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述職報(bào)告

工程師個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-06-16 12:28:40 述職報(bào)告 我要投稿

工程師個(gè)人述職報(bào)告(15篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的工程師個(gè)人述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

工程師個(gè)人述職報(bào)告(15篇)

工程師個(gè)人述職報(bào)告1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  本人xxx,現(xiàn)任開發(fā)部副部長一職,在我任職2個(gè)月以來,較好完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)本職工作做一個(gè)簡要述職:

  開發(fā)部副部長的職責(zé)是協(xié)助部長管理部門日常工作;并組織和協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門之間的工作往來;協(xié)助部長對(duì)開發(fā)部人員的工作安排、協(xié)調(diào)、檢查;制定部門職責(zé)以及檢查部門職責(zé)執(zhí)行力。同時(shí),作為一名發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)工程師,主要負(fù)責(zé)公司發(fā)動(dòng)機(jī)新品的研發(fā),常規(guī)產(chǎn)品的技術(shù)協(xié)調(diào),以及新公司成立之后老產(chǎn)品新配套體系的驗(yàn)證,具體職責(zé)可以分為以下幾點(diǎn):

  1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究及項(xiàng)目的制定和策劃。

  2.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品開發(fā)過程中的相關(guān)技術(shù)文件、圖紙資料,并作好新產(chǎn)品小批量試制的技術(shù)準(zhǔn)備。

  3.改進(jìn)產(chǎn)品外觀造型、配置,滿足市場(chǎng)需求。

  4.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)出現(xiàn)的新款式、新賣點(diǎn)并進(jìn)行改進(jìn)、應(yīng)用、推廣及信息跟蹤。

  5.收集配套廠自行配制的新產(chǎn)品信息并進(jìn)行改進(jìn)應(yīng)用。

  6.新產(chǎn)品的創(chuàng)新和專利申報(bào)。

  7.參與對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目的評(píng)審。

  8.配合集團(tuán)總部(技術(shù)研究院)對(duì)二級(jí)開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。

  9.對(duì)新產(chǎn)品試驗(yàn)及路試試驗(yàn)大綱要求的審核。

  10.組織樣件的試驗(yàn)工作并做出評(píng)定結(jié)論,對(duì)結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)。

  以下是本人任職期間部門及個(gè)人工作小結(jié):

  1、公司開業(yè)之后,4月4日至4月6日,協(xié)同各部門應(yīng)對(duì)3C檢查,并順利通過;

  2、LF50QT-2復(fù)古車車架和覆蓋件試模及技術(shù)協(xié)調(diào),樣車試裝;

  3、完成彭總交代任務(wù):4月10日起至4月30,編制完成了開發(fā)部三層次文件:人員定員定崗工作分配、部門職能、組織結(jié)構(gòu)圖、部門各崗位人員的崗位職責(zé);

  4、完成彭總交代任務(wù):4月15日起至5月10日,編制完成開發(fā)類獎(jiǎng)勵(lì)制度:《技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)革新獎(jiǎng)評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《全員創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》、《浙江力帆摩托車有限公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《專利獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》;

  5、5月5日起,由開發(fā)部牽頭,協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)檢、配套、車間等部門完成三輪車準(zhǔn)入審查資料的準(zhǔn)備,迎接三輪車準(zhǔn)入審查,開發(fā)部主要工作如下:

 、拧5月8日前完成三輪車產(chǎn)品開發(fā)資料文件的簽字、復(fù)制(復(fù)印)和發(fā)放到相關(guān)部門;

 、啤5月10日前完成關(guān)、重零部件的技術(shù)協(xié)議的簽章和發(fā)放;

 、、5月10日迅大技術(shù)協(xié)作完成整車三維演示;

 、、5月15日完成6分整車檢驗(yàn)報(bào)告,并按《開發(fā)過程記錄清單》順序納入過程記錄中備案;

 、、5月20日產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)監(jiān)督局完成備案;

  ⑹、按程序文件組織相關(guān)人員培訓(xùn)三輪車組裝、熟悉產(chǎn)品及技術(shù)資料;

  ⑺、5月25日完成向相關(guān)部門按送檢養(yǎng)車提供更改部門的實(shí)物和圖紙,共28臺(tái)養(yǎng)車的整改,并跟蹤指導(dǎo);

 、、5月25日前完成強(qiáng)檢作業(yè)指導(dǎo)書的修改;

 、汀⒔M織整車試驗(yàn),跟蹤參與側(cè)傾試驗(yàn)臺(tái)的安裝和使用方法的熟悉; ⑽、在進(jìn)行的150三輪車的開發(fā)案例,做出油泥樣車。

  6、5月20日起,接海外事業(yè)部比利時(shí)客戶反映GY7發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量問題,并受林董委托,牽頭整改;

  7、臺(tái)灣摩特動(dòng)力公司與我司合作開發(fā)的加大功率4氣門GY6-125發(fā)動(dòng)機(jī)樣件協(xié)調(diào)、樣機(jī)組裝以及日常技術(shù)協(xié)調(diào);

  8、4月10日到5月15日,水冷50發(fā)動(dòng)機(jī)第二批10臺(tái)套樣機(jī)樣件的送樣跟蹤;5月27日到6月6日赴重慶協(xié)調(diào)志成氣缸頭的送樣,重慶邁興磁電機(jī)和起動(dòng)電機(jī)的'協(xié)調(diào);

  9、5月20日至5月26日,為迎接全國經(jīng)銷商會(huì),準(zhǔn)備樣車的技術(shù)協(xié)調(diào)和規(guī)定樣車的裝配;

  10、5月20日起,因江門氣派配件制約原因,發(fā)動(dòng)機(jī)跟不上,特決定浙江力帆針對(duì)常規(guī)GY6發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)更換體系后的配件進(jìn)行測(cè)試、強(qiáng)化和路試試驗(yàn),驗(yàn)證完成評(píng)定新的配套體系,于x月x日完成;

  11、6月13日起,開始對(duì)GY50發(fā)動(dòng)機(jī)新體系零部件進(jìn)行測(cè)試、強(qiáng)化和路試,未完成。兩個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和督促下,較好完成了各項(xiàng)工作,但依然沒能出成績,有負(fù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望,我將一如既往的支持和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,盡自己最大的努力,將工作方式完善,做好本職工作,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)。

工程師個(gè)人述職報(bào)告2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來到**已經(jīng)快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):

  一、在政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 ,努力增強(qiáng)素質(zhì),始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和工作能力

  為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過深入學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會(huì)、兵團(tuán)六屆五次會(huì)議、十七屆五中全會(huì)等會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及社會(huì)主義榮辱觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,本著“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度,向同事職工請(qǐng)教好的、切合實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn),利用電腦、書本、報(bào)紙等了解專業(yè)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,彌補(bǔ)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,增強(qiáng)自身的工作能力。及時(shí)了解布置的工作與實(shí)際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

  一是切實(shí)有效的做好工會(huì)工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同行請(qǐng)教,及時(shí)完成工會(huì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工會(huì)臺(tái)帳記錄方面,虛心向其他工會(huì)主席學(xué)習(xí),分門別類,針對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄。同時(shí),組織職工積極參加團(tuán)、連舉辦的各種文化體育活動(dòng),豐富我隊(duì)職工業(yè)余生活。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)職工的`信念,認(rèn)真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作,時(shí)刻把職工的利益放在心里。認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng),協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,確保我連今年安全生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持做好連務(wù)公開,確保職工對(duì)各項(xiàng)政策及時(shí)了解。

  二是認(rèn)真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對(duì)自己果樹管理知識(shí)欠缺的實(shí)際,加大學(xué)習(xí)力度,采取多觀察,多了解、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,結(jié)合團(tuán)林業(yè)站各階段工作安排,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法,明確工作內(nèi)容及重點(diǎn),增強(qiáng)了服務(wù)能力和服務(wù)水平。

  三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機(jī)車及播種質(zhì)量。機(jī)車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒有經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對(duì)出現(xiàn)的問題解決不夠及時(shí),但在后面的滴水過程中不斷地進(jìn)行修改調(diào)整,確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過將近一年的大田工作,使我體會(huì)到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

  四是在片區(qū)工作的管理上,一方面堅(jiān)持做到公平、公正,堅(jiān)持每次干完活經(jīng)驗(yàn)收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時(shí)錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責(zé)以及各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求等等,保證了工作實(shí)施后的效率和質(zhì)量。在這一方面,還存在把關(guān)不嚴(yán),在核工作量上存在不足,派工不均的現(xiàn)象。

  另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時(shí),時(shí)刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時(shí)對(duì)其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見,認(rèn)真完成分管工作。

  三、勤政廉潔,樹立人民公仆的良好形象

  我認(rèn)為,當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時(shí)時(shí)處處告誡自己,今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權(quán)力。一年來,我遵紀(jì)守法,廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,從嚴(yán)要求自己;在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù),認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權(quán)不濫。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  學(xué)習(xí)不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;工會(huì)工作中深入實(shí)際調(diào)查研究不夠;工作上不夠大膽,處理工作有時(shí)過于片面;工作缺乏全面計(jì)劃,經(jīng)常顧此失彼,不能全面兼顧等,對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力爭取做到以下幾點(diǎn):

  1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高果樹、棉花管理水平和駕馭工作的能力,堅(jiān)持理論實(shí)踐相結(jié)合,不斷學(xué)習(xí),努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。當(dāng)好參謀助手,并增強(qiáng)自己獨(dú)當(dāng)一面的能力

  2.從工作的實(shí)際出發(fā),克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對(duì),并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。

 。.放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),和班子成員搞好團(tuán)結(jié),顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

 。.嚴(yán)格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對(duì)、抵制各種歪風(fēng)邪氣。

  五、工作以來幾點(diǎn)感受

  1.各項(xiàng)工作的圓滿完成是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力配合的結(jié)果,所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。

  2.要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),爭取同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。

  3.要有正確的態(tài)度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對(duì)解決,因?yàn)樵谔幚硎虑榈倪^程中我們會(huì)不斷成長的。

  4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善于觀察、記錄,處處留心皆學(xué)問,更何況社會(huì)的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習(xí)。

  以上是我一年來的工作述職,請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。在此,我要感謝團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、連領(lǐng)導(dǎo)和同事職工對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì),對(duì)我的耐心幫助。

  我的述職完了,謝謝大家!

  ***

  **年**月**日

工程師個(gè)人述職報(bào)告3

  20xx年即將逝去,這一年以來,在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自身政治素養(yǎng),時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考

  煤礦瓦斯治理是一項(xiàng)艱巨而又繁重的工作,平寶公司又是一個(gè)高突礦井,防突工作異常艱巨,安全管理工作難度大,瓦斯治理的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)。因此,可以說礦井防突知識(shí)掌握的多少,理論的深淺,將很大的反應(yīng)一個(gè)人的能力與水平。所以自參加工作以來我就抱著“活到老、學(xué)到老”的思想,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己不斷學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,有針對(duì)性的編制各種安全技術(shù)措施,以適應(yīng)工區(qū)自身的發(fā)展。

  二、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在、明確安全管理之重點(diǎn)

  做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn),而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要

  方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。

  三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  無規(guī)矩不成方圓,任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解掌握施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的'一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱各種資料,讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。其次認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù),做好隱患排查工作,保證安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

  四、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平。

  牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

  總之,一年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

工程師個(gè)人述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  首先我要感謝入職以來,各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo),各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。我于XX年8月31日加入toneluck,很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個(gè)月了。我目前職務(wù)是:江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對(duì)入職以來的工作情況進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

  一、工作回顧

  XX年9月~XX年2月,我從事注塑車間的一名qc技術(shù)員。因?yàn)閯倧膶W(xué)校畢業(yè),很多都覺得陌生,只有從最基礎(chǔ)的開始做起。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產(chǎn)品。qc扮演著制程控制的重要角色,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢、按時(shí)巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴(yán)格按控制計(jì)劃控制。對(duì)制程因素人、機(jī)、料、法、環(huán)的監(jiān)控,對(duì)制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料,注塑模具組成,注塑工藝;熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測(cè)量,注塑產(chǎn)品的整個(gè)制程過程控制及車間異常的處理等。

  XX年3月~XX年12月,我有幸成為dqe小組的一員。主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃,在新產(chǎn)品整個(gè)apqp階段,我都必須對(duì)新產(chǎn)品的每個(gè)零件樣件制作,試模,試生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。把制程過程中所存在的問題點(diǎn)找出來,apqp團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)解決,同時(shí)根據(jù)客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗(yàn)證性試驗(yàn),去驗(yàn)證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否滿足客戶的要求及應(yīng)用上是否滿足。根據(jù)ts16949體系要求,產(chǎn)品需要的非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來編制,新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸,外觀要求,作業(yè)指導(dǎo)書等,完成之后再給dqe工程師審核;測(cè)量方面,所以新產(chǎn)品的測(cè)量方法和工具的選用都由dqe和測(cè)量工程師共同完成。dqe必須確認(rèn)所有新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產(chǎn)出來的產(chǎn)品,能夠滿足客戶的要求。在此期間,我進(jìn)一步對(duì)五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu)、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過程,注塑制程過程、裝配制程過程。這可能是我這一年的`工作內(nèi)容幫助了我的提升。

  XX年1月~至今,我被領(lǐng)導(dǎo)派遣江蘇凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司客戶處駐廠,主要工作內(nèi)容:1、全面了解我司產(chǎn)品在客戶端的應(yīng)用,生產(chǎn)使用情況及物料需求量;2、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí),及時(shí)和客戶進(jìn)行有效溝通并將異常情況第一時(shí)間匯報(bào)給工廠領(lǐng)導(dǎo);3、8d報(bào)告中針對(duì)每次異常改善后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤;4、挖掘潛在的質(zhì)量問題匯報(bào)給公司,促使提前改善,而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間,我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),在和他人的交流與溝通方法也有不少長進(jìn)。通過了解客戶車間,發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距,很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對(duì)目前d1215組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品,如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到,這也是我接下來的工作重點(diǎn)。

  二、工作之中的不足之處

  由于專業(yè)知識(shí)不夠豐富,對(duì)一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn),技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>

  三、工作展望

  1、作為toneluck形象的一個(gè)窗口,必須預(yù)先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善并細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,預(yù)先充分防范、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。

  2、要與公司品質(zhì)部門保持密切的聯(lián)系,雙方多溝通,盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。

  3、協(xié)助客戶處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作,盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶端的聲譽(yù)。

  4、在今后工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆,每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

  述職人:

工程師個(gè)人述職報(bào)告5

  本人來到沈陽xx機(jī)電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時(shí)期里,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經(jīng)融入了xx機(jī)電工程公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程各個(gè)方面都有了深刻的了解。針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于以后工作中的揚(yáng)長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責(zé)任重大,F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

  一、南科大廈A座工程

  本工程是20xx年年底開始施工,由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門,把資金落實(shí)下來,然后開始進(jìn)行工程的機(jī)電安裝工程施工。

  我配合監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設(shè)計(jì)。給出各個(gè)工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時(shí)和設(shè)計(jì)院溝通,進(jìn)行改正。就現(xiàn)場(chǎng)增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機(jī)盤管和消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時(shí)和設(shè)計(jì)院及甲方工程師和監(jiān)理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風(fēng)機(jī)、水泵配電箱,需要增加“手自動(dòng)、運(yùn)行、故障、啟!苯狱c(diǎn),排污泵配電箱增加故障報(bào)警接點(diǎn)問題,同設(shè)計(jì)院和配電箱生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),落實(shí)實(shí)施,并且簽字蓋章。

  二、大江戶工程:

  按照大江戶工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時(shí)和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正。在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商,督促廠家把大江戶項(xiàng)目所急需的配電箱進(jìn)場(chǎng),以免耽誤工期的順利進(jìn)行。

  就大江戶的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。

  針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。

  四、碧桂園工程:

  按照碧桂園工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量。

  針對(duì)碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為靠近電梯一側(cè)后改為對(duì)面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)商,提出解決方案。

  針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。

  由于碧桂園的監(jiān)理更換,對(duì)衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認(rèn)。

  五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

  1、自身的主觀能動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

  2、對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  4、工作方法有錯(cuò)誤的地方需要改善。

  5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

  六、在明年的工作中擬采取以下措施:

  總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

  2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  3、技術(shù)管理:

  要及時(shí)收集及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的.變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

  4、質(zhì)量管理:

  態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,做到事前預(yù)測(cè),事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象。

  不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  5、材料管理:

  材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,剩余材料,廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

  6、安全管理:

  應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:

  1)、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

  2)、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。

  7、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

  從事建筑工作十多年來,深感建筑市場(chǎng)的混亂,特別是乙方地位低,權(quán)利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計(jì)院溝通的時(shí)候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行?傊,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

  新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財(cái)源廣進(jìn);祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,合家歡樂!

工程師個(gè)人述職報(bào)告6

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、年的工作成績(以時(shí)間為序)

  1.參與設(shè)計(jì)PWS-與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  2.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口的摩托車試驗(yàn)機(jī)之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受益。

  3.主管設(shè)計(jì)PWS-J20B1此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  4.參與了PNW-B5000的設(shè)計(jì)此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  5.參與了PNW-6000的設(shè)計(jì)目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

  6.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

  7.參與設(shè)計(jì)PWS-250C與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

  8.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)NW-DYB200此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,難度大,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán),找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。

  9.為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

  10.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計(jì)

  這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的.產(chǎn)品,對(duì)我是很好的磨練,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。

  二、年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  三、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對(duì)自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶,需要與別人溝通。

  四、年學(xué)習(xí)成果

  年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計(jì)思路,提高了設(shè)計(jì)能力。年的時(shí)候,我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,我對(duì)有限元分析充滿了信心。另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等。

  以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!

工程師個(gè)人述職報(bào)告7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家上午好!

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近一年半的時(shí)間,回顧20xx年一年的工作歷程,我從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生漸漸融入集體并掌握設(shè)計(jì)咨詢工作的各項(xiàng)技能,在黨小組及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全公司同事的幫助下,我立足本職,勤奮努力,積極展開工作,在各個(gè)方面都有不同程度的提高,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  下面就一年來的工作情況做以下匯報(bào):

  一、良好的心態(tài)

  端正的態(tài)度在生活和工作中,我有一個(gè)信條就是:再努力一點(diǎn)點(diǎn)我就能再上一級(jí)臺(tái)階。這一信條指引我時(shí)刻處于一種積極向上,但又不至壓力太大的狀態(tài)下。

  作為一名黨員,思想上我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,遇事迎上去,在不影響本職工作的同時(shí)積極參加院里及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),并在活動(dòng)中積極表現(xiàn),爭取優(yōu)異。

  作為沒有豐富經(jīng)驗(yàn)的新員工,工作中我虛心向各位前輩學(xué)習(xí),認(rèn)真觀察仔細(xì)研究,遇到問題主動(dòng)請(qǐng)教,對(duì)待各項(xiàng)工作都能做到不管任務(wù)大小,時(shí)間長短,都認(rèn)真對(duì)待,深入理解設(shè)計(jì)過程中的每一點(diǎn),盡最大努力做到更好。

  二、質(zhì)量成果及工作標(biāo)準(zhǔn)

  20xx年,我參加的'工程主要有:xx#&xx工程項(xiàng)目;%&xx#工程項(xiàng)目;xxxx審查項(xiàng)目;xxx審查項(xiàng)目。并參與了科研課題xx&%的研究。

  工程不多,但是在每項(xiàng)工程中我都學(xué)到了新東西,掌握了此類工程的設(shè)計(jì)要點(diǎn),每項(xiàng)任務(wù)都能做到保質(zhì)保量按時(shí)完成,做到知其然并知其所以然。

  三、借鑒經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己的方法

  每個(gè)工程設(shè)計(jì)過程中我把需要注意的問題、設(shè)計(jì)的重點(diǎn)難點(diǎn)、涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過查閱規(guī)范、文獻(xiàn)資料以及請(qǐng)教前輩們都一一列出,總結(jié)出不同類型工程所需要注意的問題,提煉自己做設(shè)計(jì)的一套方法,為以后的設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。

  在橋梁設(shè)計(jì)中,需要用到以及可以利用的軟件比較多,我會(huì)抽時(shí)間對(duì)比軟件應(yīng)用,將同一橋梁進(jìn)行不同軟件計(jì)算分析,找出最優(yōu)最有效率的設(shè)計(jì)方法。

  四、融入集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作

  經(jīng)過一年多的相處,我已經(jīng)漸漸融入公司這個(gè)大家庭中。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、前輩的熱心幫助、部門內(nèi)和諧的氣氛,讓我越來越喜歡這個(gè)團(tuán)體。橋梁組成員在工作中更給了我巨大幫助,每當(dāng)遇到問題,他們都會(huì)熱心的幫我解決,查找資料,我們共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。長期的合作使我們形成了良好的默契,無論是在工作中還是生活上都成了一個(gè)真正團(tuán)結(jié)高效的集體。

  五、總結(jié)

  一年里,無論是設(shè)計(jì)院還是公司都給我提供了良好的工作環(huán)境,給了我學(xué)習(xí)與鍛煉的平臺(tái),使我迅速成長。

  回顧做過的工程也發(fā)現(xiàn)還有很多不足:由于工程經(jīng)驗(yàn)不足遇到問題時(shí)會(huì)缺乏自信因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而不敢提出更多的新觀點(diǎn),在以后的工作中應(yīng)該大膽些,把自己的想法說出來,接受大家的指導(dǎo),在創(chuàng)新中成長。

  最后感謝曾給我指導(dǎo)與幫助并將繼續(xù)幫助我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們。在今后的工作中,我一定再接再厲,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,盡自己最大的努力為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量,為公司的蓬勃發(fā)展錦上添花。

工程師個(gè)人述職報(bào)告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,20xx年x月畢業(yè)于xx水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè),20xx年x月進(jìn)入xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電部進(jìn)行電氣運(yùn)行值班員崗位實(shí)習(xí)。20xx年x月正式成為xx水電站發(fā)電部一名電氣運(yùn)行值班員,從事電氣運(yùn)行值班工作直到現(xiàn)在,F(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個(gè)簡單的匯報(bào)。

  一、政治思想

  用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,不斷提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

  二、工作態(tài)度

  自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對(duì)我們年輕人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個(gè)環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出

  不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。

  三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

  作為一名電氣值班員,不僅要有過硬的專業(yè)理論知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門時(shí)的我來說后者相當(dāng)欠缺,因此在理論知識(shí)加強(qiáng)之余,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動(dòng)手多動(dòng)腦。

  20xx年2月進(jìn)入公司以后通過了安全規(guī)程考試以后,經(jīng)公司的安排先后去了xx水電站和xx水電站進(jìn)行為期x個(gè)月技能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完成后回到公司,參與xx電站的主變、GIS、輔助設(shè)備、繼電保護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)以及x機(jī)組、x機(jī)組等電氣設(shè)備的安裝。通過參加電氣安裝,了解的變壓器的安裝方法,對(duì)以前所學(xué)的變壓器的工作原理有了更實(shí)際的理解,不在停留在書本上的理論。對(duì)GIS和監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí)和新的理解。了解了很多以前沒有見過的自動(dòng)化原件的工作原理,學(xué)會(huì)了監(jiān)控系統(tǒng)的組成,以及基本操作。以前學(xué)校學(xué)的是老式的繼電器保護(hù)的原理,和現(xiàn)在的微機(jī)保護(hù)原理差不多,但是畢竟停留在理論例如:以前學(xué)習(xí)的變壓器差動(dòng)保護(hù),書本上講的就是兩側(cè)差動(dòng)電流達(dá)到啟動(dòng)電流保護(hù)動(dòng)作,但實(shí)際中就分為了差動(dòng)速斷,比率差動(dòng)等加入很多附加條件讓保護(hù)動(dòng)作更加可靠。通過這次安裝真正認(rèn)識(shí)的理論和實(shí)際的區(qū)別。

  20xx年雖然電站x機(jī)已經(jīng)發(fā)電,x機(jī)組即將發(fā)電,我們的工作重心也轉(zhuǎn)移到了電氣運(yùn)行值班。但是我的學(xué)習(xí)絲毫沒有松懈,因?yàn)槲覀冞年輕家里的事情不多。所以經(jīng)常利用休息時(shí)間去參與xx機(jī)組的繼電保護(hù),監(jiān)控系統(tǒng)下位機(jī)、調(diào)速器、勵(lì)磁系統(tǒng)安裝調(diào)試,對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行鞏固,實(shí)際操作加強(qiáng)了,最重要的是對(duì)在參加一號(hào)機(jī)是留下的很多疑問獲得了解答。

  20xx年和20xx年電站的所有機(jī)組都已經(jīng)發(fā)電,我們的主要工作任務(wù)也就是運(yùn)行值班。我知道知識(shí)是學(xué)不完的',所以我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間去參與檢修班的檢修工作。20xx年下半年在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下參與了20xx年電站的年度大修,我主要參與電氣方面的高壓試驗(yàn)和二次部分的保護(hù)試驗(yàn)。跟著這些在電力行業(yè)奮斗xx多年的老師傅學(xué)到的不僅僅是設(shè)備的原理安裝過程,更重要的是他們教給我們的經(jīng)驗(yàn)。特別是電氣方面一定要注意細(xì)節(jié),往往事故就發(fā)生在一瞬間。

  我知道要成為一名合格的電氣值班員,光對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)一清二楚是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)槲疫必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習(xí)慣性不違章的地步。

  現(xiàn)代科學(xué)突飛猛進(jìn),技術(shù)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí)才能不被新知識(shí)淘汰。為了不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù)20xx年9月報(bào)名參加xx理工大學(xué)成教學(xué)院的電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)本科的學(xué)習(xí)深造。

  四、總結(jié)

  經(jīng)過近幾年的工作時(shí)間,我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清晰,對(duì)儀器設(shè)備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。另外從水電站的建設(shè)到運(yùn)行發(fā)電各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解的同時(shí),也在逐步的

  提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我長期的關(guān)心與幫助!

工程師個(gè)人述職報(bào)告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  今年x月x日本人被聘為xx主任工程師。主要職責(zé)是:在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要完成本部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。

  幾個(gè)月來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在xx全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,并接受大家的監(jiān)督。

  一、政治思想方面

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,立足本崗位,踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。

  2、積極參加政治學(xué)習(xí)。

  作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  二、完成的主要工作

  受聘與xx主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作:

  1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作。

  保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí),我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的xx多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作。

  計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,有它時(shí)感覺不到它的存在,無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,安全防護(hù),產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

  計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度,我們主任在今年的x月和x月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的'《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為xx的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī),積極響應(yīng)總公司的號(hào)召,帶領(lǐng)xxx的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》(c版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定,和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理,完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng),基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

  總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由xx負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對(duì)xx多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。

  4、協(xié)助主任做好搬遷工作

  根據(jù)總公司的工作安排,xx由x路遷往x路;(yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng),提醒大家高度重視搬遷工作,同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密,在整個(gè)搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。

  三、工作中存在的問題

  走上本崗位幾個(gè)月來,努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ,但仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:

  1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠

  領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí),自己會(huì)努力去完成,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求,使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo);同時(shí),我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。

  2、工作方法比較單一

  我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)待同志滿腔熱情,但工作方法有時(shí)比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場(chǎng)合,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),我會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出,這樣,有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督。

  四、今后的工作設(shè)想

  作為xx主任工程師,在以后的工作中,我有三點(diǎn)設(shè)想:

  1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題

  xx有大學(xué)生x余名,并有較先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備,我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì),經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。

  2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強(qiáng)xx的基礎(chǔ)建設(shè)

  為了使我公司的監(jiān)測(cè)能力早日達(dá)到國家一類水司的要求,我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計(jì)劃的多上項(xiàng)目,提高現(xiàn)有測(cè)量設(shè)備的利用率;同時(shí),根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,有計(jì)劃的對(duì)個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測(cè)手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。

  3、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度

  今年,在總公司“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng),這反映出我們的工作存在著問題。作為xx計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人,我有不可推卸的責(zé)任。20xx年,我中心將重新進(jìn)行國家實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證,為保證此項(xiàng)工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關(guān)要求,進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家的計(jì)量法規(guī),嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

工程師個(gè)人述職報(bào)告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作,下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要的匯報(bào):

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級(jí)單位下發(fā)的各種文件后,我部門對(duì)文件進(jìn)行處理,填寫文件處理單報(bào)總監(jiān)批示,按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā),并進(jìn)行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進(jìn)行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺(tái)。各種文件能及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對(duì)監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo),主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺(tái)賬等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。

  2、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報(bào)或執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對(duì)外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,解決一些力所能及的問題。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對(duì)外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)工期完成、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡報(bào)的方式進(jìn)行上報(bào),截止目前共上報(bào)簡報(bào)35期,公司網(wǎng)站及簡報(bào)刊登22期。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營管理平臺(tái),已于20xx年4月起投入使用。平臺(tái)包括協(xié)同辦公、人力資源管理(HR)、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息化管理。

  公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監(jiān)理站每日在平臺(tái)上上報(bào)考勤,軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動(dòng)進(jìn)行薪資匯總,綜合部信息員進(jìn)行審核,總結(jié)進(jìn)行審批,審核無誤后,銀行對(duì)薪資進(jìn)行打卡,完成工資發(fā)放。

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時(shí)要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項(xiàng)目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項(xiàng)目管理軟件的'使用大大提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的積極性,對(duì)監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用。

  6、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算及財(cái)務(wù)管理,F(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用實(shí)行“先預(yù)算后花費(fèi)”的原則,即,開工時(shí)做好項(xiàng)目整體預(yù)算和年度預(yù)算,每年初對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,按照《總監(jiān)考評(píng)辦法》現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用不能超出預(yù)算。現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開支,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)整理及報(bào)賬工作,現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用及時(shí)錄入到公司軟件。

  7、組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)、工地例會(huì),并編寫會(huì)議紀(jì)要?偣、公司視頻會(huì)議,負(fù)責(zé)視頻會(huì)議調(diào)試。

  8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度考核。

  9、后勤管理。

  10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。

工程師個(gè)人述職報(bào)告11

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,加上其他部門的用心配合和大力支持,工程部認(rèn)真地完成了工程部各項(xiàng)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年的工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)從以下幾方應(yīng)對(duì)20xx的工作進(jìn)行簡單工作總結(jié)。

  一、實(shí)施的主要工作:

  因?yàn)楸竟竟こ滩科鋵?shí)相當(dāng)于是電氣部門,不能按照工程部門以時(shí)間段形式說明完成的工作,以工作點(diǎn)來說明比較適宜。

  1、建立部門工作流程

  2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程

  3、完成各項(xiàng)電氣工程部所需工作

  4、建立并整理訂制箱資料和PLC控制箱資料

  5、產(chǎn)品技術(shù)升級(jí),做工提升

  6、控制柜施工指導(dǎo),問題的處理

  7,售后服務(wù)處理

  二、工作進(jìn)步點(diǎn):

  20xx年本部門在按時(shí)按質(zhì)按量完成日常工作的同時(shí),也隨著技術(shù)提升的步伐在部門工作中取得了新的進(jìn)步。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,透過相關(guān)的決定及產(chǎn)品規(guī)劃,本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜:如并聯(lián)機(jī)組、螺桿機(jī)、冷凍水控制系統(tǒng),還有溫濕度控制系統(tǒng)等,在調(diào)研、學(xué)習(xí)、實(shí)施中,使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個(gè)新的臺(tái)階。

  透過這項(xiàng)工作,我們也逐步了解了市場(chǎng),逐步建立智能控制柜相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)報(bào)價(jià)體系,以此為切入點(diǎn),正式啟動(dòng)了PLC控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們將在以往的工作基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),摸索出貼合我公司具體狀況與需要的產(chǎn)品體系,努力使之成為我公司銷售增長的'新亮點(diǎn)。

  三、工作問題點(diǎn):

  1、對(duì)高端壓縮機(jī)了解不夠。對(duì)特殊制冷設(shè)備了解不透

  積累了一些控制經(jīng)驗(yàn),但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對(duì)此狀況,我公司應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃有步驟地深入思考、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)。比如某些控制項(xiàng)目能夠不以盈利為主要目的地接收施工。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,把不貼合實(shí)際狀況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng)、掌握最前線的需要,帶給的服務(wù)。

  2、控制柜的產(chǎn)品需要細(xì)化

  專業(yè)制冷自動(dòng)化控制設(shè)備有限公司就應(yīng)當(dāng)帶給制冷全方位的控制產(chǎn)品,細(xì)化產(chǎn)品有助于細(xì)化滲透市場(chǎng)更有利于帶給公司的形象和利潤。

  3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化,技術(shù)要持續(xù)提升

  任何產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)有持續(xù)改善、持續(xù)升級(jí)的一個(gè)過程,是根據(jù)我公司的市場(chǎng)定位更是根據(jù)市場(chǎng)的需求。

  4、售后服務(wù)處理機(jī)組不夠健全(主要指普通訂制箱和常規(guī)箱)

  建立健全售后問題處理流程和機(jī)組很有必要,應(yīng)當(dāng)包含:產(chǎn)品服務(wù)期限、范圍、更換或補(bǔ)發(fā)貨工作流程等。

  一切都在進(jìn)步,我部門在以后的工作中既要主動(dòng)尋求改善,也要用心跟隨市場(chǎng)與行業(yè)步伐。

  總之,回顧20xx年的工程部工作,雖然比較圓滿地完成了日常工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問題,更是值得我們思考的,發(fā)現(xiàn)問題,提出推薦和方案,完善自我,使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項(xiàng)工作。

工程師個(gè)人述職報(bào)告12

  20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)將20xx年的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告如下:

  一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況

  1.1工程進(jìn)展情況

  xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

  1.2各工程產(chǎn)值完成情況

  截至目前xx廠2972.9萬元,xx四期900萬元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

  二、項(xiàng)目部人員情況

  項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

  三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制

  項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

  四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場(chǎng)開拓工作

  干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場(chǎng),這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,積極配合市場(chǎng)經(jīng)營部開拓市場(chǎng),配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

  五、新一年目標(biāo)

  20xx年,在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的`成績,圓滿地完成了本年度工作。

  展望20xx年,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作:

  1、抓好安全、文明施工工作

  在20xx年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、文明施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

  2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

  在20xx年度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,教育面要達(dá)到100%。

  加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

  3、做好管理與溝通工作

  積極做好項(xiàng)目管理工作,通過交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。

  4、積極開拓市場(chǎng)

  一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場(chǎng)開拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息,爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

  5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

  大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),提升項(xiàng)目的管理水平。

工程師個(gè)人述職報(bào)告13

  20xx年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

  20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來,長期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)工作,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測(cè)工作中,做到公正和科學(xué),認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告,不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作,及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù),受到基層單位的好評(píng)。

  進(jìn)入單位16年來,共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè),共編寫樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份,并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動(dòng)靜比對(duì)、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn),驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,引起了各級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對(duì)樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測(cè)過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》 ,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

  不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),了解國際先進(jìn)的.檢測(cè)技術(shù)和方法,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編,在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中,取得了考核第一和第二的好成績。

  回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步,在此特別感謝各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。

工程師個(gè)人述職報(bào)告14

  我叫xxx,現(xiàn)任項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營管制等方面主要情況述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議。

  一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石

  xx項(xiàng)目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管制鑄造一流品牌”的管制理念。在施工過程中,班子成員精誠團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭第一”的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績。

  1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。

  項(xiàng)目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來,克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí),功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。

  打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以130.5米的成績刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量優(yōu)良。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。

  按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),積極改進(jìn)作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。

  3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。

  在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新,針對(duì)井口甩罐時(shí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問題,研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車盤,就使原來的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。

  二、強(qiáng)基固本,戈壁灘上展風(fēng)采

  1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢,對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員必須經(jīng)過72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,必須簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。

  新工人錄用后,我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識(shí)題),“一日一案”(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職工的安全意識(shí)和自;ケD芰。同時(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)!、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng),并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育,教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競(jìng)爭、憂患、市場(chǎng)等六種意識(shí),并召開班組民主會(huì),傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議,發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì),制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性;

  三、嚴(yán)抓細(xì)管,促進(jìn)本安體系建設(shè)

  1、齊抓共管保安全。

  我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管制人員及每個(gè)工種的安全責(zé)任制,制定了安全責(zé)任制60余項(xiàng),安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全責(zé)任制,有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責(zé)任落實(shí),我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,支部書記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。具體工作中,一是班組長、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤,為提高他們的責(zé)任心和積極性,其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問題,又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28.6%。

  2、創(chuàng)新管制促安全。

  我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管制的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對(duì)不安全人進(jìn)行模排,對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問,用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí),我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每天的“每日一題”及班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力。近日,我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況,開設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí),為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

  3、質(zhì)量安全為安全。

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管制水平,是企業(yè)安全管制的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此,自進(jìn)入xx煤礦施工以來,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以創(chuàng)建A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo),按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管制年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動(dòng)員,全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管制,有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

  截止7月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。

  四、精細(xì)管制,提升項(xiàng)目收益

  1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。

  一是加大了項(xiàng)目內(nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管制水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對(duì)使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。

  2、財(cái)務(wù)管制繼續(xù)加強(qiáng)。

  項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以此促進(jìn)經(jīng)營管制,堵塞經(jīng)營漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管制制度,并嚴(yán)格控制和使用。

  3、精算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)控費(fèi)用成本。

  “以成本管制為核心,以基礎(chǔ)管制為重點(diǎn)”的精細(xì)化管制制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí),有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。

  五、營造和諧,為國慶獻(xiàn)禮

  1、精誠各方使用,務(wù)求互利雙贏。積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系,做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏,努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

  2、精建和諧項(xiàng)目,維護(hù)安全定局面。大力開展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動(dòng),積極選樹先進(jìn)典型;建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

  六、鍛煉修養(yǎng),彰顯黨員本色

  本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的'能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅(jiān)持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀(jì)行為,堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨(dú)享受過任何特權(quán)。

  本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,按照分工履行自己的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分,沒有等級(jí)差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設(shè)身處地的為職工著想,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績,這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

工程師個(gè)人述職報(bào)告15

  自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)?偨Y(jié)一下前段時(shí)間的工作,同時(shí)認(rèn)真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢(shì)下,做好自己的本職工作。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識(shí),武裝頭腦,清晰思路,指導(dǎo)工作。

  1、是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會(huì)、安全辦公會(huì)等上級(jí)一系列會(huì)議指示精神,不斷創(chuàng)新,在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結(jié)合我國實(shí)際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;

  二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場(chǎng)營銷、法律法規(guī)等知識(shí)。牢固樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對(duì),主動(dòng)作為,提高變“!睘椤皺C(jī)”的能力。

  二、嚴(yán)格履行職責(zé),扎實(shí)做好分管工作

  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé),干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

  一是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級(jí)技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,并組織專家對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。

  2、是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會(huì),并對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案,年初以來共排查安全隱患33項(xiàng)。其中A級(jí)安全隱患1項(xiàng),B級(jí)安全隱患5項(xiàng),C級(jí)安全隱患27項(xiàng)。共治理完成32項(xiàng)。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè),年初制定考核規(guī)定,各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo),下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動(dòng)力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動(dòng)到車間和班組,落實(shí)了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);

  3、是實(shí)驗(yàn)室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,在不具備試驗(yàn)條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進(jìn)分析方法,千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局,增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備,調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;

  4、是對(duì)標(biāo)工作,搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息,使項(xiàng)目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時(shí)還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;

  5、是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作,已完成質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的'編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;

  6、是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競(jìng)爭能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的,努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作,已確定10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場(chǎng)試制,成功投放市場(chǎng)。七是計(jì)量管理工作,組織并參與制定計(jì)量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作,積極組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場(chǎng)檢定工作。

  三、存在的不足與努力的方向

  在總結(jié)成績的同時(shí),還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

  一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展,個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。

  二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

  在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管理,精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競(jìng)爭力,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

  以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

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