工程監(jiān)理的述職報(bào)告
在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的工程監(jiān)理的述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
工程監(jiān)理的述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作資料
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、崗位職責(zé)履行狀況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
透過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的`細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于此刻，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
此致
敬禮!
述職人：XXX
20xx年X月X日
工程監(jiān)理的述職報(bào)告2
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持和幫助下，在總工辦的有效幫助下，在監(jiān)理部全體同仁的支持和配合下，完成了全年任務(wù)，也取得了一些成績(jī)。在一年的工作中，我能夠把工作當(dāng)事業(yè)，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，始終保持旺盛的工作熱情，現(xiàn)在把我一年來(lái)的工作匯報(bào)如下。
一、狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
年初，我就為自己制定了一個(gè)工作計(jì)劃，為監(jiān)理部的工作提出一個(gè)“樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、多積累”工作思路，一年來(lái)，我始終按照這個(gè)工作思路的要求大力開展工作，不斷改進(jìn)工作方法，重點(diǎn)進(jìn)行以下工作的落實(shí)。
1、培訓(xùn)工作的落實(shí)。
2、制度落實(shí)。今年公司頒布了各種管理制度，我能夠按照公司有關(guān)規(guī)定，大力抓了監(jiān)理部的制度落實(shí)，通過總監(jiān)例會(huì)、工程開工前的交底會(huì)、監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議和單獨(dú)交流等機(jī)會(huì)和場(chǎng)合，對(duì)制度進(jìn)行宣傳，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)，收到了一定的效果。通過一年的工作，監(jiān)理部的工作始終在向著制度化正規(guī)化方向大步邁進(jìn)。
3、資料管理工作的落實(shí)。資料管理不是我們公司的弱項(xiàng)，但是我總認(rèn)為還有較大的上升空間，所以我極力推動(dòng)了監(jiān)理資料制度化正規(guī)化的工作，今年七月份，公司對(duì)監(jiān)理操作實(shí)務(wù)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了修訂，并裝訂成冊(cè)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部的資料整理工作提供了指南。我能夠積極配合總工辦加強(qiáng)資料整理工作的落實(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)巡查檢查和會(huì)議講評(píng)等形式，不斷推進(jìn)監(jiān)理部各工地監(jiān)理項(xiàng)目部資料管理工作，通過努力，取得了較好的效果。
4、落實(shí)了與員工談心交流工作。今年一年來(lái)，我基本上和每名員工都進(jìn)行了不少于一次的談心交流，加強(qiáng)了員工與公司的橋梁作用，做到了上情下達(dá)，下情上達(dá)，也了解了員工的思想動(dòng)態(tài)，有什么要求，希望能有什么樣的成長(zhǎng)空間。通過這項(xiàng)工作的落實(shí)，也有效地改進(jìn)了我的工作，使我的工作更加有效。
二、大力組織提升員工素質(zhì)，積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
按照強(qiáng)素質(zhì)的工作要求，我積極把提高員工綜合素質(zhì)當(dāng)成全年工作的重點(diǎn)，為此，我組織了各種形式的培訓(xùn)工作。今年共組織了“總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)”一次，工地現(xiàn)場(chǎng)
觀摩交流六次，集中授課多次，不僅使參加培訓(xùn)的員工的水平得到提高，也對(duì)授課人員素質(zhì)的提高有了極大的幫助。同時(shí)我還通過各種會(huì)議進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn)，多角度多層次進(jìn)行了素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)及技能養(yǎng)成，很多員工都反映良好。特別是現(xiàn)場(chǎng)觀摩，大家普遍認(rèn)為這樣的形式比較好，直觀有效。
同時(shí)還多次組織對(duì)新員工的培訓(xùn)工作，特別是實(shí)施了輔導(dǎo)員制度，使新員工能夠迅速進(jìn)入角色，該項(xiàng)工作也促進(jìn)了工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理傳幫帶的工作的大力開展。
三、主動(dòng)思考，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議。
作為公司一級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要抓好本部門工作，更應(yīng)該站在公司全局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)問題，這樣才能使本部門的工作更有力。同時(shí)在思考本部門工作的.同時(shí)，也為公司的全面發(fā)展形成了某些合理化的意見和建議。我能夠積極主動(dòng)地向公司提出自己獨(dú)立思考的建議，并能夠?yàn)楣镜娜娼ㄗh做貢獻(xiàn)。
四、按照多積累的工作要求，我也積極推動(dòng)了公司的資料建設(shè)。
在公司晉升資質(zhì)和年檢工作以及投標(biāo)中業(yè)績(jī)要求等方面的經(jīng)驗(yàn)，我們從工程開工后就注重收集有關(guān)資料，避免了資料后補(bǔ)的問題發(fā)生。同時(shí)也使工地的監(jiān)理資料更趨于完整和及時(shí)，也提升了監(jiān)理項(xiàng)目部的形象。
五、配合公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門做好了一些經(jīng)常性工作。
做為部門領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)工作中，橫向聯(lián)系有很多，比如造價(jià)部人員要下工地實(shí)習(xí)，我們監(jiān)理部要配合，監(jiān)理項(xiàng)目部配備一名造價(jià)人員，也要與造價(jià)部聯(lián)系。另外，我們監(jiān)理部要經(jīng)常與總工辦協(xié)調(diào)工作，特別是在資料管理和技術(shù)管理方面，聯(lián)系極為密切。在這類工作中，我能夠利用自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，不計(jì)得失，不計(jì)報(bào)酬，盡自己所能，為公司的全面建設(shè)出力。
六、存在問題
一年來(lái)，感覺自己還存在以下問題。
1、培訓(xùn)工作抓得還不夠到位，特別是現(xiàn)場(chǎng)觀摩這項(xiàng)培訓(xùn)做得還不夠，按照公司“經(jīng)歷一個(gè)工地，所有員工都要經(jīng)歷一個(gè)工地”的要求還有一定的差距。
2、在組織稿件，擴(kuò)大公司技術(shù)影響方面工作不到位。
3、抓行政管理方面力度還不夠。
4、深入工地的時(shí)間還不夠多。
回顧走過的，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí)，加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作。
工程監(jiān)理的述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn)，但我以真誠(chéng)，執(zhí)著的度過每一天，每一天都用心去工作和學(xué)習(xí)，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體XX多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來(lái)很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、經(jīng)歷感受
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個(gè)性重視，我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽(yù)，我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求，實(shí)施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，個(gè)性是樁基時(shí)段，二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖然本人潛力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯(cuò)誤之處，但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項(xiàng)工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項(xiàng)，按照監(jiān)理檔案編制存放，
二、存在問題
一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了必須的成效，但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識(shí)。
2、開展工作方法有待改善，在對(duì)檢查過程中對(duì)施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會(huì)
總之一年的工作給我的體會(huì)是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作，目的`明確，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重他人，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)的認(rèn)可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應(yīng)潛力，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)
四、今后努力的方向和目標(biāo)
歷史只能代表過去，未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中，不斷充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
20xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進(jìn)入新的一年，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級(jí)交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
此致
敬禮!
述職人：XXX
20xx年X月X日
工程監(jiān)理的述職報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：
我是第五事業(yè)部蘭州養(yǎng)護(hù)駐地辦的xxx，時(shí)光荏苒，來(lái)到甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司已將近一年，在這一年里，有收獲也有挫折，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下；
我擔(dān)任G109線河海養(yǎng)護(hù)維修工程項(xiàng)目和G6京藏高速蘭海養(yǎng)護(hù)維修工程監(jiān)理員一職，監(jiān)理G109線河海養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目經(jīng)理部至張家臺(tái)收費(fèi)廣場(chǎng)8.7km二級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修。針對(duì)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔(dān)任監(jiān)理員一職面臨很多的困難，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控，同時(shí)做到心中有數(shù)，一般部位以巡視為主，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)也認(rèn)真做好記錄，及時(shí)口頭通知或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)自己不能解決的問題及時(shí)向駐地高監(jiān)匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)施工中本人恪守嚴(yán)格監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其在面層施工過程中由于運(yùn)輸距離過大，對(duì)瀝青溫度進(jìn)行每車檢測(cè)，以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問題。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉圖紙規(guī)范，相互溝通，以及工作中存在的問題，以便能更好的進(jìn)一步工作。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，順利完成工作。
作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足，距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠(yuǎn)，我自己深深認(rèn)識(shí)到自己的不足，特別是專業(yè)知識(shí)方面，意識(shí)到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，多問、多看、多學(xué)、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，同時(shí)也嚴(yán)以律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的文件，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名監(jiān)理人員，必須時(shí)刻保持頭腦清醒，堅(jiān)決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要，要提高自己的綜合素質(zhì)。
回顧一年的工作感慨良多，有收獲也有挫折，同時(shí)也反省自己仍從在許多的不足，有時(shí)工作不夠靈活，工作經(jīng)驗(yàn)不足，知識(shí)有所欠缺，導(dǎo)致工作中有所缺欠，不能很好的`全面協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工單位管控不到位，因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問，努力學(xué)習(xí)，盡快成長(zhǎng)，成為一名合格的監(jiān)理人員，遵守公司制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，進(jìn)一步明確自己的人生方向，提高自己的管理能力，我堅(jiān)信通過自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
述職人：xxx
工程監(jiān)理的述職報(bào)告5
七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。
一、工作情況
初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。
在實(shí)際監(jiān)理工作中，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前，我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢，同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控，即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的.態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理，確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn)，其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工，七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成，但也有不足，例如：市政工程施工時(shí)，是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè)，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè)，避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
一年的時(shí)間很快過去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。
工程監(jiān)理的述職報(bào)告6
彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時(shí)間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專家級(jí)的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對(duì)客戶的承諾，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無(wú)線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、20xx年全年度完成工程概況
xx移動(dòng)無(wú)線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作：其中TD六期二階段共xxx個(gè)站點(diǎn)，LTE一期共xxx個(gè)無(wú)線宏基站。
在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于x月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作。x月份LTE建設(shè)開工，面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎xx移動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。
二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。
在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì)感覺枯燥無(wú)味，但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的.總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的提高，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了x個(gè)階段的小高潮，第一次是x月底，TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，x月x日要完成此階段的工作，xx移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了xx個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作，創(chuàng)造了xx移動(dòng)開站數(shù)日增量記錄；第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國(guó)慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方xx移動(dòng)采用合署辦公的要求，犧牲休息時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì)，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助xx移動(dòng)制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)。說(shuō)實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見證了xx一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的。發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。
三、個(gè)人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對(duì)我工作的支持，可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母，有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓勵(lì)，讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時(shí)間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上；語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告，在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離，這無(wú)疑會(huì)影響到相關(guān)工作；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)就相對(duì)來(lái)說(shuō)少一點(diǎn)，這些不足，都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。
20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃：
1、加強(qiáng)和客戶溝通：及時(shí)了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項(xiàng)工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，提高安全意識(shí)：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁拍苷莆罩鲃?dòng)，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語(yǔ)權(quán)。安全無(wú)小事，無(wú)論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭(zhēng)取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識(shí)，并力爭(zhēng)把職稱英語(yǔ)及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。
工程監(jiān)理的述職報(bào)告7
XX年度，在監(jiān)理公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，我與項(xiàng)目監(jiān)理部廣大干部職工一道，以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動(dòng)力，以爭(zhēng)創(chuàng)一流管理為目標(biāo)，緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作，狠抓監(jiān)理部工作，積極參加各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)，下面就一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況做以下總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)情況
在學(xué)習(xí)方面，今年主要是以認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和xx 屆五中全會(huì)精神為主線，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，自已從思想深處領(lǐng)會(huì)到“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一點(diǎn)要求的實(shí)質(zhì)。我把理論學(xué)習(xí)擺在重要位置，把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任一種追求。積極參加集團(tuán)公司組織的各類學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，通過不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，堅(jiān)定了自己正確的人生觀價(jià)值觀，提高了自己的思想理論水平，自覺地在政治上思想上，與黨中央的方針政策保持一致，與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致，與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)武裝了自己，提高了自己理論思想水平，提高了自己實(shí)際工作能力。
二、履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)情況
一是抓工程進(jìn)度與質(zhì)量。XX年是建設(shè)全面建設(shè)的一年，為了確保XX年內(nèi)雙投目標(biāo)，作為項(xiàng)目總監(jiān)主抓項(xiàng)目部全面工作，把監(jiān)理部對(duì)工程施工工期要求、質(zhì)量要求和安全文明方面的要求，分系統(tǒng)、分項(xiàng)目、分專業(yè)落實(shí)到各自工作中，精心組織，科學(xué)管理，千方百計(jì)采取措施完成任務(wù)�？刂坪霉こ藤|(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件，作為總監(jiān)自己能盡職盡責(zé)，自覺地深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工工序過程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查，較好的完成了本職工作。目前為止，工期滿足業(yè)主要求，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點(diǎn)多面廣，工程工期緊，施工單位多，有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機(jī)的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標(biāo)任務(wù)，在原來(lái)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，通過分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào)，把各施工單位出現(xiàn)的困難和問題，給予及時(shí)的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)生產(chǎn)部室，深入施工一線，察看工程實(shí)際，走訪甲方，督促乙方，靠前指揮，協(xié)調(diào)各方，及時(shí)解決工程施工中存在的`困難和問題。同時(shí)在日常工作中，能夠積極協(xié)助專工開展工作，努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求，及時(shí)開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動(dòng)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)工作，既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作，同時(shí)又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，定期不定期的開展各項(xiàng)安全監(jiān)督活動(dòng)，查管理、查隱患、查整改，使工作嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地落在實(shí)處，保證了項(xiàng)目安全生產(chǎn)可控在控，確保安全事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。
三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
半年來(lái)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求，在抓好自己業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照公司XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真做好自己的工作，落實(shí)自己廉政建設(shè)責(zé)任。積極開展活動(dòng)，對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育，共同構(gòu)建反腐倡廉思想防線。一年來(lái)，監(jiān)理部沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的人和事，無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
四、個(gè)人廉潔自律情況
在廉潔自律方面，我能及時(shí)學(xué)習(xí)監(jiān)理公司下發(fā)的學(xué)習(xí)材料，進(jìn)行自學(xué)自教和自我約束；及時(shí)收看廉政警示教育專題片，以正反兩方面的案例教育鞭策自己，做到警鐘長(zhǎng)鳴；對(duì)照廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行自查自糾。一年來(lái)，自己能夠遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，遵守監(jiān)理公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、存在的不足和今后努力的方向
一年來(lái)，通過學(xué)習(xí)，我在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)，以更好的工作業(yè)績(jī)和自身形象，回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛。
工程監(jiān)理的述職報(bào)告8
我叫xxx，xx年參加工作，同年元月分配到電務(wù)段東站電纜，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，我勤奮工作，在通信工作崗位上始終本著以生產(chǎn)運(yùn)輸為中心，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。工作期間先后接觸了集中機(jī)、區(qū)轉(zhuǎn)機(jī)、音頻分機(jī)、自動(dòng)電話、專用通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，具備了較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。20xx年xx月經(jīng)上級(jí)考核被聘任為技術(shù)員。到現(xiàn)在我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年，且其它條件也符合評(píng)審助理工程師的資格，現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下，請(qǐng)段領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。
自xx年擔(dān)任xxxx工長(zhǎng)以來(lái)，工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)，敬業(yè)，并得到上級(jí)好評(píng)。期間被評(píng)為企業(yè)“優(yōu)秀員工”稱號(hào)，20xx年x月，xxxx撤銷，合并xxxx任技術(shù)員。
隨著信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展，通信設(shè)備在不斷的更新，不提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當(dāng)今的發(fā)展和高科技的運(yùn)用，就經(jīng)受不住更大考驗(yàn)，所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷的摸索來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平。20xx年開始，我全面配合xxx站區(qū)通信設(shè)備的站改工作。前期主要配合對(duì)xx站區(qū)，一場(chǎng)，二場(chǎng)，三場(chǎng)，五場(chǎng)，駝峰，站調(diào)，編尾，各機(jī)械室設(shè)備安裝和用戶調(diào)查及新增用戶的規(guī)劃。xx年x月，配合xx在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開通了xx，為站改工作第一仗畫上了圓滿的句號(hào)。20xx年x月，配合中鐵建整改東站數(shù)調(diào)分系統(tǒng)，前期對(duì)各場(chǎng)前臺(tái)及直通用戶做開通前的試驗(yàn)調(diào)測(cè)工作，在開通中，我擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)工區(qū)協(xié)調(diào)和全面倒接工作。在這歷時(shí)兩天的倒接工作中我們遇見一些疑難問題，在和廠家人員的探討和試驗(yàn)中一一排除這些故障。從而對(duì)數(shù)調(diào)分系統(tǒng)又有了更全面的了解和認(rèn)知，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年x月份，配合對(duì)一場(chǎng)，二場(chǎng)，三場(chǎng)，無(wú)線監(jiān)控通道開通和調(diào)試，以及一場(chǎng)，二場(chǎng)電力視頻，電牽遠(yuǎn)動(dòng)開通。20xx年x月份，參加了xx波分的搬遷工作。xx月份，參加了十五個(gè)站的.電池組的更換和標(biāo)準(zhǔn)站整治工作。20xx年x月至x月，參加了xx段網(wǎng)絡(luò)改造工程，主要擔(dān)當(dāng)設(shè)備安裝工作。
以上就是本人從事技術(shù)員工作以來(lái)做的一點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足：專業(yè)知識(shí)還不夠全面，有待更好的學(xué)習(xí)；需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。
在以后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，為xx的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
工程監(jiān)理的述職報(bào)告9
在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時(shí)間�；仡欁叱龃髮W(xué)校園，進(jìn)入社會(huì)，投身工作的這一年時(shí)光，比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，前輩的幫助下，同事勉勵(lì)下，這一年我成長(zhǎng)了很多；在自身的探索，學(xué)習(xí)，工作中，這一年我收獲了很多。
借此機(jī)會(huì)對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。
一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作，根據(jù)自身情況，可以劃分為如下三個(gè)階段。
1、輔助性工作階段初入公司，因?yàn)椴⒎峭ㄐ畔嚓P(guān)專業(yè)畢業(yè)，對(duì)通信工程的相關(guān)知識(shí)很不了解，僅從事一些諸如設(shè)計(jì)方案核對(duì)，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽(yáng)聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場(chǎng)。
也正是這段時(shí)間的工作，讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解，并且在前輩的幫助下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì)，內(nèi)容，程序等都有了一定認(rèn)識(shí)，之后也跟前輩去了幾個(gè)室內(nèi)分布的現(xiàn)場(chǎng)，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、初入工程現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)階段新年之后，被派往錦州項(xiàng)目部，投身xxx網(wǎng)（三期）基站工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
這段時(shí)間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。
這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅瑥?qiáng)度高，提供了讓自己限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí)，提高了業(yè)務(wù)溝通能力，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)，解了相關(guān)技術(shù)。
3、正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后，繼續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作，并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
隨之而來(lái)的是xx市xx網(wǎng)（四期）基站工程、xx市G網(wǎng)（xx期）基站工程、配套傳輸工程、xx市小區(qū)覆蓋工程、xx市室內(nèi)分布工程及xx工程的`現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等，這對(duì)監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。
通過工程現(xiàn)場(chǎng)中的不斷工作，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí)，以及兩者相輔相成，理論聯(lián)系實(shí)際，收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作，能夠?qū)⑸�，日常工作，工程密集時(shí)的工作安排妥當(dāng)了。可以比較自豪地說(shuō)正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。
二、一年學(xué)習(xí)概況前面提到，工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程，公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。
通過公司組織的培訓(xùn)，比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識(shí)體系，在工作之余通過網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識(shí)，工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。
組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面也是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助，與同事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。
三、優(yōu)點(diǎn)和不足人貴自省。
通過回顧一年工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面，一直以來(lái)都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注重細(xì)節(jié)，面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
在今后的工作，努力改正這些方面的不足，爭(zhēng)取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù)，達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平；改掉做事不夠細(xì)致的毛病，不在細(xì)節(jié)上丟分；以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健，去面對(duì)工作出現(xiàn)的問題，冷靜的解決問題；需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合同事。無(wú)論是工作能力，還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地一年中，都有了從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來(lái)的時(shí)間里，仍要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。
積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)，在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。最后再次感謝，這一年里，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。
工程監(jiān)理的述職報(bào)告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人李素瓊，20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項(xiàng)目任總監(jiān)理工程師，現(xiàn)我把自己一年的的工作情況做出匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審查。
一、工作崗位及職責(zé)
（1）把監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)。在日常工作中，對(duì)大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助，對(duì)專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解，注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)聽取相關(guān)各方對(duì)監(jiān)理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對(duì)存在的不足和缺點(diǎn)及時(shí)向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。本年度，監(jiān)理項(xiàng)目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟(jì)，無(wú)論是大局觀、合作配合意識(shí)，還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高。
�。�2）嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，保證工作按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展，平時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，從而保證了監(jiān)理費(fèi)按照合同及時(shí)支付到位。
�。�3）抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全，要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、做好工人進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位、施工單位及分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會(huì)議紀(jì)要，本年度無(wú)安全生產(chǎn)事故。
3、崗位認(rèn)知
認(rèn)真遵守國(guó)家的相關(guān)法律及公司的各項(xiàng)管理制度，愛崗敬業(yè)，提升堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識(shí)、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理工作。及時(shí)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，培養(yǎng)項(xiàng)目員工內(nèi)部凝聚力，提升項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)大宣傳公司品牌，在項(xiàng)目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)，同時(shí)也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認(rèn)可。
二、注重“三控、三管、一協(xié)調(diào)”切實(shí)處理好與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的三者關(guān)系：
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過程中，我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面來(lái)控制，并注重事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。
1、質(zhì)量控制：
工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面；
項(xiàng)目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對(duì)不符合工程施工要求的,及時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。
以國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。
嚴(yán)格落實(shí)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度等，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢，檢測(cè)通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅(jiān)決要求施工單位清出現(xiàn)場(chǎng)，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)；
對(duì)于分部分項(xiàng)工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn)，同時(shí)上報(bào)施工方案，對(duì)待驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持一抓到底，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工；
定期對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題？等等。
對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作。
（7）對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程，及時(shí)部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作；每天對(duì)已驗(yàn)收通過的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
2、進(jìn)度控制：
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，監(jiān)理部要切實(shí)做好編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。
3、投資控制：
認(rèn)真審核月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的工程量不予簽認(rèn)。
4、安全文明管理：
認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全控制存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行再檢查，必須達(dá)到規(guī)范要求。
三、建立項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度
實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)，要依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的努力，一年來(lái)，自己始終能夠秉承“:至誠(chéng)共贏、敬畏客戶、專業(yè)負(fù)責(zé)、感恩敬業(yè)”的核心價(jià)值觀。
在工作中我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來(lái)保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則，不辭辛苦，長(zhǎng)期盯守在施工現(xiàn)場(chǎng)，把公司的利益置于個(gè)人利益之上，認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中，無(wú)論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員遇到的各種問題，始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng)；對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí)，自己能挺身而出，主動(dòng)加班加點(diǎn)；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)度過。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的.溝通，增加了監(jiān)理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到心往一處想，勁往一處使。發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
四、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)情況：
1、監(jiān)理工作中，我嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書，遵照監(jiān)理工作流程，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容。
從實(shí)際效果來(lái)看，程序文件執(zhí)行的好，實(shí)際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對(duì)新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗(yàn)和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求，對(duì)處理的事情要進(jìn)行匯報(bào)，以便于及時(shí)糾正錯(cuò)誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐工作，使我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
2、不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。平時(shí)我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作，具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)等監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)際情況不同，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理化建議，使建設(shè)單位認(rèn)可了我監(jiān)理部的工作成果。
為了把現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作做好、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)工作中我們能按照公司的學(xué)習(xí)要求每周組織大家學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料，熟悉各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文，從各方面豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的綜合工作能力。
在監(jiān)理工作中我們能堅(jiān)持原則，靈活運(yùn)用。如果工作過于死板，很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對(duì)不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監(jiān)理措施來(lái)進(jìn)行工作。鼓勵(lì)大家要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作，集思廣益，以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。
五、樹立廉潔自律意識(shí)，格守職業(yè)道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭(zhēng)當(dāng)一名好員工
作為一名監(jiān)理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)而
影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。
在實(shí)際工作中，我能堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做，樹立正氣，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成公司及監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，公平及時(shí)解決工作中的問題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，能保質(zhì)保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
回顧一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，一是；必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，充分熟悉并掌握專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重內(nèi)部團(tuán)結(jié)，人心齊才能使泰山移。三是；作為項(xiàng)目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是排頭兵，工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號(hào)召力、團(tuán)隊(duì)才能有向心力、凝聚力。四是：應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。
六、20xx年度工作報(bào)告
1、管理改進(jìn)及效果
�。�1）管理改進(jìn)從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起，提高自身的管理意識(shí)、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力，定期組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)文件及時(shí)學(xué)習(xí)，確保項(xiàng)目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。由于前期青云項(xiàng)目，監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動(dòng)狀態(tài)，造成甲方不太滿意監(jiān)理工作，正是通過上述一系列的改進(jìn)措施，得到了甲方和管理公司的肯定。
（2）提前預(yù)知施工單位對(duì)某一項(xiàng)工作的下一步想法和做法，做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備不打無(wú)把握之仗，積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。
�。�3）通過公司組織的檢查、測(cè)評(píng)、評(píng)審工作以及項(xiàng)目部的自查，工作中存在的問題能夠及時(shí)的改進(jìn)，使之項(xiàng)目部各人員增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，并取得了良好的成效。
�。�4）施工管理離不開“事前、事中、事后”控制，監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理過程中，做到事前、事中、事后控制，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見證取樣等工作，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單，從而保證了工程質(zhì)量。
（5）在施工項(xiàng)目管理過程中，必須將施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協(xié)調(diào)，有機(jī)配合，以便達(dá)到施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求
施工工序檢查問題：在建筑施工項(xiàng)目實(shí)施期間，建筑施工工序檢查是一個(gè)非常重要的問題，每一道施工都影響整個(gè)建筑的壽命是否最長(zhǎng)，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。因此，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求，認(rèn)真檢查驗(yàn)收每一道工序，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入下一道工序。
工程監(jiān)理的述職報(bào)告11
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié)：
一、做好監(jiān)理工作
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制方面
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xxxx二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、電纜排管敷設(shè)施工
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的`環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
工程監(jiān)理的述職報(bào)告12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我是新疆G045線賽－果高速公路改建工程第六合同段監(jiān)理組組長(zhǎng)**，現(xiàn)將本人20xx年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、工程簡(jiǎn)介
G045線賽里木湖至果子溝口段高速公路改建工程第六合同段全線總長(zhǎng)左幅4.832km（右幅4.765km），為雙向四車道高速公路。施工單位合同造價(jià)為：15345.06601萬(wàn)元，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)為：391.7166萬(wàn)元，合同工期為20xx年12月5日至20xx年12月5日，共36個(gè)月。
工程進(jìn)展情況：截止20xx年底，累計(jì)完成產(chǎn)值19347萬(wàn)元（含工程變更增加金額約5678萬(wàn)元），占合同總價(jià)15345.07萬(wàn)元的126.1%，估計(jì)剩余產(chǎn)值1374萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到20xx年7月底完成全部工程的施工。雖然不能在合同工期內(nèi)（20xx年12月5日）完工，但我合同段進(jìn)度在全線是完成最好的。
20xx年工作計(jì)劃：20xx年屬延期服務(wù)，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，監(jiān)理組計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)7人（其中組長(zhǎng)1人，計(jì)量、試驗(yàn)、路基、隧道專業(yè)各1人，監(jiān)理員2人），主要工作量為：路基防護(hù)和排水工程、隧道路面及附屬工程、編制竣工資料和交工驗(yàn)收，預(yù)計(jì)我合同段在20xx年8月進(jìn)行交工驗(yàn)收，爭(zhēng)取在20xx年10月完成竣工資料的編制和移交。
監(jiān)理費(fèi)支付情況：我監(jiān)理組監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付至20xx年11月，累計(jì)支付金額3069544.74元，合同已到期，但監(jiān)理服務(wù)費(fèi)累計(jì)支付金額相比合同總價(jià)391.7166萬(wàn)元尚差84萬(wàn)元，差額主要是扣質(zhì)量保證金19.6萬(wàn)元，變更人員扣款約15萬(wàn)元，每年11月至次年3月人員服務(wù)費(fèi)和辦公、生活、交通、試驗(yàn)設(shè)施費(fèi)不能足額計(jì)量，開工4年約50萬(wàn)元。20xx年屬延期服務(wù)，據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)按80%支付。
二、工作成績(jī)
20xx年，在公司的指導(dǎo)和支持下（特別是李春靜董事長(zhǎng)的短信鼓勵(lì)，李祥俊總經(jīng)理和都海副總經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還有李西甫、羅大偉、胡會(huì)文和袁飚四位同志多次到項(xiàng)目履約，給予了大量的支持和幫助），經(jīng)過監(jiān)理組全體人員的共同努力（監(jiān)理組是一個(gè)優(yōu)秀的、強(qiáng)大的、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，尤其是荀文顯、陳欣、周納民、馬艷麗、楊國(guó)強(qiáng)等同志），我監(jiān)理組各項(xiàng)工作開展順利，也取得了一定的成績(jī)：
在20xx年度項(xiàng)目執(zhí)行辦組織的考核中被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理單位”，監(jiān)理組長(zhǎng)**被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理組長(zhǎng)”，另有兩名監(jiān)理工程師荀文顯、楊龍被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”；
在20xx年上半年度項(xiàng)目執(zhí)行辦組織的考核中我監(jiān)理組綜合得分91分，位居全線9家監(jiān)理單位第一名；
在交通廳質(zhì)監(jiān)站組織的20xx年年終檢查中我監(jiān)理組得分88分，位居全線監(jiān)理11單位（增加了2個(gè)路面監(jiān)理單位）第二名；
在自治區(qū)交通建設(shè)管理局組織的“保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定、迎國(guó)慶、大干60天活動(dòng)”中，我監(jiān)理組成績(jī)突出，被項(xiàng)目執(zhí)行辦向交通建設(shè)管理局推薦為“先進(jìn)監(jiān)理單位”，另有**(監(jiān)理組長(zhǎng))、楊國(guó)強(qiáng)(安全工程師)被推薦為“先進(jìn)個(gè)人”；
在自治區(qū)交通工會(huì)開展的爭(zhēng)創(chuàng)“筑路先鋒杯”活動(dòng)中，我監(jiān)理組成績(jī)突出，被項(xiàng)目執(zhí)行辦向自治區(qū)交通工會(huì)推薦為“先進(jìn)監(jiān)理單位”。
在交通建設(shè)管理局和項(xiàng)目執(zhí)行辦組織的年終考核評(píng)比中，我監(jiān)理組成績(jī)突出，被項(xiàng)目執(zhí)行辦向交通建設(shè)管理局推薦為“20xx年度先進(jìn)監(jiān)理單位”。
三、工作收獲
雖然這些成績(jī)相對(duì)于在坐的各位顯得微不足道，但我想：既然公司把這個(gè)項(xiàng)目交給我，干不好是失職，干好是必須的！不管在過程中吃了多少苦、受了多少累、有多少委曲，但這都是干好工作所不可避免的，也說(shuō)明自己的能力還有所不足，所以我不想在此羅列我干過的工作，耽誤大家時(shí)間，我只想?yún)R報(bào)我在新疆賽果項(xiàng)目上的一點(diǎn)收獲：
1、自信心增長(zhǎng) 原來(lái)我一直自認(rèn)為自己是公司的末流高監(jiān)，甘肅羅定項(xiàng)目更讓我自信心大受損傷，通過新疆賽果項(xiàng)目一年多的工作，現(xiàn)在開會(huì)沒人罵我們，每次榮譽(yù)少不了我們，讓我有了自信，感覺自己能干好一些事，能為公司的發(fā)展做一點(diǎn)貢獻(xiàn)！
2、管理能力提高 俗話說(shuō)“火車跑得快，全靠頭來(lái)帶”，一個(gè)項(xiàng)目干得好與壞，與負(fù)責(zé)人有著直接的關(guān)系。我原來(lái)的管理方式簡(jiǎn)單、粗爆，在公開場(chǎng)合（如施工現(xiàn)場(chǎng)、開會(huì)等）不顧忌監(jiān)理的自尊和感受而批評(píng)他們，甚至采取罰款、退場(chǎng)等極端措施（在甘肅羅定項(xiàng)目時(shí)，羅大偉曾多次勸說(shuō)過我，但當(dāng)時(shí)不以為然），這樣使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)難以成為一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)，工作自然難以順利開展。在新疆賽果項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了與監(jiān)理和諧相處；學(xué)會(huì)了在抽煙、喝茶時(shí)與監(jiān)理談心、做思想工作；學(xué)會(huì)了公開表?yè)P(yáng)人，單獨(dú)批評(píng)人。多了解、多理解、多幫助監(jiān)理人員，這樣就把所有監(jiān)理人員溶合為一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，取得了“眾人劃漿開大船”的效果。
3、獨(dú)立自主能力加強(qiáng) 原來(lái)，在工作上我過分依賴公司，如有問題就希望公司幫助處理�？傻叫陆惞�(xiàng)目后，由于地處偏遠(yuǎn)，公司任務(wù)繁多，難以顧及，我只有克服對(duì)公司“等、靠、要”的思想，獨(dú)立自主處理一些問題，特別是在李祥俊總經(jīng)理親臨項(xiàng)目指導(dǎo)工作后，我學(xué)到了很多。如：新疆對(duì)監(jiān)理人員的檢查十分恐怖，質(zhì)監(jiān)站在20xx年初檢查時(shí)上網(wǎng)核實(shí)監(jiān)理人員身份證真?zhèn)危槌鑫冶O(jiān)理組有3人屬冒名頂替人員中，而且全線公布，對(duì)他們繼續(xù)開展工作極為不利；此外，新疆地處偏遠(yuǎn)、氣候寒冷、環(huán)境惡劣、治安情況不穩(wěn)定，加之各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁、監(jiān)理工作壓力大，所以在20xx年4～6月份監(jiān)理人員十分不穩(wěn)定，大部分人員都想離開，在此情況下，我單獨(dú)找每位監(jiān)理人員做思想工作，請(qǐng)求他們顧全大局，堅(jiān)守崗位；向項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，爭(zhēng)取業(yè)主的理解和支持；找項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部人員尊重監(jiān)理、配合監(jiān)理工作；向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求公司支援。不再是單一地“等、靠、要”公司解決，自己通過多種途徑逐步穩(wěn)定了監(jiān)理人員，保持了監(jiān)理工作的持續(xù)、正常進(jìn)行。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 在我原來(lái)的工作中，我堅(jiān)持的是“服務(wù)業(yè)主、嚴(yán)格監(jiān)理”的工作作風(fēng)，只想為自己負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)，工作態(tài)度過于生硬，處理問題多于原則，而忽視了為承包人提供必要的幫助和服務(wù)，往往造成與承包人關(guān)系緊張，工作也得不到承包人的支持與配合，形成“雙輸”的局面。進(jìn)入賽果項(xiàng)目后，我吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，消除“我是監(jiān)理，承包人必須服從我”的'錯(cuò)誤觀念，平等、友善地對(duì)待所有施工人員，努力提高工作效率，及時(shí)審批開工申請(qǐng)、工程變更、計(jì)量支付，幫助承包人提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題后與項(xiàng)目部協(xié)商解決，慎用、少用停工、處罰等極端措施，這樣，關(guān)系和諧了、目的達(dá)到了、成績(jī)也有了、工作更輕松了，人又長(zhǎng)胖了。
5、協(xié)調(diào)能力提高 協(xié)調(diào)能力是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一個(gè)重要的、基本的素質(zhì)，在工作中往往是處不好關(guān)系就干不好事情。可由于自己性格內(nèi)向、不善言語(yǔ)、不喜喝酒娛樂，不易與業(yè)主處好關(guān)系，只能埋頭苦干，卻難以得到業(yè)主的認(rèn)可。通過新疆賽果項(xiàng)目，我的溝通協(xié)調(diào)能力有了一個(gè)大的提高，能較好地協(xié)調(diào)處理監(jiān)理組、項(xiàng)目部和業(yè)主之間的關(guān)系，能與業(yè)主隨時(shí)溝通，甚至能與少數(shù)業(yè)主除工作關(guān)系外建立私人關(guān)系，為工作的順利開展創(chuàng)造了一個(gè)和諧的外部環(huán)境。
四、一點(diǎn)建議
今天聽了前面同志的述職，使我學(xué)到了很多東西，所以我想提一點(diǎn)建議：請(qǐng)公司收集所有的述職報(bào)告，擇優(yōu)在公司網(wǎng)刊發(fā)，既可以豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容，讓大家樂于登錄點(diǎn)擊，又可以為大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。
五、十年感恩
我于20xx年5月進(jìn)入公司的，當(dāng)時(shí)最大的愿望是每月能掙1000元，可一到公司就是1300元，2年后被都海副總經(jīng)理從一個(gè)只有培訓(xùn)證的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提拔為副高監(jiān)，工資長(zhǎng)到了1600元，20xx年自己開始做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工資就是20xx元。進(jìn)入公司10年，我不敢說(shuō)為公司、為西部開發(fā)、為國(guó)家公路建設(shè)作了什么貢獻(xiàn)，但對(duì)家庭的貢獻(xiàn)卻是巨大的――自己買房買車了，雖然還不富余，卻也衣食無(wú)憂。在此，我特別感謝董事長(zhǎng)和華達(dá)公司為我提供了一個(gè)好的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值！也感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，對(duì)我10年來(lái)的支持和幫助，讓我一路走到了今天！我無(wú)以為報(bào)，只向公司領(lǐng)導(dǎo)保證：我會(huì)繼續(xù)努力，把工作干得更好！
最后，祝公司越來(lái)越好，是我們永遠(yuǎn)為之自豪和驕傲的家！祝大家新年里萬(wàn)事如意、心想事成��！
謝謝大家！
工程監(jiān)理的述職報(bào)告13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過來(lái)。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，
我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：
首先是做人的道理；
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的.道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：
�。ㄒ唬┦侵匾暭w學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，重視經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。
（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來(lái)”。
�。ㄈ┦菄�(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
工程監(jiān)理的述職報(bào)告14
1、在總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部檢測(cè)試驗(yàn)管理工作；
2、監(jiān)督工程材料和成品、半成品的試驗(yàn)、檢測(cè)、科研分析及其現(xiàn)場(chǎng)抽檢見證取樣工作；
3、審查承包單位試驗(yàn)儀器設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及人員職業(yè)資格進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)定期檢查承包人工地試驗(yàn)室的工作；
4、對(duì)砼原材料及半成品，認(rèn)真進(jìn)行見證取樣、試驗(yàn)旁站監(jiān)理。審查混凝土配合比及其冬、夏季施工混凝土拌合、輸送和保護(hù)措施；
5、建立材料報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、見證取樣臺(tái)帳并接受檢查；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的日常管理、保養(yǎng)、維修和鑒定工作；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)理委外檢測(cè)試驗(yàn)工作，定期檢查委外檢測(cè)單位的工作，聯(lián)系安排委外檢測(cè)試驗(yàn)工作；
9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查各監(jiān)理組的檢測(cè)試驗(yàn)工作；
10、完成總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)）交辦的'其他工作。
工程監(jiān)理的述職報(bào)告15
一、監(jiān)理工程概況
1、xx熱電廠(2330mw)新建工程，位于陜西省市。本期建設(shè)規(guī)模為2330mw國(guó)產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施，不堵死擴(kuò)建可能。本期工程于4月8日開工，1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn)，2號(hào)機(jī)組于8月8日建成投產(chǎn)，提前完成業(yè)主工期目標(biāo)，并創(chuàng)xx系統(tǒng)同類型機(jī)組最短工期記錄。
xx熱電廠新建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw國(guó)產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機(jī)組，同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資26.4億元，由xx陜西發(fā)電公司投資建設(shè);本工程由北京國(guó)電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。本工程建設(shè)之初就確立了“基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)行優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標(biāo)，樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的管理理念，努力實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”四個(gè)方面協(xié)調(diào)控制。
xx熱電廠(2330mw)新建工程建設(shè)過程中我們始終把安全放在首要位置，開工以來(lái)，從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎(chǔ)上，我們做好質(zhì)量監(jiān)控工作，大力搶抓進(jìn)度，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、電建調(diào)試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設(shè)計(jì)院等各參建單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力，克服了一系列困難，工程建設(shè)取得了良好的成績(jī)，目前1、2號(hào)機(jī)組已經(jīng)順利地完成了整套啟動(dòng)試運(yùn)并且一次通過168h滿負(fù)荷試運(yùn)，已經(jīng)移交生產(chǎn)，并通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。
2、國(guó)電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設(shè)2350m w超臨界燃煤機(jī)組，規(guī)劃容量4350mw，并留有再擴(kuò)建可能。
本期工程規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)350mw供熱機(jī)組，由國(guó)電新疆電力有限公司投資建設(shè)，自有資金20%，其余80%銀行貸款，由北京國(guó)電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。兩臺(tái)機(jī)組計(jì)劃20xx年3月15日開工，分別于20xx年8月、10月投產(chǎn)。
目前監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂，初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，三大主機(jī)設(shè)備已經(jīng)招標(biāo)，施工單位招標(biāo)、“五通一平”工程正在進(jìn)行。
二、本人工作開展情況
(一)作為xx熱電廠新建工程總監(jiān)，今年主要進(jìn)行了以下主要工作：
工程建設(shè)期間，在集團(tuán)公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下，自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦，面對(duì)工程所在點(diǎn)地處農(nóng)村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境，長(zhǎng)期堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，不等不靠，超前考慮，細(xì)致安排，主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策，做到了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)管理的積極、主動(dòng)、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度，發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用，工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)，得到了xx集團(tuán)陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理規(guī)范、有序，在省電力質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評(píng)。我個(gè)人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定，也得到了各參建單位的認(rèn)可，充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象，使企業(yè)的聲譽(yù)得到有效維護(hù)。
1、始終如一，堅(jiān)守崗位，做好工程消缺收尾工作
現(xiàn)場(chǎng)因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括輸煤取樣樓、消防車庫(kù)，輸煤系統(tǒng)等，另外工程結(jié)算、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、資料完善工作仍在繼續(xù)進(jìn)行，雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束，但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進(jìn)行工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，做到與業(yè)主的密切配合，另外，個(gè)別工程因外界條件限制仍未開工，如灰場(chǎng)和深度污水處理站等，仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期，1、2號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)工作完成后，外觀工藝還存在較多缺陷，要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴(yán)格按照《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進(jìn)行消缺、完善，并進(jìn)行驗(yàn)收閉環(huán)，同時(shí)對(duì)在分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)試運(yùn)過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量和協(xié)調(diào)方面的問題我們認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為兩臺(tái)機(jī)組通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢奠定良好的基礎(chǔ)。
2、高度重視檔案資料管理工作
檔案資料是工程建設(shè)活動(dòng)的全過程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段，歸檔文件的完性整、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個(gè)工程檔案管理的綜合水平，因此，監(jiān)理部與電廠密切配合，抓住關(guān)鍵，在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對(duì)各參建單位的歸檔資料進(jìn)行聯(lián)合檢查。為確保工程檔案的齊全性、完整性，我們根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參建單位歸檔范圍是否符合要求，歸檔內(nèi)容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案(6-9類)分類表”的內(nèi)容進(jìn)行收集、歸檔。特別對(duì)于各參建單位關(guān)心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等
存在的問題及時(shí)和電廠資料室共同召集有關(guān)單位資料管理人員進(jìn)行協(xié)商，協(xié)調(diào)處理并作統(tǒng)一規(guī)定。為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量，我們重點(diǎn)檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實(shí)，有無(wú)代簽或打印現(xiàn)象;檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范，是否真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況;檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號(hào)分類的準(zhǔn)確性，組卷、排列、編號(hào)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查案卷項(xiàng)目，包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致，便于查找;檢查裝訂是否結(jié)實(shí)、美觀、有無(wú)漏訂現(xiàn)象。
在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢前，我們還在電廠組織下，根據(jù)國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗(yàn)收和《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》的要求對(duì)各參建單位檔案資料進(jìn)行的自檢，驗(yàn)收把關(guān)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)檢查紀(jì)要，責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改閉環(huán)。xx熱電廠新建工程資料歸檔前，監(jiān)理部組織各專業(yè)人員先后對(duì)各參建單位移交資料進(jìn)行了27次檢查，檢查過程中共發(fā)現(xiàn)問題1127條，已全部整改并通過驗(yàn)收，目前，xx熱電廠(2330mw)新建工程監(jiān)理案卷已經(jīng)全部歸檔，各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。
3、自始至終，高度重視達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作
自從6月10日xx熱電廠下發(fā)了xx寶電[]96號(hào)文件《關(guān)于xx熱電廠新建工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工作安排的通知》，各參建單位積極響應(yīng)，包括施工、監(jiān)理、調(diào)試、設(shè)計(jì)、廠家、電廠各部門、中水物資等都做了大量的工作，付出了巨大的努力。按照達(dá)標(biāo)工作的整體部署和具體要求，電廠、監(jiān)理已組織了分階段、數(shù)次的專項(xiàng)缺陷檢查，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室、到20xx年監(jiān)理部組織各參建單位召開了30多次的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題會(huì)和消缺會(huì)，其中監(jiān)理每周主持召開達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題例會(huì)15次，對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、布置、安排，并組織按照《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》(版)內(nèi)容對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查驗(yàn)收計(jì)劃”，從11月17日開始，由達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)辦公室組織六個(gè)工作小組對(duì)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程進(jìn)行預(yù)檢前最終的驗(yàn)收檢查，相關(guān)檢查紀(jì)要和缺陷清單已下發(fā)各施工單位，限期要求整改閉環(huán)。同時(shí)要求各施工單位不限于電廠、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，根據(jù)《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法(版)》要求繼續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表全面進(jìn)行自檢消缺。
在機(jī)組通過168小時(shí)試運(yùn)后，監(jiān)理部組織各參建單位召開了15次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題會(huì)，會(huì)上及時(shí)通報(bào)檔案資料整理歸檔整體進(jìn)展情況和存在的問題，提出整改要求，協(xié)調(diào)解決消缺、完善，資料整理歸檔過程出現(xiàn)的各類問題。
20xx年3月4日xx熱電廠1、2號(hào)機(jī)組順利通過xx集團(tuán)陜西分公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢，xx集團(tuán)陜西分公司對(duì)電廠建設(shè)給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為xx熱電廠是陜西境內(nèi)綜合效益最好的項(xiàng)目。對(duì)于預(yù)檢提出的問題，監(jiān)理部也及時(shí)督促各參建單位全面進(jìn)行整改閉環(huán)。并繼續(xù)努力，做好迎接達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(二)作為新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)，今年主要開展進(jìn)行了以下主要工作：
1、為維護(hù)我公司的'利益，參與了公司與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的有關(guān)細(xì)節(jié)洽談，并修改了部分內(nèi)容，經(jīng)過4個(gè)多月的艱苦談判，雙方最終達(dá)成一致，以920萬(wàn)元監(jiān)理費(fèi)簽訂了監(jiān)理合同。
2、編制了國(guó)電2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程里程碑計(jì)劃，并繪制施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施;
3、參與繪制了國(guó)電2350m w熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工總平面布置規(guī)劃圖，已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施;
4、參加編制主體工程施工標(biāo)段的劃分，充分與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出劃分意見和建議;
5、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)主、監(jiān)理辦公區(qū)平面布置，供業(yè)主參考實(shí)施;
6、對(duì)本工程“五通一平”工程開展了監(jiān)理工作：目前廠區(qū)場(chǎng)地平整施工、驗(yàn)收完;施工臨時(shí)電源布設(shè)勘察設(shè)計(jì)完成，施工單位已經(jīng)確定;施工用自來(lái)水管線廠外部分已施工完成;廠區(qū)圍墻主結(jié)構(gòu)施工完成;廠外臨時(shí)施工道路和廠內(nèi)永臨道路路基處理完成即將施工;現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理辦公室地基部分已施工完。
7、先后參加了該工程初步設(shè)計(jì)原則審查會(huì)議、初步設(shè)計(jì)預(yù)審會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)工程初步設(shè)計(jì)中的施工組織大綱提出了監(jiān)理意見，并將我們工程監(jiān)理過程中經(jīng)歷過的重大設(shè)計(jì)問題和以往工程設(shè)計(jì)人員容易出現(xiàn)差錯(cuò)及設(shè)計(jì)對(duì)工程施工造成較大影響的一些因素與設(shè)計(jì)院主設(shè)人員進(jìn)行了交流。
8、協(xié)助業(yè)主編制了20xx年年度資金需求計(jì)劃和對(duì)應(yīng)的形象進(jìn)度計(jì)劃，包括三大主機(jī)設(shè)備費(fèi)、輔機(jī)設(shè)備費(fèi)、建筑、安裝工程費(fèi)，其他費(fèi)用共18億元資金。
9、因工程施工前期工作剛剛開始，業(yè)主對(duì)前期策劃工作非常重視，協(xié)助業(yè)主策劃了20xx年的“五通一平”等重點(diǎn)工作計(jì)劃二十余項(xiàng)，明確了責(zé)任人，確定了完成時(shí)間，并督促業(yè)主各相關(guān)部門積極組織實(shí)施，截至目前已完成和基本完成的項(xiàng)目已達(dá)13項(xiàng)，占計(jì)劃的60%以上，有效地推動(dòng)了工程前期工作的進(jìn)展，為工程明年全面開工奠定了良好的基礎(chǔ)。
目前，新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員正以忘我的勞動(dòng)，積極參與、配合業(yè)主開展的各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)施工招標(biāo)，五通一平、設(shè)計(jì)出圖等諸項(xiàng)工作，為明年初的全面開工創(chuàng)造良好的條件，確保20xx年實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組“雙投”的目標(biāo)，為業(yè)主和監(jiān)理公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)作為監(jiān)理公司副總工程師，關(guān)心監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)工作，按照公司安排，積極參加監(jiān)理公司火電工程投標(biāo)、合同談判工作和其他有關(guān)工作。
(1)前往北京參加國(guó)電庫(kù)車發(fā)電有限公司二期2330mw亞臨界機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。
(2)前往北京參加國(guó)電發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)，目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。
(3)前往北京參加國(guó)電西安西郊熱電“上大壓小” (2350mw)工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。
(4)前往四川成都參加成都福祥垃圾電站工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)，目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。
(5)參加陜西省投資公司清水川(21000mw)二期擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)，檢查投標(biāo)文件，提出修改意見和建議，目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。
(6)以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份，前往內(nèi)蒙古烏斯太2300mw機(jī)組新建工程，了解現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況，和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通，充分聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理工作意見和建議，協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作，減少監(jiān)理人員，提高監(jiān)理水平，控制人員投入，目前2號(hào)機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)階段，預(yù)計(jì)今年可以通過168小時(shí)試運(yùn)行。
(7)根據(jù)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)安排，作為國(guó)電公司專家前往北京參加國(guó)電宿州“上大壓小”(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工監(jiān)理評(píng)標(biāo)，收集監(jiān)理投標(biāo)資料。
(8)國(guó)電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)，審查投標(biāo)文件，提出修改意見和建議，目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。
(9)前往廣西南寧參加廣西方元電力鹿寨“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)2300mw級(jí)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)，進(jìn)行標(biāo)書答疑澄清。
(10)前往國(guó)電分公司參加國(guó)電西安西郊熱電“上大壓小”工程(2350mw)里程碑計(jì)劃審核會(huì)議，提出修改意見。
(11)以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份前往華能陜西秦嶺發(fā)電廠2600mw機(jī)組工程蹲點(diǎn)，和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通，充分聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理工作意見和建議，召開監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議和土建監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議，協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平。
(12)參加重慶合川雙槐電廠二期2660mw超超臨界燃煤機(jī)組擴(kuò)建工程)施工監(jiān)理投標(biāo)，審查投標(biāo)文件，提出修改意見和建議。
(13)應(yīng)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主編制修改國(guó)電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)里程碑計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主根據(jù)里程碑計(jì)劃編制鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)三大主設(shè)備供貨計(jì)劃，對(duì)電廠總平面布置圖提出意見和建議。
三、個(gè)人崗位職責(zé)履行情況
1、把監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)
xx熱電廠監(jiān)理部除自己和一名新進(jìn)大學(xué)生以外，全部是外聘人員，有省內(nèi)的、也有省外的，有電力基建系統(tǒng)的、也有系統(tǒng)外的，有從事過監(jiān)理工作的、也有從未接觸過監(jiān)理工作的，且絕大部分為退休、退養(yǎng)職工，各人的素質(zhì)和背景在到位之前又不掌握，一切均是在日常工作中不斷熟悉和了解，成分較為復(fù)雜。加之現(xiàn)場(chǎng)地理位置較偏僻，交通不便，生活和工作環(huán)境條件很差，人員更換較為頻繁。這些都對(duì)監(jiān)理部的內(nèi)部管理提出了非常高的要求。對(duì)此，自己首先主要通過內(nèi)部定期內(nèi)部會(huì)議反復(fù)灌輸監(jiān)理部“感恩(感謝業(yè)主對(duì)企業(yè)的信任、感謝公司對(duì)每個(gè)人員的信任、感謝各施工單位對(duì)監(jiān)理工作的支持、感謝監(jiān)理咳嗽倍暈腋鋈斯ぷ韉鬧С)、服務(wù)(顧客是上帝，服務(wù)是監(jiān)理工作的第一要素，服務(wù)意識(shí)是每一位監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì))、誠(chéng)信(誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)條件下生存的保障，不以權(quán)謀私是監(jiān)理行業(yè)的操守底線，而公正是監(jiān)理開展工作的基礎(chǔ))、保密(保守業(yè)主在工程建設(shè)中的商業(yè)和公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)及內(nèi)部管理核心內(nèi)容的機(jī)密是每一位監(jiān)理人員的義務(wù)和責(zé)任)”的工作宗旨和思路，組織學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理部制訂的一系列管理制度，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，提高大家的服務(wù)意識(shí)和對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)。其次，在日常工作中，對(duì)大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助，對(duì)專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解，注重化解不良情緒。第三，結(jié)合職業(yè)道德教育和其它工程中的典型事例，在內(nèi)部大力宣傳“樹正氣、講修德、講廉恥、講榮辱、保晚節(jié)”的思想。組織全體監(jiān)理人員召開座談會(huì)，倡導(dǎo)大家牢記監(jiān)理服務(wù)的根本宗旨，積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，多渠道引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，注重監(jiān)理部和公司的榮譽(yù)。第四，在與前后幾位副總監(jiān)的共同工作中，自己經(jīng)常主動(dòng)與他們交心談心，了解他們的思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想或方法簡(jiǎn)單的失誤，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)。對(duì)工程管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，我總是在第一時(shí)間和相關(guān)各方一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，緩解他們身上的壓力。第四，堅(jiān)持每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽取相關(guān)各方對(duì)監(jiān)理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對(duì)存在的不足或缺點(diǎn)及時(shí)向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。對(duì)存在問題較大的人員，進(jìn)行單獨(dú)戒勉談話，摸清其思想動(dòng)態(tài)，做好說(shuō)服疏導(dǎo)和思想教育工作。幾年來(lái)，監(jiān)理部絕大多數(shù)同志都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟(jì)，無(wú)論是大局觀、合作配合意識(shí)，還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到普遍提高。
2、勤政敬業(yè)，為工程建設(shè)的有效實(shí)施恪盡職守
由于xx熱電廠工程外部建設(shè)環(huán)境始終未能得到很好解決，制約因素較多，水源、廠外熱網(wǎng)管道、送出工程及灰場(chǎng)等外圍工程征地工作及施工單位選定工作滯后較多，遲遲難以開工。尤其是送出工程問題，成為制約施工的主要瓶頸。另外，工程配套建設(shè)的送電線路工程由于征地、選址等問題影響，造成廠用倒送電工作拖延將近半年，直接影響到試運(yùn)工作和工程按期投產(chǎn);工程內(nèi)部管理方面，設(shè)備到貨拖期明顯，加之施工標(biāo)段劃分過多、過細(xì)，參建單位眾多，對(duì)工程建設(shè)總體組織、管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)造成很大困難。針對(duì)這些不利因素，自己主要做了以下工作：
電廠工程合同標(biāo)段多，參建單位多，工程組織和協(xié)調(diào)的工作量非常大。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng)，注重與參建各方的溝通和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，指揮前移;每周組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)一次，盤點(diǎn)上周現(xiàn)場(chǎng)情況，通報(bào)業(yè)主最新的思路，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng);每周組織召開現(xiàn)場(chǎng)大規(guī)模生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和安全例會(huì)一次，盤點(diǎn)、布置、協(xié)調(diào)各單位的工作;每月組織召開質(zhì)量例會(huì)3～4次，重點(diǎn)解決工程建設(shè)中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題;每季度代表安委會(huì)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作，布置、安排下階段工作重點(diǎn);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較大的施工配合或技術(shù)、安全問題，及時(shí)安排召開專題會(huì)議解決，特別對(duì)于工期嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，建議的經(jīng)常性的專題盤點(diǎn)會(huì)議發(fā)揮了極大作用，有力推動(dòng)了施工進(jìn)展。在日常現(xiàn)場(chǎng)工作中，嚴(yán)格按照合同及以往施工習(xí)慣公平、公正地處理各方爭(zhēng)議，贏得了大家的信任和對(duì)監(jiān)理工作的支持，保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。
3、樹立廉潔自律意識(shí)，格守職業(yè)道德和工作守則
作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。在幾年來(lái)的工作中，自己始終以“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做，樹立正氣，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。xx熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多，成分復(fù)雜，但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜，也未向任何單位推銷或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍，始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系，奠定了公正、合理處理問題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
xx熱電廠新建工程1、2號(hào)機(jī)組能在非常不利的條件下，分別于6月26日、8月11日提前順利地完成168h滿負(fù)荷試運(yùn)，并順利通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢，以下五方面是工程建設(shè)的顯著特點(diǎn)，也是工程建設(shè)監(jiān)理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1、面對(duì)發(fā)電投產(chǎn)的緊迫工期要求和重重困難，“狹路相逢勇者勝”，包括監(jiān)理在內(nèi)的各參建單位都表現(xiàn)出不畏艱辛、攻堅(jiān)克難，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣，這是xx熱電廠按期實(shí)現(xiàn)發(fā)電投產(chǎn)目標(biāo)的前題。
2、xx熱電廠、監(jiān)理以提高企業(yè)執(zhí)行力為切入點(diǎn)，全力打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，注重組織構(gòu)架的合理，橫向縱向的溝通、管理體系的暢通，制度的健全有效，考核機(jī)制的完善，有力的推定了工程的進(jìn)展。
3、xx熱電廠工程建設(shè)過程中，資源有限是工程進(jìn)展的重要制約因素，各參建單位在xx熱電廠、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下客觀分析形勢(shì)，充分利用現(xiàn)有人員、技術(shù)、機(jī)械、材料、設(shè)備、管理、資金等資源，有機(jī)整合，形成合力，使工程建設(shè)安全、高效、均衡、協(xié)調(diào)穩(wěn)步推進(jìn)。
4、為確保xx熱電廠新建工程達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、環(huán)�！钡哪繕�(biāo)，各參建單位抱著“自我加壓，和諧統(tǒng)一”的堅(jiān)定信念，不片面追求某一方面做到最好，而是綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧，充分體現(xiàn)建設(shè)和效益的統(tǒng)一，在“低價(jià)”、“高速”、和“優(yōu)質(zhì)”之間尋找最佳平衡點(diǎn)。
5、“提前謀劃、目標(biāo)分解、體系運(yùn)作、注重過程、精細(xì)管理、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”是xx熱電廠新建工程建設(shè)的總體思路，也是最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資目標(biāo)的有力保障。
五、監(jiān)理費(fèi)的支付與催交
1、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，其中特別著重工期的控制，保證工程按計(jì)劃進(jìn)展，按時(shí)或者提前到達(dá)監(jiān)理費(fèi)支付節(jié)點(diǎn)。
2、派專人負(fù)責(zé)，技經(jīng)監(jiān)理配合，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同，節(jié)點(diǎn)完成后，及時(shí)督促業(yè)主按照合同支付監(jiān)理費(fèi)，辦理相關(guān)手續(xù)，繳納稅款。
3、平時(shí)和業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員搞好關(guān)系，保證支付手續(xù)順利進(jìn)行。
通過以上措施，有力的保證了xx熱電廠監(jiān)理費(fèi)按合同及時(shí)支付到位。
六、監(jiān)理部費(fèi)用控制
作為兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān)，嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用的控制，特別對(duì)于車輛的使用費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)控制。
1、在監(jiān)理部?jī)?nèi)部做好宣傳工作，講清監(jiān)理公司目前面臨的市場(chǎng)嚴(yán)竣形勢(shì)，傳達(dá)公司的費(fèi)用控制要求和控制重點(diǎn)，要求監(jiān)理部每個(gè)成員充分理解，積極配合，大力支持。
2、對(duì)于車輛的使用嚴(yán)格控制，對(duì)工程監(jiān)理用車，在滿足監(jiān)理工作需要的前題下，盡量要求各專業(yè)人員集中一次出車，避免重復(fù)出車。盡量利用施工單位和業(yè)主單位車輛，減少車輛外出次數(shù)。沒有非常特殊的原因，車輛常駐現(xiàn)場(chǎng)，不返回西安，避免增加車輛汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi)用支出。除非天氣特別炎熱外，盡量不使用空調(diào)。不經(jīng)過總監(jiān)批準(zhǔn)，任何人員不得使用車輛，要求司機(jī)維護(hù)保養(yǎng)好車輛，減少維修費(fèi)用。通過這些措施，有效地減少了車輛使用費(fèi)用的支出。
3、避免監(jiān)理部之間的互請(qǐng)，嚴(yán)格控制內(nèi)部招待支出，除了與業(yè)主的必要的溝通，盡量不產(chǎn)生招待費(fèi)的支出，不經(jīng)過總監(jiān)批準(zhǔn)，任何人員不得使用招待費(fèi)，通過這些措施，減少了招待費(fèi)用的發(fā)生。
4、節(jié)約辦公費(fèi)用，激光打印機(jī)打印用的硒鼓，使用完后盡量重新加粉，不另行購(gòu)置。打印用紙，盡量雙面使用。監(jiān)理部?jī)?nèi)部文件資料，盡量使用電子版?zhèn)鏖�，不必打印�?fù)印。嚴(yán)格控制其他筆墨紙張等辦公用品的購(gòu)置，派專人負(fù)責(zé)管理發(fā)放，提倡節(jié)約，通過這些措施，有效地減少了辦公費(fèi)用的發(fā)生。
5、嚴(yán)格按照監(jiān)理公司考勤休假要求，按期安排休假，監(jiān)理部人員無(wú)特殊原因，不得隨意提前離開現(xiàn)場(chǎng)，回家探親，明確監(jiān)理部人員不得乘坐出租車，對(duì)報(bào)銷票據(jù)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格控制交通費(fèi)的支出。
6、對(duì)通信費(fèi)嚴(yán)格按照公司文件要求進(jìn)行審核，超出限額部分一律不得報(bào)銷。
7、工程進(jìn)展期間，嚴(yán)格控制人工成本，xx熱電廠整個(gè)工程最高峰只動(dòng)用監(jiān)理人員28人，做到不到萬(wàn)不得已，非常需要時(shí)不進(jìn)人，工程高峰過后，及時(shí)減少人員，支持其他工程，減少人工費(fèi)用。
七、小結(jié)
近幾年來(lái)，自己始終能夠秉承“至誠(chéng)贏市場(chǎng)、人本強(qiáng)管理、勤奮創(chuàng)效益、敬業(yè)謀發(fā)展”的企業(yè)理念和“要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則，不辭辛苦，長(zhǎng)期盯守在施工現(xiàn)場(chǎng)，把電建集團(tuán)公司和監(jiān)理公司的利益置于個(gè)人利益之上，認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中，無(wú)論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員遇到的各種問題，始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng);對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí)，自己能挺身而出，主動(dòng)加班加點(diǎn);節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)度過。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增加了監(jiān)理部的凝聚力，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神，克服了“短板”效應(yīng)，監(jiān)理人員均能夠自覺地服從我的管理和調(diào)度，保證了監(jiān)理工作的正常開展。與此同時(shí)，自己認(rèn)真服從和落實(shí)監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用支出嚴(yán)格控制，始終堅(jiān)持節(jié)約從簡(jiǎn)、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。
xx熱電廠新建工程在建期間和熱電聯(lián)產(chǎn)工程前期工作中，兩個(gè)監(jiān)理部工作和生活得到了電建集團(tuán)公司、電建監(jiān)理公司、xx熱電廠、新疆電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，在各參建單位的配合下，工作取得了一定成績(jī)，借此機(jī)會(huì)我代表xx熱電廠工程監(jiān)理部和新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示深切感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，在今后的工作中，我將帶領(lǐng)兩個(gè)監(jiān)理部全體成員將一如既往的科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高我們的工作水平，管理水平，為確保兩個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程”的目標(biāo)而不懈努力!
八、述“廉”專題匯報(bào)
對(duì)照公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》，現(xiàn)對(duì)本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況專題如下：
(一)本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況
20xx年以來(lái)，本人通過對(duì)中央、公司黨組組織《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》等四個(gè)反腐倡廉重要文件的學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，組織監(jiān)理部人員逐條領(lǐng)會(huì)文件精神，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)拒腐防變的意識(shí)和能力。并積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作、認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng)，在努力抓好本職工作的同時(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度作為項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作，納入目標(biāo)管理，層層分解、責(zé)任到人，并積極組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司編輯的《警鐘聲聲(二)》一書，通過發(fā)生在身邊的違法違紀(jì)典型案例，教育所有監(jiān)理人員特別是新進(jìn)監(jiān)理人員在日常工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高，并結(jié)合工作實(shí)際以認(rèn)真貫徹、落實(shí)公司針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度各類文件的精神和內(nèi)容，要求監(jiān)理部全體人員構(gòu)筑“以德倡廉，不想腐敗”的道德防線，共同培育現(xiàn)場(chǎng)廉潔自律的政治氛圍，最終，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心思想落實(shí)至工作的細(xì)節(jié)和監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作之中。
(二)履行“一崗雙責(zé)”，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
“一崗”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)所對(duì)應(yīng)的崗位;“雙責(zé)”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)。也就是一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)單位的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)雙重責(zé)任。
作為兩個(gè)監(jiān)理部總監(jiān)，我一方面搞好日常監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，同時(shí)按照一崗雙責(zé)的要求，也要抓好監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員的思想工作和廉政建設(shè)。
1、通過認(rèn)真努力工作，xx熱電廠(2330mw)新建工程1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn)，2號(hào)機(jī)組于8月8日高質(zhì)量按期通過168小時(shí)試運(yùn)，移交生產(chǎn)，熱網(wǎng)配套工程基本完成，未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。監(jiān)理合同價(jià)款金額5, 900,000元，目前監(jiān)理費(fèi)已經(jīng)按照合同支付90%。
2、國(guó)電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂，“五通一平” 、工程施工單位招標(biāo)、工程整體策劃等前期工作正在緊張順利進(jìn)行。
3、兩個(gè)監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，重點(diǎn)對(duì)車輛費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格控制，各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。
4、抓好監(jiān)理人員的思想工作和廉政建設(shè)，自已和監(jiān)理部監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格自律，沒有發(fā)生吃拿卡要等不良現(xiàn)象，業(yè)主和施工單位普遍反映良好。
在監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng)，
1、著力解決科學(xué)發(fā)展信心不足、發(fā)展思路不清、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等問題。在監(jiān)理部樹立科學(xué)發(fā)展信心，理清思路。
2、要求自己努力解決執(zhí)政為民意識(shí)淡薄，對(duì)民生問題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注不夠，對(duì)群眾合法權(quán)益維護(hù)不夠，對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定重視不夠等問題，多關(guān)心監(jiān)理人員生活
3、要求自己著力解決片面發(fā)展、盲目發(fā)展、只顧眼前發(fā)展、不顧代價(jià)發(fā)展等問題，在xx熱電廠新建工程的監(jiān)理工作中克服只重工期，不注重安全、質(zhì)量和投資的問題，做到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4、著力解決全局意識(shí)不強(qiáng)，不能妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系等問題。自己在擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān)過程工作中能努力做到妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
5、自己努力抓好兩個(gè)監(jiān)理部?jī)?nèi)部的思想工作，解決黨性不強(qiáng)、黨風(fēng)不正、執(zhí)行黨紀(jì)不嚴(yán)，要求監(jiān)理部各級(jí)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，在工程監(jiān)理過程中嚴(yán)格自律，拒絕吃拿卡要的現(xiàn)象，不和施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
6、組織監(jiān)理部針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立相關(guān)制度規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督，檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，對(duì)于性質(zhì)惡劣的個(gè)別監(jiān)理人員，堅(jiān)決清退，維護(hù)監(jiān)理公司的廉潔形象。
(三)個(gè)人廉潔自律情況
本人能嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺將強(qiáng)監(jiān)理部作風(fēng)建設(shè)，管好親屬和身邊工作人員。對(duì)集團(tuán)公司黨委決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí)，工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)較高，不做表面文章。工作中求真務(wù)實(shí)，積極調(diào)查研究，努力學(xué)習(xí)，不講闊氣、比排場(chǎng)、擺架子。對(duì)于個(gè)人重大事項(xiàng)及時(shí)按規(guī)定向組織報(bào)告。從不授意、指使或強(qiáng)令財(cái)務(wù)人員設(shè)立“小金庫(kù)”，設(shè)立法定帳目以外的任何帳目，“八小時(shí)以外”從不出入不健康活動(dòng)場(chǎng)所。從來(lái)不與施工單位交往過密，接受有可能影響公務(wù)的宴請(qǐng)和其他消費(fèi)。對(duì)監(jiān)理部人員有違紀(jì)違規(guī)行為，敢管、敢抓，及時(shí)報(bào)告，從不姑息遷就。從未違反合同管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂、履行，絕不損害監(jiān)理公司利益。對(duì)于不屬于自己分管范圍的事情從不攬權(quán)辦理，不應(yīng)自己辦理的事務(wù)也從不私自辦理。監(jiān)理工作過程中從不按規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收而簽發(fā)驗(yàn)收證明，對(duì)工程質(zhì)量存在的問題從不隱瞞，如實(shí)向有關(guān)單位部門匯報(bào)。在工程預(yù)決算、施工驗(yàn)收、審計(jì)等環(huán)節(jié)中從不弄虛作假，認(rèn)真審核把關(guān)，從不采用其它手段為施工單位爭(zhēng)取利益以借為名或者其他名義，占用或利用工作之便使用監(jiān)理公司或施工單位的電腦、通訊工具、機(jī)動(dòng)車輛等，不在監(jiān)理公司或施工單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己今年作為總監(jiān)理工程師，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。在今年xx熱電廠(2330mw)新建工程的監(jiān)理工作中，自己始終以“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做，樹立正氣，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。xx熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多，成分復(fù)雜，但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜，也未向任何單位推銷或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍，始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系，同時(shí)通過召開會(huì)議，組織學(xué)習(xí)，個(gè)別談話等形式嚴(yán)格要求監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴(yán)格自律，勤奮工作，廉政監(jiān)理，在現(xiàn)場(chǎng)奠定了公正、合理處理問題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，樹立監(jiān)理部良好的勤政廉潔形象。
(四)存在不足和改進(jìn)措施
回顧今年監(jiān)理部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，對(duì)監(jiān)理部廉政工作是抓得緊的，取得的成效也是明顯的。但也存在一些問題：
1、陷于具體事務(wù)多，學(xué)習(xí)、思考、研究不夠。對(duì)監(jiān)理人員從工作上要求多，從思想上、生活上關(guān)心不夠，經(jīng)常性談話談心做的不夠。因工程所在地一般比較偏遠(yuǎn)，遠(yuǎn)離家庭和親人，今后我要在做好工程監(jiān)理工作的同時(shí)，從生活、思想上進(jìn)一步多關(guān)心監(jiān)理人員，及時(shí)掌握監(jiān)理人員思想動(dòng)態(tài)，做好廉政思想工作。
2、對(duì)監(jiān)理人員的廉政教育有待加強(qiáng)。日后要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育工作，多組織學(xué)習(xí)，多組織討論，讓監(jiān)理人員對(duì)廉政建設(shè)給與思想上的高度重視，充分意識(shí)到廉政對(duì)監(jiān)理人員自身，監(jiān)理部，監(jiān)理公司，乃至監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重危害性，從而在日常工作中自覺杜絕此類違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生。
3、對(duì)有關(guān)制度的落實(shí)抓的不夠，對(duì)一些不良現(xiàn)象，批評(píng)教育多，硬起手腕處理少，存在抓反面典型不夠的問題。我今后要進(jìn)一步深抓有關(guān)制度的落實(shí)，對(duì)不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)制止，處理問題要果斷，真正起到敲山鎮(zhèn)虎的震懾作用。
4、在抓黨風(fēng)廉政工作上，宏觀、深層次地思考、研究一些問題不夠。我以后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)精神，從宏觀角度，從更深的層面思考監(jiān)理廉政工作。
(五)小結(jié)
監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展，逐步走向成熟，并且已成為社會(huì)上必不可少的一種行業(yè)，它為各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了不可或缺的保障，建設(shè)、施工各方對(duì)其依賴性也越來(lái)越強(qiáng)，也正是如此，監(jiān)理人員更應(yīng)該加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，并且應(yīng)加大與實(shí)際工作結(jié)合的方式，惟有正確處理人際關(guān)系，把握做事原則，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，才能真正將廉政工作做到實(shí)處。對(duì)于上述問題，將在今后的工作中采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以克服和糾正。
【工程監(jiān)理的述職報(bào)告】相關(guān)文章：
工程監(jiān)理述職報(bào)告01-29
工程監(jiān)理總監(jiān)述職報(bào)告01-11
工程監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告04-25
工程監(jiān)理述職報(bào)告（精選6篇）01-12