設備升級，長安、翠華西、翠華東多媒體設備增加，提供了強有力的數據支持。

　　2、以服務為主，扮好“管家”

　　隨著學校轉型工作進一步深入，要求后勤服務上層次，上臺階，保障項目需更具有針對性，安排需更具合理性。例如，在每年新生被裝發(fā)放過程中，我們增加服務窗口，放置了飲水機及紙杯等，為新生及家長提供免費飲用水，同時，我們設置專用出入口，張貼指示標志等，做到多而不亂，從根本上減輕了家長和新生的負擔。

　　我們著重工作的透明度及拓寬信息反饋機制方面做文章，目的使管理與服務工作盡快落到實處，經過反復論證，廣泛征詢，與集團動力中心，生活區(qū)服務中心通力協(xié)作，將水電暖及木工的維修預約服務真正落到實處。

　　三.以安全、和諧為主題，營造共抓共管的氛圍

　　平安、溫馨、親情、貼心始終貫穿我們日常工作。各二級學院、學工部、保衛(wèi)處、教學實踐中心、校團委等單位，是我們管理網絡中不可或缺的一個組成單位。幾年以來，我們著力在溝通與鏈接方面加大力度。

　　首先，以工作目的為抓手，尋求理解與支持，學生公寓安全、教學區(qū)域秩序井然，不唱“獨角戲”，避免“曲高和寡”，教學保障積極與教務處溝通，利用分時段管理，相得益彰，同時，分階段分區(qū)域管理課余時間教室使用徹底解決了學生活動與正常教學相“沖突”的問題。

　　同時，我們想方設法拓寬各二級學院鏈接渠道，完善學生住宿應急情況反應機制，力推信息互通有無，工作相互監(jiān)督，缺位相互補充，力求第一時間解決存在問題。管理工作形成網絡化，不斷深挖工作的安全隱患，扭住安全不松手，力求無縫隙無死角安全管理。我們始終堅持以二級學院思想教育為主，中心以關愛幫助為輔，學生思想以疏為主要手段，中心不遺余力反饋各類住宿信息為各二級學院學生管理工作提供強有力的支持。另外，中心與保衛(wèi)處緊密聯(lián)系，從違禁電器查究到外來人員排查，聯(lián)防聯(lián)治，不放過任何細節(jié)。同時，繼續(xù)強抓住宿人員辨識率，現(xiàn)有絕大多數值班員本樓住宿學生認知率均能達到85%。同時，嚴格教室使用，加強教學樓巡查，幾年來，制止了20余次起外來人員進入樓內貼野廣告行為。

　　四、始終堅持“服務本位”，以身作則”從嚴從實“

　　近三年以來，我們在工作中更加注重破立并舉，加強建章立制，著力解決保障工作遇到的難事、煩事，經常性的走到宿舍，邁進教室，了解學生住宿、教室使用存在的問題。遇到問題不推卸、不避讓，本著“想到前面，做到前面”的工作思路，攻克諸多“疑難雜癥”，為迎接“大字更名”專家組進校，中心沒有“等、靠、要”，完成了長安校區(qū)第一、二教學樓、實驗樓部分玻璃幕墻的清洗。以前需要專業(yè)保潔公司干的活，我們干好了，以前需要支出費用的項目，我們以較低的代價完成了。

　　五、以勤為先，自力更生、勤儉持“家”

　　三年來，中心上下齊心協(xié)力，嚴守“做于細，成于嚴”的信條，幾乎放棄了所有節(jié)假日，沒有人喊苦，沒有人喊累，尤其是樓長、班組長、管理員等身先士卒、身體力行，切實做到持續(xù)管，從嚴抓、扎實做，把標準準準確確用到作業(yè)現(xiàn)場，把耐心真真切切附在日常管理中。至今為止，全校學生公寓未發(fā)生因責任心缺乏，管理出現(xiàn)漏洞等而造成的安全事故。

　　1、修舊利廢，資源整合

　　老校區(qū)部分設備報修律呈走高趨勢，但我們堅持廢物回收再利用，合理調整與科學調配各類資產的配置，以求最大效能發(fā)揮資產的使用率。例如：各校區(qū)利用暑期將少量報廢固定桌椅調整為活動桌椅，拆除零配件作為維修用，一直閑置活動桌椅派上用場。

　　2、立足現(xiàn)有，挖掘潛能

　　三年以來，我與中心同志們幾乎沒有休息，利用寒暑假及“十一”等節(jié)假日，完成各類零星維修項目30余項，此舉即節(jié)約了經費近百余萬元，又避免了假期無崗造成優(yōu)秀員工流失。

　　回顧和總結過去幾年的工作，我有著深刻的體會，我們取得了一些成績，我們也總結了些許教訓，積累了大量經驗。

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