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述職報告

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告

時間:2023-01-23 17:23:00 述職報告 我要投稿

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師:

  大家好!

  一年來,我協(xié)助校長分管教育、教學(xué)和安全工作。結(jié)合海港區(qū)師德建設(shè)年和教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動的開展,依據(jù)學(xué)校實際情況扎實有效的開展工作,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:

  一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),增強自己的工作責(zé)任心和工作動力。

  好教師要具備責(zé)任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那么,作為一名黨員和領(lǐng)導(dǎo),更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應(yīng)該付諸出實際行動中。第一,在學(xué)校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。20xx年海港區(qū)校園危房加固,我?guī)缀跽麄假期在學(xué)校值班,和總務(wù)處黨主任督促工期,巡視施工質(zhì)量,在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工方嚴重的違規(guī)操作,在打柱子基礎(chǔ)時,深度不夠,并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎(chǔ),上面鋪一層水泥,打完以后一點都看不出來 ,如果在這樣的基礎(chǔ)上打柱子和梁,幾噸重的柱子和梁隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監(jiān)理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質(zhì)量;第二,學(xué)校在重要工作面前,能夠靠前領(lǐng)導(dǎo),做好老師的支持保障工作。今年5月由于學(xué)校建板房,初一初二兩個年級放假三周,初四年級去技校上課,因為技校學(xué)生的特殊性,這個決定讓教師、學(xué)生和家長都很擔(dān)心,就連技校的領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心,但由于時間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學(xué)生的一切安全和不影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。學(xué)校深知任務(wù)的艱巨性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設(shè),學(xué)校下發(fā)了致家長的一封信,說清學(xué)校的作法爭取得到家長的支持,學(xué)生搬家以前,我和教務(wù)處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們,并帶領(lǐng)柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學(xué)生一進教室就有一種安全、潔凈的感覺,避免對學(xué)生造成心理壓力。學(xué)生到技校上課,學(xué)校安排了周密的值班,學(xué)生入校時統(tǒng)一帶入,放學(xué)時統(tǒng)一帶出,學(xué)生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學(xué)生受技校學(xué)生干擾,由于我們老師的付出,外出學(xué)習(xí)的三周,不但沒有影響學(xué)生的學(xué)習(xí),反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志,在技校上出了高效的三周課。教育局也高度關(guān)注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務(wù); 第三,黨員和領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1 個到校最后一個離!,F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標(biāo)是明年的中考取得好的成績,讓更多的孩子能夠考上理想的學(xué)校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛,因為大家每周可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關(guān)的信心和決心,我想風(fēng)雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學(xué)生都離開了學(xué)校我才能放心的回家。

  二、站穩(wěn)講臺,站好講臺。

  20xx年上學(xué)期,我擔(dān)任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課,每周12課時。下半年我擔(dān)任初三四個班的體育課,每周8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我愿意上課,愿意走進學(xué)生。在教學(xué)中,作為主管德育和教學(xué)校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應(yīng)是優(yōu)秀的。在我的體育課上,每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間,激發(fā)學(xué)生參與體育鍛煉的斗志,讓學(xué)生用頑強的毅力來拼搏,在20xx年體育中考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學(xué)體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學(xué)有13人跑了滿分,張美華同學(xué)由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學(xué)生能體會到努力拼搏取得的成果。

  三、德育工作 。

  1、班主任隊伍建設(shè):通過班主任例會制度,實現(xiàn)德育集體備課。制定和完善了《姚周寨中學(xué)班主任量化考核制度》,讓班主任明確班主任工作的重要性,明確班主任的職責(zé),為我校及我區(qū)績效工資的實施積累了第一資料。

  2、注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,在學(xué)生的管理中,我們形成“衛(wèi)生是臉面,紀(jì)律是保障,教學(xué)質(zhì)量是根本“的管理思路,37畝地的校園清掃工作是大事,我們把清掃和保持并重,衛(wèi)生在我校是一大亮點,什么時候來檢查保證無紙屑等垃圾,清潔衛(wèi)生工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從我校走出去的趙校長帶領(lǐng)十八中校領(lǐng)導(dǎo)班子、德育處和班主任教師到我校參觀,這是我校迎來的第一批城里學(xué)校的參觀團。紀(jì)律從低處細微處入手,一年來我們堅持不懈的抓學(xué)生的儀容儀表,督促學(xué)生上學(xué)帶書包,上課帶筆本,聽到預(yù)備鈴迅速跑向教室,使學(xué)生逐步象學(xué)生樣,學(xué)校逐步象學(xué)校樣,下一步我們努力的方向是學(xué)生的管理向課堂教學(xué)過渡,提高教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成中,堅持制度管理,我們制定了《姚周寨中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)要求》、《姚周寨中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求》和《畢業(yè)生管理條例》,讓學(xué)生知道什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的,在執(zhí)行每一項制度時,除要求學(xué)生經(jīng)常學(xué)習(xí)外,同時也以致家長一封信的形式,征求家長的意見,得到家長的支持,提升家長對學(xué)生的關(guān)注度。通過學(xué)生會組織實現(xiàn)了學(xué)生的自我管理,從晨讀、間操、衛(wèi)生、紀(jì)律每項都有學(xué)生在檢查督促,發(fā)揮學(xué)生的自我管理的能動性。

  四、教學(xué)工作

  在管理到位的基礎(chǔ)上,追求課堂教學(xué)的效率,通過有效的課堂教學(xué)來提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)區(qū)教研室學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗的統(tǒng)一布置,我校不照搬,根據(jù)我校實際情況確定我校教學(xué)模式。要求學(xué)生在課堂上多讀,多寫,多練,壓縮教師講授時間,把課前預(yù)習(xí),課后作業(yè)的時間放在課堂上,讓我們的課堂更針對于我們的學(xué)情,更扎實有效。數(shù)學(xué)張娜、物理孫秀琴老師所做的校級示范課,充分體現(xiàn)了我校的教學(xué)思路。語文學(xué)科正在嘗試閱讀式語文教學(xué),把每一篇課文當(dāng)作一份優(yōu)美的'閱讀材料,在學(xué)生充分的讀、認真的分析的基礎(chǔ),教師精簡的點撥,培養(yǎng)了學(xué)生的語文學(xué)科能力。

  推門聽課是掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。在每次聽完課后我都要與教師交換聽課意見,變評課為議課,變“不應(yīng)該如何做”為“怎樣做會更好”,指明教師努力的方向,使教師內(nèi)心明白,領(lǐng)導(dǎo)聽課是為了自己的迅速成長,形成怕領(lǐng)導(dǎo)聽課為主動邀請領(lǐng)導(dǎo)聽課的轉(zhuǎn)變。

  深入課例研究和教學(xué)反思,研究和反思是提高教師教學(xué)能力的重要方式。我校購置了兩臺攝像機,為教師錄制研討課,讓教師一邊觀看自己的課一邊來評課,直觀的反思自己的教學(xué)行為,每學(xué)期為每位教師錄制一堂課,記錄下教師成長的過程。

  五、安全工作

  1、提高隱患意識,加強學(xué)生安全教育,確保校園安全。落實學(xué)校安全周例會制度,認真研究和布置安全工作;德育處充分利用間操、國旗下講話和主題班會等形式加強對學(xué)生的安全教育,教會學(xué)生在不同的安全隱患面前會自救,每學(xué)期進行一次疏散演練,讓學(xué)生熟悉逃生路線。教會學(xué)生正確解決師生間和學(xué)生之間的矛盾,防止暴力事件的發(fā)生。

  2、建立安全隱患排查制度。每月由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次拉網(wǎng)式的安全排查,不放棄任何一個死角,建立安全臺帳,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成具體的責(zé)任人立刻解決,讓安全隱患不過夜。

  3、成立男教師巡邏隊,保護校園及學(xué)生的安全。

  六、主要工作成績

  本年度參加市級農(nóng)村中學(xué)校長優(yōu)質(zhì)課評比獲二等獎;被評為市級師德標(biāo)兵和區(qū)級先進工作者;自已所分管的德育工作獲區(qū)級先進集體稱號,以上榮譽是上級給的,我更看重學(xué)生一天天在進步,學(xué)校一天天在提高。每天入校門時學(xué)生親切的呼喚,家長和社會對我校的認可,認為把孩子放在姚周寨中學(xué)放心,我認為這是最高的成績。

  七、下一步努力方向

  1、加強理論學(xué)習(xí),增強自己工作方式和方法的科學(xué)性,用大教育觀來看我校的教育。

  2、嘗試學(xué)生和教師的評價制度,建立一種使用人才,發(fā)展人才,成就人才,激勵人才的評價機制。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告2

  XX年,在新的工作崗位上,我始終堅持以自覺的學(xué)習(xí)提高思想認識和業(yè)務(wù)素養(yǎng),以務(wù)實的作風(fēng)落實各項工作目標(biāo)任務(wù),以誠懇的態(tài)度加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通交流,以廉潔的標(biāo)準(zhǔn)涵養(yǎng)黨性修養(yǎng)和道德品質(zhì),以謙遜的姿態(tài)展現(xiàn)黨辦工作人員形象,基本做到清白做人與踏實做事相結(jié)合,在完成本職工作任務(wù)過程中進一步完善了自身素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

  一、認真做好安全穩(wěn)定工作,努力促進和諧校園建設(shè)

  一是堅持不懈做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,及時處理不良信息,努力將不良信息的消極影響降到最低限度。在此過程中,注重與西祠胡同版主進行思想溝通和交流,從正面引導(dǎo)和教育他們,取得了較好效果。

  二是及時加強信息傳遞和報送工作。對于重要時間段和敏感時期的網(wǎng)絡(luò)輿情,能夠做到及時與相關(guān)部門加強聯(lián)系,能迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,盡最大努力防止信息倒流。

  三是積極參與安全穩(wěn)定制度建設(shè),起草了學(xué)院安全穩(wěn)定形勢分析研判制度,為安全穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

  二、積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,大力引導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展

  一是利用多種載體營造濃厚的活動氛圍。利用校園網(wǎng)主頁、院報、院簡報、黨辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭優(yōu)專題網(wǎng)站、宣傳櫥窗、領(lǐng)導(dǎo)參閱等全面深入宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做到“頂天立地縱橫結(jié)合”,深入宣傳貫徹中央、省市黨委和教育系統(tǒng)上級黨組織的文件精神;及時挖掘和選樹學(xué)院各基層黨支部涌現(xiàn)出的先進典型人物,大力宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用;及時搜集和借鑒其他地區(qū)和高校開展活動的典型經(jīng)驗,不斷推進我院創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作。

  二是深入基層貼近實際開展創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳工作。與基層信息員一起挖掘先進典型事跡,有血有肉地體現(xiàn)先進典型的可信度、可學(xué)度。

  三是積極創(chuàng)新宣傳形式,在院報開辟“創(chuàng)先爭優(yōu)活動專版”和“先進人物風(fēng)采”專欄,開通了創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題網(wǎng)站,集中展現(xiàn)學(xué)院的爭創(chuàng)動態(tài)和先進風(fēng)采,編印了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》16期。省市網(wǎng)站采用黨建信息40余條。進一步營造了崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、趕超先進的.氛圍。

  三、緊緊圍繞學(xué)院中心任務(wù),盡力加強對外宣傳工作。

  一是充分發(fā)揮校外主流新聞媒體的主渠道作用,提高對外新聞宣傳報道的層次和時效。精心制作高質(zhì)量的對外宣傳文稿,為學(xué)院“申本”營造良好的輿論氛圍。通過大家共同努力,先后在《江蘇高教》、《江蘇教育報》、《江蘇法制報》、《人民文摘》等媒體刊發(fā)學(xué)院宣傳稿10多篇。

  二是突出階段性重點工作,增強外宣工作的針對性。大力宣傳“申本”工作開展情況;宣傳我院發(fā)展規(guī)劃的制定和貫徹落實情況;宣傳師資隊伍建設(shè)經(jīng)驗及師資工作會議精神;宣傳深化教育教學(xué)改革,加強教學(xué)基本建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;五是宣傳教科研,提高創(chuàng)新服務(wù)能力,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻;宣傳學(xué)生工作特別是德育工作;宣傳機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè);宣傳管理體制、機制、制度創(chuàng)新,反映系部工作成績、特色、經(jīng)驗,受到廣泛好評。

  三是悉心做好參展工作,擴大學(xué)院美譽度。集中精力做好江蘇省首屆教育博覽會參展工作,為擴大學(xué)院在省內(nèi)外的美譽度做出了貢獻。

  四、積極搭建精神文化建設(shè)平臺,傾力吸引師生員工廣泛參與

  一是集思廣益凝聚智慧。面向全院師生開展了校園主要建筑物征名活動和“教風(fēng)”用語、名言警句征集活動,受到了院領(lǐng)導(dǎo)肯定和師生廣泛關(guān)注,為提升校園文化建設(shè)品味做出了努力。

  二是發(fā)揮作用體現(xiàn)功能。加強宣傳文化陣地建設(shè),發(fā)揮校園文化陣地作用。編印院報10 期,簡報56 期,更換櫥窗24 期,創(chuàng)先爭優(yōu)簡報16期,領(lǐng)導(dǎo)參閱8期。

  五、嚴格加強信息員隊伍建設(shè),聚力發(fā)揮信息員宣傳骨干作用。

  一是調(diào)整充實信息員隊伍,不斷完善信息員隊伍結(jié)構(gòu),注重培養(yǎng)學(xué)生信息員。

  二是加強宣傳信息工作制度建設(shè),推行每月一次的信息員通氣會制度、信息采用情況通報制度和信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)制度。舉辦信息員培訓(xùn)班,不斷提高信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  六、堅持理論與實踐相結(jié)合,合力推進統(tǒng)戰(zhàn)工作深入開展

  一是加強民主黨派、無黨派人士和統(tǒng)戰(zhàn)團體學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹中央5號文件和省委18號文件精神的貫徹落實。

  二是完善統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。進一步明確各黨(總)部支部書記為基層統(tǒng)戰(zhàn)工作負責(zé)人,努力營造黨委重視、黨委書記直接領(lǐng)導(dǎo)、黨辦牽頭負責(zé)、相關(guān)部門配合、基層單位主動、全體黨員和干部參與的“大統(tǒng)戰(zhàn)”工作格局。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告3

  20xx,對于我和全體十八中師生來說,又是一個不平凡的一年。我們?nèi)匀辉诮煌紟煂W(xué)院過渡,一年來我和學(xué)校全體師生在二次過渡校區(qū)同甘共苦,認真工作學(xué)習(xí),并繼續(xù)發(fā)揚“西南聯(lián)大精神”,向一切困難挑戰(zhàn),雖條件艱苦,但教育教學(xué)各項工作取得了突出成績。下面,我分別從德、能、勤、績、廉五個方面向大家做一匯報:

  一、嚴于律己,發(fā)揮示范帶頭作用

  以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,注重在工作中起模范帶頭作用,早來晚走,以校為家。帶頭巡視,主動進班級,進辦公室,進宿舍。帶頭觀評課,本期共觀評課86節(jié)。注重加強組織觀念,主動按時繳納黨費,自覺參加黨支部會議及活動。在黨總支組織的幫助學(xué)生完成“微夢想”活動中,資助多名學(xué)生,實現(xiàn)了他們小小夢想。

  二、堅持學(xué)習(xí),努力做具有書香氣質(zhì)的人

  我本年度繼續(xù)堅持讀書學(xué)習(xí)不放松,牢固樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,共閱讀了《創(chuàng)造適合學(xué)生的教育》、《走進美國名!返榷啾緯,并分別給全校老師下發(fā)了《好老師是怎樣煉成的》等書。采取多種形式鼓勵教師讀書,給教師推薦書目以及好文章,帶領(lǐng)大家共同閱讀,完善自我!為每個班級擺放書架,配備3000元書籍,讓教師挑選350元本專業(yè)書籍,努力在校園營造讀書的氛圍。支持班主任、文學(xué)社、教科室出版班刊《耘樂》、校刊《萌芽》和校報《心之泉》,至今已出版一到兩期。業(yè)余時間學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識,考取了國家二級心理咨詢師。今年出版發(fā)行一本教育專著《故事中的教育智慧》。本年度,我的博客獲得管理類銀獎。

  三、加強班子建設(shè),狠抓干部隊伍管理

  在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,注重班子成員廉潔意識的培養(yǎng)和團結(jié)氛圍的營造。并下大力氣抓(含年級長)中層干部的培養(yǎng),被確立為市級重點的課題《學(xué)校中層干部的培養(yǎng)機制與方法研究》,獲得市級一等獎。我們堅持對中層干部每月一次的測評,監(jiān)督他們做好干部的角色,工作作風(fēng)普遍得到鍛煉和加強。

  四、關(guān)心教職工生活和專業(yè)成長

  狠抓教師隊伍建設(shè),多次聘請督學(xué)、專家、省市教研室各學(xué)科老師對教師進行觀課評價分析和指導(dǎo)。在青年和中年教師中分別開展教學(xué)比賽,狠抓教學(xué)常規(guī)管理。關(guān)注班主任隊伍,實行“班主任關(guān)愛計劃”,舉辦第二屆班主任節(jié),定期開展班主任研討,提高班主任整體素質(zhì)。節(jié)假日對教師進行家訪;到醫(yī)院看望生病教師及家屬;對困難職工進行補助;不斷完善外聘教師與在職職工同工同酬,為他們交齊五險;教育局給學(xué)校下發(fā)14個正式編制,為編外教師盡快入編創(chuàng)造了條件。

  五、遵紀(jì)守法,爭做廉潔自律模范

  本年度,經(jīng)常在行政會上組織干部學(xué)習(xí)廉政相關(guān)文章,幫助班子集體筑牢思想防線。我本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,認真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省、市、局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”、“四大紀(jì)律八項要求”,不斷增強自律意識,平時能夠認真履行職責(zé),抓好學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

  六、不足與努力方向

  脾氣性子急,工作追求完美,對達不到要求的干部苛刻,對老師批評多。今后,要注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),多些和風(fēng)細雨式的提醒。新校建設(shè)與老師們的渴望相比稍顯緩慢,雖然有些工作不以我們意志為轉(zhuǎn)移,但今后要投入更大的`精力去加快新校建設(shè)步伐。

  20xx年已經(jīng)過去,雖然這一年,我們?nèi)栽谕膺^渡,還在經(jīng)歷上班路途遙遠等困難,但我們創(chuàng)上了市級示范性高中,再次獲得了市普通高中教育教學(xué)先進單位,我們的中招和高招都有了新的突破。在此,我要真心地感謝學(xué)校那些默默耕耘、無私奉獻的老師們,他們起早貪黑,放棄了許多對家人的關(guān)愛,可以說比別校的老師多付出幾倍的勞動,是他們無悔的付出,贏得了學(xué)生和家長的厚愛。明年,我將繼續(xù)履行好職責(zé),積極為老師們著想,盡自己最大的努力為老師服好務(wù),為十八中更美好的明天而努力!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告4

  一年來,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、勤奮工作,帶領(lǐng)全體教職員工齊心協(xié)力搞建設(shè),聚精會神抓質(zhì)量。學(xué)校管理不斷規(guī)范,校園面貌煥然一新,辦學(xué)條件明顯改善,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,將學(xué)校一年來的工作,向大家簡要匯報如下,請評議。

  一、強化管理,多措并舉,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

  1、抓好學(xué)習(xí),提高認識。

  學(xué)校班子堅持利用每周行政例會認真學(xué)習(xí)教育法規(guī)和上級文件,學(xué)習(xí)教育管理理論和先進管理經(jīng)驗,積極參加各類培訓(xùn),不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展中,班子成員寫學(xué)習(xí)筆記均在2。5萬字以上,每人撰寫心得體會3篇,交流匯報材料2篇,完成調(diào)研報告7篇。通過學(xué)習(xí)、座談、交流、談心等方式的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子人心思賢,認識提高,思想統(tǒng)一,相互支持,共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

  2、加強溝通,增進團結(jié)。

  一年來,班子成員做到在工作中大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不爭,有過不推。在思想上,經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解,顧全大局;在生活上,胸懷坦蕩,與人為善,相互關(guān)心,相互幫助;在工作上,恪盡職守,勤勤懇懇,集思廣益,集體決策;在管理上,思路清晰,開拓進取,勤奮務(wù)實,認真負責(zé)。在業(yè)績上,較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績,并形成了學(xué)校自身特色。

  3、民主管理,促進廉潔。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視自身的廉政建設(shè),班子成員都能夠嚴格要求自己,做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學(xué)校重大決策和事關(guān)教職工利益的方案制度,能廣泛聽取意見,召開專門會議集體研究,民主決策,不主觀,不武斷,力求師生理解,確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學(xué)校大筆開支,大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度,工程項目建設(shè),堅持多人在場,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。三是堅持校務(wù)公開制。學(xué)校經(jīng)常通過校務(wù)公開專欄或行政會議定期公示學(xué)校財務(wù)收支、階段工作安排等內(nèi)容,增加學(xué)校管理的透明度。

  4、創(chuàng)新思路,促進發(fā)展。

  一是以“精細化管理”為目標(biāo),按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,嚴格實行校級領(lǐng)導(dǎo)包處室,處室領(lǐng)導(dǎo)包年級,級部組長包班級的領(lǐng)導(dǎo)包掛制。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制,落實安全責(zé)任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責(zé),主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作,把學(xué)校每項工作做細做實,保證了學(xué)校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學(xué)生管理的難度,我們實施人性化管理,在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來,學(xué)校組織慰問離退休教師、困難教師12人,看望、慰問教職工親屬亡故6次,獎勵優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀黨員32人,獎勵三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部8人。三是加強隊伍建設(shè)。加強了教師隊伍建設(shè),我們依托多樣的教師培訓(xùn)方式,不斷提高了教師的綜合素質(zhì);通過隊伍整合,優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu);通過領(lǐng)導(dǎo)包掛制增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實和管理成效;實行級部制管理,使班級工作得到了加強。目前,我校已形成了制度上嚴格,工作上拼搏,政治上寬松,全校教職工工作舒心的良好氛圍。

  二、勤奮工作,求實創(chuàng)新,辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  1、狠抓安全管理,維護了學(xué)校安全穩(wěn)定。

  今年,我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作,充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛(wèi)、公寓樓生活指導(dǎo)教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍,落實“一崗雙責(zé)”制,明確安全管理工作職責(zé),增強安全事故防范意識,為提高學(xué)校安全管理效能奠定了基礎(chǔ)。

  (1)安全教育重宣傳。學(xué)校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢,年級組組織安全專題講座,我們利用樓道文化宣傳標(biāo)語、黑板報等形式,廣泛宣傳安全知識,積極開展安全警示教育,集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動,營造了濃郁的“講安全、學(xué)知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

  (2)安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責(zé)制,嚴格落實安全責(zé)任追究制和一票否決制;二是形成了學(xué)生交通安全監(jiān)管制;三是形成了值周工作聯(lián)席總結(jié)制;四是形成了安全專題教育活動制;五是形成了外來人員及學(xué)生出入驗證登記制。及時預(yù)防了各種突發(fā)事件,維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

  (3)制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高;二是學(xué)生放學(xué)路隊能嚴格遵守交通規(guī)則,有效杜絕了學(xué)生上下學(xué)的交通安全隱患;三是住宿管理得到了加強,生活環(huán)境得以徹底改善,學(xué)生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高,形成了良好的生活習(xí)慣;四是各樓層疏導(dǎo)教師組織學(xué)生安全上下樓管理初見成效;五是通過“平安班級”創(chuàng)建活動,深化了安全常規(guī)教育和管理工作。由于管理到位,落實有力,我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責(zé)任事故的優(yōu)良記錄,學(xué)校保持平安校園。

  2、狠抓思想道德教育,提高了學(xué)生的思想素質(zhì)。

  一是堅持組織德育工作經(jīng)驗交流和培訓(xùn)、值周教師培訓(xùn),落實德育骨干隊伍的職責(zé)。二是通過開展法制教育和輔導(dǎo),利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳,舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動,教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高道德修養(yǎng)。三是在學(xué)生中成立了文明禮儀監(jiān)督崗,堅持佩戴標(biāo)志上崗,糾察、勸導(dǎo)學(xué)生中的不文明言行,宣傳文明禮儀知識,展示文明禮儀形象。同時,組織教師開展校園周邊巡視、課間紀(jì)律巡視、午間留守管理等活動,加強了對學(xué)生的管理。四是針對學(xué)校實際,利用3—4月和9—10月,分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動,收到了明顯的效果,營造出了文明有序的校園環(huán)境。五是文明創(chuàng)建活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創(chuàng)文明”、“學(xué)生創(chuàng)優(yōu)秀”、“教師創(chuàng)先進”等文明創(chuàng)建活動,加強過程管理。一年來,涌現(xiàn)出了6名模范班主任,楊彩琴等6名優(yōu)秀教師,促進了優(yōu)良校風(fēng)的形成。

  3、狠抓教學(xué)管理,提高了教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校積極推行“五型備課”制度,“四類五步”教學(xué)法和“20+25”的主體時間模式,定期對教師“六認真”工作進行考評,督查教學(xué)進度;年級包掛領(lǐng)導(dǎo)和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導(dǎo)情況進行檢查,對工作落實、認真負責(zé)的教師及時表彰,對存在問題的教師給予指導(dǎo)、教育。由于全體師生的共同努力,20xx年中考,我校有573人參加畢業(yè)會考,中考總成績進入全縣前10名的有6名學(xué)生,進入全縣前50名的有33名學(xué)生,共有306名學(xué)生考入縣中學(xué),25人被錄取為藝術(shù)特長生。學(xué)生參加20xx年國家藝體等級測試,有58人獲藝術(shù)B級,16人獲體育二級。

  4、狠抓教師培訓(xùn),教師業(yè)務(wù)能力有明顯提高。

  按照“科研興校,教研強!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,我校大力開展以課程改革為重心、提高教學(xué)質(zhì)量為中心的教師培訓(xùn)活動,教師寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記平均都在1萬字以上;組織教師上示范課32節(jié),匯報課、公開課115節(jié);組織教師進行班級管理通識培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人數(shù)達800人次以上,校本培訓(xùn)8次,組織12名教師參建了省級網(wǎng)絡(luò)研修活動,90名教師參加了校級的.INTEL未來教育培訓(xùn);選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學(xué)交流研討、新教材培訓(xùn)、民族團結(jié)教育、心理健康教育等培訓(xùn)活動。校級領(lǐng)導(dǎo)參加了在酒泉中學(xué)舉辦的為期5天的培訓(xùn)班,組織15名教師參加縣級以上外出培訓(xùn);組織教師到酒泉育才學(xué)校、玉門石油子弟校、肅州中學(xué)等校參觀學(xué)習(xí)。教師發(fā)表獲獎?wù)撐、課件、案例40篇,有2名教師在市、縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎,審定立項省級課題、市級課題12個。

  5、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力改善了辦學(xué)條件。

  一是狠抓落實,投資30多萬元,為博識教學(xué)樓的14個教學(xué)班裝配了一流的電腦、投影機、實物展臺等多媒體教學(xué)設(shè)施,全面完成了“班班通”工程。二是在全校范圍內(nèi)架設(shè)了視頻安全監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了全天候、全方位的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋,同時擴容了全校的網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了全校所有樓宇的網(wǎng)絡(luò)互通,初步建成了數(shù)字化校園。三是新建成了2個高標(biāo)準(zhǔn)配備的微機室,目前我校的計算機教室總數(shù)達到了5個,300余臺電腦。同時通過多方努力與爭取,我校新建了理化生實驗和儀器室總共8個,音體美功能教室13個,添置了鋼琴及其他教學(xué)用具若干,同時還

  建成圖書室1個、圖書閱覽室2個,圖書室藏書從原來的不足萬冊,現(xiàn)已達到了80000余冊。四是通過多方奔走與努力,經(jīng)過與相關(guān)單位艱難協(xié)調(diào),我校擴建工程的備案驗收工作,目前已完成審計決算,有望近期完成。五是精細理財,高度重視四中發(fā)展中存在的經(jīng)費不足的問題。在遵守財經(jīng)紀(jì)律、政策的前提下,做到了一保運轉(zhuǎn),二保發(fā)展,三保惠民政策的落實,四保教職工福利待遇。

  三、存在問題及努力方向。

  一年來,我們雖取得了一些成績,但也存在著許多問題與不足:

  1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

  2、安全管理有待進一步加強和提高。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道,腳踏實地、狠抓細節(jié),教學(xué)秩序井然,教學(xué)成績優(yōu)異,校園和諧,各項工作有序推進,學(xué)校得到了全面發(fā)展,今后,我們將有信心、有決心,把四中建設(shè)成設(shè)施先進,環(huán)境優(yōu)美,質(zhì)量一流的全省。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告5

  過去的一個學(xué)年,對于學(xué)校來說,是迎來二次發(fā)展的轉(zhuǎn)折一年,對于我來說,卻是有序工作、扎根教學(xué)而體驗快樂的一年。在過去的一學(xué)年里,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的共同支持下,我的工作取得了一些成績,但也存在不足,F(xiàn)將工作簡要述職如下,請各位老師評議。

  在本學(xué)年里,我主要承擔(dān)分管教學(xué)的工作和柏莊的日常管理工作。由于新校工作千頭萬緒,我的工作以“有序”為目標(biāo)。新的校舍、新的學(xué)生、新的教師、新的環(huán)境,我工作的重中之重就是盡量理順新變化、處理新問題。根據(jù)教育局的批復(fù)要求和學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,從新;I備開始,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在周圍同事們的支持下,我就盡自己的最大努力在這個崗位上做好所有的“第一次”,為新校的發(fā)展做出自己的貢獻。

  我忘記不了的是許多的瞬間:第一次和幾位老師們一起接受家長的咨詢,由于大家的共同努力,招生獲得了成功,打響了前期宣傳的第一炮;第一次走進新校時的忐忑和憧憬,看著成片的土堆,一直到8月中旬才放下的懸著的心;第一次迎來的開學(xué)典禮,在許多老師的廢寢忘食付出后,收獲了喜悅和自豪;第一次進行全校全學(xué)科的家長開放日后,收到了家長們中肯的建議和滿意的好評;第一次走進幾位新教師的課堂,和他們共同進行教學(xué)研討;第一次進行教師讀書交流會時,老師們洋洋灑灑的語言和分享心得的快樂;第一次對全校學(xué)生進行英語口語等級測評的嘗試,看到了許多非英語教師對于英語特色創(chuàng)建所做出的跨學(xué)科的努力;第一次張貼大幅喜報時的喜悅心情,向家長們匯報一個學(xué)期以來的師生榮譽……一連串的“第一次”串起來了一年來的點點滴滴。

  我的思路是如果把每一個“第一次”都做到最好,那么建立起來的教學(xué)管理乃至于學(xué)校管理就能夠有序,而有序才是提高效率的基礎(chǔ)。

  對于自己的教學(xué),我始終認為這是充實自己、提高自己、鍛煉業(yè)務(wù)能力的唯一平臺。只有扎根教學(xué)工作,才能談得上積累經(jīng)驗、創(chuàng)新實踐和獲得更高的發(fā)展。過去的一年,我能夠始終將完成自己的教學(xué)任務(wù)作為一切工作的出發(fā)點,無論是第一學(xué)期的大課12節(jié)還是第二學(xué)期的小課16節(jié),我都能夠做到上好每一節(jié)課,關(guān)注到每一個學(xué)生。在培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生苗子的同時,緊緊地抓住幾個后進生不放手,力爭提高兩個班級學(xué)生的整體水平。在教學(xué)間隙,我能夠做到與班主任和其他任課教師交流,共同商量和處理一些學(xué)生教育和管理的問題,我也能夠和家長積極進行溝通,利用博客、電話、面談的'形式,與他們保持密切聯(lián)系。在教學(xué)評價方面和其他英語教師交流、研討,嘗試完善和改進教學(xué)評價方式。同時積極參加市、區(qū)兩級教研活動,不放棄任何學(xué)習(xí)交流和充電提高的機會。

  當(dāng)然,快樂工作才是工作的最高境界,我從準(zhǔn)備材料迎接檢查后的好評中體驗著快樂,我從孩子們課堂上開心的眼神、興奮的言行中體驗著快樂,我從看到學(xué)校網(wǎng)站、教師博客點擊率的不斷攀升中體驗著快樂,我從自己的初稿能夠變成宣傳學(xué)校特色發(fā)展的油墨鉛字中體驗著快樂。

  最后,我想說感動常在,伴我遠行。前進是柏莊發(fā)展的不竭源泉和堅實后盾,而我只不過是在柏莊這個崗位上和大家一同體驗新校氣息而已。在前進的這么多年里,我看到了老教師們的敬業(yè)精神和默默付出,看到了青年教師的不斷成長,也看到了在大家共同努力下一個個榮譽的接連獲得。就在前不久,雖然已經(jīng)期末結(jié)束,看到近三十位老師忙碌參加英特爾培訓(xùn)的身影,我真切地感受到了大家孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度和刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神,而教育局最后也將今年三分之二的優(yōu)秀作品和優(yōu)秀學(xué)員的名額都給了我們。這些都是我們工作的不竭動力和源泉,有了這些,我們走得更高更遠。

  我的述職完畢,謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家好!

  根據(jù)教育局的工作安排,我把自己一年來履行職責(zé)情況和個人道德建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及下步工作思路向大家作簡要的匯報,懇請大家提出批評意見。

  第一方面,一年來的工作:

  一年來,在各級政府、教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校的各項工作均取得了不同程度的進展。

  1、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理方面。

  為保證教學(xué)質(zhì)量,落實教學(xué)目標(biāo)的完成,實行推門聽課制度,實施“四模塊”教學(xué)。本學(xué)年開始,我校設(shè)立了“開放課堂”,每天都有課堂面對全校開放,以供老師們互相聽課交流。并且在“人人講公開課”活動中,采取了“同課異構(gòu)”方式,并及時進行評課交流,對教師的聽課、備課組的評課記錄都納入常規(guī)檢查的范疇。 對導(dǎo)學(xué)案全批全改,并納入了對教學(xué)常規(guī)的檢查。本學(xué)期我校加大了對集體備課活動的監(jiān)督和管理。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配到各備課組,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排的集體備課時間,校領(lǐng)導(dǎo)親自參與,由教導(dǎo)處檢查落實情況。

  對于教學(xué)常規(guī)的檢查,力求做到精細化、常規(guī)化、精細化,由教導(dǎo)處牽頭,制訂了詳細的檢查管理制度,由教研員、備課組長及教師代表組成的常規(guī)檢查小組,每周進行常規(guī)檢查,并做好詳細記錄。認真落實縣“研課標(biāo)、說教材”活動要求,訂了一系列活動計劃,包括個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課研討,以及每周五人人參與的全!把姓n標(biāo)、說教材”評比活動,并推選出了優(yōu)秀教師代表參加上級組織的“研課標(biāo)、說教材”優(yōu)質(zhì)課評比。

  2.學(xué)校管理方面

  可以說,我們的管理到目前為止,仍然處在傳統(tǒng)的粗放的狀態(tài)之中。這表現(xiàn)在我們?nèi)狈σ粋共同的發(fā)展愿景,沒有一個切實可行的規(guī)劃,沒有一個清晰的大家認可的辦學(xué)目標(biāo),這個目標(biāo)實際上應(yīng)該大家來制定,不應(yīng)該是校長或幾個人翻翻書或突發(fā)奇想造出來的,那是糊弄人的。(我們的辦學(xué)目標(biāo)就是我想了一下午想出來的,“在市縣內(nèi)具有一定影響、特色鮮明的現(xiàn)代初級中學(xué)”什么意思?老師們可能想也沒想過,也不明白,我們要有什么影響?我們能有什么特色?這個問題沒有經(jīng)過大家的討論,所以不會有人關(guān)心。)常規(guī)管理不精細,工作缺乏目標(biāo)性、計劃性和落實不到位,還停留在人治的層面上。大家參與學(xué)校管理的積極性還比較低,民主管理談起來容易,做起來很難。平時,大家很少提意見,可能還是對學(xué)校干部或者對我的不信任,但是,有的老師一旦提了建議,我還是比較認真的。我們才開始月考的時候,有一位老師告訴我,老師們很辛苦,能不能發(fā)點補助,這個建議很快就被采納了,我想告訴大家,這個人是魏文老師。前一段時間,我在七年級的一個辦公室,一個老師提出來,能不能配個打印機,這個建議也很快就實現(xiàn)了,每個級部都配備了打印機,大家打印些資料方便多了,這個建議,好像是祥惠老師提的。在這里,我對這兩位老師提出表揚,當(dāng)然還有的老師經(jīng)常跟我交流班級管理工作,對學(xué)校的工作提出了建設(shè)性的建議。另外,我很感激對學(xué);蛘邔ξ覀人提出批評的同事,尖銳的意見可以觸發(fā)我對學(xué)校管理的反思,是有利于我們建立一種基于信任之上的合作關(guān)系的;仡檶W(xué)校的歷史,我們可以看到,東平街道中學(xué)多校合一,又處在城鄉(xiāng)結(jié)合部,是一個思想多元化的學(xué)校。我們既有農(nóng)村學(xué)校的質(zhì)樸善良的一面,也深受浮躁功利的社會風(fēng)氣的影響。這就形成了我們多元文化并存的局面。應(yīng)該說,我們的文化建設(shè)任重而道遠,包括物質(zhì)文化、制度文化、行為文化在內(nèi),我們還處于一個相對低層次的水平上。其實,一所學(xué)校管理質(zhì)量的高低,主要表現(xiàn)在師生的日常行為上、話語上,表現(xiàn)在精神氣質(zhì)上。舉例說,有的學(xué)生隨手扔垃圾,滿口臟話,這說明什么?說明我們并沒有把學(xué)生的德育教育放在一個重要的地位上,我們的眼睛還只是盯著學(xué)生的分數(shù),我們的德育工作方法陳舊,還停留在說教的層面上。當(dāng)然,在應(yīng)試教育的大環(huán)境下,我們都是被功利綁架的受害者,都是戴著鐐銬跳舞的教育者,這是社會和教育體制造成的,是誰也無法改變的現(xiàn)實。

  但是,我一直有信心,我們從能改變的地方做起,從能改變的人做起。實事求是地說,我們在常規(guī)管理方面做得很不夠,制度建設(shè)也相對落后,缺乏發(fā)展性的,激勵性的制度。如果一定要總結(jié)點,我只能說,在學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗,根據(jù)專家學(xué)者建議的基礎(chǔ)上,我們堅定了走教師專業(yè)化發(fā)展的路子,成立了讀書會、班主任聯(lián)盟、課改中心三個組織,給大家一個交流心得、思維碰撞的`平臺。通過教育網(wǎng)和全國的專家學(xué)者、一線教師進行思想和工作生活體會的交流,《師之趣》這份校報,自創(chuàng)刊以來,大家的支持下,走到了現(xiàn)在,并得到了省教育專家的好評。請大家不要小看這份報紙,這是我們的群體文化正在發(fā)生改變的象征。我們的課堂教學(xué)改革,沒有采取一刀切的硬性規(guī)定,但是,盡管這樣,有不少老師自己在默默地探索和實踐著。在臨朐的會議上,我看到了整個縣區(qū)域推動的不是一個教學(xué)模式,而是幫助老師們總結(jié)提煉自己富有個性的教學(xué)法,今后,我們也會在這一方面給有思想的老師提供有力的支持。

  3.隊伍建設(shè)方面

  我們嚴格落實《東平縣中小學(xué)副校級以下干部管理有關(guān)規(guī)定(試行)》的文件精神,干部上課、兼課、聽評課等均按規(guī)定執(zhí)行。

  在學(xué)校干部隊伍評價激勵機制建立方面,我們一直沒有制定出科學(xué)有效的制度,這也是我們管理效率低下的原因之一。這一點我負有主要責(zé)任,今后,我們在管理體制和后備干部的選用上會做一些力所能及的改革。下學(xué)期,將會有一些干部被派往外地學(xué)校掛職鍛煉。

  班主任隊伍建設(shè)方面,我們也是比較薄弱的。班主任工作非常繁重,責(zé)任重大,是學(xué)校里最累最煩心的一個差事。一年來,我們雖然做了一些努力,提高了一點待遇,但總體看來,班主任的待遇還是偏低,與付出的心血不成正比。有些地方的學(xué)校將班主任的工作量加入考核,但是,在我們學(xué)校,好像目前阻力比較大。關(guān)于這一點,上級教育部門也看到了,也正在制定一些有利于班主任老師的政策,我們會密切關(guān)注這些政策。目前我們能做的,就是盡自己最大努力,提高班主任老師的政治和經(jīng)濟待遇。下學(xué)期我們會制定一些強有力的措施,給班主任老師以更好的的權(quán)益保障。

  這一年來,我們有很多老師到外地參加省市組織的培訓(xùn)和研討會,個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了有效的提升。特別是我們加入1751改革創(chuàng)新工程以來,陸續(xù)的有很多老師到外地名校觀摩學(xué)習(xí)。下學(xué)期,會有更多的老師有機會外出參加培訓(xùn),與專家、名師面對面。同時,我們還會認真的實施名師培養(yǎng)工程,給有思想有追求的老師提供成長所需的最大支持。

  4.硬件建設(shè)方面

  在去年順利實施班班通工程和“人手一機”工程的同時,今年,我們又經(jīng)過經(jīng)費統(tǒng)籌,政府采購,購置了70臺聯(lián)想電腦,目前我們的微機室配備是全縣最好的,能滿足兩個班最大班額同時上機,暑期,在大家遠程研修前還將給微機室安裝空調(diào)。下一步,學(xué)生桌凳和大家的辦公桌椅也將逐步實施。假期我們還計劃要做的事有購置新鍋爐,對北教學(xué)樓一樓進行裝修。配合宿舍樓建設(shè)實施校內(nèi)下水道工程。如果大家有親戚或朋友愿意做善事支持教育的話,也可以向我們學(xué)校捐資助學(xué),我們將立碑頌德。

  5、安全穩(wěn)定方面

  我們嚴格落實“一崗雙責(zé)”,對學(xué)生安全工作采取了強有力的措施,加強了安全教育。一年來,沒有發(fā)生一件學(xué)生安全事故。近期,我們又協(xié)調(diào)公安部門在學(xué)校門口定期和不定期的執(zhí)勤,保證師生的安全。

  6.道德建設(shè)方面

  一年來,隨著交流范圍的擴大和交流層次的提高,我對于教育問題的反思越來越多,越來越深刻。但是,在不斷“取法乎上”的同時,內(nèi)心的焦慮也越來越多,越來越感覺到自己知識和能力的欠缺。我知道自己做不一輩子校長,或許明天就有更適合的人選,但是,干一天,就得憑著自己的良知和責(zé)任做事。何局長在會上說過,你再能,不干,等于零。所以我相信那句話:態(tài)度比能力更重要!

  7.廉潔自律方面

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹民主集中制,堅持重大事情集體決策,提前通氣,集體決議,形不成共識不決策,形不成決議不執(zhí)行,一旦形成決議堅決執(zhí)行,保證了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性和嚴肅性。在人事安排、評優(yōu)評先等關(guān)系民生和教職工切身利益的問題上,我們特別慎重,按政策、按規(guī)定、按民意去辦理,保證了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,健康發(fā)展。遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,嚴格按照上級有關(guān)要求辦事,不做假帳,不設(shè)小金庫,不亂收費。學(xué)校嚴格執(zhí)行基建、維修、物資采購、物資管理的有關(guān)規(guī)定,按照程序操作。采購零星辦公用品,比質(zhì)比價比服務(wù)。 積極推進校務(wù)公開,讓管理在陽光下運行。

  第二方面:向大家匯報一下下學(xué)年的工作思路和措施。

  總體思路是以山東省“1751”改革創(chuàng)新工程為契機,力爭通過2-3年的努力,使學(xué)校在管理制度創(chuàng)新、課程建設(shè)、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展幾個方面的工作均有所突破,并形成我們自己的學(xué)校特色,走以點帶面、以特色帶動全面發(fā)展的路子。具體有以下措施:

  1、盡快完善學(xué)校中長期辦學(xué)規(guī)劃,明確辦學(xué)思路和具體目標(biāo),建立一套自我評估機制,建立學(xué)校章程,使學(xué)校有章可循、有法可依。

  2、加強干部隊伍、班主任建設(shè)建設(shè)。讓品質(zhì)優(yōu)秀、工作主動、有創(chuàng)新意識、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。

  3、努力建立健全一套科學(xué)、規(guī)范、高效的工作流程和制度,實施低重心管理,加強級部管理。逐步引入“質(zhì)量保障體系”。

  4、繼續(xù)創(chuàng)新機制,實施名師培養(yǎng)工程,明確省市縣各級人才培養(yǎng)對象。

  5、繼續(xù)走教師專業(yè)化發(fā)展之路,創(chuàng)新工作方法,讓專業(yè)發(fā)展成為我們邁向名校之路的堅實基礎(chǔ)。

  我的匯報結(jié)束,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正!謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  20xx年x月我被聘任為xx學(xué)校的副校長職務(wù),協(xié)助校長分管學(xué)校人事、財務(wù)、后勤、辦公室及工會工作,至今已近六年了。在李校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我積極開展各項工作,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,保證全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù),現(xiàn)將我的工作總結(jié)述職如下:

  一、以深化學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)提高自身素質(zhì)水平

  首次擔(dān)任學(xué)校副校長、校工會主席職務(wù)對我來說是一個全新的崗位,它要求我應(yīng)該永無止境地更新知識和提高自身素質(zhì)。為達到這一要求我十分注重學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)水平:一是向書本學(xué),工作之余,我利用一切可以利用的時間向書本學(xué)習(xí),多看教育類書籍和對工作有幫助的書籍;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),主抓辦公室及后勤服務(wù)工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時間比較多,近六年來,我親身感受了上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐;三是向同事學(xué),古人說“三人行必有我?guī)煛,我覺得,xx學(xué)校的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家、科研專家、文學(xué)高手等。正是不斷的虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)

  二、擴大教師的職業(yè)需要,從而提高教師的職業(yè)幸福感

  1、建立柔性的“指引制度”。我校以《xx區(qū)現(xiàn)代學(xué)校制度實驗方案》為指導(dǎo),變剛性制度為柔性“指引”,引導(dǎo)教師的教學(xué)工作、生活學(xué)習(xí),基本形成了“在xx,工作有壓力,但思想不壓抑”的'工作氛圍,為教師專業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松的成長環(huán)境。

  2、建立固定的“學(xué)習(xí)制度”。我校固定“每周三晚上設(shè)立生命自覺講堂”為教師培訓(xùn)時間,不但為教師提供各種類型的培訓(xùn)內(nèi)容,還為教師提供免費的培訓(xùn)餐;堅持每周“校長讀書推薦例會”制度,向教師推薦書目,分享校長讀書心得,深入實施“教師讀書工程”教學(xué)分享會等等形式,讓全體教師通過讀書認識到學(xué)習(xí)對促進自我提高和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展的深遠意義。

  3、建立公開的“競爭上崗制”。在進一步改善教師工作的外在條件以及物質(zhì)待遇的同時,我校通過“競爭上崗制度”為有志于獻身教育事業(yè)的教師提供更多的能充分展示自己才華的創(chuàng)造空間、環(huán)境和機會。大到中層行政,小到一個京劇社團指導(dǎo)老師,都實行“競爭上崗”機制。如學(xué)校職位因人事變動有空缺時,決定實行“公選”方式推舉,通過自愿報名、競選演說、教師投票等程序讓真正德才兼?zhèn)涞睦蠋熥呱舷鄳?yīng)的管理崗位。

  第三,提出“生命自覺教師三層級培養(yǎng)模式”,提高教師的職業(yè)能力。研究制定了《學(xué)校教師專業(yè)成長三年培訓(xùn)規(guī)劃》和《校本培訓(xùn)指引》,形成“基礎(chǔ)層級——發(fā)展層級——提升層級”的模式,以“基本功形成、新教師培養(yǎng)”為內(nèi)容的基礎(chǔ)層級、以“策略論壇”“教師分享會”為平臺的發(fā)展層級、以“生命自覺講堂”為高地的提升層級環(huán)環(huán)相扣,通過幾年時間的實踐探索,培養(yǎng)一批教師成為生命自覺教師文化建設(shè)、教育教學(xué)管理的排頭兵和引路人,創(chuàng)造出教師“生命自覺”的生活狀態(tài)與工作狀態(tài)。

  第四,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化的學(xué)校育人環(huán)境。為了使學(xué)校各功能室設(shè)計項目能更切合實際使用,為了使基建工程的功能分區(qū)能更符合教育管理規(guī)律,為了使配套工程設(shè)備設(shè)施能同步及時投入到教學(xué)工作中,我親自抓好教學(xué)裝備工作,完善教學(xué)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管制度,為教師開展現(xiàn)代化教學(xué)提供了保障,也為學(xué)校在短短七年時間里被評為“xx省綠色學(xué)校”、“xx省教育現(xiàn)代化實驗學(xué)!、“寶安區(qū)優(yōu)質(zhì)化學(xué)!薄皩毎矃^(qū)教師、家長雙優(yōu)學(xué)校”等等榮譽稱號奠定堅實的硬件基礎(chǔ)。

  三、以嚴于律己、遵章辦事作為自己的工作準(zhǔn)則

  在學(xué)校財務(wù)管理中我不拿公家一分錢,不為自己辦一件私事,嚴格遵章辦事,嚴格履行學(xué)校行政干部的職責(zé),自覺接受校內(nèi)外各方面的監(jiān)督,時刻做到自重、自省、自警、自勵,做一個處事明明白白,為人清清白白的人。在財產(chǎn)、財務(wù)管理上,做到了“賬物相符、賬賬相符”;在資金管理上,能根據(jù)輕重緩急的原則做到“量入為出、厲行節(jié)約”,學(xué)校每年的年度預(yù)算執(zhí)行良好。

  四、以為了學(xué)生的一切為己任,積極投身于教育教學(xué)改革和研究,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

  我親自掛點學(xué)?茖W(xué)教研組工作,帶領(lǐng)全體科學(xué)科組老師為落實科學(xué)課程理念,實施探究式的科學(xué)教育,通過引導(dǎo)學(xué)生體驗科學(xué)探究過程,初步形成對科學(xué)的認識,從而有效地達到培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)興趣的目的。

  市中小學(xué)科學(xué)示范學(xué)校展示交流活動在我校舉行,我在會上以“種下一顆科學(xué)的種子”為題作xx中小學(xué)科學(xué)教育及科學(xué)教研組開展的主題式科學(xué)體驗教育介紹的專題發(fā)言,科學(xué)教研組開展的主題式科學(xué)體驗教育正是引導(dǎo)學(xué)生體驗科學(xué)探究過程,讓學(xué)生在實踐中積累科學(xué)知識、掌握科學(xué)方法、增強科學(xué)興趣、培育科學(xué)精神,珍視學(xué)生的童年價值,從而真正提升小學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)、學(xué)習(xí)素養(yǎng)、生活素養(yǎng),得到上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校高度認可,學(xué)?茖W(xué)教研組被評為xx市示范科組。

  五、加強工會改革和組織建設(shè),努力發(fā)揮工會作用

  在兼任學(xué)校工會主席期間,我時刻注意加強工會改革和組織建設(shè),引導(dǎo)教職工自主管理和民主監(jiān)督,不斷增強教職工主人翁精神。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告8

  各位局黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、各位同仁伙伴:

  請允許我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

  即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學(xué)來說,注定是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)迅速提高的一年。

  首先讓我們再次翻過20xx年的日歷,回眸幾個重要的事件、幾個難忘的日子、幾個令人激動的時刻——

  5月14日,興城市舉行小學(xué)“誦中華經(jīng)典,揚民族文化”知識競賽,我校代表隊獲得總分第一名;5月28日,興城市第二高級中學(xué)禮堂舉行全市小學(xué)“誦中華經(jīng)典,揚民族文化”誦讀競賽,我校推出的《春歸盛世,夢圓復(fù)興》獲得總分第三名;5月29日,與興城市文化局、興城市婦聯(lián)、南一小學(xué)攜手舉辦《同在藍天下——關(guān)愛留守兒童》文藝匯演; 6月30日,興城市委宣傳部、興城電視臺來校駐留一天,采訪我校開展讀書活動情況,錄制《共浴書香校園》專題片;7月22日,遼寧省基礎(chǔ)教育教研中心綜合實踐活動學(xué)科主任孫巖一行來我校檢查指導(dǎo)綜合實踐活動開展情況,對我校大力開發(fā)校本課程資源的舉措大加贊賞;9月25日,興城市教師進修學(xué)校組織的校本課程開發(fā)現(xiàn)場會在我校召開,我校展示了原滋原味的校本課;9月27日——9月30日,在興城市全民運動會上,我校共得75分,獲得小學(xué)組第五名;10月25日,在第八屆全國綜合實踐活動學(xué)科委員會年會上,我校被授予全國綜合實踐活動研究先進單位;10月31日,我校工會與教研室共同舉辦了第二屆“與快樂同行”教工文體活動??

  多彩的日子,源于我們共同熱情呼喚和傾情描繪;熠熠生輝的獎狀獎牌,凝聚著領(lǐng)導(dǎo)、同志的智慧和汗水。

  有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

  一、加強自身建設(shè)

  作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當(dāng)做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學(xué)校,眼里要有教師,心里要有學(xué)生。

  學(xué)校注重干部隊伍建設(shè),提出了“十二字要求”練內(nèi)功——善學(xué)習(xí)、勤反思、樂溝通、勤調(diào)研。在作風(fēng)上做表率,在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干,在服務(wù)中做公仆。

  我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領(lǐng)導(dǎo)兼課,領(lǐng)導(dǎo)出操,領(lǐng)導(dǎo)出題,領(lǐng)導(dǎo)閱卷,每個領(lǐng)導(dǎo)首先是務(wù)實工作的領(lǐng)導(dǎo)。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔(dān)或參與課題研究,每個領(lǐng)導(dǎo)又是勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)。

  二、注重工作實效

  學(xué)校黨政班子有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務(wù)實細致,同普通教師一樣深入教育教學(xué)第一線,深入班級,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領(lǐng)著學(xué)校發(fā)展。

  1、理清辦學(xué)思路

  秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新的思路”,今年,領(lǐng)導(dǎo)班子進一步明晰了辦學(xué)宗旨,提出了“陽光教育”的辦學(xué)理念!皩嵤╆柟夤芾恚蛟礻柟饨處,培養(yǎng)陽光學(xué)生,建設(shè)陽光校園,享受陽光生活,創(chuàng)造陽光未來”,陽光目標(biāo)把向往陽光的劉小人緊緊地團結(jié)在一起。

  2、引領(lǐng)教師發(fā)展

  學(xué)校管理的首要任務(wù)是引領(lǐng)教師成長。以人為本的校長,一定要關(guān)注教師的艱辛,關(guān)注教師的需要,關(guān)注教師的心理,特別要關(guān)

  注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學(xué)習(xí)取真經(jīng),課題研究求真諦,主題教研求真果。先后9人次派部分領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師到省城沈陽、大連、丹東等地進修培訓(xùn)。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學(xué)研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到7項,校級課題15項,領(lǐng)導(dǎo)帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領(lǐng)教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。我校扎實的課題研究引起了相關(guān)部門的關(guān)注,先后有5項國家或省級協(xié)作課題吸收我校為研究基地研究校。

  3、推進素質(zhì)教育

  (1)生態(tài)德育:夯實健全人格的行動之基

  注重四個結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心!昂脮槲倚小薄 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結(jié)合,取得了極佳的教育效果。

  養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導(dǎo)學(xué)生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。我校五年級的劉雨彤同學(xué)被評為葫蘆島市年度道德小模范。

 。2)生態(tài)課堂:揚起事業(yè)成功的理想之帆

  加快高效課堂探索腳步,完善了“五環(huán)節(jié)”高效課堂模式,“小臉通紅,小眼發(fā)亮,小手常舉,小口常開”的'四小課堂初步形成。學(xué)生自學(xué)能力、合作能力、展示能力得到培養(yǎng);富于激勵機制的科學(xué)評價體系初步建立??課堂從過去“教師獨舞”到“師生共舞”,到“生生群舞”。 7月份,畢業(yè)班結(jié)業(yè)考試,我校獲得了全市農(nóng)村組第六名。今年我校被葫蘆島市推薦為遼寧省課程改革示范校。

 。3)生態(tài)藝體:綻放幸福人生的華美色彩

  有效利用鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮,堅持每周兩次的藝術(shù)教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到體育股的好評,體育運動會取得驕人成績。

  4、改善辦學(xué)環(huán)境

  投資7萬元,新建了中心校2個標(biāo)準(zhǔn)化籃球場地;投資15萬元,為前劉小學(xué)前院鋪設(shè)了硬覆蓋;投資40萬元,新建了前劉小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化食堂,改建擴建了閆家小學(xué)、前劉小學(xué)師生食堂??一定程度上改善了辦學(xué)條件。

  三、存在問題

  1、班子學(xué)習(xí)還不夠,自身素質(zhì)還有待進一步提高,班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。

  2、學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)施配備還很落后,真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠。

  3、 高效課堂的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。 新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學(xué)條件和提高教師的尊嚴。將更加關(guān)注學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,繼續(xù)加大力度,研究課堂,改變課堂,提升課堂,在打造生命活力課堂方面有所作為。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

  以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,學(xué)校師生以黨的方針政策為指導(dǎo),堅持做到思想上積極進取,工作上求真務(wù)實,生活上從嚴要求,力求各項工作有創(chuàng)新、出成效,謙虛謹慎、踏踏實實、盡心盡職,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、加強教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校規(guī)范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴格執(zhí)行教學(xué)“六認真”,要求教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導(dǎo)學(xué)生,教研組每周檢查,強化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實效。

  要求每次考試后,教師都要認真進行試卷分析,找出存在的問題并制定改進措施。狠抓各年級教學(xué)工作。

  二、加強教師素質(zhì),提高課堂效率。

  繼續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。學(xué)校根據(jù)每位教師的具體情況,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  學(xué)校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實提高教學(xué)質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學(xué)科特點,提升自己的專長,為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改進教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學(xué)生的個性特長,取得較好的效果。

  三、強化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌

  加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣進行訓(xùn)練和教育。本學(xué)期,對行為規(guī)范的.檢查措施進一步完善與落實。

  通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育,讓他們養(yǎng)成文明禮儀、勞動衛(wèi)生習(xí)慣等。通過對行為規(guī)范教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進了全體學(xué)生的行為規(guī)范。

  四、深入一線,扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作

  本年度教學(xué)工作的重點是課堂教學(xué)改革工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,作為分管教學(xué)的副校長,我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動,每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學(xué)科特點的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式,與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

  五、廉潔自律

  率先垂范,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不謀私;堅持原則,嚴格把關(guān)。本著對黨負責(zé)、對教育事業(yè)和對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護學(xué)校安全穩(wěn)定大局。

  六、存在問題及今后努力方向

  1、隨著學(xué)校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進一步加強教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應(yīng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)校園文化的需要,進一步促進學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

  2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內(nèi)部精細化管理還有待加強,學(xué)校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位。

  在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,使我校工作再上一個新的臺階!

  謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告10

各位領(lǐng)導(dǎo),教工同志們:

  過去的一年,xx中學(xué)在市教育局和街道教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“創(chuàng)建人文和諧、書香濃郁的齊魯”為目標(biāo),堅持“向管理要質(zhì)量,讓改革出成果,以內(nèi)涵謀發(fā)展,憑特色創(chuàng)品牌”的辦學(xué)策略,全面實施素質(zhì)教育,穩(wěn)步推進教育改革,在全體教職工的共同努力下,各項工作均取得可喜成績。學(xué)校榮獲全國青少年學(xué)生法治知識網(wǎng)絡(luò)大賽優(yōu)秀組織獎、xx省體育(足球)傳統(tǒng)項目學(xué)校、xx市初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎、xx市優(yōu)秀教學(xué)資源評選先進單位、xx市平安和諧校園、xx市教育目標(biāo)考核先進單位、xx市素質(zhì)教育先進單位、xx市品牌特色創(chuàng)建工作先進單位等三十余項榮譽稱號。連續(xù)第十二年在全市年度教育督導(dǎo)評估中取得全市同類學(xué)校第一名。

  現(xiàn)把20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校教育工作完成情況匯報如下:

  一、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境

  一年來,學(xué)校積極加大資金投入,先后政府采購?fù)度離萬元用于改善辦學(xué)條件、提升辦學(xué)水平。

  1、充實教學(xué)設(shè)備。

  投入x萬元充實電化教學(xué)軟硬件,擴充了網(wǎng)站,整合了資源,為新考入教師配備了手提電腦,滿足了教育教學(xué)的需要,實現(xiàn)了電化教學(xué)班班通、人人通。投x萬元配備補充了音、體、美器材、服裝、道具,保證了學(xué)校足球隊、籃球隊、聲樂隊、器樂隊、舞蹈隊、合唱隊、軍樂隊、民樂隊的正常訓(xùn)練。投資x萬余元為每位教師訂一本教學(xué)輔助用書及一本教育教學(xué)用報刊雜志。

  2、完善辦學(xué)設(shè)施。

  投入x萬元更換了13棵紅葉石楠高桿樹,新建了100平方米的花壇;投入x萬元,增添、更換了學(xué)生餐廳的餐桌、消毒車、炊具、餐具及內(nèi)部設(shè)施。投入x萬元重鋪了三號教學(xué)樓、門衛(wèi)、警務(wù)室樓頂防水層。20xx年暑假,投資x萬元政府采購了198套教師全木辦公桌,更換了原有的辦公桌,改善了教師的辦公條件。

  3、加大安全建設(shè)。

  投入x萬元,加大人防、物防和技防力度。統(tǒng)一了保安服裝,配備了保安所用器具及消防器材、應(yīng)急救援器材、防洪用品和設(shè)備。建起了微型消防站。增添了5個高清攝像頭,實行了校園監(jiān)控全覆蓋無死角,整個校園監(jiān)控達到227個。

  二、強化學(xué)校內(nèi)部管理,教職工凝聚力和執(zhí)行力不斷增強

  1、落實分級管理,提高精細化管理水平。

  學(xué)校繼續(xù)推行分管校長負責(zé)下的年級二部制管理模式,設(shè)立六個級部教導(dǎo)處,調(diào)動了級部管理人員的積極性、主動性,提升了管理的精細化程度。學(xué)校召開教學(xué)工作會、教職工大會,學(xué)習(xí)傳達市局文件,部署學(xué)期工作安排;每周召開校長辦公會、領(lǐng)導(dǎo)班子例會、全體教職工會,總結(jié)上周工作,安排部署下周工作,學(xué)校工作得到有效落實。

  2、堅持x管理,推進依法治校進程。

  實施校長負責(zé)、社會參與、教師監(jiān)督的x治校管理體制,堅持校務(wù)和黨務(wù)公開制度。20xx年12月19日,學(xué)校召開了第xx屆四次教代會,修改并通過了《xx中學(xué)統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)成績評價辦法》、《學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,征集教職工意見建議60余條,增強了學(xué)校決策的可行性、科學(xué)性。

  三、加強教師隊伍建設(shè),教師素養(yǎng)進一步提升

  1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。

  學(xué)校深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動和“學(xué)校管理規(guī)范年”、“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,扎實開展師德師風(fēng)專項教育活動,通過師德簽名、師德宣誓、簽訂師德書、政治理論學(xué)習(xí)、讀一本好書等主題教育活動,提升教師的綜合政治素養(yǎng)。丁菊被評為xx最美教師,并參評xx省最美教師。

  2、構(gòu)筑教師專業(yè)發(fā)展平臺。

  學(xué)校組織教師參加國家、省、市級培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出聽課達培訓(xùn)200余人次。建立培養(yǎng)的長效機制,充分發(fā)揮(能手、骨干)教研組長的示范帶動作用,促進全體教師專業(yè)發(fā)展。本學(xué)年,學(xué)校舉行了第xx屆xx、骨干評選活動,35人被評為xx,40人被評為xx骨干教師。張奉印,倪道榮、顏艷三名骨干教師在xx省優(yōu)質(zhì)課比賽中獲得一等獎,38人在地市級及以上教學(xué)技能評比中獲獎;有4人被評為第xx屆xx(全市初中學(xué)段共9人),5人被評為xx市學(xué)科帶頭人(全市初中學(xué)段共10人),6人被評為教學(xué)能手,33人被評為骨干教師,入選人數(shù)和比例均居于xx市同類學(xué)校之首。

  3、加強班主任管理和培訓(xùn)。

  實行班主任崗位競聘,強化班主任動態(tài)管理,調(diào)動班主任工作的積極性。通過簽訂班主任工作責(zé)任書、書,明確工作職責(zé),落實管理責(zé)任。定期舉行班主任論壇、主題班會觀摩課、專家報告會,有效提升了班主任教育學(xué)生、管理班級的能力。上學(xué)年,組織12名骨干班主任參加心理咨詢師資格培訓(xùn),有16名班主任獲得國家三級心理咨詢師證書。

  四、強化教學(xué)管理,教學(xué)質(zhì)量持續(xù)攀升

  1、夯實教學(xué)常規(guī)管理。

  學(xué)校以兩級市教學(xué)工作會議精神為指導(dǎo),樹立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀,著眼于全體學(xué)生的全面發(fā)展,著眼于全體學(xué)生的全面發(fā)展,積極推動校園“三創(chuàng)“活動、班教導(dǎo)會活動、年級虛擬班活動的開展,從最后一名學(xué)生抓起,不讓一個學(xué)生掉隊。進一步完善《xx中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》,抓實教學(xué)常規(guī)周查、月評,做好質(zhì)量檢測的組織和成績分析,把教學(xué)常規(guī)和質(zhì)量檢測結(jié)果納入老師年度考核。積極推動“自主探究、合作競學(xué)”型課堂教學(xué)模式建;顒樱緦W(xué)期,學(xué)校開展每人一節(jié)的“課堂教學(xué)過六關(guān)”賽課活動,所有領(lǐng)導(dǎo)班子參與聽評課,老師們積極參加,有效的提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。20xx年學(xué)業(yè)水平考試成績再創(chuàng)新高:“三率一平均”穩(wěn)居全市第一名,648名同學(xué)被xx一中錄取,孫浩騰同學(xué)獲xx市第一名,韓韌和杜星翰同學(xué)分獲xx市第二、三名,5人進入全市前十名,12人進入全市前二十名,17人進入全市前三十名,22人進入全市前五十名,45人進入全市前一百名。20xx年高考,我校畢業(yè)生朱凱煜和徐萌被北京大學(xué)錄取,張軒溯被香港中文大學(xué)錄取,楊凱被香港理工大學(xué)錄取。學(xué)校榮獲xx市初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎、xx市素質(zhì)教育先進單位、xx市初中教學(xué)工作一等獎。

  2、開展優(yōu)秀教育資源評選活動。

  完善《xx中學(xué)優(yōu)秀教學(xué)資源評選活動實施方案》,把優(yōu)秀教學(xué)資源評比活動納入教師年度考核和績效獎勵。制定《xx中學(xué)優(yōu)秀教學(xué)資源評選上報分工表》,實行教研組長負責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)承包制,落實每周一次的教研活動。20xx年度,28節(jié)“一師一優(yōu)課”錄像課和10節(jié)微課在xx市優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源評選活動中獲獎,學(xué)校被評為xx市優(yōu)秀教學(xué)資源評選先進單位。

  3、抓實閱讀與寫作銜接育人和語言教師筆耕計劃。

  學(xué)校制定《xx中學(xué)閱讀與寫作銜接育人工作方案》,統(tǒng)籌課程設(shè)置,把讀寫課程納入學(xué)校課程體系,編寫校本教材——《經(jīng)典海量閱讀讀本》,邀請專家、家長做傳統(tǒng)文化和國學(xué)報告,引導(dǎo)全體學(xué)生當(dāng)場誦讀x規(guī),自覺接受傳統(tǒng)文化的洗禮。每班建立班級圖書架,定期更換圖書,為學(xué)生讀寫能力提升創(chuàng)造條件。制定《xx中學(xué)語文、英語教師筆耕計劃》,落實老師“下水作文”、讀書筆記、讀書心得,提升教師寫作能力,按時上報市局分配任務(wù)。20xx年10月,學(xué)校在xx市抓實閱讀與寫作銜接育人海量閱讀現(xiàn)場會做經(jīng)驗交流。

  4、開展多種形式的社團活動。

  學(xué)校立足實際,整合資源,成立六大系列、三十多個社團組織,組織專業(yè)老師輔導(dǎo)訓(xùn)練,培養(yǎng)了學(xué)生的個性特長。成功舉行校園科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié),20xx年組織的學(xué)?萍脊(jié)共收到照片789件,春季運動會992名運動員參加,社會主義核心價值組歌傳唱暨校園藝術(shù)節(jié)20xx余名學(xué)生參加,有效提升學(xué)生綜合素質(zhì)。組織學(xué)生參加各類科技文化競賽活動,500多名同學(xué)在各級各類比賽中獲獎。我校有常年活動的120人的校園軍樂隊;校園女子足球隊在xx省第xx屆中小學(xué)生運動會獲初中組女子足球第八名,在xx市中小學(xué)足球聯(lián)賽中,再一次榮獲初中組冠軍,同時囊括體育道德風(fēng)尚獎、射手獎、守門員獎、運動員獎。田徑隊榮獲xx市中小學(xué)生運動會初中組第二名、xx市第四名;乒乓球隊獲xx市20xx年乒乓球比賽初中組第一名;男子籃球隊獲xx市中學(xué)生籃球比賽初中組第一名;國際象棋隊獲xx市中小學(xué)國際象棋比賽第一名。學(xué)校被評為xx省體育(足球)傳統(tǒng)項目學(xué)校,榮獲全國青少年學(xué)生法治知識網(wǎng)絡(luò)大賽杰出組織獎、xx市創(chuàng)新實踐大賽優(yōu)秀組織獎、xx市實踐與創(chuàng)新技能大賽優(yōu)秀組織獎等15個市級以上活動組織獎。

  五、堅持立德樹人,培養(yǎng)自信有為陽光學(xué)子

  1、構(gòu)建德育課程一體化體系。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,積極探索生動、豐富、有效的育人新途徑,著手構(gòu)建全程性、全員性生本德育課程體系。上學(xué)期,學(xué)校根據(jù)《xx省學(xué)科德育科教學(xué)德育實施指導(dǎo)綱要》精神,就學(xué)科德育滲透進行研了討、整理,挖掘教材內(nèi)含的德育因素,編寫了《xx中學(xué)學(xué)科教學(xué)德育實施指導(dǎo)綱要》,制訂了學(xué)科教學(xué)德育目標(biāo),每個老師人手一本,希望老師們根據(jù)學(xué)科教材的特點,認真研究與審讀,在學(xué)科教學(xué)中落實德育目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的德育功能。在省教育廳舉辦的學(xué)科德育優(yōu)秀課例評選中,有三人獲得一等獎。

  2、積極開展德育主題教育活動。學(xué)校以“四德教育”為切入點,抓住國慶節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)、雷鋒紀(jì)念日、清明節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)等重大節(jié)日、紀(jì)念日,開展教育實踐活動,進行社會公德、家庭美德、個人品德教育;學(xué)校印制《古詩文誦讀》、《xx中學(xué)校園文化讀本》等校本教材,在全體同學(xué)中進行《x規(guī)》、《經(jīng)典古詩文》誦讀活動,開展傳統(tǒng)文化教育,使社會主義核心價值觀外化于形、內(nèi)化于心。大力開展“爭做紳士、淑女”禮儀教育,引領(lǐng)廣大學(xué)生培養(yǎng)高尚的道德情操、良好的品行教養(yǎng)、優(yōu)雅的儀表舉止,有效推動了校園文明建設(shè)的蓬勃開展以及學(xué)生人品人格的`健全。本年度,孟家毅獲得xx省最美中學(xué)生提名獎,馬恒星被評為“xx小名士”、于震、周傳龍同學(xué)被評為xx市“見義勇為先進個人”,推薦參評20xx年度“最美xx人”和“xx好人”“xx美德好少年”評選,他們救助受傷路人的事跡在新華網(wǎng)、《xx日報》報道。

  六、強化安全保障,創(chuàng)建平安和諧校園

  1、加強校園安全管理。

  學(xué)校牢固樹立安全第一的觀念,實施校園網(wǎng)格化管理,強化安全管理責(zé)任,建立安全工作臺帳,強化值班干部上放學(xué)期間大門口處置突發(fā)事件的責(zé)任,組織家長志工和學(xué)生志愿者在大門口執(zhí)勤,治理家長接送學(xué)生車輛亂停放的現(xiàn)象。學(xué)校設(shè)有校園警務(wù)室、交通安全崗,建立與派出所、x隊、x大隊的聯(lián)動機制,對學(xué)校校園和周邊進行綜合治理。20xx年5月26日,xx市中小學(xué)幼兒園“護校安園”現(xiàn)場會在我校舉行,與會領(lǐng)導(dǎo)對xx中學(xué)護校安園落實情況給與了充分肯定。

  2、開展安全教育活動。

  本年度,學(xué)校相繼開展了校園學(xué)子消防宣傳大行動、安全疏散演練、消防自救演練、防災(zāi)減災(zāi)日主題宣傳周等安全教育活動;舉行安全征文、校園消防主題演講比賽等主題活動;開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,制定《xx中學(xué)開展校園欺凌專項治理的實施方案》,開展品德、心理健康和安全教育,制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、措施,建立校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案;邀請公安、司法等相關(guān)部門到校開展法制教育,增強了學(xué)生的安全意識,提升了安全防范能力。學(xué)校被評為xx市平安和諧校園、xx市內(nèi)部治安保衛(wèi)工作集體三等功。

  七、采取多種措施,化解大班額難題

  由于學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的連年攀升和轄區(qū)內(nèi)生源的增多,近幾年招生人數(shù)居高不下,學(xué)校規(guī)模、班額過大,影響學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。本年度,為緩解學(xué)校班額過大問題,學(xué)校積極作為,各方協(xié)調(diào),取得一定成效。

  1、嚴把招生入口關(guān)。

  20xx年度,學(xué)校嚴格執(zhí)行市教育局確定的招生政策,落實市局下達的招生計劃,嚴把學(xué)生入學(xué)材料關(guān),嚴格審驗新生入學(xué)材料,堅持戶口本、房產(chǎn)證、小學(xué)畢業(yè)證“三同時”原則,從源頭上杜絕不符合條件的擇校學(xué)生,20xx年招生人數(shù)比前一年減少了100多人。今年,我們將嚴格的執(zhí)行市教育局的招生政策,采取更有效的辦法,嚴把招生入口關(guān),切實控制招生人數(shù),有效控制班額,切實緩解大班額現(xiàn)象。

  2、創(chuàng)辦xx中學(xué)善國校區(qū)。

  經(jīng)xx市教育局和街道黨工委、辦事處批準(zhǔn),學(xué)校設(shè)立善國校區(qū)(在善國中學(xué)校內(nèi))5月20日舉行了隆重的揭牌儀式。符合xx中學(xué)招生條件的學(xué)生到善國校區(qū)就讀,按義務(wù)教育段公辦學(xué)校的招生方式免費招收。xx街道轄區(qū)內(nèi)所有小學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生且不符合xx中學(xué)招生條件者,可按優(yōu)惠生標(biāo)準(zhǔn)招生。善國校區(qū)的成立,一方面能分流部分學(xué)生到善國校區(qū)就讀,有效緩解學(xué)校大班額問題;另一方面可以方便xx路以北的學(xué)生就近就讀初中,解決學(xué)生往返十多里路上學(xué)的不便和安全問題。

  八、存在的問題和不足:

  過去的一年,xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子在全體老師的支持下,努力工作,盡職盡責(zé),學(xué)校教育教學(xué)工作取得了可喜的成績。但也存在一定問題和不足。

  一是辦學(xué)條件需進一步改善。借著國家義務(wù)教育均衡縣驗收的東風(fēng),盡管學(xué)校辦學(xué)條件明顯改善,但由于學(xué)校規(guī)模大、學(xué)生多,人均占地面積、活動場地、功能室、教學(xué)器材仍不能滿足教學(xué)需求。學(xué)校將進一步籌措資金,加大教學(xué)硬件和軟件建設(shè),不斷充實完善教學(xué)器材、設(shè)施,加強校園文化建設(shè),努力提升學(xué)校辦學(xué)水平。

  二是師德師風(fēng)建設(shè)有待加強。教師中還存在“不按時出勤、從事有償家教、體罰變相體罰學(xué)生”等違反工作紀(jì)律和師德規(guī)范的行為。需要建立師德建設(shè)的長效機制,完善教師師德建設(shè)的獎懲機制,進一步加強干部教師作風(fēng)建設(shè),嚴格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),以鐵的紀(jì)律營造風(fēng)清氣正教學(xué)環(huán)境,堅決杜絕違反師德規(guī)范的行為,樹立我校教師良好的師德形象。

  三是控制大班額的力度有待加強。學(xué)校在招生等熱點問題上,以前存在把關(guān)不嚴問題,近幾年招生人數(shù)居高不下,班額過大,學(xué)校規(guī)模、班額仍過大,影響學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。今年是全省消除大班額任務(wù)的最后一年,市委市政府和教育局下決心嚴格控制中小學(xué)大班額。學(xué)校一方面要嚴格落實招生計劃,嚴格執(zhí)行市教育局招生政策,嚴格審驗新生入學(xué)材料,堅持戶口本、房產(chǎn)證、小學(xué)畢業(yè)證從源頭上杜絕不符合條件的擇校學(xué)生。另一方面要辦好善國校區(qū),學(xué)校將選派和精干的管理團隊和骨干教師到善國校區(qū)承擔(dān)管理和教學(xué)工作,把善國校區(qū)辦成家長、社會向往的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,真正能分流部分學(xué)生到善國校區(qū)就讀,有效緩解學(xué)校大班額問題。

  今后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將在各級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)弘揚“弘毅自強、追求卓越”的學(xué)校精神,團結(jié)協(xié)作、開拓進取、勤奮工作,為把xx中學(xué)辦成一所“人文和諧、書香濃郁的齊魯”而努力奮斗!

  謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告11

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!如果一所學(xué)校,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這所學(xué)校就一定是個和諧的團隊。校園是否和諧,學(xué)校是否能很好的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)團隊尤為重要,那么,順河初級中學(xué)是怎樣建立一支和諧高校的領(lǐng)導(dǎo)團隊,促進學(xué)校更好的發(fā)展呢?

  一、加強班子成員自身建設(shè)

  作為班子成員,學(xué)校的主要管理者,要求每位領(lǐng)導(dǎo)要明確自身角色,不斷加強自身修養(yǎng),學(xué)會寬容、學(xué)會理解、善于妥協(xié)、不居功,不自傲,淡薄名利,特別是要能聽取反面的意見,要多思,善思,少說,多做,以自己的言行來教育、感染、影響教師。

  1、加強自身建設(shè)。每位領(lǐng)導(dǎo)都能從自身做起,不斷學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),提高自己的業(yè)務(wù)能力,管理水平,特別是注重增強自身的責(zé)任意識,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于承擔(dān)重任,并能做到多想學(xué)校的事,多與校長溝通,多與班子成員溝通,團結(jié)協(xié)作,共謀學(xué)校發(fā)展。

  2、樹立全局觀點。每位領(lǐng)導(dǎo)都能從整體出發(fā)看待自己的工作,多看他人的長處,彌補自己的不足,既能做好本職工作,又能關(guān)心、支持他人的工作,形成事事有人管,人人有事干的局面。

  3、率先垂范做表率。每位領(lǐng)導(dǎo),都有奉獻精神,求真務(wù)實,真抓實干,做到有困難的地方就有管理者,平時要求教師做到的,自己先做到,要求教師做好的,自己做得更好,事事走在前,想在先,做到當(dāng)日事,當(dāng)日畢,工作不圖名,不圖利。

  4、堅持工作原則。每位領(lǐng)導(dǎo)都能做到事事有原則,時時有立場,是非分明,不和稀泥,不做“老好人”,和老師不分親疏,不分遠近,坐得正、行得端。

  二、加強班子團隊建設(shè)

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,心理是否相容,對于能否開展好工作,帶好教師這支隊伍,起著很大的作用,一個領(lǐng)導(dǎo)班子,由于年齡、性格、愛好,處事方式有所不同,難免會產(chǎn)生思維方式、行為方式上的差異和分歧。為減少內(nèi)耗,協(xié)調(diào)平衡,凝聚力量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團隊建設(shè)努力做到了以下幾點:

  1、相互溝通。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間在學(xué)校管理活動中都能做到,保持認識上的一致性、共同性,遇事多研究、多商量,目標(biāo)達成一致,心理達成契合。

  2、相互和諧。一方面每個人都能調(diào)整好心態(tài),擺正位置,積極配合校長做好學(xué)校工作,同時又有一雙會觀察的眼睛,發(fā)現(xiàn)不和諧因素與校長商議及時解決。使領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互容納、氣氛融洽。

  三、建立領(lǐng)導(dǎo)班子自我完善制度

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教育思想和領(lǐng)導(dǎo)水平,在很大程度上決定著辦學(xué)方向、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念,決定著學(xué)校的傳統(tǒng)、特色和面貌。因此,抓辦學(xué)質(zhì)量必須重視領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、培養(yǎng)和提高,實現(xiàn)自我完善。

  1、建立領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除和教師一起參加政治學(xué)習(xí)外,還另行安排時間,有計劃、有針對性的學(xué)習(xí),還分批分期地參加培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)班子群體結(jié)構(gòu)的政治業(yè)務(wù)水平。班子成員每學(xué)期至少讀一本理論專著,認真撰寫讀書筆記,并面向教師開設(shè)理論講座。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念不斷更新,工作方法更科學(xué),管理更有效。

  2、完善領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督制度。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會,開展批評與自我批評,要定期發(fā)動師生,家長對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主評議,做出客觀評價;在學(xué)期末,班子成員向職代會做述職報告,接受大家的監(jiān)督,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過一系列活動,領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化。

  3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度。領(lǐng)導(dǎo)班子每周定期召開例會,總結(jié)本周工作,明確下周任務(wù),使每位成員都了解學(xué)校的整體工作,避免各部門之間各干各的,也杜絕領(lǐng)導(dǎo)說“不知道”,這就是既有分工,又要有效合作。

  四、樹立領(lǐng)導(dǎo)班子集體形象,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用

  1、深入一線,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)既有管理能力,又有業(yè)務(wù)能力。首先領(lǐng)導(dǎo)率先垂范為全體教師上示范課;再次,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線進行聽課,研究指導(dǎo)教學(xué),使教師能迅速提高自己的教學(xué)水平;另外領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入教研組,與教師一同教研,引導(dǎo)教師發(fā)現(xiàn)和提升問題,廣泛開展問題研究,站在課程改革的最前沿,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

  2、精心選擇中層干部,做到責(zé)權(quán)利分明

  中層干部是學(xué)校的中堅力量,是校長的左膀右臂,他們要貫徹、執(zhí)行學(xué)校的教育教學(xué)理念,要反饋來自教師、學(xué)生的意愿,因此,選拔合適中層干部很重要。在這點上,學(xué)校做到了一慎重,二大膽放手,同時,對中層干部明確分工,使他們明白各自的職責(zé);給他們足夠的權(quán)力,使他們在自己的`職責(zé)范圍內(nèi)能自由伸展,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的集體形象。

  3、班子成員,經(jīng)常接觸群眾發(fā)揮引領(lǐng)示范作用

  每位領(lǐng)導(dǎo)都能走出辦公室,到群眾中間去,了解工作實際,虛心聽取群眾意見和建議,聽群眾的呼聲,和廣大教師做知心朋友。了解教師的思想動態(tài),并通過各種形式的學(xué)習(xí),談心等途徑,解除教師疑慮,使教師放下包袱,靜心工作;其次及時了解教師的疾苦,對于家里有困難,臨時出現(xiàn)問題的教師盡自己、班子所能去幫助;對于工作倦怠的教師,幫助分析其原因,加以正面引導(dǎo),使其盡快步入正軌。

  總之,領(lǐng)導(dǎo)班子能抓住發(fā)展的機遇,明確學(xué)校發(fā)展思路,樹立“理念興校、特色立校、質(zhì)量強校、改革活!钡囊庾R,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧和力量,促進學(xué)校的發(fā)展。

  附:順河初級中學(xué)對班子提出“三個堅持”,“六個注意”行為要求。即“堅持讀書學(xué)習(xí),堅持深入實踐,堅持總結(jié)反思”和“注意團結(jié)協(xié)作,注意創(chuàng)新思路,注意講究方法,注意精細管理,注意及時溝通,注意加強宣傳。”要“嚴于律己,寬以待人”。展示人格魅力,擴大非權(quán)力影響,帶頭敢進課堂、能進課堂、善進課堂;不計較、不埋怨、以校為家、愛校如家、謀大事、謀發(fā)展、學(xué)會正確干事和干正確的事。

  制定《領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心教師十條要求》

 。1)見到教師要主動打招呼。

 。2)工作安排態(tài)度要和藹,語氣要和順。

 。3)尊重、信任,賞識每一位教師,做到當(dāng)眾表揚,私下批評。

  (4)平等對待每一位教師、考核、選優(yōu)、職稱評聘等工作公開透明。

 。5)關(guān)愛教師的身心健康開展豐富多彩的活動,緩解教師的心理壓力。

  (6)關(guān)注教師的專業(yè)特長,多提供外出的機會。

 。7)關(guān)心教師工作及生活中的困難,想方設(shè)法幫助解決。

  (8)減少會議時間,精簡會議內(nèi)容,提高會議效率。

 。9)減輕班主任工作壓力,倡導(dǎo)科任教師參與班級管理。

  (10)關(guān)注學(xué)校和諧環(huán)境創(chuàng)設(shè),為教師配備必需的辦公用品,提高工作效率。

  同時,開展“領(lǐng)導(dǎo)上一門課、包一個年組、帶一個班級、幫扶一名學(xué)生、每周值周一天”的五個一活動。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告12

  xx年我們嚴格按照縣委,岳普湖縣教工委年度工作計劃和相關(guān)會議精神落實相關(guān)工作,認真貫徹《黨的群眾路線教育實踐活動》和《黨的教育方針》,堅持以教育教學(xué)為中心,以人為本,德育優(yōu)先,促進學(xué)生全面發(fā)展,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞“為民務(wù)實清廉”的活動主題,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊密聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實,達到了預(yù)期的目標(biāo)現(xiàn)將工作匯報如下:

  一、進一步加化了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

  一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,以育人為本。認真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件、會議精神。我校黨支部始終把加強班子建設(shè)作為支部工作的頭等大事。我們始終圍繞“高效、務(wù)實、廉潔”,這個目標(biāo)來建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。首先,認真抓班子學(xué)習(xí)。堅持每周一次的班子學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)黨的會議精神,“三個代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)新黨章、黨規(guī)黨法及與教育相關(guān)的法律法規(guī),中央新疆工作座談會精神,我校把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務(wù),在上級部門的部署積極開展學(xué)習(xí)相關(guān)材料,圍繞活動的總體要求、目標(biāo)和任務(wù)、主要內(nèi)容和方法、步驟開展周密部署,為活動整體有序開展建立有效的組織保障和機制保障。制定活動工作方案和聯(lián)系點工作方案,確保在組織推進,活動內(nèi)容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹上級單位所求的學(xué)習(xí)理論任務(wù);建立起層層落實的制度保障。聽取意見作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié),從加強學(xué)習(xí)、提高思想認識入手,為深入開展教育實踐活動開好頭、起好步。學(xué)校班子成員率先垂范,沉下身子“接地氣”,帶著問題到教師辦公室、到師生當(dāng)中去,通過召開班子座談會、教師座談會等各類形式的訪談,汲取來自教學(xué)和管理工作一線的智慧和力量,收集來自廣大師生員工的期盼和要求。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,學(xué)校先后個別訪談約20人次,共收集到涉及領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅強方面和四風(fēng)問題25條,學(xué)校還發(fā)放了調(diào)查表,通過深入開展調(diào)查研究,發(fā)放征求意見表,開設(shè)意見箱、電子郵箱和熱線電話等多種形式,組織黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部開展“訪群眾、聽建議”活動,通過教師、學(xué)生座談會,校內(nèi)訪教職工、進班訪學(xué)生、入戶訪家長,與師生及家長面對面交流,圍繞“突出政治堅強、強化師德師風(fēng)、規(guī)范儀容儀表、加強學(xué)校管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量”開展專題研究。對認識不到位、態(tài)度不認真、執(zhí)行不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部,要進行重點約談。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改,不等不靠、務(wù)求實效。通過集中學(xué)、自主學(xué)或討論學(xué)等方式,組織團體教師和學(xué)生圍繞“為誰培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,怎樣做才能維護社會穩(wěn)定,怎樣解決師生著裝問題,怎樣做一名合格的人民教師,怎樣做才能防止宗教深入教育陣地,怎樣做才能成為一名合格的接班人,宗教的本質(zhì)是什么”等主題開展學(xué)習(xí)討論交流會10余場(次),每個教師寫心得體會10余篇,進一步提升了對群眾路線的認識。根據(jù)學(xué)校教育實踐活動總體安排,學(xué)校認真做好專題民主生活會前期準(zhǔn)備工作,充分開展談心談話,會上觀看了相關(guān)視頻,按照“一個一個過”的方式,從支部書記開始,逐一開展自我批評和相互批評。會上各位班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,查擺政治堅強方面和“四風(fēng)”問題不留死角,批評自我批評不留情面,尋找思想根源不留余地,提出整改措施不留隱患,把民主生活會開成了轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展的“務(wù)實”會。他們真查擺、真剖析、真批評,以誠懇的態(tài)度、直面問題的勇氣,開門見山、直奔主題,展示自己的“短處”,揭露自己的“丑事”。在開展相互批評時,班子成員之間堅持實事求是、幫助提高的原則,開展了坦誠、善意的批評。

  通過群眾路線教育實踐活動對領(lǐng)導(dǎo)班子提出的37條意見中,24條問題基本得到了解決;剩余的13條問題在以后的一段時間努力解決。堅持專項治理,整改了9項問題;在建制立度方面做好“改,廢,修,留”的工作,同時廢止1項制度,修改了7項制度、新建了5項制度,保留112項制度。

  二、真抓實干安全工作

  安全工作是教育教學(xué)工作的前天條件。細化各種措施,強化各種管理,努力實現(xiàn)在安全工作上無薄弱環(huán)節(jié)。

  1、突出安全教育

  安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經(jīng)常強調(diào)安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學(xué)校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學(xué)校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。

  安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學(xué)生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的`:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。每隔節(jié)假日,我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關(guān)注學(xué)生各類安全,切實保障學(xué)生健康成長,這一做法得到了社會的認可。

  2、重視人防工作

  人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,相關(guān)教師值班制度。每天一名領(lǐng)導(dǎo)干部,兩名教師值班,一方面疏導(dǎo)相關(guān)交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發(fā)事件,保證了校門口安全。

  加強對宿管工作人員和食堂從事人員的管理,堅決防范學(xué)生食品中毒。

  3、落實技防措施

  為了進一步推進學(xué)生的安全工作,校園內(nèi)的主要場所安裝了監(jiān)控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。

  三、進一步加強了師資隊伍建設(shè)

  1、緊抓做好了教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。,堅持校本培訓(xùn),每周為每個教研組專門抽出半天的時間,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),專業(yè)學(xué)習(xí)和教研活動,同時明顯提高了各個教師的綜合素質(zhì)。

  2、特別重視骨干的素養(yǎng)。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,努力提高教師的開拓進取,無私奉獻的精神和競爭能力。

  3、努力調(diào)整教師專業(yè)結(jié)構(gòu)。進一步推進教師專業(yè)配備,努力實現(xiàn)了各個專業(yè)的教師齊全。

  4、抓緊做好了教師的雙語學(xué)習(xí)。堅持每個教研組在教研組長的帶動下每天進行一個小時的雙語學(xué)習(xí)。此外學(xué)校把十二名教師分開組織每周半天的集中雙語學(xué)習(xí)。

  四、進一步強化了對教育教學(xué)的管理

  1、學(xué)校專門制定“課堂教學(xué)評估方案”、“教師月份績效量化管理辦法”、“教師職稱考核辦法”,把它當(dāng)作晉升教師職稱和發(fā)放績效工資的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、堅持聽課,評課,授課比賽和交流教學(xué)經(jīng)驗活動,明顯提高了教育教學(xué)的成效。

  3、堅持單元測試和寫出質(zhì)量分析,通過認真分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,進一步促進學(xué)生的針對性教育。

  4、認真組織學(xué)生早晚自習(xí)活動。

  5、努力做好學(xué)生的文盲工作。

  五、進一步促進了學(xué)校的校園文化建設(shè)。

  1、堅持教師穿工作服上班,學(xué)生穿校服上學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、利用學(xué)校的直播室給師生收聽內(nèi)容豐富和多色多彩的節(jié)目,富裕了師生文明生活

  3、按計劃組織師生形勢多樣,內(nèi)容豐富的文藝活動、體育活動、智力競賽活動。

  4、抓緊學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境工作,制定學(xué)校的“衛(wèi)生環(huán)境評估標(biāo)準(zhǔn)”,同時每周一次進行評比,改善了學(xué)校的育人環(huán)境。

  5、努力做好學(xué)校的綠化工作,每年堅持植樹造林,并且提高了學(xué)生熱愛自然,愛護樹木的自覺性。

  六、抓緊為黨團發(fā)展新血的工作

  堅持黨建帶團建,今年專門發(fā)展了兩名預(yù)備黨員,35名團員。

  七、進一步加強了后勤工作。

  學(xué)校加強對財務(wù)人員、宿管人員和食堂從事人員的管理、努力實現(xiàn)后勤為教育教學(xué)服務(wù)。

  八、存在問題

  1、各個教師按照黨的群眾路線教育實踐活動開展批評和自我批評深入不夠。聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,思想剖析聯(lián)系個人思想實際不夠,問題查找的不準(zhǔn),剖析的還不深不透;

  2、教育教學(xué)工作的質(zhì)量還是不高。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告13

  我,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學(xué)歷4人,專科學(xué)歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學(xué)歷水平和專業(yè)能力。實現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)的合理搭配。

  (一)強化服務(wù)意識

  學(xué)校既建立“權(quán)利層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養(yǎng)默契,優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務(wù)”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導(dǎo)和引領(lǐng)上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人與學(xué)校共同發(fā)展,營造人性化的管理軟環(huán)境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現(xiàn)以人為本的學(xué)校管理理念。

  (二)加強學(xué)習(xí),樹立發(fā)展意識

  注重自我教育。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中大力提倡“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”。在學(xué)習(xí)中作到:堅持結(jié)合改革過程學(xué)習(xí);結(jié)合大家的熱點話題來學(xué)習(xí);結(jié)合教育教學(xué)實踐案例來學(xué)習(xí);結(jié)合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學(xué)習(xí)與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內(nèi)涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質(zhì),促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。

  (三)注重團結(jié)協(xié)作,加強民主管理

  領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié),是全校教職工團結(jié)的關(guān)鍵,也是使學(xué)校健康、和諧、快速發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié),不是迎合、不是義氣,而應(yīng)該是為上級負責(zé)、為師生負責(zé)、為學(xué)校發(fā)展負責(zé)的原則下,同事之間真誠的`關(guān)心、愛護、合作。我校領(lǐng)導(dǎo)班子注重團

  結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學(xué)決策。凡學(xué)校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學(xué)校工作計劃都需由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定;我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求;學(xué)校還堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子定期議事制度、校務(wù)公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。

  (四)樹立務(wù)實形象,強化效率意識

  為了做到工作有實效,我校領(lǐng)導(dǎo)班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學(xué)一線,與廣大教師廣泛交流,調(diào)查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責(zé)的精神,認真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學(xué)工作上。三是抓落實。真心實意地為學(xué)生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù)加強黨的思想、組織建設(shè),積極支持和保證校長依法辦學(xué)。黨建工作與教育教學(xué)工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學(xué)校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標(biāo)準(zhǔn)“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實,細,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標(biāo)準(zhǔn),提高管理效率。

  (五)加強廉潔自律

  廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎(chǔ)。只要領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風(fēng),很好的行風(fēng)。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設(shè)。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監(jiān)督。實行校務(wù)公開,凡學(xué)校重大事務(wù),均向全校師生公示。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子得到教師們認可,工作不斷進步。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:

  大家上午好,在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷下,我們鐵門一中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以學(xué)生養(yǎng)成教育為抓手,把“科研興教”、“科研興!弊鳛榻逃虒W(xué)工作的切入點,以創(chuàng)新促發(fā)展,用特色鑄輝煌,認真落實課程計劃,加強教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,進一步改善辦學(xué)條件,大力推進素質(zhì)教育,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,收到較好的成效,F(xiàn)將本人任職期間的工作簡要匯報如下:

  一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。

  一年來,我堅持以人為本的教育理念,始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好師生的根本利益作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點和落腳點,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我始終堅持以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己,加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,以校為家。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行校務(wù)公開,財務(wù)公開制度,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,開拓創(chuàng)新,奮勇前進。

  二、加大教學(xué)管理和教研力度,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量;開展豐富多彩的校園文化活動,促進學(xué)生素質(zhì)的全面提高

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。為了學(xué)校的良性、可持續(xù)發(fā)展,更為了年輕教師的專業(yè)成長,學(xué)校在教學(xué)工作中以課改為中心,確立了以質(zhì)量求生存、促發(fā)展的理念,以課堂教學(xué)改革為突破口,全面落實新課程,打造高效課堂。高效課堂的先導(dǎo)是備課,教師集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧,彌補各位教師備課過程的不足,取長補短,提高教學(xué)的整體水平。為確保集體備課活動的正常開展,也為了讓我校優(yōu)秀教師的經(jīng)驗在學(xué)校迅速推廣,我校繼續(xù)實施首席教師領(lǐng)導(dǎo)下的集體備課制度。在集體備課活動中,我校嚴格按照“個人初備——集體討論——修改完善——個人備課”的集體備課步驟進行,同時在教研活動中堅持“三、四、五原則”。即“三確定”:確定集體備課時間,確定中心發(fā)言人,確定備課內(nèi)容;“四研究”:學(xué)情分析,教材處理,教法運用,能力培養(yǎng);“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),教學(xué)進度,作業(yè)處理,測試內(nèi)容,教學(xué)反饋。在集體備課后,每個教師根據(jù)自己學(xué)生的實際情況,進一步完善導(dǎo)學(xué)案,想盡一切辦法使課堂精彩,讓課堂高效。

  三、堅持立德樹人、實踐育人,以德育活動為載體,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

  校園是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的樂園。我們一方面努力凈化、美化校園,給學(xué)生提供一個優(yōu)雅的校園環(huán)境,另一方面,我們積極開展各種有益的學(xué);顒,用德育活動育人。

  我們啟動并堅持進行了“學(xué)道德模范,做美德少年”活動,學(xué)習(xí)道德模范、新安好人,并結(jié)合實際,發(fā)現(xiàn)身邊的現(xiàn)實榜樣、凡人善舉,在全校不斷推進,形成了奮發(fā)向上、崇德?lián)P善的良好氛圍。

  創(chuàng)新機制,我們先后開展了諸如“摒棄陋習(xí),告別網(wǎng)吧”以及“做文明學(xué)生,建和諧校園活動”、建立幫扶小組等多種富有特色的教育形式,營造良好育人環(huán)境。

  我們持之以恒的加強了寢室文化和餐廳文化建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的生活行為習(xí)慣。寢室文化主要以勵志文化、書法文化、打造溫馨舒適環(huán)境三方面為設(shè)計理念,勵志文化體現(xiàn)在由學(xué)生精心挑選的勵志標(biāo)語張貼在寢室顯著位置,激勵學(xué)生勤奮好學(xué),不斷進步;書法文化體現(xiàn)在老師和學(xué)生親手寫的書法作品張貼于寢室醒目位置,彰顯鐵門一種濃厚的書法氛圍,提高了學(xué)生的文化品位;溫馨舒適主要體現(xiàn)在物品統(tǒng)一擺放,學(xué)生自己設(shè)計,班主任指導(dǎo),把寢室裝扮的美觀靚麗。寢室文化給每個學(xué)生帶來美好享受的同時,也幫助學(xué)生養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,提升了學(xué)生“五講四美”的優(yōu)秀品質(zhì)。

  餐廳的文化建設(shè)充分體現(xiàn)在:放學(xué)后排路隊進入餐廳,培養(yǎng)有序規(guī)范的習(xí)慣;固定餐位,一張餐桌8個人分工合作,分餐、取筷、送碗、保潔都有專人負責(zé),培養(yǎng)團隊合作意識;安靜就餐,關(guān)心他人,創(chuàng)建溫馨的就餐環(huán)境;飯后保潔,桌上桌下恢復(fù)原貌,保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生;愛惜糧食,合理膳食,培養(yǎng)節(jié)約勤儉的習(xí)慣;學(xué)生自主管理,相互督促,提升全體學(xué)生的.文明素質(zhì)。

  四、加強校園安全建設(shè),進一步改善辦學(xué)條件。

  任職以來,我始終把交通安全、飲食安全、消防安全、人身財產(chǎn)安全等安全工作放在了重要位置。加強了領(lǐng)導(dǎo)在平時、周末、節(jié)假日值班等的安全工作;時時處處對師生進行安全教育,樹立以人為本、安全第一的思想,增強了師生安全意識,提高了安全防范能力;安排專門教師對學(xué)生進行心理健康咨詢輔導(dǎo)和教育;利用櫥窗、板報等安全教育專欄、專版宣傳衛(wèi)生防疫及傳染病預(yù)防知識;定期對教室、宿舍、食堂、體育設(shè)施、學(xué)生活動場所進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患;一年來,我校沒有發(fā)生任何安全事故,創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境,保障了師生安全權(quán)益,并成功申報了全國零犯罪學(xué)校。

  為改善學(xué)校辦學(xué)條件,學(xué)校積極自籌資金,更新教職工辦公桌椅,更新添置了消防設(shè)施,并購置學(xué)生桌凳350余套。本學(xué)年我們積極籌措資金,學(xué)校操場改造項目也基本完成,和其他學(xué)校相比,我們學(xué)校的硬件設(shè)施條件還有很大差距,但一年來,學(xué)校面貌確實是發(fā)生了巨大變化,我也相信我們的學(xué)校會越來越美好。

  五、學(xué)校工作中存在的不足及今后的工作基本思路

  (一)工作中的不足之處:

  1、學(xué)校教師辦公、住宿仍不寬敞,男生宿舍和教室內(nèi)部需要改造,創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  2、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)亟待改進,學(xué)!懊麕熜(yīng)”有待凸現(xiàn)。

  (二)今后的工作思路:

  1、進一步明確教師是教育最寶貴的財富的管理意識,繼續(xù)修訂、完善對教師公平公正的評價機制,實現(xiàn)最大限度的激發(fā)教師內(nèi)在潛能,實現(xiàn)教育整體工作的有效提升。

  2、進一步加強和提升教師的業(yè)務(wù)水平、管理水平,要更深入開展多種形式的學(xué)習(xí)、交流與研究活動,切實提高教師的教育理論水平和教學(xué)水平。

  3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

  4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級黨校的直接指導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標(biāo),立足本職,服務(wù)中心,團結(jié)一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”:

  1、干部培訓(xùn)質(zhì)量有了新提高。

  一是及時更新教學(xué)專題,增強了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個,更新專題29個,專題更新率達78。3%,教學(xué)效果滿意率測評達99。6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學(xué)基地,激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù),提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見》等文件,強化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識。良好的設(shè)施和服務(wù),促進了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98。6%、99。5%。

  2、科研工作成果有了新突破。

  通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩。?篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

  3、教師隊伍建設(shè)有了新活力。

  為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的.工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負責(zé)人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》、《關(guān)于加強“四風(fēng)”建設(shè)的意見》,并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力,全年安排外出培訓(xùn)達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓(xùn)經(jīng)費達12萬元以上,培訓(xùn)人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

  4、校園文化品味有了新提升。

  文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設(shè)。

  一是建成了3處文化景觀石;

  二是安裝了2塊電子顯示屏;

  三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌;

  四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;

  五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;

  六是改造了2處標(biāo)語墻;七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。

  5、辦學(xué)功能配套有了新加強。

  為了促進辦學(xué)水平提升,進一步增強辦學(xué)保障功能,我們加強了辦學(xué)功能的配套建設(shè),重點促成了以下八個方面工作的落實:

  一是促成辦學(xué)水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;

  二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;

  三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項;

  四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;

  五是建成了4間平房宿舍;

  六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換;

  七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

  6、基層黨建工作有了新起色。

  今年,在縣委的指揮下,學(xué)校著力抓好基層黨建工作。

  一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn);

  二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;

  三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開、干部述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾測評,測評的結(jié)果為優(yōu)秀;

  四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

  7、對外宣傳推介有了新收獲。

  為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

  一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,全年共播發(fā)信息207篇次;

  二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務(wù)。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇,超過任務(wù)10篇;

  三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。

  8、多元辦校影響有了新拓展。

  一是讓經(jīng)貿(mào)學(xué)校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;

  二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。

  三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平,基地招標(biāo)獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

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