述職述廉報告審計

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告對我們來說并不陌生，報告具有成文事后性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的述職述廉報告審計，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

述職述廉報告審計1

　　今年以來，按照班子分工，我主持全局行政工作，負責(zé)單位審計項目計劃的擬定和貫徹落實、行政業(yè)務(wù)工作和固定資產(chǎn)投資審計、審計政策、法制工作、審計實務(wù)、審計執(zhí)法工作;分管辦公室、法制科、固定資產(chǎn)投資審計科、固定資產(chǎn)投資審計中心;協(xié)助黨組書記抓好黨組工作。一年來，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，以高度的政治責(zé)任感，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工，認真貫徹地委行署的各項決策和部署，緊緊圍繞保障和促進地區(qū)中心任務(wù)，認真履行職能，圓滿地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將思想政治建設(shè)、履行崗位職責(zé)和廉潔自律等情況報告如下：

　　一、加強思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力。

　　始終把加強學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作的第一需要，擺在突出位置，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，書本學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合的方法，切實改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。認真學(xué)習(xí)履行職責(zé)所必需的業(yè)務(wù)知識，完善知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，注重學(xué)用結(jié)合，注重分析、研究問題，培養(yǎng)思維能力，提高自己的思想覺悟、政治素質(zhì)和工作能力，把落實科學(xué)發(fā)展觀與實際工作結(jié)合起來，大膽探索，創(chuàng)新工作，積極思考、分析研究工作中遇到的具體問題，協(xié)調(diào)解決實際困難，提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法，分析、研究、解決實際問題和處理復(fù)雜問題局面的能力。在重大問題上，始終與黨中央、自治區(qū)黨委、地委保持高度一致，做到了立場堅定，旗幟鮮明，講黨性、重品行、做表率，講政治、顧大局、重修養(yǎng)。

　　二、堅持開拓創(chuàng)新，努力實踐，認真履行好工作職責(zé)。

　　一是抓好行政管理工作。堅持解放思想、大膽實踐、開拓創(chuàng)新，從職能轉(zhuǎn)變?nèi)胧�，強化�?nèi)部管理，健全規(guī)章制度，創(chuàng)建職責(zé)分明、層級任務(wù)清晰、崗位工作明確、工作程序規(guī)范和服務(wù)有序的內(nèi)部管理和外部運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的長效工作機制，以強化內(nèi)部監(jiān)督、借助外部監(jiān)督為手段，深入推進黨務(wù)政務(wù)事務(wù)公開，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查督辦力度，不斷增強審計人員監(jiān)督與被監(jiān)督的意識，確保審計隊伍政治合格、業(yè)務(wù)過硬、勤政廉潔、風(fēng)清氣正，保障了各項工作的順利開展。認真落實“八項制度”，嚴查“十條禁令”的執(zhí)行情況，著力解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的“十種機關(guān)病”，制定出臺《投資審計和經(jīng)責(zé)審計廉政風(fēng)險防控辦法》，修訂完善《工作人員考勤制度》、《大案要案獎勵辦法》、《關(guān)于信息工作的`管理辦法》、《值班制度》等管理制度，逐步形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理運行機制，促進了機關(guān)作風(fēng)的改進、行政效能的提高和行政行為的進一步規(guī)范，促使黨員干部自律意識進一步增強。

　　二是抓好隊伍建設(shè)。加強班子建設(shè)，團結(jié)合作，狠抓落實，深入基層開展調(diào)研，找準審計工作的切入點和著力點，研究和把握審計事業(yè)發(fā)展規(guī)律，積極協(xié)調(diào)解決班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)目前存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和帶動全局科學(xué)發(fā)展的能力進一步增強。加強隊伍建設(shè)，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，建立健全能上能下、優(yōu)勝劣汰的干部管理機制。按照雙向選擇、公開競爭的原則，對7個科(室)負責(zé)人進行了交流輪崗，促進中層干部多崗位實踐鍛煉;按照組織程序，推出8個正(副)科級職位開展競爭、競聘上崗，有5名同志脫穎而出走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進年輕干部盡快成長，進一步激發(fā)了審計機關(guān)工作活力，營造了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。

　　三是抓好審計業(yè)務(wù)建設(shè)。加強審計項目管理，科學(xué)制定年度項目計劃，合理配置審計資源，堅持依法、科學(xué)、文明和廉潔審計，嚴格落實審計項目質(zhì)量控制、政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督、審計業(yè)務(wù)會議、審計執(zhí)法過錯責(zé)任追究等相關(guān)制度和辦法，狠抓審計質(zhì)量控制體系建設(shè)，認真做好審計項目實施環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問題，審計質(zhì)量和執(zhí)法水平進一步提升。結(jié)合審計查出的問題注重從體制、機制、制度和政策措施層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，提出建設(shè)性意見，加強審計整改落實工作，督促被審計單位完善制度、規(guī)范管理，加大審計成果轉(zhuǎn)化利用，將更多地審計成果用審計信息、專題報告、綜合報告等方式，及時反映審計中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。

　　四是抓好其他工作。協(xié)助書記抓好黨組工作，開展好文明創(chuàng)建、績效管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、公民道德月、民族團結(jié)教育月、綜合治理、扶貧幫困、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育等系列活動，提升審計隊伍的“精氣神”，使全局上下人心思進、銳意進取。

　　三、以身作則，勤政廉潔，加強作風(fēng)建設(shè)。

　　一是維護班子的團結(jié)，增強團結(jié)協(xié)作意識。自覺執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚黨內(nèi)民主，開展批評與自我批評，牢固樹立責(zé)任意識，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，密切聯(lián)系群眾，堅持原則，敢于擔(dān)當，勇于創(chuàng)新，自覺維護黨的先進性和純潔性，注重與班子成員之間的協(xié)調(diào)配合，講團結(jié)，講大局，嚴格管理。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，緊緊圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確工作職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，不斷完善工作機制，切實增強了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的可操作性和有效性。

　　在抓好自身廉潔自律的同時，還要求班子成員嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制中的各項規(guī)定，尤其是在資金使用、政府采購等經(jīng)濟活動中，杜絕不正之風(fēng)的發(fā)生，廉潔從政。三是按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中紀委、自治區(qū)、地區(qū)紀委工作會議精神，經(jīng)常以《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《廉政準則》對照自己的言行，在工作、生活中，能自覺認真執(zhí)行公務(wù)接待、車輛使用、電話費報銷等管理規(guī)定。

　　回顧一年的工作，雖然取得了一些成效，但離組織的要求還有一定差距，比如：學(xué)習(xí)政治理論的深度和廣度還不夠，解放思想、更新觀念方面還需進一步深化和提高，深入基層、調(diào)查研究還不夠系統(tǒng)和深入。今后，針對存在的不足和問題，將以積極的態(tài)度，認真對待，切實加以改進。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

述職述廉報告審計2

　　回顧20xx的工作，對照公司的各項制度，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)�，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

　　一、概況

　　我是在20xx年xx月份進入xx公司從事公司內(nèi)務(wù)審計工作，之前在事務(wù)所從事外部審計工作。自xx公司內(nèi)審部成立以來，截止目前共開展了xx個項目的審計工作，分別是：6項業(yè)務(wù)部門審計、2項職能部門審計及1項專項審計。除了在我進入公司之前就已開展完畢的兩個項目，我參與了其余7個項目的全程審計。

　　二、具體工作

　　1、開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)部審計2項，分別對xx及xx部門開展審計。①在對“xx”進行審計時，由于xx是作為獨立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場上的散戶，故我們進行了較為全面的了解和檢查。對于該項目，我們重點審計了合同管理、往來款、存貨、費用及資金支付審批等方面。審計后提出相關(guān)建議10余條。②在對“xx部門”進行審計時，我們重點關(guān)注了應(yīng)收款、預(yù)付款情況;焦炭業(yè)務(wù)采購環(huán)節(jié)直接按水分差量補水情況;融資業(yè)務(wù)及創(chuàng)元代理業(yè)務(wù)的投資回報率等。審計中我們對xx部門焦炭業(yè)務(wù)因補水方式差異進行了測試，發(fā)現(xiàn)因補水計算方法的問題影響xx部門20xx年度利潤xx余萬，并從公司管理的角度提出了相關(guān)建議。

　　2、開展外貿(mào)業(yè)務(wù)部審計4項，分別是對進出口xx部、進出口xx部、進出口xx部及進出口xx部的審計。我參與了進出口xx部及進出口xx部的審計。在審計進出口部門時，發(fā)現(xiàn)由于進出口業(yè)務(wù)是以“貨權(quán)轉(zhuǎn)移書”作為客戶提貨的依據(jù)，而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶提貨依據(jù)，故相關(guān)人員并未對物流軟件數(shù)據(jù)的輸入引起足夠的重視，導(dǎo)致物流軟件數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)普遍存在較大差異。在出具的審計報告中，我們已建議相關(guān)的業(yè)務(wù)部、物流單證部和會計部協(xié)商提出相應(yīng)的改進措施。

　　3、開展對公司職能部門的審計2項，分別是對辦公室及xx部的審計。通過對辦公室的審計，我們發(fā)現(xiàn)辦公司目前階段存在的主要問題是對公司資產(chǎn)(特別是下屬子公司資產(chǎn))的管理上存在缺陷。審計后，結(jié)合我們內(nèi)審部門提出的建議，辦公室出臺了“關(guān)于加強對各分子公司資產(chǎn)管理的通知”。

　　4、參與制定“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”。鑒于內(nèi)審部是公司20xx年度新成立的部門，故原先的SoP流程中并未涉及內(nèi)務(wù)審計崗位。為了完善內(nèi)審機構(gòu)，指導(dǎo)今后內(nèi)審工作的開展及明確內(nèi)審部門工作職責(zé)，在20xx年xx月末xx月初，我們初步擬定了“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”。

　　5、參與制定“20xx年度審計工作計劃”，并參與公司開展的“內(nèi)審部20xx年工作計劃討論會”。通過參與該計劃的制定與討論，讓我更加了解了公司高層對于內(nèi)審部的定位及期望，同時明白公司內(nèi)審部門現(xiàn)階段的工作重心應(yīng)是“事后監(jiān)督”。該計劃的最終確定，為明年的`審計工作指明了方向，也使我進一步明確了明年的審計任務(wù)及審計方向。

　　通過上述工作的開展，使我逐步地循序漸進地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程。同時，通過上述審計項目的告一段落，我發(fā)現(xiàn)有些問題是AA公司現(xiàn)階段各業(yè)務(wù)部門普遍存在的問題。如：

　　1、公司各業(yè)務(wù)部財務(wù)專管員每個月都會寫財務(wù)分析報告，分析報告中對往來款同時反映財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并對兩者差異進行分析。但我們發(fā)現(xiàn)，各部門普遍存在分析報告中的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均來自于財務(wù)專管員，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并非是由業(yè)務(wù)人員提供，而是由專管員根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合了解到的實際貨物出入庫情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導(dǎo)致財務(wù)分析報告中往來款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的差異分析流于形式，完全削弱了不相容職務(wù)(業(yè)務(wù)員和財務(wù)專管員)對同一數(shù)據(jù)相互監(jiān)督的功能。

　　2、貨物的出入庫情況未能及時地錄入物流軟件系統(tǒng)，導(dǎo)致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實際上已銷售完畢;甚至出現(xiàn)個別物流軟件中顯示的貨物其實早已出售的情況只有當事的業(yè)務(wù)員清楚。試想，若以后公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話，很容易出現(xiàn)將已經(jīng)沒有實物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出，這樣對公司的信譽會有怎樣的影響?

　　三、工作體會

　　1、內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合公司實際情況，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為公司的發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同分管領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的重視和大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

　　總之，經(jīng)過20xx年的工作磨練，我對AA公司已經(jīng)有了一定層面的了解，為以后順利開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，隨著審計部門的逐漸完善，以后的工作將面臨許多新的問題：被審計部門的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、審計工作需進一步深入、審計項目需更加具有針對性，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強等。面對種.種挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及與其他內(nèi)審人員的合作中，努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，聯(lián)系xx公司的實際情況，并結(jié)合公司總經(jīng)理在內(nèi)審部門20xx年年度工作計劃討論會上提出的內(nèi)審工作應(yīng)緊緊圍繞“針對性、依據(jù)性、時效性”等三性有序開展及現(xiàn)階段內(nèi)務(wù)審計工作重心應(yīng)放在對“執(zhí)行力”的檢查上的要求，努力使工作再上新臺階!

　　時光過得飛快，20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在xx年的工作中，我們?nèi)�公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好

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