開發(fā)述職報告
在現(xiàn)實(shí)生活中，報告十分的重要，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼拈_發(fā)述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
開發(fā)述職報告1
一、20xx年工作開展情況
1、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度，扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會8次，完成規(guī)模以下21家企業(yè)月度報表12次，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展報表10次。調(diào)整確定18名企業(yè)代辦員，制作張貼服務(wù)聯(lián)絡(luò)牌，完成通報4次，解決企業(yè)難題52個。加強(qiáng)與科技、經(jīng)信等部門聯(lián)系，協(xié)助海潤鋼管、金開石化、常青樹化工等申報專利21項(xiàng)，申報科技計劃項(xiàng)目6個，完成成果鑒定2個。協(xié)助天正化工、建友建材、科林化工等創(chuàng)建申報技術(shù)中心5個。協(xié)助海強(qiáng)工貿(mào)、宏勛纖維等爭取中小企業(yè)扶持資金40萬元，協(xié)助棟明鋁業(yè)、建友建材爭取節(jié)能資金65萬元，幫助天正化工、旭業(yè)新材料、澳納紡織爭取技改資金110余萬元。聯(lián)系齊商銀行、威海銀行，組織召開2次銀政企洽談會，幫助海潤鋼管、雙飛工貿(mào)、金舜鋼管等8家企業(yè)融資9000余萬元。
2、規(guī)范企業(yè)管理，抓好綜合整治工作。加強(qiáng)企業(yè)綜合管理，規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為。先后與建友建材、奧金包裝、青瑞水產(chǎn)等5家企業(yè)簽訂投資建設(shè)合同，完成26家企業(yè)的稅收返還申請、調(diào)查及兌現(xiàn)工作，兌現(xiàn)扶持資金965萬元。協(xié)助兌現(xiàn)宇辰實(shí)業(yè)、宏勛纖維等6家企業(yè)的扶持資金1285萬元。協(xié)助海鑫、旭業(yè)等19家企業(yè)辦理抵押融資23980萬元，協(xié)稅361元。
集中開展了為期2個月的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，代辦員5次深入企業(yè)，逐項(xiàng)解決衛(wèi)生死角。研究起草《關(guān)于加快盤活經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)的實(shí)施意見》，約談芳華石化、匯安高科、天益工貿(mào)、豪邁木業(yè)等12家企業(yè)負(fù)責(zé)人，督促企業(yè)加大投資力度。協(xié)助完成對海強(qiáng)工貿(mào)、安諾其等2宗違法占地處罰，協(xié)助鴻盛科技、宏勛纖維、科林化工等企業(yè)土地掛牌出讓以及開發(fā)區(qū)未利用地報批工作。
4、創(chuàng)新方式，營造良好發(fā)展環(huán)境。組織完成開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會成立工作，吸納會員48家。組織協(xié)會成員92人次到東北財經(jīng)大學(xué)專題培訓(xùn)，組織12家企業(yè)到煙臺等先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，組織8家企業(yè)參加金融知識及上市輔導(dǎo)班。組織完成開發(fā)區(qū)企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)工作，硬件設(shè)備及軟件開發(fā)調(diào)試已完成。推進(jìn)完成開發(fā)區(qū)博士后科研工作站申報獲批工作，產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域?qū)哟尾粩嗵嵘?yán)格兌現(xiàn)20xx年度企業(yè)家綜合考核工作，樹立先進(jìn)，營造開發(fā)區(qū)企業(yè)競相發(fā)展氛圍。積極開展開發(fā)區(qū)人才摸底以及“百名英才”、黃河三角洲學(xué)者申報工作。
二、20xx年工作打算
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)溝通，提升管理服務(wù)水平。加強(qiáng)政策、行業(yè)知識學(xué)習(xí)，協(xié)助企業(yè)做好與區(qū)直業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系工作，對重要政策、重點(diǎn)事項(xiàng)及時跟進(jìn)。發(fā)揮開發(fā)區(qū)信息直通車作用，構(gòu)建政企信息服務(wù)平臺，發(fā)布政策，溝通信息。
2、強(qiáng)化企業(yè)調(diào)研及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，協(xié)助解決企業(yè)難題。堅持實(shí)行每周深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)情況，強(qiáng)化對企業(yè)發(fā)展情況的預(yù)判。強(qiáng)化對每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度，月末將企業(yè)發(fā)展匯總報表。每季度召開重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展座談會，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向。深化銀企合作，每季度與金融機(jī)構(gòu)組織一次小型企業(yè)項(xiàng)目推介會。繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)跟進(jìn)工作，協(xié)助做好項(xiàng)目前期涉及手續(xù)的辦理工作以及項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營后的推介、跟蹤、服務(wù)和政策資金爭取工作。
3、強(qiáng)化企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為。強(qiáng)化對企業(yè)房地產(chǎn)抵押管理力度，加強(qiáng)與稅務(wù)部門及銀行的聯(lián)系溝通，積極協(xié)稅。強(qiáng)化對開發(fā)區(qū)閑置廠房的管理工作，規(guī)范企業(yè)私自租賃廠房、偷欠稅收、亂上項(xiàng)目等亂象，對拒不履行企業(yè)義務(wù)的.拉閘停產(chǎn)。加強(qiáng)各類合同的簽訂和管理工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)投資強(qiáng)度和密度，在土地進(jìn)出讓金返還、土地抵押等方面進(jìn)行約束。利用好企業(yè)考核數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對企業(yè)的管理力度。抓好企業(yè)環(huán)境綜合整治，清除死角。
4、做好博士后科研工作站管理和人才工作。力爭引進(jìn)博士2名，落實(shí)各項(xiàng)政策。積極做好“百名英才”“黃河三角洲學(xué)者”等人員的推薦申報等工作。
5、加強(qiáng)企業(yè)閑置土地盤活、土地預(yù)征以及服務(wù)業(yè)、節(jié)能等各方面的工作。
6、完成開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
開發(fā)述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任，過去的13年，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。在13年下半年，公司在A19，M16項(xiàng)目上，得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標(biāo)，總結(jié)成績和工作上的不足，展望未來，與時俱進(jìn)，就任職期間的工作，向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報：
一、崗位職責(zé)：
通過一年的制度完善，崗位細(xì)化工作，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作；任職期間崗位職責(zé)范圍包括：
�、偃尕�(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作；
②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長期規(guī)劃；
�、圬�(fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計方案及工藝文件的審批工作；
�、茇�(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險評估及FMEA、特殊特性的管理；
�、葚�(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績效考核工作；
�、挢�(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理；
�、哓�(fù)責(zé)控制計劃、糾正措施、工程更改的管理；
⑧負(fù)責(zé)編制年、月、周的工作計劃和總結(jié)；
�、嵬瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想：
依據(jù)公司13年的指導(dǎo)思想：提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施TS16949質(zhì)量管理體系。
技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對TS16949質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案，積極主動做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的研究，加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn)，主要對體系要求的文件和設(shè)計軟件的培訓(xùn)。
設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設(shè)計水平，爭做先進(jìn)優(yōu)秀部門，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中，開發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的-----優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
三、年技術(shù)部完成的主要工作：
1．技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》；《技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。
2．配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作；協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件；協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗(yàn)，并提交各階段的工藝文件；配合銷售完成報價數(shù)據(jù)。
3．對公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制，按最新模板進(jìn)行編制的文件總計完成
4．全年完成銷售報價300項(xiàng)。
5．模具設(shè)計上，全年共完成奇瑞A19項(xiàng)目個件，M16項(xiàng)目9個件，T11項(xiàng)目15個件，共計圖紙87份；完成杰峰9項(xiàng)目64個件；
6．開發(fā)前期提供客戶手工樣件個件，滿足客戶試裝計劃，并在試裝過程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改。
7．解決客戶現(xiàn)場存在的各項(xiàng)問題，包括對普威的S18項(xiàng)目的現(xiàn)場，奇瑞M16、A19項(xiàng)目的現(xiàn)場問題。
8．嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評審制度。做好項(xiàng)目的前期方案，圖紙設(shè)計工作。
9．完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成專利30項(xiàng)的申報。
10．做好各項(xiàng)目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的'存檔及統(tǒng)計工作。
11．公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
12．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。
四、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
新產(chǎn)品開發(fā)上，技術(shù)部人員通過不斷學(xué)習(xí)、提升，開發(fā)前期運(yùn)用CAE對零件進(jìn)行可行性分析，使模具開發(fā)過程中得到更快、更準(zhǔn)。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部對3D沖模軟件的運(yùn)用，可以通過此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。 五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，本年度技術(shù)部工作中，所取得成績，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題
在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌！
述職完畢
謝謝！
開發(fā)述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
長江路開發(fā)區(qū)土地收購儲備交易中心成立已一年零七個月，在擔(dān)任收儲中心主任期間，在管委會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，使我很快適應(yīng)了長江路開發(fā)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的工作頻率。在這一年半的工作中，我努力向管委會領(lǐng)導(dǎo)及兄弟處室學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強(qiáng)了管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中提高了領(lǐng)導(dǎo)能力；在黨工委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動中，使我在政治思想、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了提升。
今天我本著向他人學(xué)習(xí)，鍛煉自己，為長江路開發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)揮作用的宗旨向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行述職，匯報08年我的思想及工作完成情況。
一、擴(kuò)展土地收購儲備的范圍，建立電子儲備庫。
在長江路規(guī)劃局的支持下，我們中心多次去現(xiàn)場、測繪院、規(guī)劃等部門進(jìn)行土地收儲地塊的摸底及調(diào)查。截至目前為止，我們已將寬城區(qū)范圍內(nèi)及長江路區(qū)域范圍內(nèi)的32宗土地進(jìn)行了電子儲備庫的信息儲備，并建立了示意圖及儲備信息表。這個成果能夠達(dá)到開發(fā)區(qū)各部門信息共享的目的。
二、測算擬定收儲和出讓的地塊成本及前期工作。
在規(guī)劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下，目前已測算完9宗地的成本，并確定了權(quán)屬性質(zhì)等，為開發(fā)區(qū)大幅度提升土地出讓收益奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、完成的土地收儲工作
其一是由市收儲中心收購了我區(qū)56萬平方米的工業(yè)用地。在長江路領(lǐng)導(dǎo)的安排和帶領(lǐng)下，在市收儲中心的大力支持下，我們收儲中心與長春市收儲中心在07年10月份簽訂了《收購蘭家工業(yè)用地協(xié)議書》，對我們長江路蘭家56萬平方米的工業(yè)用地進(jìn)行了收購，用于對全市各區(qū)拆遷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)調(diào)換用地，同時也達(dá)到了為我區(qū)招商引資。作用該宗土地收儲資金一億三千元，目前第一筆收購款5000萬已打入我們開發(fā)區(qū)。
其二是按時完成了對凱旋制藥廠地上物的收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會梁主任和蔡主任的親自指揮下、在區(qū)內(nèi)各委辦局的鼎立支持下，在與工廠的談判中，我們采取了“落實(shí)城市規(guī)劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則，積極穩(wěn)妥的在市里規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)成了收購協(xié)議。同時以最小風(fēng)險，最低成本，成功的拆除了北人民大街的占道建筑物，雖然在拆除過程中遇到嚴(yán)重暴力抗法事件，但通過全中心工作人員的團(tuán)結(jié)和齊心協(xié)力，最終順利的完成了此項(xiàng)工作，得到市政府、市國土局的好評。完成此項(xiàng)工作證明了開發(fā)區(qū)研究事、能干好事。
其三，除了我的本職工作外，毫無怨言的完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。例如對寬城區(qū)政府的收購。截止目前為止，我們已進(jìn)行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作，已登錄長春日報《拍賣土地使用權(quán)出讓公告》，并于今年3月份與長春市收儲中心簽訂《》。再如證大房地產(chǎn)土地的.拍賣前期手續(xù)等。
其四是完成寬城區(qū)行政中心區(qū)域內(nèi)22萬平方米的商住用地預(yù)購給吳中集團(tuán)的收購及拍賣出讓前期工作。
為了緩解土地收儲資金緊張的壓力，為了降低風(fēng)險，我區(qū)采取“以銷定儲”的原則，在信息儲備的基礎(chǔ)上，按照“滾動開發(fā)，滾動投入”的思想進(jìn)行運(yùn)作，因此，我區(qū)只能采用引進(jìn)房地產(chǎn)資金的做法，即采取“先預(yù)購后拆遷，分期付款”的方法，利用競買人的保證金和預(yù)購金實(shí)施征地、拆遷及報件審批手續(xù)等。
依據(jù)寬城區(qū)政府的委托授權(quán)及《框架協(xié)議》，我們收儲中心與吳中集團(tuán)簽定了〈預(yù)購?fù)恋匾庀驎担摷瘓F(tuán)已交納5000萬元預(yù)購金作為部分拆遷費(fèi)用，并辦理完測繪、規(guī)劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作，待區(qū)拆遷辦拆成凈地后方可拍賣出讓。
四、擬訂了《20xx年長江路經(jīng)營性土地收購計劃》及《出讓計劃》；起草《20xx年長江路經(jīng)營性土地收購計劃》及《出讓計劃》。
在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們擬訂了《20xx年長江路經(jīng)營性土地收購計劃》及《出讓計劃》，保障了長江路開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略儲備庫，為實(shí)現(xiàn)土地收益目標(biāo)作好了戰(zhàn)略儲備。此計劃待提交辦公會，領(lǐng)導(dǎo)審定，各部門提出意見后，報市收儲中心、市政府批準(zhǔn)。20xx年即將到來，對于新的一年的收儲與出讓計劃也正在起草階段，為09年的工作提前做好準(zhǔn)備工作。
五、土地收儲是政府融資的重要渠道，是突破開發(fā)區(qū)建設(shè)資金瓶頸的有效途徑。
如果銀行借貸資金充足，就能具備適當(dāng)延長土地儲備期的資金條件及我區(qū)開發(fā)建設(shè)的周期資金需用量。因此，積極配合財政局，以收儲中心為載體，努力為我區(qū)做好融資平臺，我們中心和財政局經(jīng)過與多個銀行商談，初步與建行達(dá)成了貸款融資平臺，待開發(fā)區(qū)把收儲中心資產(chǎn)擴(kuò)充后方可辦理土地收儲貸款，爭取做到“以地建區(qū)、以地養(yǎng)區(qū)、以地興區(qū)”的道路。
六、制定相關(guān)流程及辦法，開創(chuàng)土地收儲工作新局面。
在我們收儲中心工作人員的共同努力下，通過學(xué)習(xí)相關(guān)土地法律法規(guī)及在實(shí)踐中探索，制訂了《土地收儲工作流程》、《土地收儲工作職能》、《工作程序》，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實(shí)際形式，經(jīng)律師審改，擬訂了《預(yù)購?fù)恋匾庀驎芳敖o規(guī)劃、土地、拆遷部門的工作聯(lián)絡(luò)單及各項(xiàng)工作辦法。在市收儲中心的指導(dǎo)下，制訂了《國有土地使用權(quán)收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細(xì)表》、《競買報價單》、《預(yù)申請書》等。規(guī)范了收儲中心的基礎(chǔ)工作。
七、存在的問題及不足之處。
第一，放松了學(xué)習(xí)，不夠嚴(yán)格要求自己。
以后我將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作水平和各方面能力。
第二，性格急，工作有時沒做到細(xì)致分析。
因?yàn)殚L江路屬于起步階段，開發(fā)建設(shè)時間緊，任務(wù)重。很多工作需要在摸索中、實(shí)踐中前進(jìn)，但我們土地收儲中心5月8日成立以來，不是對每項(xiàng)工作都能做到細(xì)致分析后，再科學(xué)開展工作，而且急于直接深入工作實(shí)踐的過程中。
第三，年富力不夠強(qiáng)，勇于探索的精神不夠。
總之，近半年內(nèi)，在履行我收儲中心崗位職責(zé)中，雖然做了以上這一定的工作，但歸功于管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及領(lǐng)導(dǎo)，部門之間的親密配合和同志們的共同努力。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任，以飽滿的工作熱情及高度的責(zé)任心，盡心竭力作好本職工作。
開發(fā)述職報告4
20xx年度，努力學(xué)習(xí)黨的“十八大”報告精神，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識，學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。
1、在政治素質(zhì)方面，堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實(shí)踐。主動學(xué)習(xí)全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報告。作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅持原則，維護(hù)組織紀(jì)律，從20xx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
2、在廉潔從業(yè)方面，勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線，積極開拓思維，落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐。一年中在績效管理，項(xiàng)目組織管理，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀，從團(tuán)隊(duì)管理、績效設(shè)計上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議，交流發(fā)表我們的見解。主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。
3、在決策能力方面。全面組織實(shí)施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題四多源遙感數(shù)據(jù)一體化處理的組織管理，經(jīng)費(fèi)規(guī)模725萬元，組織協(xié)調(diào) #中測新圖公司# 等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結(jié)，中期報告和20xx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過，在20xx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進(jìn)展成果，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實(shí)施進(jìn)展。具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實(shí)與北京大學(xué)在文化遺產(chǎn)方面的.合作意向，與中國人民大學(xué)合作爭取到國家哲學(xué)社會科學(xué)重大項(xiàng)目“清史地圖集”，將與復(fù)旦大學(xué)合作培育文化地圖與GIS協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和北京市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
4、在執(zhí)行能力方面，重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，人力資源管理、績效管理和財務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院“十二五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。組織實(shí)施自20xx年9月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚(yáng)先進(jìn)員工。鼓勵激勵實(shí)踐個人成就與團(tuán)隊(duì)成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機(jī)制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。
5、創(chuàng)新能力。發(fā)揮積累，提出新認(rèn)識，在《中國測繪》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進(jìn)展，介紹研發(fā)成果。受聘為北京市哲學(xué)社會科學(xué)研究基地的研究員，北京大學(xué)城環(huán)學(xué)院校外指導(dǎo)教師，與北京大學(xué)，清華大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)，中國藝術(shù)科技研究所、北京聯(lián)合大學(xué)等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。
6、工作實(shí)績。以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團(tuán)隊(duì)，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理，重大事項(xiàng)民主商議，集思廣益。在貢獻(xiàn)方面，注重團(tuán)隊(duì)能力和部門經(jīng)理的能力提升，實(shí)現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力，在20xx年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信。
開發(fā)述職報告5
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要有：計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，市場開發(fā)員的述職報告。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的'順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象，述職報告《市場開發(fā)員的述職報告》。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系
1、從方案的設(shè)計、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
開發(fā)述職報告6
各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機(jī)會。xx年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。
非常感謝X總、X總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《實(shí)施XX客戶關(guān)系信息化管理（CRM）可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實(shí)施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計、實(shí)施精細(xì)化銷售等方面對XX實(shí)業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的`工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領(lǐng)導(dǎo)，今年初我們就制定了工作目標(biāo)，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元，實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加***萬元。
作為市場開發(fā)部門的。一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，xx年我們與中國人保合作，推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策，開創(chuàng)了島城車載GPS銷售的馬太效用；xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門合作控制汽車貸款風(fēng)險，取得了良好的效果，同時又促進(jìn)了XX汽車管理公司的風(fēng)險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導(dǎo)航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望xx年，我想我應(yīng)該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：
一、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計劃，制定并實(shí)施活動方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算，并對公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整；開展對外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準(zhǔn)確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進(jìn)而提出對策。
二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查，限度地滿足用戶需求；經(jīng)常開展市場調(diào)研與預(yù)測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結(jié)并提交公司決策層進(jìn)行決策；建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對客戶關(guān)系資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎勵機(jī)制調(diào)動銷售人員工作的積極性。
三、落實(shí)每周業(yè)務(wù)例會制度，做好員工培訓(xùn)、交流工作。
明年我們會加大市場部業(yè)務(wù)人員，對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個團(tuán)隊(duì)中來。我們要對每周舉行業(yè)務(wù)例會的任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們技術(shù)部伴隨著GPS監(jiān)控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護(hù)人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆�(wěn)定運(yùn)營提供了堅實(shí)的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著XX車城的即將投入使用，技術(shù)部也要面對新的任務(wù)，即配合重慶路汽車城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實(shí)施我們的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。
開發(fā)述職報告7
一、20××年工作回顧20××年，房地產(chǎn)公司在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位股東的關(guān)心和支持下，公司全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識、質(zhì)量意識和效益觀念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)提升內(nèi)部管理力度，積極推行績效考核模式，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)，健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，經(jīng)過公司全員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：報表利潤萬元，銷售收入萬元。 1、安全工作穩(wěn)中求實(shí)20××年，公司持續(xù)鞏固并穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)"五為零"目標(biāo)，"安全就是效益、責(zé)任重于泰山"，安全生產(chǎn)委員會充分履行安全管理首責(zé)，堅持安全目標(biāo)近期與長遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，安全制度治標(biāo)與治本同步推進(jìn)、安全措施預(yù)防與查處相結(jié)合的工作思路，以在建工程施工、消防和交通管理為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好全年安全工作。
一是抓牢職工安全教育。20××年8月，公司針對金花五期消防問題，聘請武警消防大隊(duì)教官來公司為全體員工普及消防知識，進(jìn)行現(xiàn)場滅火演習(xí)。工程部在安全活動月期間組織開展了安全知識考試和專題展覽活動。理論教育和實(shí)踐操作知識宣傳和能力培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)。
二是落實(shí)安全措施。以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，健全安全激勵約束機(jī)制、事故隱患查處機(jī)制、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，保持了公司安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢。新廈公司和項(xiàng)目部狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)于人員教育，保障生產(chǎn)一線平安運(yùn)行。
三是突出責(zé)任履行。通過提升全員落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度、履行崗位職責(zé)的能力，有效開展安全預(yù)防和隱患排除活動，促進(jìn)公司安全管理規(guī)范化，安全責(zé)任履約標(biāo)準(zhǔn)化。公司辦公室堅持公務(wù)用車管理制度，合理調(diào)度車輛，做好每日出車入庫登記，加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的經(jīng)常性安全教育，保障了公司交通安全。
2、工程管理穩(wěn)中增優(yōu)五期工程是公司20××年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，考量整個工程管理水平的關(guān)鍵在于工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量兩個要素。在金花五期后期施工過程中，公司項(xiàng)目部管理人員實(shí)行倒排工期搶抓工程進(jìn)度，靠前指揮等挖施工質(zhì)量;工程部管理人員及時進(jìn)行項(xiàng)目施工圖審查和施工合同報批，監(jiān)督維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全，積極做好水電、綠化亮化等技術(shù)保障和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);新廈公司克服資金緊張、交叉作業(yè)等多種困難，組織施工隊(duì)伍搶晴天、戰(zhàn)高溫，優(yōu)化施工方案保持施工正常有序開展。通過公司上下能力配合，五期最終在11月18日這個預(yù)定時間節(jié)點(diǎn)上保質(zhì)完工。新廈承接的環(huán)�？萍脊巨k公大樓保質(zhì)保工期交工。
3、項(xiàng)目開發(fā)決策變中求穩(wěn)20××年，公司開發(fā)戰(zhàn)線的同志們密切關(guān)注政府對房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，及時調(diào)整我們項(xiàng)目開發(fā)工作思路，對待開發(fā)的.項(xiàng)目進(jìn)行充分論證。公司項(xiàng)目論證領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)效益上嚴(yán)格科學(xué)分析，穩(wěn)健操作，穩(wěn)定推進(jìn)。去年，完成金谷美地和金花六棟的前期報建及設(shè)計工作，為項(xiàng)目盡早開工創(chuàng)造了條件;對新機(jī)修和新下陸老檢察院地塊進(jìn)行了可行性分析及初步規(guī)劃設(shè)計工作;完成了金花四期規(guī)劃驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收備案工作按計劃推進(jìn)，給確權(quán)辦證創(chuàng)造有利條件;積極爭取棚改項(xiàng)目政策，認(rèn)真開展金花四期、金花五期剩余國家棚改補(bǔ)貼資金萬元(余額)到帳工作;配合集團(tuán)公司進(jìn)行BBq園項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作。
在20××年里，VV市作為國家房地產(chǎn)政策試點(diǎn)城市，將過去規(guī)劃用地中的經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公租房劃歸公共租憑房一個范疇。我們過去對等地塊的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的申報均已停止，而作為公共租憑房規(guī)劃建設(shè)的地方政策不清晰，操作難度大，報建周期長，潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險多。如果冒然啟動大量的項(xiàng)目開發(fā)，稍有閃失，將會給公司帶來嚴(yán)重后果。因此，在過一年的開發(fā)工作中，我們始終在把握政策、研究市場、項(xiàng)目論證上做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目決策堅持變中求穩(wěn)，不打無準(zhǔn)備之仗。當(dāng)然，我們在項(xiàng)目開發(fā)上也存在決策速度慢，報建周期長的問題，因土地定性確權(quán)滯后，錯失了既定項(xiàng)目的拿地工作，使公司接替項(xiàng)目難以為繼。
4、營銷工作穩(wěn)中保收去年，公司回收房款萬元。營銷部門的同志們積極奔赴等地的在售樓盤，掌握市場供求信息，采集各地房屋銷售價格進(jìn)行比較分析，及時調(diào)整公司營銷策略，動態(tài)制定銷售價格，盡最大可能實(shí)現(xiàn)銷售穩(wěn)中保收。在銷售過程中，堅持以"市場為導(dǎo)向，以效益為中心"的經(jīng)營理念，杜絕人情銷售;根據(jù)房屋方位和樓層層高的不同實(shí)行差別定價，把銷售工作做到合理化、精細(xì)化。營銷工作人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓服務(wù)，外樹形象保業(yè)績，在為公司創(chuàng)收增效的同時，也逐漸鞏固了公司的品牌形象。他們還主動搞好與政府相關(guān)部門的關(guān)系，為業(yè)主的貸款、確權(quán)辦證等工作積極創(chuàng)造條件。
開發(fā)述職報告8
大家好，我叫***，是營銷業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開發(fā)組工程師，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，在部門同事們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，圓滿完成了全年工作�，F(xiàn)將一年來的工作扼要述職如下：
一、工作職責(zé)
根據(jù)分工，我主要負(fù)責(zé)營銷電采功能模塊的需求BUG分析與跟蹤處理，并從事營銷業(yè)務(wù)部項(xiàng)目的分析、設(shè)計和開發(fā)工作。20xx年我主要做的工作有，負(fù)責(zé)營銷電采功能的運(yùn)維，河南預(yù)付費(fèi)功能的需求調(diào)研和功能分析；負(fù)責(zé)鄭州市供用電監(jiān)管信息平臺的需求調(diào)研和項(xiàng)目開發(fā)；參與營銷運(yùn)維平臺的功能設(shè)計和開發(fā)，參與重要客戶智能管理系統(tǒng)的'需求調(diào)研、功能設(shè)計和系統(tǒng)開發(fā)。
二、主要工作成績
（一）完成河南預(yù)付費(fèi)功能的需求調(diào)研和功能分析
預(yù)付費(fèi)功能是河南電力公司20xx年的工作重點(diǎn)之一，因此自20xx年末開始，我就開始進(jìn)行營銷預(yù)付費(fèi)功能需求的整理工作，并對預(yù)付費(fèi)的費(fèi)控邏輯進(jìn)行了詳細(xì)分析，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，組織多次需求討論會議，與營銷項(xiàng)目組、主站項(xiàng)目組、地市業(yè)務(wù)人員、省公司專家組進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致溝通和討論，最終整個需求方案得到了預(yù)付費(fèi)項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。項(xiàng)目轉(zhuǎn)入開發(fā)后，我負(fù)責(zé)營銷預(yù)付費(fèi)功能的功能需求、開發(fā)進(jìn)度跟蹤。于20xx年9月份項(xiàng)目按期試運(yùn)行，目前已有多個地市正在使用預(yù)付費(fèi)功能。
�。ǘ﹨⑴c營銷業(yè)務(wù)部項(xiàng)目的設(shè)計、開發(fā)及管理工作
20xx年我參與了三個項(xiàng)目，在營銷運(yùn)維輔助平臺項(xiàng)目中
主要從事部分電采、計量的功能設(shè)計和開發(fā)工作，在重要客戶智能管理系統(tǒng)項(xiàng)目中負(fù)責(zé)負(fù)荷監(jiān)控和用電檢查站模塊的需求調(diào)研和功能詳細(xì)設(shè)計工作，并在9月份臨時負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作，在鄭州市供用電監(jiān)管信息平臺項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)需求調(diào)研和功能設(shè)計，并暫時負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的開發(fā)管理工作。
�。ㄈ⿵氖聽I銷電采功能的運(yùn)維工作
在運(yùn)維項(xiàng)目中，我主要負(fù)責(zé)電采、自動化抄表功能的需求BUG分析，并進(jìn)行變電站用戶接入電采的數(shù)據(jù)處理工作。
三、自我評價
總結(jié)過去的成長經(jīng)歷，我對自己也有非常清楚的認(rèn)識，主要優(yōu)點(diǎn)：一是具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神；二是心胸開闊，待人真誠；三是在工作中有創(chuàng)新意識。我覺得，任何人不論干什么，必須要找到一個支點(diǎn)、找到一個你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣，你才會有更多的激情，才能更認(rèn)真的投入。人無完人，同樣，我也存在這一些不足之處：一是綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象；二是在工作中有時容易脾氣急躁，有時遇到問題，不夠冷靜；三是學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
四、****年展望
過去的一年雖取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望相比，還有很多差距，存在一些問題和不足。****年，除了認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)外，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身知識更新和品德修養(yǎng)，把握好工作分寸，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么，克服工作中存在的困難和缺點(diǎn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，到腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤，認(rèn)真做好本職工作。
開發(fā)述職報告9
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。13年來，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)部全體員工的共同努力下，公司年初制定的各項(xiàng)任務(wù)全部完成，工作嚴(yán)格按照各崗位職責(zé)進(jìn)行。通過全體技術(shù)人員的共同努力，公司第一季度在奇瑞取得了優(yōu)異的成績。20xx年下半年，公司獲得奇瑞在A19、M16項(xiàng)目上的指定開發(fā)權(quán)。完成主管工作目標(biāo)，總結(jié)成績和工作不足，展望未來，與時俱進(jìn)，就任職期間的工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:
一、崗位職責(zé):
通過一年的制度完善，工作細(xì)化，工作緊緊圍繞工作職責(zé)進(jìn)行；在他任職期間，工作職責(zé)包括:
(1)全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的組織管理；
(2)負(fù)責(zé)編制公司的技術(shù)發(fā)展、長遠(yuǎn)規(guī)劃；
(3)負(fù)責(zé)施工方法和工裝設(shè)計方案及工藝文件的審批；
�、茇�(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險評估、FMEA和特色管理；
⑤負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)和績效考核；
�、挢�(fù)責(zé)實(shí)施國家法律法規(guī)禁止和限制的物資管理；
�、哓�(fù)責(zé)控制計劃、糾正措施和工程變更的管理；
⑧負(fù)責(zé)編制年度、月度、周工作計劃和總結(jié)；
�、嵬瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想:
按照公司13年的指導(dǎo)思想:提高質(zhì)量，降低成本，增加效益，加強(qiáng)服務(wù)，全面實(shí)施TS16949質(zhì)量管理體系。
工作方面，技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)TS16949質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部組織架構(gòu)，對存在問題的現(xiàn)有工藝和工裝進(jìn)行調(diào)查整改，制定切實(shí)可行的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書和焊接作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)生產(chǎn)。做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接和開發(fā)過程中可能出現(xiàn)問題的解決方案，積極提供客戶服務(wù)。參與客戶產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的研究，加強(qiáng)公司的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，主要培訓(xùn)系統(tǒng)所需的文件和設(shè)計軟件。
設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量的源泉，研究方法，精益求精，全面提升工裝設(shè)計水平，努力成為先進(jìn)優(yōu)秀的部門，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中開發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的.優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
技術(shù)部完成的主要工作有:
1.技術(shù)部規(guī)章制度修訂:技術(shù)部工作管理制度；技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)部等的職責(zé)。
2.配合生產(chǎn)維修和復(fù)制模具和焊接工具；配合項(xiàng)目跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件；配合質(zhì)量部對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，提交各階段的工藝文件；完成銷售報價數(shù)據(jù)。
3.公司原舊文件統(tǒng)一編制，根據(jù)最新模板編制的文件共完成
4.全年完成300個銷售報價。
5.模具設(shè)計方面，全年完成奇瑞A19項(xiàng)目、M16項(xiàng)目、T11項(xiàng)目、15項(xiàng)目，共87張圖紙。完成解放9號項(xiàng)目64件；
6.在開發(fā)的早期階段向客戶提供手動樣品，以滿足客戶的試安裝計劃，并在試安裝過程中與客戶產(chǎn)品工程師一起分析零件和修改。
7.解決客戶現(xiàn)場存在的各種問題，包括普威的S18項(xiàng)目和奇瑞M16、A19項(xiàng)目的現(xiàn)場問題。
8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的方法評價體系。做好項(xiàng)目的初步方案和圖紙設(shè)計。
9.完成公司設(shè)定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成30項(xiàng)專利申報。
10.做好各種項(xiàng)目的文件、圖紙、資料的歸檔和統(tǒng)計工作。
11.辦公設(shè)備和局域網(wǎng)的維護(hù)。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
三、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
在新產(chǎn)品的開發(fā)中，技術(shù)部門人員通過不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，利用CAE對開發(fā)前期的零件進(jìn)行可行性分析，使模具開發(fā)過程更快、更準(zhǔn)確。為了在開發(fā)過程中更準(zhǔn)確地控制零件的成型狀態(tài)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部可以使用三維沖壓模具軟件直觀地反映模具成型各個步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。第五，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)缺點(diǎn)
經(jīng)過一年的努力，我們的工作取得了一些新的進(jìn)展。技術(shù)部今年工作取得的成績，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但在肯定成績的同時，也看到了一些有待提高的地方，具體如下:我們團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；其次，技術(shù)資料和圖紙整理分類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是因?yàn)槲覀冊谠O(shè)計過程中考慮不周，問題很多
它是在建設(shè)或運(yùn)營過程中逐漸顯露出來的，需要我們學(xué)習(xí)更多的新技術(shù)、新知識，在實(shí)踐中拓展思維，敢于創(chuàng)新。今后，我們將努力提高本部門的綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，改進(jìn)不足之處，逐步改善上述問題，為公司增添成功。
我們堅信，在大家的共同努力下，克里會有更美好的未來！
開發(fā)述職報告10
考核組領(lǐng)導(dǎo)、各成員：
在過去的一年里，自己認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的安排部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位一班人，盡職盡責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)區(qū)委考核部門述職的要求，現(xiàn)將一年來履行公職及其它廉政情況匯報如下：
一、各項(xiàng)工作完成情況
1、土地治理高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目工程1.0萬畝，總投資1388萬元，其中中央財政資金867萬元，省級財政資金347萬元，市級財政配套資金26萬元，區(qū)級財政配套資金61萬元，項(xiàng)目區(qū)自籌資金87萬元。
項(xiàng)目主要措施為；新打機(jī)井17眼，維修配套舊井15眼，架設(shè)高低壓輸電線路12.71公里，安裝變臺8臺，埋設(shè)管灌工程輸水管道46.98公里，渠系建筑物640處，改良土壤0.4萬畝，硬化田間干道30.97公里，修建田間支路12.28公里，營造農(nóng)田防護(hù)林2.7萬株。
2、省立項(xiàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項(xiàng)目
由朔州市馬邑大華農(nóng)牧有限公司實(shí)施完成的朔城區(qū)鹽堿地種植速生柳、白蠟示范推廣項(xiàng)目，完成速生柳100畝、速生白蠟100畝，總投資68萬元，其中：省級財政資金45萬元，項(xiàng)目公司自籌資金23萬元。目前該項(xiàng)目批復(fù)和財政資金文件已下達(dá)，項(xiàng)目正在實(shí)施中，年底可以驗(yàn)收。
3、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
今年產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中央貸款貼息項(xiàng)目1個，項(xiàng)目已經(jīng)通過國家、省專家評審，由朔州市勝茂農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司實(shí)施的朔州市朔城區(qū)流動資金貸款貼息項(xiàng)目，項(xiàng)目總貸款2790萬元，申請國家貸款貼息資金112萬元，項(xiàng)目批復(fù)已于20xx年7月下達(dá)，項(xiàng)目在8月底前已經(jīng)完成。項(xiàng)目資金到帳后，可望年底前驗(yàn)收到位。
二、不斷加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)
加強(qiáng)黨建和思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨政班子戰(zhàn)斗力，20xx年開發(fā)辦黨支部召開了二次民主生活會。在具體操作中；一是堅持民主集中制，努力形成團(tuán)結(jié)和諧，堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展談心交心活動，容言、容事、容人，既集思廣益、又勇于負(fù)責(zé)。班子其他成員也能夠互相溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關(guān)心。二是堅持求真務(wù)實(shí)，努力形成開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。開發(fā)辦黨支部班子能夠堅持正確的權(quán)力觀、政績觀、苦樂觀，在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，既主動參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又認(rèn)真履行分管職責(zé)；在作風(fēng)上，堅持求真務(wù)實(shí)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭深入農(nóng)村、深入項(xiàng)目企業(yè)，摸實(shí)情，干實(shí)事。團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生了良好的整體效應(yīng)，在全辦干部群眾中形成了強(qiáng)大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、工作落實(shí)年等活動，不斷完善黨支部工作制度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的責(zé)任心和積極性，有效提高了機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，有力地推動了農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)的發(fā)展。
在機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)方面，堅持上下班簽到制、請銷假制，報告工作制，每周二、五學(xué)習(xí)制度，規(guī)定定期召開全體干部職工大會。通過一系列制度的實(shí)施，單位的精神面貌有了大的改觀，形成了良好的工作環(huán)境。
三、深入開展“右玉精神在朔州”活動學(xué)習(xí)。
按照區(qū)委安排，從7月份開始，我辦組織干部職工每周二、五開展“右玉精神在朔州”活動的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照程序召開了民主生活會，制定了整改措施，完善了制度，改進(jìn)了工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)政為民的宗旨意識，尤其是我們涉農(nóng)部門，要把農(nóng)民群眾的需要作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)深入開發(fā)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，真正把“右玉精神”應(yīng)用到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實(shí)踐中。同時、按照開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三聯(lián)一住一報告”活動要求，帶領(lǐng)班子成員聯(lián)系村為神頭鎮(zhèn)紅壕頭村，深入聯(lián)系群眾，班子成員每人聯(lián)系一戶，進(jìn)行駐村幫扶工作。
四、廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神
按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的安排部署，自己作為開發(fā)辦主任、黨支部書記，在組織單位職工認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)的`同時，營造了良好的廉政文化氛圍。對于工程招投標(biāo)，在朔州日報提前公告，并召開會議，聘請有關(guān)專家及區(qū)紀(jì)委、審計和公證處現(xiàn)場監(jiān)督，做到了陽光作業(yè)。對項(xiàng)目區(qū)的資金使用情況，建立了永久性的公示牌，給群眾一個明白。資金實(shí)行專帳、�？睢Ｓ�。在項(xiàng)目工程竣工后邀請區(qū)財政項(xiàng)目工程監(jiān)督部門和審計等單位進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。在項(xiàng)目管理上實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、統(tǒng)一監(jiān)管驗(yàn)收。
按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和六條禁令精神，我辦在年初制定計劃，班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層開展調(diào)研，每人至少寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，同時多次召開座談會，和項(xiàng)目區(qū)干部群眾談心座談，從各方面了解群眾的意見和建議，切實(shí)解決在做項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種問題和困難。在執(zhí)行六條禁令上，嚴(yán)格按照中央精神，不請客送禮，尤其是不接受項(xiàng)目申報企業(yè)和施工單位的宴請，不搞鋪張浪費(fèi)�？傊�，在各個方面，自己潔身自好，自我感覺自己不負(fù)區(qū)委、區(qū)政府的重托。
在過去的一年里，自己在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)心和支持下，特別是全體干部職工的全力配合下，較好地完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。但是由于在開發(fā)辦工作時間還不長，對工作和業(yè)務(wù)還缺乏創(chuàng)新意識，有待于在20xx年的工作中改進(jìn)和糾正。
開發(fā)述職報告11
20xx年，是園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速，改革建設(shè)成果豐碩的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在園區(qū)班子成員和廣大干部職工的支持配合下，我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署，圍繞加快跨越趕超、打造百億園區(qū)的奮斗目標(biāo)，立足崗位，扎實(shí)苦干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)述職、述廉如下：
一、圍繞崗位要求，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展的能力水平
“打鐵還需自身硬”。作為區(qū)委派駐園區(qū)的主要負(fù)責(zé)人，對園區(qū)的改革、建設(shè)、發(fā)展承擔(dān)全面責(zé)任。我深知崗位職責(zé)重大，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的能力素質(zhì)。一年來，我堅持把充實(shí)大腦作為開展各項(xiàng)工作的前提。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。去年，我參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、深入基層調(diào)研，認(rèn)真查擺問題，對如何推動園區(qū)加快發(fā)展有了新的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了推動科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。另一方面加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，積極參加園區(qū)
開展的“大培訓(xùn)、大宣傳、大提效”活動，定期召開黨工委專題學(xué)習(xí)會，重點(diǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等園區(qū)建設(shè)亟需的專業(yè)知識。通過對學(xué)習(xí)的不斷強(qiáng)化，個人的政治素質(zhì)和專業(yè)水平有了明顯提高，并以自身示范帶動園區(qū)上下形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、圍繞區(qū)域規(guī)劃，把握發(fā)展大勢，科學(xué)謀劃園區(qū)總體發(fā)展思路
去年，履職伊始，我便積極深入企業(yè)調(diào)研。通過調(diào)查研究，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和瑤�？缭桨l(fā)展的良好勢頭，針對園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不大、產(chǎn)業(yè)層次不高的特點(diǎn)，提出了“112-224”的發(fā)展目標(biāo)。即到20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙100億”、稅收2億元；到20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和商業(yè)銷售“雙200億元”、稅收4億元。最近，根據(jù)合肥市20xx年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值12000億的總體框架，圍繞全區(qū)“五年?duì)幭冗M(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，正在積極謀劃園區(qū)“十二五”發(fā)展。初步擬定的發(fā)展目標(biāo)是確保到20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值500億元，力爭1000億元�？傮w思路是抓住建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的機(jī)遇，圍繞北部工業(yè)走廊發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)打造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一大三小”特色鮮明的.產(chǎn)業(yè)格局。1個五百億級產(chǎn)業(yè)：以國軒鋰電池、福文科工貿(mào)等項(xiàng)目為支撐，加快落實(shí)中建材非晶硅薄膜太陽能項(xiàng)目，不斷提高產(chǎn)業(yè)綜合配套能力，打造新能源產(chǎn)業(yè)基地。3個百億級產(chǎn)業(yè)：
一是平板顯示配套產(chǎn)業(yè)。圍繞京東方項(xiàng)目，以中建材玻璃基板項(xiàng)目為載體，加速平板顯示配套產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
二是新型裝備制造產(chǎn)業(yè)。以綠寶電纜、長源液壓件、合寧電工和凱泉泵業(yè)等企業(yè)為龍頭，不斷加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)力度，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
三是新材料產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有的飛箭化工、利華科技、加奧新材料等重點(diǎn)企業(yè)，充分發(fā)揮節(jié)能、環(huán)保和科技優(yōu)勢，形成百億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
三、圍繞重點(diǎn)工作，強(qiáng)化保障措施，全力推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展
20xx年，園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速。根據(jù)初步統(tǒng)計結(jié)果，實(shí)現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%；稅收1.44億元，同比增長24%；完成固定資產(chǎn)投資82.55億元，同比增長32.7%；在復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，依然保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長。
一是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。堅持實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為園區(qū)的中心工作來抓，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系調(diào)度、土地供應(yīng)雙向約束、項(xiàng)目服務(wù)全程代辦等多種保障機(jī)制，促進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)高潮不斷。全年在建項(xiàng)目142個，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%。上海凱泉、南亞機(jī)械等12個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約落實(shí)，當(dāng)年開工建設(shè)，17個項(xiàng)目位列全區(qū)工業(yè)投資進(jìn)度前20位。強(qiáng)力推進(jìn)職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷，重點(diǎn)建設(shè)保障工作堅強(qiáng)有力；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項(xiàng)目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大局面復(fù)建點(diǎn)建設(shè)全面加快，11萬平方米住房竣工分配，并實(shí)現(xiàn)新開工面積25萬平方米。
二是狠抓招商引資，提升產(chǎn)業(yè)承接水平。圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷優(yōu)化招商方式，改進(jìn)招商策略，推動招商引資工作取得重大突破。完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進(jìn)外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約了凱泉泵業(yè)、南亞機(jī)械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項(xiàng)目11個，其中10億元以上項(xiàng)目2個，分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項(xiàng)目和總投資32億元的好百年物流園項(xiàng)目。
三是狠抓為企服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅持做優(yōu)環(huán)境不動搖，加大為企服務(wù)力度，強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)。積極協(xié)調(diào)促成長源液壓件液壓元件、飛箭化工防火涂料、勝華銅業(yè)銅加工、福文科工貿(mào)高溫型煤、國軒高科15萬AH動力鋰電池等重大技改續(xù)建項(xiàng)目上馬，可新增產(chǎn)能近80億元。組織11家企業(yè)申報省財政專項(xiàng)資金。幫助9家企業(yè)進(jìn)入省、市技術(shù)改造項(xiàng)目庫，45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。協(xié)助中盛、綠草神等企業(yè)招聘用工800多名。
四是狠抓拆遷安置，妥善解決遺留問題。堅持和諧拆遷，妥善解決拆遷遺留問題，促進(jìn)園區(qū)維穩(wěn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。出臺解困房政策，對解困人口、解困面積進(jìn)行核算，目前方橋社區(qū)522戶2409人解困申請已進(jìn)入三榜公示。全面啟動拆遷賬務(wù)結(jié)算，方橋、勤勞、東站、站北四社區(qū)拆遷218戶658人的遺留賬務(wù)基本厘清。平穩(wěn)完成方橋新鎮(zhèn)復(fù)建點(diǎn)回遷工作，交付房屋1227套，總面積9.6萬多平方米。集中開展建園以來的拆遷檔案整理工作，保證了各種拆遷數(shù)據(jù)能夠及時、準(zhǔn)確的匯總。
五是狠抓社會事業(yè)，加快民生工程實(shí)施。著力改善民生，逐步提高各類保障性民生工程覆蓋面。截止目前，園區(qū)共有9271名失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保障，11842人辦理了全民醫(yī)保。210戶享受城市低保，215戶享受農(nóng)村低保。利用房地產(chǎn)項(xiàng)目繳納的教育配套費(fèi)，投資1800萬元建設(shè)的園上園小學(xué)順利開工�！扒鍧嵓覉@、綠化鄉(xiāng)村”工作全面展開，兩個社區(qū)獲評全市示范社區(qū)。
四、圍繞效能要求，加強(qiáng)組織建設(shè)，積極打造更高、更快、更強(qiáng)的干部人才隊(duì)伍
圍繞園區(qū)“快起來”的效能要求，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支“素質(zhì)更高、節(jié)奏更快、能力更強(qiáng)”的干部人才隊(duì)伍，為園區(qū)跨越趕作貢獻(xiàn)。
開發(fā)述職報告12
一、20xx年工作開展情況
�。ㄒ唬┳ズ媒�(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作
及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、利潤、原材料、產(chǎn)成品價格變動等情況。在保證正常運(yùn)行調(diào)度的同時，重點(diǎn)抓好26家規(guī)模以上企業(yè)的運(yùn)行調(diào)度。
一是形成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行季調(diào)度制度。每季度末企業(yè)的最后一項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)核算完成以后，召集企業(yè)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。及時分析企業(yè)上季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，并預(yù)測下季度的運(yùn)行情況，精確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營動向。今年共召開調(diào)度會4次。
二是抓好工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。及時督促企業(yè)按時上報數(shù)據(jù)，并通過電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真等形式與重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計人員聯(lián)系，認(rèn)真了解企業(yè)困難及產(chǎn)生原因，準(zhǔn)確掌握企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。對存在疑問的數(shù)據(jù)，及時核實(shí)、逐項(xiàng)比對，保證了數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性。同時在招商中心及社會事務(wù)中心的配合下了解新建、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況等。在此基礎(chǔ)上，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的本月完成情況、運(yùn)行特點(diǎn)和下月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢預(yù)測等情況以分析的形式形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)參閱。
三是加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計人員的指導(dǎo)工作。自實(shí)施企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報以來，多次到直報企業(yè)對統(tǒng)計員進(jìn)行面對面培訓(xùn)，講解國家聯(lián)網(wǎng)報送平臺應(yīng)用軟件的使用方法、網(wǎng)絡(luò)上報統(tǒng)計報表的統(tǒng)計要求，以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集上報方法等。進(jìn)一步提高了企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了企業(yè)報送數(shù)據(jù)的質(zhì)量。20xx年，深入企業(yè)指導(dǎo)報表、了解情況20多次。
�。ǘ┳ズ脭�(shù)據(jù)調(diào)控工作
一是與區(qū)統(tǒng)計部門協(xié)調(diào)，做好開發(fā)區(qū)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、上報工作。自實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報以來，通過多次協(xié)調(diào)，企業(yè)自行上報的數(shù)據(jù)既兼顧了開發(fā)區(qū)的任務(wù)指標(biāo)又得到統(tǒng)計部門的認(rèn)可。
二是與省、市商務(wù)、統(tǒng)計部門協(xié)調(diào)，做好省市級開發(fā)區(qū)月報的上報工作。今年以來，加強(qiáng)了與省、市兩級商務(wù)部門的聯(lián)系與溝通。通過與區(qū)統(tǒng)計部門聯(lián)系，及時掌握富海、中海、通海等企業(yè)的數(shù)據(jù)，并及時與省、市兩級商務(wù)部門聯(lián)系，修改、調(diào)整上報數(shù)據(jù)，爭取20xx年取得好成績。
（三）抓好常規(guī)性基層基礎(chǔ)及各專業(yè)報表工作。
以示范企業(yè)、示范統(tǒng)計站創(chuàng)建為契機(jī)，認(rèn)真做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。全面完成工業(yè)產(chǎn)值、財務(wù)、價格、勞資、固定資產(chǎn)投資、能源、服務(wù)業(yè)抽樣等各專業(yè)的20xx年上半年的定期報表工作。明確審核重點(diǎn)，加大審核力度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、時效性和準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。
進(jìn)一步維護(hù)、健全基本單位名錄庫，做到老項(xiàng)目及時更新、新項(xiàng)目及時入庫，確保項(xiàng)目不重、不漏。
20xx年開發(fā)區(qū)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9家。20xx年度開發(fā)區(qū)統(tǒng)計中心被評為全市工業(yè)品價格調(diào)查先進(jìn)單位、全市規(guī)模以下抽樣調(diào)查先進(jìn)單位、全市名錄庫管理先進(jìn)單位。
�。ㄋ模┳龊萌珖谌谓�(jīng)濟(jì)普查工作
嚴(yán)格按照上級工作部署，做好全國第三次經(jīng)濟(jì)普查工作。截止年底，開發(fā)區(qū)三經(jīng)普工作按照進(jìn)度要求有序開展，已經(jīng)全部完成個體戶以及聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的入戶登記、拍照工作。
二、20xx年工作打算
一是不斷提高統(tǒng)計分析水平，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)功能。圍繞開發(fā)區(qū)的中心工作，緊扣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展調(diào)研，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供精確及時的統(tǒng)計分析。
二是做好企業(yè)運(yùn)行調(diào)度工作，切實(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行情況。
三是做好統(tǒng)計定期報表，著力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。全面、準(zhǔn)確、及時做好各項(xiàng)統(tǒng)計定期報表，加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計力度，維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
開發(fā)述職報告13
××年，在開發(fā)區(qū)黨委，管委會領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一布署下，在有關(guān)部門的支持、配合和幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)和工作，使自己的思想水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，也做了一些份內(nèi)工作。同時，由于自己的水平和能力有限，在工作中也有在一些問題和不足，現(xiàn)述職總結(jié)，請同志們批評、指正。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進(jìn)。因此，結(jié)合工作實(shí)踐，本人能抽一些時間學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，特別是黨的十六大精神，也看了一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融、經(jīng)營和管理等方面的書籍，結(jié)合加入的形勢需要，學(xué)習(xí)了一些國際貿(mào)易方面的新知識。同時，結(jié)合工作實(shí)際，不斷地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，豐富了自己的知識，改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自身素質(zhì)。通過對這些知識的學(xué)習(xí)和更新也將使我受益終生。
另外，在工作中沒有違反中央、省市的有關(guān)規(guī)定，基本做到了廉潔從政。
二、一年來的主要工作
××年，本人繼續(xù)分管規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)工作，聯(lián)系匯東公司。
規(guī)劃工作是一切開發(fā)建設(shè)工作的龍頭�！痢聊晔形姓匍_的開發(fā)區(qū)工作決定高新區(qū)向南再擴(kuò)大十平方公里，同時要求加大力度建設(shè)板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)。這為高新區(qū)第二次創(chuàng)業(yè)提供了新的更高層次的舞臺。為做好大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的'前期工作，組織實(shí)施了高新工業(yè)園區(qū)及未來生態(tài)城區(qū)的勘察測量工作，板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)的分區(qū)規(guī)劃初稿也已組織完成，未來生態(tài)城起步區(qū)的詳規(guī)也在準(zhǔn)備之中。
重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)是開發(fā)建設(shè)的載體和基地。一年來，主要抓了幾個重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。匯興路過街底下通道已基本完工，確保了匯興路的近期通車；匯東大酒店二期已基本完工，年初將開業(yè)；南支排洪溝也已竣工并投入使用；匯東西區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已完成；南苑街道路土石方填方工作已開始，為今年完工并為大學(xué)園區(qū)生活區(qū)配套做好了準(zhǔn)備。另外，為了更好地為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)，制定和下發(fā)了高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施代建工程管理實(shí)施辦法，更加理順了各方面的關(guān)系，也使基礎(chǔ)設(shè)施代建工程的管理工作得到了更加有效的加強(qiáng)。
政策法規(guī)是開發(fā)建設(shè)的保障�！痢聊辏咝聟^(qū)在政策法規(guī)的制定和宣傳力度上有所加強(qiáng)。率先在全市制定和下發(fā)了《高新區(qū)四五普法考評標(biāo)準(zhǔn)及獎懲規(guī)定》，組織完成了全區(qū)個責(zé)任單位的普法依法治理責(zé)任考核工作，實(shí)施效果較好，圓滿完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在全市名列前茅。同時，積極開展送法制新區(qū)、送法制農(nóng)戶活動，并牽頭組織完成了高新區(qū)科技創(chuàng)新資金管理辦法的制定工作。
另外，在本人分工范圍內(nèi)做了一些規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)方面的日常管理工作。對匯東工作也給予了一定的關(guān)注和了解，對公司的生存和發(fā)展問題提出了一些意見，對一些經(jīng)營和管理的具體問題也提出了一些解決思路和辦法。
三、存在的問題和今后努力的方向
××年，因主觀上有要求交流的想法，在工作中顯得主動性不夠，管理深度也不夠，更談不上創(chuàng)造性地發(fā)展工作，創(chuàng)新精神也顯不足。有時，覺得分管部門負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng)，自己只要布置和了解一下就行了，中間監(jiān)督檢查的力度也不夠。另外，在工作方法上也過于簡單，于分管部門交流不太多，使有些工作的開展受到了影響。,,
今后，本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，通過實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項(xiàng)工作做的更好。
××年已經(jīng)到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請同志們今后有機(jī)會給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步
開發(fā)述職報告14
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來。回顧一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要。
現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、重點(diǎn)工作：
一是完成了招待所住宅樓、城關(guān)商場的土地政府收回、拍賣相關(guān)手續(xù)工作以及張進(jìn)地塊的轉(zhuǎn)讓工作。
二是基本完成了新天地公館規(guī)劃許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證前期所有工作。
三是在曹總、杜總的指導(dǎo)幫助下完成了新天地公館的建設(shè)開工證的辦理。
二、主要收獲：
一是開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識。在新經(jīng)濟(jì)時代，科技、信息、誠信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。
二是體驗(yàn)了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。在激烈的市場競爭中，使我對事物的`判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個項(xiàng)目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
三、存在不足：
第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、下步打算在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
開發(fā)述職報告15
一、20xx年工作開展情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)措施，財政收入任務(wù)圓滿完成
為確保完成財政收入任務(wù)，財政局加強(qiáng)與國地稅協(xié)作，全面細(xì)致分析開發(fā)區(qū)財源情況，優(yōu)化征管措施，加大稅收稽查力度，強(qiáng)力遏制稅收違法行為，確保稅款應(yīng)收盡收，及時入庫。全年，開發(fā)區(qū)共完成地方財政收入8147萬元，同比增長25。5%，其中國稅2948萬元，地稅5199萬元。
�。ǘ﹪�(yán)標(biāo)準(zhǔn)，招商優(yōu)惠政策兌現(xiàn)到企
與區(qū)財政局、招商局等單位密切配合，多措并舉，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對企業(yè)享受優(yōu)惠政策申報材料的審核。一是對開發(fā)區(qū)企業(yè)的入駐時間、投產(chǎn)時間進(jìn)行認(rèn)真核對，確定享受招商引資政策的企業(yè)范圍；二是對企業(yè)納稅情況、資本金構(gòu)成進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，合理確定政府扶持資金的標(biāo)準(zhǔn)和額度；三是對企業(yè)建設(shè)進(jìn)度、固定資產(chǎn)投資和企業(yè)發(fā)展?jié)摿M(jìn)行綜合評估，合理確定政府配套資金的扶持標(biāo)準(zhǔn)和額度。全年共對23家企業(yè)的申報材料進(jìn)行了審核，兌現(xiàn)財政扶持資金1524萬元；對金開石化設(shè)備制造有限公司撥付基礎(chǔ)配套建設(shè)資金527萬元。
�。ㄈ┣山y(tǒng)籌，財政支出項(xiàng)目合理規(guī)范
加強(qiáng)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)配套建設(shè)，是提升開發(fā)區(qū)項(xiàng)目承載能力的主要手段和有效措施，是開發(fā)區(qū)招大引強(qiáng)，樹立品牌，提升形象，優(yōu)化投資環(huán)境的必然要求，是培育壯大地方財源的根本途徑。開發(fā)區(qū)財政局積極籌措資金，合理統(tǒng)籌，全年共撥付企業(yè)職工住宅建設(shè)資金786萬元；撥付基礎(chǔ)配套建設(shè)資金4200萬元，為建設(shè)工程的順利實(shí)施提供了有力保障。
�。ㄋ模┲匦麄�，綜合治稅工作開展有序
綜合治稅工作是加強(qiáng)稅收征管，提升稅收征管水平的重要措施，是充分調(diào)動稅收、協(xié)稅護(hù)稅人員工作積極性，提高涉稅信息傳遞質(zhì)效的.有效方法，是強(qiáng)化零散稅源控管，確保稅收任務(wù)完成的根本途徑。為此，開發(fā)區(qū)財政局與稅務(wù)局深入企業(yè)搞調(diào)研，了解企業(yè)建設(shè)、經(jīng)營及稅收繳納情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定對策，解決問題，并通過講稅法等多種形式，大力宣傳稅法和綜合治稅規(guī)定，成效顯著。
�。ㄎ澹┒嗍┎撸�(xiàng)目轉(zhuǎn)讓欠款催收見效
因百畝工業(yè)園、金鵬大酒店及宏大膠帶廠房轉(zhuǎn)讓，致使海勝實(shí)業(yè)、紅森淇、叢林綠化公司分別欠開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)讓款240萬元、213萬元和91萬元。上述欠款涉及時間長、公司情況復(fù)雜，催收難度大，多年催收無果。20xx年，開發(fā)區(qū)財政局在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過多次到企業(yè)找企業(yè)負(fù)責(zé)人談情況、擺事實(shí)、講道理等措施，收回海勝實(shí)業(yè)欠款50萬元，叢林綠化欠款10萬元。
（六）促發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金使用合規(guī)
20xx年，開發(fā)區(qū)部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了較大困難，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)區(qū)的金融環(huán)境。為促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，維護(hù)開發(fā)區(qū)金融環(huán)境，促進(jìn)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，開發(fā)區(qū)財政局統(tǒng)籌調(diào)度、合理安排、規(guī)范使用轉(zhuǎn)貸基金：
1、注入轉(zhuǎn)貸基金2500萬元，幫助金舜公司度過了資金周轉(zhuǎn)難關(guān)；
2、注入轉(zhuǎn)貸基金2762萬元，為黃家具的資產(chǎn)重組贏得了寶貴時間。
�。ㄆ撸┝①~表，債務(wù)管理工作規(guī)范有序
財政局為做到工程明細(xì)，債務(wù)清晰，金額準(zhǔn)確：
1、設(shè)立工程臺賬，做到項(xiàng)目清楚準(zhǔn)確；
2、編制工程付款明細(xì)表，做到匯總?cè)婕?xì)致；
3、按工程項(xiàng)目設(shè)立財務(wù)賬薄，做到檢查條理清晰；
4、定期與施工企業(yè)進(jìn)行對賬，做到賬實(shí)相符。
二、20xx年工作打算
1、積極組織財政收入，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)支出，做好全年財政收支預(yù)決算，并按要求做好“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。
2、堅持原則，嚴(yán)格程序，做好招商引資政策兌現(xiàn)工作，進(jìn)一步培育壯大地方財源。
3、加強(qiáng)局室協(xié)作，做好欠款的催收工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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